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研修對象

企業(yè)專兼職內訓師、培訓管理者、人力資源管理者、部門管理人員

培訓方式

講授，示范，演練、活動

研修效果

通過本課程的學習，學員能夠：

1、了解電力企業(yè)對標課的規(guī)定和要求

2、了解標課與微課、系列課的異同、練習構成及邏輯關系

3、掌握電力企業(yè)標課開發(fā)的思路、方法和技巧

4、學會對課程邏輯、趣味和生動呈現的技巧

研修方法原理講授、案例分享、小組研討、角色扮演

內容提要

引言：微課、標課與系列課的一二三

概述 電力企業(yè)標課的要求

1、電力企業(yè)對標課的具體要求

2、標課開發(fā)的原則

-- 科學性、針對性、交互性、友好性

3、標課腳本設計的具體要求

4、標課測試題的出具規(guī)范

標課開發(fā)Step1： 標課從哪里來——選題和目標

1、選題常見的誤區(qū)

-- Want ≠ Need

2、標課選題在哪里

-- 熱點、難點和重點

-- 從問題出發(fā)、從績效出發(fā)、從能力出發(fā)

-- 大膽假設、小心求證、去偽存真、抓大放小

3、如何設置標課題目

-- 主標題和副標題

-- 如何把控課程大小

【課堂練習】練習修改以下標題

標課開發(fā)Step1： 邏輯清晰——標課大綱的邏輯構建

1、課程結構設計的原理

-- 金字塔原理

-- 結構化呈現的思路和要求

2、課程結構化的具體流程和方法

（1）結構設計的依據

-- 內容本身的邏輯結構

-- 便于表達和理解的

（2）課程結構化的流程

-- 解構、甄選與重新建構

（3）課程結構化的步驟

-- 標題、三段式建構、主要內容模塊、內容充實

（4）課程結構化的幾個經典結構

-- 2W1H的經典結構

-- PPM現象呈現、原因分析、措施及解決方案

-- 其他：時間式/分類組件式/案例式/AB式

【課堂活動】學員自帶課程的結構設計與優(yōu)化

3、教學案例的設置

（1）案例設置的原則和方法

-- 四大原則：

-- 兩大注意事項

-- 案例的三個來源

（2）案例設置中可以用到的小工具

-- 案例呈現方式

-- 案例設置考核表

標課開發(fā)Step1： 互動學習——標課教學策略的創(chuàng)意設計

1、教學策略設置的原理

-- 順應人的大腦學習路徑

-- 創(chuàng)新和亮點到底是什么

-- 學員要什么：四個一點

2、讓課程精彩呈現的九個常用方法

3、教學策略與重點設置：

-- 三個原則

-- 設置重點的ADDIE模式

-- 學會管控課堂時間

標課開發(fā)Step4： 標課的教學文件制作——規(guī)范和完整

1、課程單元教學設計

-- 培訓教學對象、目標及內容

-- 培訓教學策略設計

2、講師課件PPT

3、其他文件

-- 講師手冊

-- 案例及解析

-- 測試題和作業(yè)

課程總結：

將課程內容任務化！

將課程任務問題化！

將課程問題案例化！

積累自己的通用模塊/從自身知識資源開始/一切因學習而獲得

孫老師

★TTT職業(yè)培訓師高級培訓師

★北京大學民營經濟研究院研究部 講師

★北京大學EMBA總裁班 講師

★人力資源管理咨詢項目總監(jiān)

★資深企業(yè)思維導圖、結構化思維輔導教練

★企業(yè)內部培訓師培訓高級輔導講師

★國家職業(yè)規(guī)劃師和高級人力資源師

★曾任:

★中糧可口可樂西北大區(qū)人力資源總監(jiān)

★甘肅國芳集團（房地產）培訓總監(jiān)

★上市公司蘭州黃河（000929）人資總監(jiān)及集團培訓總監(jiān)

工作經歷

孫曉輝老師具有二十年人力資源管理與企業(yè)培訓管理經驗，曾任中糧可口可樂西北大區(qū)人力資源總監(jiān)、甘肅國芳集團（房地產）培訓總監(jiān)、上市公司蘭州黃河（000929）人資總監(jiān)、集團培訓中心總監(jiān)、高級培訓師。

課程特色

孫老師在長期的企業(yè)管理以及學習研究中，結合長期潛力的企業(yè)培訓，在企業(yè)管理咨詢的實踐中，針對課程的培訓有自己獨到的見解，在課程培訓中善用情景模擬、工具應用、體驗學習、游戲互動等訓練手段來達到培訓目的。課程結構邏輯嚴謹，絲絲入扣，善于回答學員提出的各類實際問題，達到現場解決學員的常見問題，讓學員從理念到技能到應用快速得到有效提升，并能迅速的應用在工作當中，獲得了各大企業(yè)學員的一致好評。

主講課程

《演講與口才》 《培訓管理》 《金字塔與表達》

《培訓的計劃制定與執(zhí)行管理》 《企業(yè)內訓師一對一輔導綜合技能提升》

《內訓師授課技巧提升》 《TTT企業(yè)內訓師綜合技能提升》

《企業(yè)內訓師講臺呈現訓練》 《企業(yè)內訓師課程開發(fā)訓練》

部分服務客戶

【金融行業(yè)】平安人壽、中國銀行北京分行、建行山東分行、人民銀行北京分行、平安人壽中國銀行濟南分行、建行山東分行、人民銀行濟南分行

【電信行業(yè)】：貴州電信、北京聯通、遼陽移動、中國移動

【電力行業(yè)】：江蘇協鑫集團控股、青海電力、天津供電公司、河北電力、河南電力、河南平頂山供電公司、貴州電力、新疆特變電工青、青海電力、天津電力、

鄭州電力、北京電力、廣西北流供電

【石油行業(yè)】：中石油慶陽公司、中石油遼河油田、歡喜嶺采油廠、曙光采油廠、華潤新能源

【食品酒類】：可口可樂、青島啤酒、東方宮集團、皇臺酒業(yè)集團

【電子產品制造】：深圳康銘盛集團、深圳秋葉原集團、北京動力源、云南創(chuàng)拓

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