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課程背景：

新的時代，人才對于企業(yè)的重要性已經(jīng)毋庸置疑了，所以人才的培養(yǎng)就是企業(yè)發(fā)展工作中的重中之重，而培訓(xùn)無疑是加速人才培養(yǎng)速度的主要途徑之一。外聘講師無疑是很好的選擇，但在針對企業(yè)具體問題、獨有經(jīng)驗、個案分析以及成本方面，內(nèi)訓(xùn)師卻有著得天獨厚的優(yōu)勢，于是內(nèi)訓(xùn)師的培訓(xùn)將是企業(yè)培訓(xùn)體系搭建的重要環(huán)節(jié)。

本課程基于《教學(xué)設(shè)計原理》、《引導(dǎo)式培訓(xùn)》、《TTT培訓(xùn)師精進(jìn)》、《五步成師》等著作，結(jié)合國內(nèi)外多種培訓(xùn)師培訓(xùn)體系（傳統(tǒng)TTT、職業(yè)培訓(xùn)師培訓(xùn)PTT、國際培訓(xùn)師ITT，引導(dǎo)式培訓(xùn)FTT）的特點和優(yōu)勢，以及自身授課經(jīng)驗進(jìn)行設(shè)計，用最短時間、最簡單易學(xué)的方法、最高效的表達(dá)訓(xùn)練，項目制推進(jìn)企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)，幫助企業(yè)打造內(nèi)訓(xùn)師隊伍。課程主要解決內(nèi)訓(xùn)師在編（課程設(shè)計）、導(dǎo)（教學(xué)活動開發(fā)）、演（課堂呈現(xiàn)）、用（PPT課件美化）的多種問題及講師綜合能力提高！

課程收益：

1、建立學(xué)員對培訓(xùn)師崗位的認(rèn)知及態(tài)度；

2、演-精彩課堂呈現(xiàn)能力；

3、導(dǎo)-教學(xué)活動開發(fā)能力；

4、編-系統(tǒng)課程設(shè)計能力

5、用-PPT設(shè)計及美化能力

6、培訓(xùn)師的精進(jìn)之路

課程特點：

本課程結(jié)合TTT+ITT+PTT+FTP授課方式，以引導(dǎo)演練為主，講授為輔，演練講授比例：5：5，幫助學(xué)員順利輸出各自課程，包含課后跟蹤點評及修改，幫助內(nèi)訓(xùn)師快速輸出，提升能力。

課程大綱

第一單元：培訓(xùn)基礎(chǔ)導(dǎo)論

導(dǎo)入：討論確定學(xué)員輸出課程主題、明確學(xué)習(xí)目標(biāo)

1、培訓(xùn)師職業(yè)導(dǎo)論

1）企業(yè)核心競爭力

案例：納斯達(dá)克IPO之最

2)培訓(xùn)的價值

3）內(nèi)訓(xùn)師的優(yōu)勢

4) 課程收獲、課程安排

2、培訓(xùn)師的角色認(rèn)知

1) 編、導(dǎo)、演三重角色

2）培訓(xùn)師的RECAP能力模型

案例：講師成長之路

3)培訓(xùn)師的自我修煉

3、學(xué)習(xí)理論

1）成人學(xué)習(xí)的心理需求

2）培訓(xùn)的核心原則

3）學(xué)習(xí)理論的發(fā)展

第二單元：演-課堂演繹

演練：1分鐘自我介紹展示、點評

1、克服緊張

1）怯場的表現(xiàn)

視頻：緊張的講話

2）緊張的三個層面（生理、心理、內(nèi)容）

案例1：瓦倫達(dá)效應(yīng)

案例2：焦點化效應(yīng)

3)克服緊張六法

演練：高能量姿勢

案例：心錨設(shè)定法

2、職業(yè)風(fēng)范-七大利劍

1）身、站、步、手、看、聽、說

演練：手法演練

2）控場原則

演練：呈現(xiàn)演練、點評

3、結(jié)構(gòu)化表達(dá)

視頻：為何沒聽懂？

1）金字塔原理簡介

2）為什么要用結(jié)構(gòu)化表達(dá)

案例：照片說明什么？

案例：白雪公主的故事

演練：詞匯速記

3）兩種推理（演繹、歸納）

演練：補充小前提

4）即興演講

演練：1分鐘即興演講

第三單元：導(dǎo)-活動開發(fā)

1、開場破冰

1）開場的作用

案例：豐田一頁紙導(dǎo)入

2）開場解決的三個問題

4）OPEN開場模型

5）SCQA導(dǎo)入

6）開場禁忌

7）常見導(dǎo)入五法

開門見山，自我介紹，團(tuán)隊建設(shè)、游戲開場，問題引導(dǎo)、數(shù)據(jù)開場，故事、案例、時事開場

視頻：李開復(fù)TED演講開場

演練：3分鐘開場設(shè)計、演練、點評

8）開場題外話

2、收尾升華

1）收尾的作用

案例：教練課程收尾

2）FREE收尾模型

3）收尾禁忌

4）常見收尾五法

總結(jié)回顧、活動收尾、給予期望、詩詞升華、呼應(yīng)開場

視頻：李開復(fù)TED演講收尾

演練：收尾設(shè)計、演練、點評

第四單元：編-課程設(shè)計

1、經(jīng)驗萃取

1）經(jīng)驗萃取流程

案例：經(jīng)驗萃取案例

2）《案例萃取表》解析

演練：經(jīng)驗萃取實戰(zhàn)，填寫《案例萃取表》

2、教學(xué)系統(tǒng)設(shè)計

1）ADDIE模型

2）ADDIE模型之分析

案例：培訓(xùn)主題舉例

演練：小組討論，培訓(xùn)能解決什么問題？

演練：填寫《授課計劃書一》

3）ADDIE模型之設(shè)計

案例：建模實例講解

演練：小組討論，根據(jù)視頻建模型練習(xí)

演練：填寫《授課計劃書一》學(xué)習(xí)要點、建模部分、課程大綱

4）ADDIE模型之開發(fā)

案例：五星教學(xué)法實例

演練：運用五星教學(xué)法設(shè)計課程，填寫《授課計劃書二》

案例：3T模型實例講解

5）ADDIE模型之實施

6）ADDIE模型之評價

案例：柯氏四級評估

第五單元：用-課件優(yōu)化

1、PPT排版

1）排版三大誤區(qū)

2）排版技巧之“洗、剪、吹”

演練：洗剪吹實戰(zhàn)

2、圖片美化

1）圖片來源介紹

2）如何搜索圖片

演練：百度圖片搜圖

3）選圖三步法

案例：氣質(zhì)不搭

4、圖標(biāo)美化

1）圖標(biāo)來源介紹

2）選擇圖標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)

5、PPT神器-iSlide

演練：課件制作

第六單元：TTT項目課程輸出及點評

課程溝通項目：

1、學(xué)員7分鐘授課演練及點評

2、課后跟蹤完整課程輸出及點評、修改

3、企業(yè)實施內(nèi)訓(xùn)課程及點評

4、為保證PPT教學(xué)，請學(xué)員務(wù)必攜帶電腦

5、PPT教學(xué)部分使用PowerPoint2010及以上版本，請學(xué)員提前安裝。

梁老師

賦能員工成長 梁棟老師

【專業(yè)資質(zhì)】

15年世界500強企業(yè)管理及內(nèi)訓(xùn)師經(jīng)驗

英國在華國際培訓(xùn)協(xié)會（BITAC）認(rèn)證講師

報聯(lián)商認(rèn)證/DISC知人善任實戰(zhàn)培訓(xùn)師

MILESTONE交叉創(chuàng)新思維認(rèn)證師

中國移動、國家電網(wǎng)特聘培訓(xùn)講師

世界500強晉能集團(tuán)生產(chǎn)部經(jīng)理

世界500強富士康集團(tuán)內(nèi)部培訓(xùn)師

【工作經(jīng)歷】

世界500強晉能集團(tuán)生產(chǎn)部經(jīng)理、內(nèi)部培訓(xùn)師，管理幅度：700人

負(fù)責(zé)組建集團(tuán)管理梯隊、團(tuán)隊建設(shè)、高潛人才、管理標(biāo)準(zhǔn)化、中基層干部培訓(xùn)等各方面工作，主講管理、溝通、領(lǐng)導(dǎo)力課程，為公司培養(yǎng)一大批中基層管理干部，部分干部已經(jīng)步入公司重要管理梯隊。采用游戲化思維對車間績效管理制度進(jìn)行改革，取得豐碩成果。較文水基地良率提升周期縮短12個月，創(chuàng)造直接經(jīng)濟(jì)效益600余萬元。

制造業(yè)龍頭企業(yè)世界500強富士康集團(tuán)太原公司經(jīng)理、內(nèi)部培訓(xùn)師，管理幅度：1200人

為各個事業(yè)群中基層管理干部、新員工培訓(xùn)，為富士康集團(tuán)培育大量優(yōu)秀中基層管理人員；

國內(nèi)四大重型機(jī)械廠之一太原重型機(jī)械集團(tuán)有限公司經(jīng)理，獲集團(tuán)科技創(chuàng)新一等獎，主導(dǎo)完成國家“嫦娥一號”火箭發(fā)射塔架項目生產(chǎn)。

【主講課程】

《企業(yè)經(jīng)驗萃取與案例開發(fā)》《高效能人士的七個習(xí)慣》《職場高效溝通》

《豐田思考法-現(xiàn)場問題分析與解決》《新員工入職第一課》《演講與表達(dá)》

《賦能員工 激活組織--員工職業(yè)化系列》《中層干部綜合管理能力提升》

【認(rèn)證課程】

《日產(chǎn)訓(xùn)MTP企業(yè)管理研修》《落地TTT企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師養(yǎng)成》

《DISC知人善任》《五維教練型領(lǐng)導(dǎo)力》《Mile Stone交叉創(chuàng)新思維》

【客戶見證】

南昌地鐵《課程設(shè)計與開發(fā)》培訓(xùn)

課程產(chǎn)出：《指揮官命令》《因小“事”大-地鐵車站里的安全使者》

國家電網(wǎng)吉林省分公司《TTT-內(nèi)訓(xùn)師快速養(yǎng)成》培訓(xùn)

課程產(chǎn)出：《黨風(fēng)廉政 預(yù)防犯罪》《踐行“四講四有” 做新時代合格黨員》

500強民企山鷹國際集團(tuán)公司《組織經(jīng)驗萃取》培訓(xùn)

課程產(chǎn)出：36位參訓(xùn)學(xué)員，每位學(xué)員量化產(chǎn)出質(zhì)量稽核表

【授課特點】

課程新穎嚴(yán)謹(jǐn)

所有課程均采用結(jié)構(gòu)化設(shè)計，遵循成人學(xué)習(xí)規(guī)律，秉持“案例/反思引發(fā)學(xué)員深度思考，教學(xué)活動激發(fā)學(xué)習(xí)動機(jī)，理論原則把握問題本質(zhì)，工具方法引導(dǎo)課后實踐。”這三個原則，確保課程具備“教學(xué)有趣味、內(nèi)容有深度、實踐有方法”的效果。

教學(xué)實踐性強

從自身15年職場及管理經(jīng)驗出發(fā)，案例、方法均來自實踐與理論的高度結(jié)合。場景化的教學(xué)，讓學(xué)員與自身經(jīng)驗高度關(guān)聯(lián)，最大化激發(fā)學(xué)員學(xué)習(xí)動機(jī)；參與式研修，讓學(xué)員感受被尊重的同時，主動思考，積極參與，課堂氛圍熱烈。

活動豐富多彩

多年的教學(xué)經(jīng)驗積累了大量教學(xué)手段，在以學(xué)員為中心的前提下，靈活設(shè)計與開發(fā)各種教學(xué)活動。在保證學(xué)習(xí)氛圍活躍的前提下，還能啟發(fā)學(xué)員深度思考，促使學(xué)習(xí)效果最大化。同時，多年登臺經(jīng)驗及對公眾表達(dá)的研究理解，使得課程深受學(xué)員喜愛，從事商業(yè)化講師后，真正做到“無差評、高返聘”的效果。

【服務(wù)客戶】

青海省郵政公司、宜春移動、河北衡水農(nóng)商行、山西移動、山西省國峰煤電、國家電網(wǎng)陽泉供電公司、國金電力、太原高速公路管理局、國家電網(wǎng)湖北供電公司、國家電網(wǎng)吉林省分公司、中國移動吉林省分公司、中國移動河南省分公司、圣象地板、智聯(lián)招聘、招商銀行、太原不動產(chǎn)中心、中國銀行蘭州分行、杭州移動、國網(wǎng)襄陽供電公司、國網(wǎng)吉林培訓(xùn)中心、鄂爾多斯中煤洗選公司、河北省人保、國家電網(wǎng)邯鄲供電公司、中海油集團(tuán)、廊坊農(nóng)行、河北農(nóng)行、重慶農(nóng)行、遼寧農(nóng)行、天津企業(yè)銀行（中國）有限公司、上海山鷹國際集團(tuán)公司、中國能源建設(shè)集團(tuán)吉林分公司、北京軌道交通裝備集團(tuán)公司、山東惠民信用社、塔里木油田、中國石化總公司、中國華電福建公司、內(nèi)蒙古送變電有限責(zé)任公司、資陽移動、阜新電信、合肥移動、中交一航院、通匯汽車零部件、上海大眾的配套供應(yīng)商、六盤水煙草、河北企協(xié)、山東泰安移動、新疆農(nóng)業(yè)銀行、國家電網(wǎng)寧夏分公司、國網(wǎng)金融公司、北京普康衛(wèi)寧、南昌地鐵、南昌紅星美凱龍、遼寧利優(yōu)比壓鑄、北京燃?xì)夤?、?jì)南金日公路工程有限公司、國網(wǎng)呼和浩特分公司、北京順義區(qū)勞動服務(wù)中心、大連JMS醫(yī)療器械、吉林電力股份公司、沈陽鐵路局、中煤洗選集團(tuán)公司、山西國金電力

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