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課程解決問題：

拼多多、抖音、快手、美團(tuán)、直播、網(wǎng)紅帶貨……微商時(shí)代紅利結(jié)束，新零售進(jìn)入下半場，“社交電商”全面崛起，企業(yè)該如何進(jìn)入？

基于社交時(shí)代的“社交電商”的出現(xiàn)，將再次刷新企業(yè)的營銷模式、品牌模式、渠道模式、零售模式，企業(yè)該如何突圍。

巨變時(shí)代，如何用全新的戰(zhàn)略思維，重新審視市場、用戶、產(chǎn)品、企業(yè)價(jià)值鏈乃至對(duì)整個(gè)商業(yè)生態(tài)，是所有企業(yè)一把手思考的核心問題。

面臨“社交電商”時(shí)代，傳統(tǒng)企業(yè)究竟路在何方？不轉(zhuǎn)不行，一轉(zhuǎn)就死！傳統(tǒng)企業(yè)不斷被新生代企業(yè)顛覆！微電商、新零售、社交電商一再剝奪傳統(tǒng)行業(yè)利潤紅利。

擁抱“社交電商”不僅成為企業(yè)生存、創(chuàng)新發(fā)展的趨勢(shì)，更是本能！面對(duì)新零售時(shí)代的最后一波紅利期，您的企業(yè)將何去何從？

從0-1如何做起盤規(guī)劃？如何拿下第一批訂單？如何重建運(yùn)營班底？

如何打造自己的商業(yè)社群，該怎么獲取流量，如何鎖定用戶？

【四大成效】：

生成一套方案——現(xiàn)場指導(dǎo)定制企業(yè)的“社交電商”起盤方案

掌握一種方法——邊學(xué)邊做，掌握社交電商模式設(shè)計(jì)的方法和工具

培養(yǎng)一支隊(duì)伍——團(tuán)隊(duì)參訓(xùn)，共同作業(yè)，建立企業(yè)自己的操盤隊(duì)伍

學(xué)習(xí)一種理念——理論與實(shí)踐結(jié)合，領(lǐng)悟模式設(shè)計(jì)的核心思想

【培訓(xùn)對(duì)象】：想轉(zhuǎn)型的企業(yè)家、尋找商機(jī)的創(chuàng)業(yè)者

【教學(xué)模式】：工具復(fù)制+集中訓(xùn)練+實(shí)戰(zhàn)模擬+作業(yè)輔導(dǎo)+疑難問答

【課程提綱】：

新生活形態(tài)引發(fā)新商業(yè)革命

新商業(yè)時(shí)代四大基礎(chǔ)：全連接、云基礎(chǔ)、大數(shù)據(jù)、人工智能

消費(fèi)者革命：開發(fā)者、生產(chǎn)者、傳播者、經(jīng)銷商

社交電商的本質(zhì)是什么？

傳統(tǒng)企業(yè)社交電商突圍之道

社交電商起盤之“天龍八部”（模式、品牌、團(tuán)隊(duì)、市場、培訓(xùn)、招商、產(chǎn)品、工具）

社交電商運(yùn)營的“八大規(guī)劃”（規(guī)劃、品牌、工具、網(wǎng)站、信息、IP、營銷、項(xiàng)目）

社交電商商業(yè)模式設(shè)計(jì)“九大關(guān)鍵”

（曝光、引流、互動(dòng)、成交、客戶管理、裂變、數(shù)據(jù)、財(cái)稅、運(yùn)營）

社交電商“兩大基礎(chǔ)”（運(yùn)營指標(biāo)公式、用戶運(yùn)營體系）

社交電商“三大設(shè)計(jì)”（平臺(tái)、產(chǎn)品、分銷）

社交電商運(yùn)營“三大利器”（產(chǎn)品、社群、運(yùn)營）

兩套實(shí)操打法（培訓(xùn)、日常運(yùn)營）

一定要帶隊(duì)伍來學(xué)習(xí)的理由：

模式創(chuàng)新，企業(yè)新的突破 隊(duì)伍成長，領(lǐng)導(dǎo)輕松經(jīng)營

有效控盤，保證持續(xù)增長 團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)，人才層出不窮

容老師

容 易 老師（北京）

——營銷團(tuán)隊(duì)實(shí)戰(zhàn)名師

第八屆中國營銷金鼎獎(jiǎng)獲獎(jiǎng)?wù)?/p>

《銷售與市場》雜志專家顧問團(tuán)

IMPA國際經(jīng)理人協(xié)會(huì)中國區(qū)理事

北大、清華等知名高校授課講師

《冠軍團(tuán)隊(duì)復(fù)制》總教練

【個(gè)人簡介】

容老師2011年與加多寶集團(tuán)、扳倒井股份等同時(shí)榮獲號(hào)稱“中國營銷奧斯卡獎(jiǎng)”的中國營銷界的最高獎(jiǎng)項(xiàng)“金鼎獎(jiǎng)”（杰出營銷團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)），是中國市場實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的最高榮譽(yù)證明；

容老師自身經(jīng)歷五次創(chuàng)業(yè)成功，2008年創(chuàng)辦鼎智匯海管理顧問公司僅僅兩年時(shí)間就從零起步突破一億業(yè)績，進(jìn)入行業(yè)前十名，成為行業(yè)黑馬；

容老師十年時(shí)間累計(jì)培養(yǎng)了100多位經(jīng)理人，其中培養(yǎng)了30多位總經(jīng)理，打造了三千人的冠軍營銷團(tuán)隊(duì)；容老師總結(jié)自己近二十年帶領(lǐng)營銷團(tuán)隊(duì)的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，對(duì)于企業(yè)如何快速批量化培養(yǎng)營銷團(tuán)隊(duì)總結(jié)了一套行之有效，簡單易行可操作、可復(fù)制的工具和方法，獲得眾多企業(yè)家的高度認(rèn)同并用于實(shí)戰(zhàn)，取得良好的效果；

使命：全身心的致力于幫助中國企業(yè)提升營銷能力，打造營銷鐵軍，實(shí)現(xiàn)業(yè)績倍增！

【著作】

圖書：《帶團(tuán)隊(duì)就這么容易》（多次再版，進(jìn)入當(dāng)當(dāng)網(wǎng)“五星圖書榜”）

《別讓下屬炒了你》、《我們大于“我”》

光盤：《干部是逼出來的》、《快速復(fù)制高效團(tuán)隊(duì)》、《做最好的中層》

【主講課程】

《頂層設(shè)計(jì)-互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代企業(yè)再造》

《互聯(lián)網(wǎng)思維創(chuàng)新商業(yè)模式設(shè)計(jì)》

《客戶裂變鎖客為王》

《快速批量培養(yǎng)中層領(lǐng)導(dǎo)》

《老板就該逼干部-讓老板省心省力用好干部的15個(gè)關(guān)鍵》

《區(qū)域市場與渠道管理》

《讓客戶瘋狂裂變的社交電商模式設(shè)計(jì)》

《如何快速打造銷售團(tuán)隊(duì)》

《銷售話術(shù)生成與訓(xùn)練班》

《銷售鐵軍急速打造》

【服務(wù)客戶】

DMG、立白、健力寶、惠普科技、天津狗不理集團(tuán)、快客藥業(yè)、得意電器、光正照明、歐度服飾、嬋娟水餃、拳星時(shí)代等企業(yè)；

【學(xué)員評(píng)價(jià)】

在2010年我們結(jié)識(shí)容易老師，使我們的企業(yè)受到了很良好的啟發(fā)和教育。我們的主導(dǎo)產(chǎn)品2011年，2012年連續(xù)的翻番增長，我想這就是我的學(xué)習(xí)的成果。

——吳飛馳（湖南正清制藥集團(tuán)股份有限公司 董事長）

企業(yè)目前已經(jīng)走進(jìn)了非常健康、穩(wěn)定發(fā)展的狀態(tài)。而且我們的系統(tǒng)運(yùn)作非常的健康。目前已經(jīng)有了107家店面，在未來2年的道路上，我們準(zhǔn)開到500家店面。

——仲平（沈陽愛鍋者餐飲管理有限公司）

通過兩年的時(shí)間，在容易老師的支持下，我們整個(gè)回款額從0做到了5000萬。

——陳惠(成都匯思曼品牌管理有限公司 總經(jīng)理)

容老師的課程是一些企業(yè)所缺乏的一些系統(tǒng)性的知識(shí)，和一些企業(yè)需要長期思考的根本性問題。

——宋文博（北京時(shí)尚鮮果時(shí)間）

容易老師的課程給了我很大的幫助，讓我在短短的幾年時(shí)間由幾個(gè)人打造成一二百人的強(qiáng)大規(guī)模團(tuán)隊(duì)。

——張巖（友聲力量國際傳媒董事長）

容易老師的優(yōu)點(diǎn)在于他把課程做成了工具直接就能起到根本的作用?？偨Y(jié)成一句話來講，我覺得容易老師就是我們的救星。

——趙士權(quán)（太原市東方乾坤科貿(mào)有限公司董事長）

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