我要預(yù)訂

咨詢電話：027-5111 9925 , 027-5111 9926手機(jī)：18971071887郵箱：Service@mingketang.com

【課程背景】

溝通能力從來沒有像現(xiàn)在這樣成為個(gè)人成功的必要條件！

一個(gè)人成功的因素75％靠溝通，25％靠天才和能力。對企業(yè)內(nèi)部而言，人們越來越強(qiáng)調(diào)建立學(xué)習(xí)型的企業(yè)，越來越強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)合作精神，因此有效的企業(yè)內(nèi)部溝通交流是成功的關(guān)鍵；對企業(yè)外部而言，為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)之間的強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合與優(yōu)勢互補(bǔ)，人們需要掌握談判與合作等溝通技巧；對企業(yè)自身而言，為了更好地在現(xiàn)有政策條件允許下，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展并服務(wù)于社會，也需要處理好企業(yè)與政府、企業(yè)與公眾、企業(yè)與媒體等各方面的關(guān)系。這些都離不開熟練掌握和應(yīng)用溝通的原理和技巧。對個(gè)人而言，建立良好的管理溝通意識，逐漸養(yǎng)成在任何溝通場合下都能夠有意識地運(yùn)用溝通的理論和技巧進(jìn)行有效溝通的習(xí)慣，達(dá)到事半功倍的效果，顯然也是十分重要的。學(xué)習(xí)溝通技巧，將使您在工作、生活中游刃有余。

本課程結(jié)合DISC測評的原理，對溝通進(jìn)行深入的研究，總結(jié)提煉出一套完善的溝通學(xué)習(xí)體系。通過學(xué)習(xí)本課程您將接受系統(tǒng)的溝通技能訓(xùn)練和溝通專家的言傳身教。

【課程收益】

1.掌握高效溝通的基本結(jié)構(gòu)；

2.熟練運(yùn)用高效溝通的三種關(guān)鍵行為；

3.掌握DISC的測評原理；

4.熟練運(yùn)用與DISC四型人的溝通技巧；

5.改善與各級同事和家人的溝通能力。

【適用對象】

企業(yè)中基層管理者、員工

【課程形式】

理論講述+活動(團(tuán)隊(duì)游戲)+圖示(如附表)+測評+視頻短片+分組討論+案例分析

【課程大綱】

第一篇 開始篇

一、開班、破冰

班主任/助教開班

培訓(xùn)組織者/公司高層宣導(dǎo)

講師介紹

暖場破冰活動

二、團(tuán)隊(duì)組建

分組活動

獎(jiǎng)懲措施

培訓(xùn)公約及簽字：以管理的方式上此課程，在課堂中學(xué)會科學(xué)管理

第二篇 高效溝通概述

本篇重點(diǎn):

1. 掌握高效溝通的基本內(nèi)容；

2. 熟練掌握并運(yùn)用溝通的三種行為：表達(dá)、傾聽、反饋。

大綱簡介：

一、 高效溝通概述

溝通的定義

溝通的三種行為：表達(dá)、傾聽、反饋

溝通的作用

二、表達(dá)

表達(dá)的形式

表達(dá)的要求

明了準(zhǔn)確

簡潔完整

邏輯清晰

感染力強(qiáng)

表達(dá)的技巧

以終為始

歸納概括

巧用公式

觸發(fā)感官

實(shí)戰(zhàn)演練

要點(diǎn)回顧

三、傾聽

傾聽的層次

傾聽的要求

傾聽的技巧

心態(tài)轉(zhuǎn)變的技巧：換位思考、尊重對方

行為調(diào)整的技巧：口中有聲、肢體呼應(yīng)、點(diǎn)頭微笑、眼神接觸、手下留情

內(nèi)容把握的技巧：抓重點(diǎn)、聽情感、玄外音

要點(diǎn)回顧

四、反饋

反饋的形式

反饋的技巧

反復(fù)確認(rèn)

適當(dāng)問答

積極有效

消除偏差

避免自衛(wèi)

合理采納

實(shí)戰(zhàn)演練

要點(diǎn)回顧

第三篇 基于DISC測評為基礎(chǔ)的高效溝通技巧

本篇重點(diǎn):

1、能夠描述四種溝通風(fēng)格的特征；

2、能夠描述與不同溝通風(fēng)格之人溝通時(shí)的注意要點(diǎn)。

大綱簡介：

一、DISC概述

DISC概述

DISC測評的運(yùn)用說明

DISC

二、識別四種溝通風(fēng)格——支配型（D型）

D型人代表人物及特質(zhì)

視頻點(diǎn)評示范《家有喜事》

視頻分解解析：出場、打招呼、匯報(bào)工作、互動、應(yīng)對壓力

Dominance支配型（指揮者）的工作特性

與“D”型人相處的五個(gè)基本原則

三、識別四種溝通風(fēng)格——表達(dá)型（I型）

I型人代表人物及特質(zhì)

視頻點(diǎn)評示范《游龍戲鳳》

視頻分解解析：出場、互動、打招呼、應(yīng)對壓力

Influence影響型（社交者）的工作特性

與“I”型人相處的五個(gè)基本原則

三、識別四種溝通風(fēng)格——和藹型（S型）

S型人代表人物及特質(zhì)

視頻點(diǎn)評示范《便利貼女孩變身記》

視頻分解解析：出場、與人相處、面對壓力、工作狀態(tài)、如何保護(hù)大長今S型的存在

Steadiness穩(wěn)健型（支持者）的工作特性

與“S”型人相處的五個(gè)基本原則

四、識別四種溝通風(fēng)格——分析型（C型）

C型人代表人物及特質(zhì)

視頻點(diǎn)評示范《女人不壞》

視頻分解解析：出場、互動、匯報(bào)工作、面對壓力

Compliance謹(jǐn)慎型（思考者）的工作特性

與“C”型人相處的五個(gè)基本原則

五、案例場景分析

場景1：如果在飯店吃飯發(fā)現(xiàn)菜里有只大頭蒼蠅，你會有什么反應(yīng)呢？

場景2：要求伴侶陪自己去看人類逼遷控訴史《阿凡達(dá)》

我們心里住了四個(gè)人：D、I、S、C

第四篇 “DISC”溝通風(fēng)格模型解析

本篇重點(diǎn):

1、能夠描述“DISC”溝通風(fēng)格模型的原理；

2、能夠測試出自己的溝通風(fēng)格；

3、能夠初步判斷熟人的溝通風(fēng)格。

大綱簡介：

一、了解溝通風(fēng)格模型對你的意義

二、溝通風(fēng)格測試：測出你的溝通風(fēng)格

三、兩大原則：第一是打配合做組合；第二是從他人角度出發(fā)。

案例分析——三國中的劉備團(tuán)隊(duì)

DISC測試：誰適合做領(lǐng)導(dǎo)；誰適合做銷售

Have a Rest 休息

第五篇 “DISC” 溝通風(fēng)格模型在工作場景中的應(yīng)用

本篇重點(diǎn)：

熟練運(yùn)用八種工作場景：1、管理；2、激勵(lì)；3、分配工作與組織建設(shè)；4、談判；5、客服；6、情緒管理；7、組建團(tuán)隊(duì)；8、情境領(lǐng)導(dǎo)

大綱簡介：

熟練運(yùn)用八種工作場景：

1、管理；

2、激勵(lì)；

3、分配工作與組織建設(shè)；

4、談判；

5、客服；

6、情緒管理；

7、組建團(tuán)隊(duì)；

8、情境領(lǐng)導(dǎo)

羅老師

人力資源專家！人才測評、職業(yè)規(guī)劃專家！

國家認(rèn)證高級職業(yè)培訓(xùn)師、職業(yè)規(guī)劃師！

《故事演講力©》認(rèn)證講師！

《非權(quán)威影響力©》認(rèn)證講師！

三級拆書家、《拆書讀書技術(shù)》踐行推廣專家！

《轉(zhuǎn)型背景下的卓越團(tuán)隊(duì)打造與領(lǐng)導(dǎo)力提升©》全球認(rèn)證講師！

講師履歷：

北京大學(xué)管理學(xué)博士（在讀），四川大學(xué)法學(xué)碩士；

多家咨詢顧問機(jī)構(gòu)合作專家講師、高級顧問；

曾任麥克韋爾集團(tuán)組織發(fā)展總監(jiān)；

曾任巴德富集團(tuán)人力資源總監(jiān)；

曾任順豐集團(tuán)高層領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)運(yùn)營負(fù)責(zé)人、知識管理負(fù)責(zé)人；

曾任世界500強(qiáng)富士康集團(tuán)培訓(xùn)經(jīng)理。

講授課程：

綜合管理/領(lǐng)導(dǎo)力類課程：

《管理者的角色認(rèn)知》（1天）；

《目標(biāo)與績效管理》（2天）；

《非權(quán)威影響力©》（2天，版權(quán)認(rèn)證課程）；

《轉(zhuǎn)型背景下的卓越團(tuán)隊(duì)打造與領(lǐng)導(dǎo)力提升©》（2天，全球版權(quán)認(rèn)證課程）；

?人力資源管理類課程：

《我的未來我做主--VUCA時(shí)代的職業(yè)轉(zhuǎn)型與生涯規(guī)劃》（1天）；

《管理者績效面談技巧》（1-2天）；

《管理者高效能績效輔導(dǎo)》（2-3天）；

《任職資格管理體系建設(shè)培訓(xùn)》（2天）；

《非人力資源管理者的人力資源管理》（2天）；

《TTT-培訓(xùn)師授課與呈現(xiàn)技巧訓(xùn)練》（2天）；

《OLLT-線上直播講師認(rèn)證班》（1天）；

職業(yè)素養(yǎng)類課程：

《故事演講力©》（2天，版權(quán)認(rèn)證課程）；

《拆書幫讀書分享技術(shù)與組織》（0.5-1天）；

《高效會議管理》(1-2天)；

《知識管理》（1-2天）；

《領(lǐng)導(dǎo)魅力溝通術(shù)》（1-2天）；

《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》（2天）

出版書籍：

《職場新鮮人生存與發(fā)展手冊》

培訓(xùn)風(fēng)格：

講師講課實(shí)戰(zhàn)性強(qiáng)、生動形象，課堂氣氛好，授課內(nèi)容化難為簡、實(shí)戰(zhàn)實(shí)用！針對不同學(xué)員對象采用不同的教學(xué)形式，擅長引導(dǎo)式培訓(xùn)，貫徹“以學(xué)員為中心”的理念，啟發(fā)學(xué)員思考與掌握技能！

服務(wù)客戶：

科技制造業(yè)：康佳集團(tuán)、海信容聲、富士康、偉創(chuàng)力、遠(yuǎn)望谷、和而泰、TE泰科電子（深圳、珠海）、巴德富集團(tuán)、麥克韋爾集團(tuán)、深圳冠旭電子、深圳市軒容?？萍肌⒏奂淤R電子、本特勒長瑞、深圳農(nóng)產(chǎn)品公司；

金融業(yè)：廣發(fā)銀行、中國銀行、招商銀行、中國建設(shè)銀行、中國工商銀行、招商基金、太平保險(xiǎn)；

電信運(yùn)營商：中國移動、中國電信、中國聯(lián)通多家省市分公司；

電力: 南方電網(wǎng)中山供電局、華電昆明電廠、河南電力勘測設(shè)計(jì)院、鄭州電廠等；

物流行業(yè)：順豐速運(yùn)、恒路物流；

IT軟件行業(yè)：新晨科技、深信服科技；

其他行業(yè)客戶：碧桂園、中環(huán)物業(yè)、皇庭物業(yè)、正邦集團(tuán)、法國BV檢測、新基點(diǎn)科技、圍龍屋客家食府、劉一手火鍋、凱賓斯基酒店、廣東機(jī)場集團(tuán)、無限極等。

學(xué)員評價(jià)：

學(xué)到了很多有用的知識，老師舉了很多案例，并舉辦一些有意義有內(nèi)涵的課堂活動，讓我們收獲頗豐。（康佳集團(tuán)學(xué)員評價(jià)）

羅老師能夠?qū)θ粘９ぷ魈嵘欢ǖ南到y(tǒng)理論高度，案例很好，老師經(jīng)驗(yàn)很豐富。（廣發(fā)銀行學(xué)員評價(jià)）

通過本次培訓(xùn)對管理的認(rèn)識有了進(jìn)一步的提高，了解到了一些關(guān)于管理的科學(xué)方法，對我以后的工作有

明顯的指導(dǎo)作用。通過此次培訓(xùn)對管理方面的理論知識有了系統(tǒng)性，了解對今后工作中在管理方面能起很大的幫助。（無限極學(xué)員評價(jià)）

“羅老師是最近幾年外請授課中講得最好的老師，學(xué)員案例貼切有效......”（海信容聲培訓(xùn)經(jīng)理）

通過2天的學(xué)習(xí)，懂到了服務(wù)心態(tài)對自己工作的重要性，老師用案例方式對服務(wù)營銷進(jìn)行了深入的闡

述，清晰明了；在職業(yè)化課程中，懂得了職業(yè)化的重要性，了解了作為一個(gè)管理者，溝通協(xié)調(diào)能力是何其重要，老師對管理溝通的內(nèi)容把握十分到位。（圍龍屋學(xué)員評價(jià)）

我要預(yù)訂

咨詢電話：027-5111 9925 , 027-5111 9926手機(jī)：18971071887郵箱：Service@mingketang.com