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2019安全月主題解讀 ---防風(fēng)險、除隱患、遏事故

【課程編號】:NX15626

【課程名稱】:

2019安全月主題解讀 ---防風(fēng)險、除隱患、遏事故

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:安全生產(chǎn)培訓(xùn)

【培訓(xùn)課時】:可根據(jù)客戶需求協(xié)商安排

【課程關(guān)鍵字】:安全月解讀培訓(xùn)

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課程背景

1、以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),深入宣傳貫徹黨的十九大和十九屆二中、三中全會精神,深入學(xué)習(xí)宣傳習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述精神,貫徹落實黨中央、國務(wù)院關(guān)于安全生產(chǎn)的重大決策部署,牢固樹立安全發(fā)展理念,以防范化解重大風(fēng)險、及時消除安全隱患、有效遏制生產(chǎn)安全事故為目標(biāo),增強(qiáng)全民安全生產(chǎn)意識,提升公眾安全素質(zhì),推動基層和企業(yè)嚴(yán)格安全管理,落實安全生產(chǎn)責(zé)任,突出重點行業(yè)領(lǐng)域問題整改、典型宣傳、隱患曝光和網(wǎng)絡(luò)宣傳、知識普及、有獎舉報等內(nèi)容,開展既有聲勢又有實效的宣傳教育活動,促進(jìn)安全生產(chǎn)水平提升和安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn),不斷增強(qiáng)人民群眾獲得感、幸福感、安全感,為新中國成立70周年營造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。

2、2019年6月是全國第18個“安全生產(chǎn)月”,國務(wù)院安委會辦公室將以危險化學(xué)品安全為重點,以“防風(fēng)險、除隱患、遏事故”為主題,開展全國“安全生產(chǎn)月”和“安全生產(chǎn)萬里行”活動

3、本課程將緊扣活動主題詳細(xì)解讀,理思路,給方法,舉案例,認(rèn)真落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任,讓事故防范于未然!

課程收益

1、全面了解2019安全生產(chǎn)月活動內(nèi)容;

2、學(xué)習(xí)2019安全生產(chǎn)月活動要求,舉一反三落實到工作當(dāng)中;

課程對象

各企事業(yè)單位負(fù)責(zé)人、管理人員、安全員等

課程時間:1天(每天6小時) 9:00—12:00 14:00-17:00

課程形式:

講師講授+案例研討+小組互動+講師點評+管理工具

課程大綱:

第一講:安全生產(chǎn)月的認(rèn)識

一、安全生產(chǎn)認(rèn)識

1、安全生產(chǎn)月的由來

2、安全生產(chǎn)月的意義

3、2019安全生產(chǎn)月的主題

互動學(xué)習(xí):往年安全生產(chǎn)月評析

第二講:2019安全生產(chǎn)月

一、安全生產(chǎn)月指導(dǎo)思想

1、安全生產(chǎn)的本質(zhì)

2、安全生產(chǎn)的形勢和現(xiàn)狀

3、2019安全工作目標(biāo)-以危險化學(xué)品為重點

1)防風(fēng)險

2)除隱患

3)遏事故

4、安全生產(chǎn)月活動時間-6月1日至30日在全國范圍內(nèi)統(tǒng)一開展

二、安全生產(chǎn)月總體思路

三、安全生產(chǎn)月重點任務(wù)

1、始終把防控風(fēng)險擺在突出位置

2、緊緊扭住安全生產(chǎn)責(zé)任制不放松

四、安全生產(chǎn)月活動內(nèi)容

1、開展主題宣講活動

2、舉辦安全發(fā)展論壇

3、開展“安全宣傳咨詢?nèi)?rdquo;線下線上活動

4、開展安全警示教育和科普宣傳活動

5、開展應(yīng)急預(yù)案演練活動

案例分享:安全月活動分享

五、安全生產(chǎn)月有關(guān)要求

六、警示教育和科普宣傳

1、政論片《生命紅線——狠抓風(fēng)險防控責(zé)任落實》

2、消防教育片《痛·思—火災(zāi)警示錄》

3、警示教育片《重特大事故案例解析(第三季)》

4、《隱患直擊——事故隱患識別系列片(五)》

第三講:2019安全生產(chǎn)萬里行

一、安全生產(chǎn)萬里行時間范圍

二、安全生產(chǎn)萬里行主要活動內(nèi)容

1、開展問題整改“回頭看”

2、開展區(qū)域行和專題行活動

3、開展“網(wǎng)上安全生產(chǎn)萬里行”活動

案例分享:多地安全生產(chǎn)萬里行活動分享

三、安全生產(chǎn)萬里行有關(guān)要求

1、提高認(rèn)識,加強(qiáng)組織指導(dǎo)

2、搞好統(tǒng)籌,確?;顒訉嵭?/p>

3、強(qiáng)化宣傳,營造濃厚氛圍

促動-引導(dǎo)技術(shù):

開放空間/復(fù)盤技術(shù):我們可以做什么

課程收尾

1. 企業(yè)安全自評

2. 回顧課程

3. 答疑解惑

4. 合影道別

李老師

安全管理實戰(zhàn)講師

班組長管理實戰(zhàn)講師

生產(chǎn)現(xiàn)場管理指導(dǎo)專家

精益生產(chǎn)管理實戰(zhàn)專家

中國質(zhì)量認(rèn)證中心廣東名牌產(chǎn)品培育組長

工信部賽迪華南智能制造測評專家組成員

曾任:廣東省惠州市億緯鋰能股份有限公司 高管

TCL集團(tuán) 家庭網(wǎng)絡(luò)事業(yè)部 制造中心廠長。

講師經(jīng)歷:

李老師專注于企業(yè)精益生產(chǎn)管理領(lǐng)域15年(10年甲方企業(yè)現(xiàn)場管理經(jīng)驗+5年乙方機(jī)構(gòu)生產(chǎn)精益管理咨詢經(jīng)驗),因本人親自輔導(dǎo)近百家企業(yè),總結(jié)和提煉出一套適合國內(nèi)中小企業(yè)的精益管理體系(一套科學(xué)的管理方法,大量應(yīng)用實戰(zhàn)案例),擅長精益管理文化傳播及咨詢落地。以及對中基層管理有非常全面的認(rèn)知與管理實戰(zhàn)經(jīng)驗,對各種安全隱患識別治理,班組長團(tuán)隊建設(shè)日常管理、班組長用人育人,班組長全能訓(xùn)練、現(xiàn)場目視化及6S改善等具有豐富的實戰(zhàn)經(jīng)歷。

課程特色:

李開東老師的培訓(xùn)課程,重實效、重情境、重體驗、重變化,追求“學(xué)來就能用,一用就有效”。培訓(xùn)風(fēng)格細(xì)致嚴(yán)謹(jǐn)而不失幽默,強(qiáng)調(diào)效果,關(guān)注結(jié)果,以樂觀的心態(tài),縝密的分析,強(qiáng)烈的感染力吸引著學(xué)員;擅長采用理論與實際案例相結(jié)合的方式,通過大量的案例分析、情景模擬、實戰(zhàn)演練,互動解答等方式,把專業(yè)、復(fù)雜的問題簡單化,把簡單的問題標(biāo)準(zhǔn)化,確保學(xué)員聽得懂、記得住,學(xué)得會、用得上。使學(xué)員掌握系統(tǒng)的思考方式和具體操作方法,從而對學(xué)員的實際工作改善起到真正的促進(jìn)作用。

主講課程

《6S現(xiàn)場管理》 《TPM設(shè)備管理》

《TQM全面質(zhì)量管理》 《YWI一線主管管理技能》

《豐田生產(chǎn)系統(tǒng)》 《卓越班組長建設(shè)》

《師徒傳承》 《精益生產(chǎn)》

《精細(xì)化管理》 《安全管理》

榮譽(yù)業(yè)績(部分咨詢項目):

1、2016年-2019年,江蘇華騁科技《精益生產(chǎn)項目》第4年輔導(dǎo)。

第一年,現(xiàn)場6S及標(biāo)準(zhǔn)化輔導(dǎo),員工素養(yǎng)提升;

第二年,PMC計劃系統(tǒng)輔導(dǎo),產(chǎn)品及時交付率提升至98%;

第三年,品質(zhì)及客訴輔導(dǎo),節(jié)省了客訴索賠成本100萬以上/年;

第四年,成本改善輔導(dǎo),開展節(jié)能降耗課題改善,年參與課題大于50個,節(jié)約成本達(dá)500萬元以上;客戶非常滿意,已經(jīng)為此客戶提供4年咨詢輔導(dǎo)服務(wù)。

2、2016年11月~2017年10月,浙江(鋼海集團(tuán))《精益生產(chǎn)咨詢》

從品質(zhì)管理、技術(shù)管理、人力資源、PMC模塊、大物流規(guī)劃、精益生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化等模塊,提供全面的駐廠咨詢落地輔導(dǎo),一年時間公司各項績管理指標(biāo)(PQCDSM)大幅提升,公司非常滿意,又續(xù)簽約二期。

3、2016年2月-2017年10月,山東淄博唐莊集團(tuán)《精細(xì)化管理項目》

輔導(dǎo)模塊:績效管理、系統(tǒng)建設(shè)、看板管理、現(xiàn)場6S管理、績效積分制、企業(yè)文化建設(shè)等,通過一年輔導(dǎo)建立了一套完整的績效積分制管理體系,員工服務(wù)意識非常強(qiáng)烈,該酒店榮獲當(dāng)?shù)乜蛻粑逍羌壓迷u。

4、2015年6月-12月,億緯鋰能《效率提升咨詢模塊》

1、鋰電池工藝改善,每條線節(jié)約4人,全年節(jié)省30人以上,年節(jié)約人力成本100萬元;

2、IE效率提升改善,整體效率提升30%以上

5、2009年2010年,TCL《精益生產(chǎn)項目》主導(dǎo)TPM精益項目推行。

1、供應(yīng)商來料包裝改善推行及標(biāo)準(zhǔn)化(底殼、機(jī)芯、P板等改善,年節(jié)約260萬以上);該項目榮獲專項改善一等獎;

2、快速換線改善項目推行;為公司節(jié)約成本490萬元/年。該項目榮獲集團(tuán)“特別貢獻(xiàn)獎”

3、品質(zhì)課題改善推進(jìn)(QCC活動) ;建立公司QCC常態(tài)化模式,組織

4、課題改善,每年參與課題30個以上。每年參與集團(tuán)發(fā)表;

5、供應(yīng)鏈改善項目輔導(dǎo);WIP縮短5天;

6、精益生產(chǎn)導(dǎo)入,工廠TPM改善全面推進(jìn),綜合效率提升30%以上;

項目經(jīng)驗:

1、TCL集團(tuán)返聘:《6S管理-班組長現(xiàn)場管理真經(jīng)》《金玉良言-班組長有效溝通》《金牌班組長》等課程:共10期

2、佛山諾佳府邸家居返聘:《贏在中層-班組長全能修煉》等課程:共6期

3、江蘇華騁科技返聘:《高效團(tuán)隊執(zhí)行力-強(qiáng)勢班組長》《現(xiàn)場質(zhì)量管理-班組長必備》《高效時間管理》等課程:共8期

4、浙江鋼海集團(tuán)索普實業(yè)返聘:《精益6S與目視化管理》《目標(biāo)管理-命中班組長工作靶心》《高效團(tuán)隊執(zhí)行力-強(qiáng)勢班組長》等課程:共15期

5、杭州智博裝飾公司返聘:《打造高效團(tuán)隊-強(qiáng)勢班組長》等課程:共6期

6、惠州天寶國際返聘:《金牌班組長》等課程:共6期

7、惠州億緯鋰能返聘:《向TCL學(xué)管理-王牌班組長》等課程

8、深圳福來寶電子返聘:《現(xiàn)場質(zhì)量管理-班組長必備》等課程:共5期

9、大連博鰲建材返聘:《班組長提升葵花寶典》等課程:共5期

10、沈陽漂亮寶貝母嬰連鎖返聘:《打造高效團(tuán)隊強(qiáng)勢班組長》課程:共4期

11、大連屹海包裝返聘:《6S與目視化》《贏在精細(xì)化》等課程:共9期

12、山東金色之韻精品酒店返聘:《績效積分制管理》等課程:共8期

七、客戶評價

1、李老師的課程是我聽過最“干”的一堂課,以前學(xué)管理課程都是聽一些高大上的理論,回來不知道怎么落地,但今天李老師的課程深入淺出,給了很多科學(xué)的方法和工具,很實用,也讓我見識到了版權(quán)課程的魅力 ——特耐爾家居崔總

2、今天學(xué)習(xí)的《改善提案體系的構(gòu)筑》課程非常實用,我做管理者很多年了,員工的智慧無法激活,當(dāng)一天和尚撞一天鐘,李老師帶來的課程激發(fā)了員工的活力,員工發(fā)自內(nèi)心做改善提案,為公司創(chuàng)造了價值,同時體現(xiàn)了自己的價值。以后有需求還會采購李老師其他課程。

——明泰電器白總

3、課程很接地氣,這是我少有的一次在學(xué)習(xí)2天課程沒有打瞌睡的,課堂互動性很好,有案例分析、有專業(yè)視頻、有情境扮演,讓我在里面學(xué)到很多方法和工具,對我今后的管理有很大的幫助。 ——輝耀門業(yè)羅總

4、今天的《安全生產(chǎn)培訓(xùn)》我觸動很大,我之前安全意識不強(qiáng),安全工作總是抱著應(yīng)付檢查的心態(tài),今天的課程解決了我多年的管理困擾,謝謝給我們帶來了真正的平安“

——江蘇飛船股份黃總

5、感覺上李老師的課程,與其他老師不一樣?;雍芏啵叶际且龑?dǎo)式的。舉的案例都是自己實踐過的,古今中外的案例雖然好,但距離我們很遠(yuǎn)。李老師的案例,感覺就在我們企業(yè),就在我們身邊,很接地氣。 ——百誠家具范總

6、我感覺李老師的高度很不錯,善于引導(dǎo)和追問,深入λ剖析學(xué)員內(nèi)在的問題根源。課程設(shè)計很全面,干貨很多,案例很多,講授式的培訓(xùn)很少,概念講授不空洞。

——森寰木業(yè)王總

7、今天的《安全生產(chǎn)》課程來得及時到位,讓我們明白了我們現(xiàn)在存在很多安全隱患,這些隱患存在了幾十年了,從來未被重視,現(xiàn)在想想都后怕,本次課程后我們將按照老師的方法進(jìn)行全面排查隱患和治理,并嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)責(zé)任制、落實三級培訓(xùn)教育、投入必要的安全保障資金、完善應(yīng)急管理預(yù)案制度,相信我們的安全工作會越來越好。感謝李老師!

——僑利家具潘總

8、今天的《工地施工安全》培訓(xùn)非常好!分別將水電工、瓦工、木工、油工的工作進(jìn)行了有針對性的安全預(yù)防方法講解,通過一個個鮮活的安全事故案例,讓員工提高了安全意識,通過案例剖析,讓我們明白了安全工作的艱巨性、長期性,絲毫不能放松。為了全體員工的安全,這堂課超值!李老師,辛苦了!

——晉級裝飾錢總

部分合作客戶

【家具】:杭州智博裝飾、成都好風(fēng)景家居、佛山諾佳府邸家居、成都雙虎家私、長江家具、亞振家具、冠美家具、一片天家具、百世家具、九天家具、九天軟體、沃克家具、新美飾家具、科凡家具、詩尼曼家具、天悅家具……

【電子/電器】:惠州億緯鋰能、天寶電子、TCL AV事業(yè)部、澳德電子、TCL王牌、TCL移動通訊、山東長城電梯、深圳磨霸智能科技、富士康集團(tuán)、大連中西金屬NKC、天祥電子、福來寶音響、LG伊諾特、索尼電子、德賽電子、東莞悠派智能、杭州智博展柜、華騁科技……

【其他】:大連屹海包裝、沈陽昊明禽業(yè)集團(tuán)、淄博金色之韻酒店、銀領(lǐng)國際養(yǎng)生會所、大自然足療、頌譽(yù)玻璃、大連博鰲建材、銀寶山新、鐵嶺漂亮寶貝母嬰連鎖、西鳳酒集團(tuán)、神華煤礦、遼寧供電局、上海卷煙廠、內(nèi)蒙安檢局、山西交通運(yùn)輸廳、西寧工信委、中國移動九江公司、廣西電網(wǎng)電力調(diào)度控制中心、

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陳景華-企業(yè)培訓(xùn)師
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名課堂特聘生產(chǎn)管理培訓(xùn)師,生產(chǎn)管理與企業(yè)管理資深實務(wù)專家,擁有十八年在世界500強(qiáng)企業(yè)高層管理經(jīng)驗。...

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施榮偉-企業(yè)培訓(xùn)師
施榮偉老師

實戰(zhàn)型資深培訓(xùn)師 精益六西格瑪大師 ASQ認(rèn)證黑帶 工商管理學(xué)碩士 30年企業(yè)經(jīng)營管理及咨詢公司經(jīng)驗...

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