高端人士突破瓶頸的高階思維
【課程編號】:NX13973
高端人士突破瓶頸的高階思維
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【所屬類別】:領導力培訓
【培訓課時】:可根據客戶需求協(xié)商安排
【課程關鍵字】:突破瓶頸培訓,高階思維培訓
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課程背景
前言:僵化的思維套路,正在毀掉你的人生你和更牛的自己只差一個高階思維!
人們的心理活動常常會受到一種所謂“ 心理固著效應” 的束縛, 人一旦形成了思維定勢,就會習慣性地順著固有的思維思考問 題,不愿也不會轉方向、換角度。這是很多人的一種愚頑的“難治之癥”。
然, 企業(yè)需要業(yè)績!固有的思維又很難幫我們做到這一點。所以, 我們急需要一種能幫我們走出困境突破瓶頸的思考方式,這就是高階思維!
課程大綱
時間課程安排
D1
上午
9 : 00--10 : 30 第一部分:高階思維是什么?
一.高階思維的基本定義和概念第二部分:高階思維為什么?
一. 高級思維 PK 傳統(tǒng)思維
1.思維優(yōu)勢:一高一低原則:
10 :30--10 :40 茶歇
10 : 40- 12 : 00 第三部分:高階思維怎么做?
一. 如何利用高階思維實現(xiàn)我們的似錦前程?
二. 高階思維解決問題的基本流程及邏輯
三. 逆向思維運行邏輯:
1.隱性逆向思維運行邏輯
1)思維本質:180 思考維度
2)指導原則:打破思維路徑依賴。通過對方心理軌跡研讀對方!
中午12 : 00- 13 : 30 午餐
3)案例剖析:毛澤東如何運用逆向思維
巧擺空城計,嚇退傅作義十萬大軍!
13 : 30- 15 : 00 4)案例剖析:如何利用逆向思維騙回被
騙的貨款?
5)小組探討:我們如何借鑒這些案例,
實現(xiàn)我們的思維升級及業(yè)績提升?
下午15 : 00- 15 : 10茶歇
2.顯性逆向思維運作邏輯
1)思維本質:180 思考維度
2)案例剖析:可怕的大數據(視頻)!
3)指導原則:打破思維路徑依賴。通過對方心理軌跡研讀對方!
4)案例剖析:樹葉救人 …
5)案例剖析:中國如何利用尼克松訪華機會免費獲得一套電視轉播設備?
15 : 10- 16 : 30
晚餐
D2
上午
9:00--10:306 )小組探討:我們如何借鑒這些案例,實現(xiàn)
我們的思維升級及業(yè)績提升?
3.交叉逆向思維運行邏輯
1)交叉逆向思維的本質:
2)交叉逆向思維運行指導原則:
3)案例剖析:寶潔如何在 10 分鐘內賺取30 萬!
4)小組探討: 我們如何借鑒這些案例,實現(xiàn)我們的思維升級及業(yè)績提升?
四.側向思維運行邏輯:
1.側向思維本質:360 思考維度
1)側向思維 VS 逆向思維
2.側向思維運行前提:聯(lián)想思維
10 :30--10 :40 茶歇
10 : 40- 12 : 00 1)聯(lián)想思維段位測試:
2)聯(lián)想思維提升定律:LLT 法則
3. 側向思維指導原則:站在他方維度研讀對方!
1)案例剖析:廣發(fā)是如何巧妙側向思維打退其他大行惡性競爭的!
中午12 : 00- 13 : 30茶歇
下午
13 : 30- 15 : 00 2)案例剖析:周立波是如何妙用側向思維巧贏得美國難纏官司的!
3)案例剖析: 側向思維助力佰草集奢侈品之夢!
4)案例剖析:玩具巨頭如何利用側向思維實現(xiàn)業(yè)績翻番?…
5))小組探討: 我們如何借鑒這些案例,
實現(xiàn)我們的思維升級及業(yè)績提升?
15 : 00- 15 : 10 茶歇
15 : 10- 16 : 30
五.象限思維運行邏輯
1.思維本質:問題碎片化
2.指導原則:場景格式化
1)案例剖析:北漂一族的買房夢
2)小組探討:我們如何利用此案例提升我們的關鍵決策能力?
第四部分:總結與答疑:
一. 高階思維應用邏輯與工具梳理
二. 課程總結
三. 作業(yè)布置
結束
康老師
康亞斌 老師(北京)
——國內逆勢營銷落地實戰(zhàn)專家
寶 潔 公 司 北中國區(qū)原銷售總監(jiān)
廣發(fā)銀行信用卡營銷中心原總經理
國內實戰(zhàn)派營銷管理實操教練
工商管理學博士
清華大學北京大學總裁班高級講師
中 國 管理科學研究院特約研究員
【個人簡介】
康老師從寶潔一線走來,從基層業(yè)務到北中國區(qū)銷售總監(jiān),這一走就是12年!期間,他積累了大量處理市場疑難問題的經驗。在品牌推廣,渠道開發(fā),市場運作及團隊建設等方面均具有獨特的見解,其跨界思維及異業(yè)運營能力更是堪稱一絕!在廣發(fā)銀行任信用卡營銷總經理期間,更曾在短短的幾年間使發(fā)卡量遞增近10倍,一時在業(yè)界傳為佳話! (商界雜志曾在2012.08月刊中對其傳奇的營銷經歷做了長篇報道)!
康老師現(xiàn)全身心的致力于中國企業(yè)的營銷管理事業(yè),為幫助中國企業(yè)通過價值創(chuàng)新實現(xiàn)可持續(xù)成長,實現(xiàn)強企夢、強國夢而矢志奮斗!
【主講課程】
《逆勢盈利的營銷策略》
《如何做營銷的8項技能》
《營銷談判的藝術呈現(xiàn)》
《經銷商開發(fā)與量化管理》
《現(xiàn)階段信用卡營銷之道》
《ka量化管理》
《營銷策劃及品牌管理》
《疫情后企業(yè)自救和逆勢營銷》
【學員評價】
課程理論和實踐都非常豐富,條理清晰,具備很強的實戰(zhàn)性!
—光大銀行信用卡中心 高總
康老師的課程深入淺出,通過案例不斷給人啟發(fā),收益很大。
——愛瑪企業(yè)市場營銷總監(jiān)長 王華
講得非常好!有抱負有情懷,有理論有實戰(zhàn)有水平!大贊!——浪莎集團 許紅
【服務客戶】:默克,京東,三星,豐田,鄧祿普,清華大學,惠普,屈臣氏,寶潔,資生堂,金佰利,東阿阿膠,伏而特,匯仁制藥,諾普信,派克,博朗, 蘇泊爾,康師傅,黑芝麻,利樂,施恩,光明,風行,洽洽,海普諾凱,愛瑪,李寧,浪莎,全友家具,樂家衛(wèi)浴,華夏幸?;鶚I(yè),21世紀,搜狐,人人網,安邦,泰康人壽,中國銀聯(lián),交通銀行,中信銀行,光大銀行,工行,廣發(fā)銀行…
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黃武林老師
黃武林老師 企業(yè)經營管理實戰(zhàn)導師 20年的企業(yè)管理與創(chuàng)業(yè)實戰(zhàn)經驗 中國企業(yè)家協(xié)會(全國性)理事 北京...
