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課程大綱

該課程是由中國科學(xué)院心理研究所教授尹文剛博士經(jīng)過多年的企業(yè)實(shí)踐和學(xué)術(shù)研究精練出來的培訓(xùn)教材。這套培訓(xùn)課程匯總了當(dāng)代最新的關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)過程和心理效能的研究結(jié)果，結(jié)合國內(nèi)企事業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的具體實(shí)踐，將如何提升領(lǐng)導(dǎo)力的學(xué)問清楚地展示出來，并以互動和領(lǐng)悟的方式讓學(xué)員得以在較短的時間內(nèi)迅速吸收消化，獲得立竿見影的培訓(xùn)效果。

授課方式：

互動、游戲、案例討論、講解

課程大綱：

一．領(lǐng)導(dǎo)力的七大要素

指揮力

決策力

影響力

說服力

溝通力

個人形象管理

二．如何提升指揮力

愿景

集體潛意識

群體的心態(tài)

使命化管理

群體動力學(xué)

群體凝聚力

三．如何提升決策力

解決問題的能力

決策的學(xué)問

人的有限理性

認(rèn)知的過程

有趣的三角形

協(xié)調(diào)的問題

決策前的不協(xié)調(diào)

決策后的不協(xié)調(diào)

選擇

情境依賴

錨定的作用

群體還是個人？

頭腦風(fēng)暴

德爾菲法

你有多大把握？

自信與可靠

決策腦圖

還有哪些？

四．如何提升影響力

心理契約

人類行為的慣性定律

標(biāo)桿的學(xué)問

榜樣的科學(xué)性

為什么？

什么樣的員工守則？

納什均衡

五．如何提升說服力

人的態(tài)度轉(zhuǎn)變

說服力的幾個基本原則

公正

權(quán)威

規(guī)則

情感

六．如何提升溝通力

認(rèn)識人的差異

需要差異性管理

情商提升

認(rèn)知自我情緒的能力

認(rèn)知他人情緒的能力

人際技能

PAC

人的本性與溝通

交叉式與互應(yīng)式

實(shí)用語言技能

七．如何進(jìn)行個人形象管理

解剖權(quán)威

權(quán)力與權(quán)威

權(quán)威的三要素

什么樣的人最有魅力？

距離問題

尹老師

1978年畢業(yè)于首都醫(yī)科大學(xué)醫(yī)療系。1983年獲中國科技大學(xué)研究生院理學(xué)碩士學(xué)位。1991年獲英國倫敦大學(xué)心理學(xué)博士學(xué)位。1991－1994年，英國倫敦大學(xué)研究員。1995年回國后任中國科學(xué)院心理研究所教授、博導(dǎo)。兼任清華大學(xué)、北京大學(xué)、中國人民大學(xué)、中科院研究生院、以及加拿大阿爾伯特大學(xué)客座或兼職教授。

尹文剛博士多年來從事應(yīng)用心理學(xué)研究，善長于從行為科學(xué)和領(lǐng)導(dǎo)心理的角度探討企事業(yè)管理和運(yùn)營的問題，特別專注于組織中的人力資源管理和EAP實(shí)施。除學(xué)術(shù)研究與教學(xué)外，尹博士亦在一些跨國企業(yè)兼職，先后擔(dān)任過捷利康醫(yī)藥公司醫(yī)學(xué)部經(jīng)理，奧美健康發(fā)展公司高級顧問，并在管理咨詢公司主持心理減壓、人力資源、EAP等領(lǐng)域的咨詢和培訓(xùn)工作。

尹文剛博士在國內(nèi)外學(xué)術(shù)刊物上發(fā)表多篇論文，他在管理學(xué)上的主要研究興趣是壓力管理，領(lǐng)導(dǎo)力、組織行為學(xué)、人力資源開發(fā)、客戶關(guān)系管理以及跨文化管理研究。

主講課程

《EAP管理課》

《溝通課程》

《領(lǐng)導(dǎo)力課程簡介》

《腦功能開發(fā)（半天）》

《人際技能訓(xùn)練》

《企業(yè)腦力拓展》

《心理學(xué)在人力資源管理中的應(yīng)用(兩天）》

《組織行為學(xué)(兩天課程介紹）》

《壓力管理課程介紹》

授課風(fēng)格

在感受他的幽默和風(fēng)趣的同時，也感受到一種震撼，那就是人的心理變化原來可以給我們的生活和工作，給我們的企業(yè)管理人員帶來那么大的影響，受益匪淺。

服務(wù)客戶

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