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課程大綱

一、國(guó)外工廠管理

尋找工廠

1.設(shè)立統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)

2.考察工廠

3.不找中間人

4.新廠合作需謹(jǐn)慎

5.要求做產(chǎn)前樣

從發(fā)單開(kāi)始追貨期

1.生產(chǎn)過(guò)程跟單

2.按時(shí)交貨

3.按質(zhì)交貨

管理流程：

1.下達(dá)生產(chǎn)通知書(shū)

2.分析生產(chǎn)能力

3.制定生產(chǎn)計(jì)劃

4.跟蹤生產(chǎn)進(jìn)度

5.交期延誤

6.訂單的更改問(wèn)題

二、在越南開(kāi)工廠需要注意的事

1.勞動(dòng)者必須滿15歲

2.勞動(dòng)合同分為三種

3.工作不超過(guò) 8小時(shí)/天

4.雇10人+須備勞動(dòng)規(guī)定文件

5.可簽集體勞動(dòng)協(xié)議來(lái)保障權(quán)益

6.雇主須證勞動(dòng)者的錯(cuò)誤才能進(jìn)行處分

7.外國(guó)人必須持有工作許可證

三、國(guó)際貿(mào)易合同風(fēng)險(xiǎn)

1.貿(mào)易合同法律效力風(fēng)險(xiǎn)

2.交貨與合同不符風(fēng)險(xiǎn)

3.利用合同條款進(jìn)行欺詐的風(fēng)險(xiǎn)

四、國(guó)際合同風(fēng)險(xiǎn)管理

1.涉外交往

2.訂立合同

3.合同履行

4.企業(yè)治理

5.勞動(dòng)用工

6.知識(shí)產(chǎn)權(quán)

7.文化差異與跨文化內(nèi)外部管理

五、國(guó)際貿(mào)易“陷阱”知多少

1.熟人“陷阱”

2.代理“陷阱”

3.客戶“陷阱”

4.高利“陷阱”

5.好處“陷阱”

6.資金“陷阱”

7.合同“陷阱”

六、國(guó)際貿(mào)易普遍存在的問(wèn)題

1.不重視對(duì)外商資信調(diào)查

2.貨物質(zhì)量有問(wèn)題，履約不嚴(yán)肅

3.合同條款有紕漏，業(yè)務(wù)操作不規(guī)范

七、國(guó)際貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)管理

1.來(lái)自客戶的風(fēng)險(xiǎn)。

2.談判過(guò)程中發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)。

3.錯(cuò)用國(guó)際貿(mào)易術(shù)語(yǔ)

4.貿(mào)易條件/合同風(fēng)險(xiǎn)。

5.貨物質(zhì)量的風(fēng)險(xiǎn)。

6.來(lái)自運(yùn)輸環(huán)節(jié)的風(fēng)險(xiǎn)。

7.匯率風(fēng)險(xiǎn)

8.政治風(fēng)險(xiǎn)

9.進(jìn)出口國(guó)或者中間商所在國(guó)的政策的風(fēng)險(xiǎn)。

10.來(lái)自國(guó)際結(jié)算的風(fēng)險(xiǎn)。

11.市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。

12.成本控制風(fēng)險(xiǎn)

13.來(lái)自知識(shí)產(chǎn)權(quán)的風(fēng)險(xiǎn)。

14.對(duì)國(guó)際慣例不了解的風(fēng)險(xiǎn)。

15.事后索賠的風(fēng)險(xiǎn)

八、知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理實(shí)務(wù)

1.知識(shí)產(chǎn)權(quán)基礎(chǔ)知識(shí)：概述，專利，商標(biāo)，商業(yè)秘密

2.知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略管理：重要性，內(nèi)涵，內(nèi)容，過(guò)程

3.知識(shí)產(chǎn)權(quán)現(xiàn)狀：喜憂參半

畢老師

?中國(guó)通信工業(yè)協(xié)會(huì)中央云智庫(kù)專家

?歷任中國(guó)糧油食品進(jìn)出口公司遼寧省分公司、大連玉璘企業(yè)集團(tuán)、棒棰島海產(chǎn)有限公司、大連英杰食品有限公司、英聯(lián)摩迪國(guó)際認(rèn)證集團(tuán)市場(chǎng)經(jīng)理、營(yíng)銷總監(jiān)、副總經(jīng)理等職位

?北京大學(xué)ＥＭＢＡ總裁班特聘教授，大連理工大學(xué)、海洋大學(xué)、東北大學(xué)客座教授

?可全英文授課

【個(gè)人簡(jiǎn)介】

畢可敏老師具有30多年豐富的管理經(jīng)驗(yàn)，包括3年高校教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，12年企業(yè)高管經(jīng)歷，5年私企營(yíng)銷總監(jiān)工作經(jīng)歷和15年管理咨詢培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)。

從事國(guó)際貿(mào)易12年，其中兩年駐在荷蘭法國(guó)。英語(yǔ)熟練，有參加國(guó)際大型展會(huì)的經(jīng)驗(yàn)及與各國(guó)商人交流的經(jīng)歷。

對(duì)企業(yè)管理、市場(chǎng)營(yíng)銷、業(yè)務(wù)銷售、客戶服務(wù)、品牌管理、企業(yè)文化等方面具有豐富的培訓(xùn)與咨詢經(jīng)驗(yàn)；不僅具有深厚的理論知識(shí)，而且具備豐富的實(shí)踐操作能力；注重對(duì)企業(yè)實(shí)際問(wèn)題的分析和解決、講求實(shí)效性和適用性，對(duì)企業(yè)問(wèn)題的分析和研究準(zhǔn)確到位。

【主講課程】

《國(guó)際采購(gòu)操作和庫(kù)存管理及國(guó)際貿(mào)》

《易風(fēng)險(xiǎn)管理》

《國(guó)際貿(mào)易基礎(chǔ)知識(shí)》

《國(guó)際貿(mào)易實(shí)務(wù)》

《國(guó)際貿(mào)易實(shí)務(wù)操作及法律風(fēng)險(xiǎn)防范》

《國(guó)際貿(mào)易實(shí)務(wù)銀行函電》

《國(guó)際貿(mào)易實(shí)務(wù)與中美貿(mào)易摩擦》

《國(guó)際貿(mào)易營(yíng)銷管理與風(fēng)險(xiǎn)控制》

《貿(mào)易模式創(chuàng)新和風(fēng)險(xiǎn)防控》

《曾國(guó)藩拙誠(chéng)智慧與領(lǐng)導(dǎo)力》

《國(guó)學(xué)智慧與創(chuàng)新轉(zhuǎn)型》

《陽(yáng)明心學(xué)與工匠精神》

《多重時(shí)代金融領(lǐng)導(dǎo)力》

《非暴力溝通》

《金融脫媒與商業(yè)銀行轉(zhuǎn)型》

《客戶經(jīng)理的修齊治平》

《貿(mào)易融資業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析》

《農(nóng)村金融市場(chǎng)形式分析與對(duì)策》

《銀行精細(xì)化管理與團(tuán)隊(duì)建設(shè)》

《銀行網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型升級(jí)及精細(xì)化管理》

《支行零售主管的綜合管理能》

《忠誠(chéng)與責(zé)任》

《大客戶關(guān)系管理與維護(hù)提升》

《宏觀經(jīng)濟(jì)展望與高凈值客戶理財(cái)》

《金融高端客戶營(yíng)銷》

《金融網(wǎng)格化管理與營(yíng)銷》

《網(wǎng)點(diǎn)存量客戶盤(pán)活綜合能力提升》

《網(wǎng)點(diǎn)存量客戶盤(pán)活綜合能力提升》

《創(chuàng)新管理》

《非暴力溝通》

《工匠精神》

《領(lǐng)導(dǎo)力提升》

《危機(jī)管理與媒體溝通》

《向解放軍學(xué)習(xí)》

【服務(wù)客戶】

北大總裁班，大連理工總裁班，東北大學(xué)總裁班；IBM上海銷售中心、上海國(guó)際水產(chǎn)城、中國(guó)銀行山東分行、山東正良食品有限公司、安徽水帝集團(tuán)、大連北良集團(tuán)、大連璐易美貿(mào)易有限公司、大連天正實(shí)業(yè)有限公司；中國(guó)移動(dòng)，國(guó)家電網(wǎng)，沈飛集團(tuán)，沈陽(yáng)地鐵，大連公交集團(tuán)；五大國(guó)有銀行，城商行（大連，吉林，哈爾濱，營(yíng)口等）農(nóng)商行及農(nóng)信社（廣西，黑龍江等）

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