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【課程背景】：

本課程將詳細(xì)講解FMEA（Failure Mode and Effect Analysis）失效模式和影響分析這一系統(tǒng)化的預(yù)見失效、避免失效的重復(fù)出現(xiàn)、降低風(fēng)險的方法，這一方法最先運(yùn)用于阿波羅登月計(jì)劃中，現(xiàn)在被廣泛運(yùn)用于汽車工業(yè)中。這一結(jié)構(gòu)化的方法通過對失效（缺陷）的嚴(yán)重性、發(fā)生頻率和檢出性的評分，對風(fēng)險進(jìn)行優(yōu)先排序，并在此基礎(chǔ)上對高風(fēng)險進(jìn)行控制。是一種有效的預(yù)警和降低風(fēng)險的分析工具。

本課程中您還將現(xiàn)場對照您身邊發(fā)生的實(shí)例，進(jìn)行FMEA的練習(xí)，讓您在現(xiàn)實(shí)生活中可以學(xué)以致用！

同時，本課程還將同你分享企業(yè)實(shí)施中指南、經(jīng)驗(yàn)和成功案例，使您在您的企業(yè)中推廣時事半功倍！

【課程對象】：

適用于生產(chǎn)和品質(zhì)管理人員、中層管理及骨干等

【課程內(nèi)容】：

一、 第五版FMEA概述

1、FMEA的背景與歷史

2、FMEA與可靠性、FMEA與風(fēng)險分析

3、FMEA的定義

4、FMEA的種類: SFMEA, DFMEA, PFMEA，MFMEA

5、FMEA小組

6、DFMEA與PFMEA的關(guān)聯(lián)

7、FMEA開發(fā)的時機(jī)

8、FMEA的基本步驟：AIAG與VDA的不同描述

二、 設(shè)計(jì)FMEA

1、DFMEA的表格

2、產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)描述：邊界圖、結(jié)構(gòu)樹

3、產(chǎn)品的功能與要求描述：P圖、結(jié)構(gòu)功能樹

4、產(chǎn)品失效模式識別

三、 控制計(jì)劃

1、控制計(jì)劃的基本概念

2、過程流程圖、控制計(jì)劃與PFMEA的關(guān)聯(lián)

3、控制計(jì)劃的編制要求

4、PFMEA變更與控制計(jì)劃變更的關(guān)聯(lián)

5、答疑與控制計(jì)劃找錯練習(xí)

四、 設(shè)計(jì)FMEA(續(xù))

1、失效影響分析

2、失效原因分析

3、設(shè)計(jì)控制措施分析

4、設(shè)計(jì)評審、設(shè)計(jì)驗(yàn)證、設(shè)計(jì)確認(rèn)

5、設(shè)計(jì)驗(yàn)證計(jì)劃和報告(DVPR)

6、新標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)重度、頻度、探測度分析

7、RPN與矩陣分析-風(fēng)險評估矩陣(RMR）

8、第五版的多方位的風(fēng)險分析

9、行動計(jì)劃

10、DFMEA的評估

11、DRBFM(基于失效模式的設(shè)計(jì)評估)簡介

五、 過程FMEA

1、過程流程圖

2、特性矩陣表

3、宏觀與微觀流程圖

4、PFMEA表格

5、過程功能與要求描述

6、過程失效模式識別

7、過程失效模式識別

8、嚴(yán)重度評估

9、失效原因分析

10、預(yù)防性過程控制方法分析

11、新標(biāo)準(zhǔn)頻度評估

12、新標(biāo)準(zhǔn)探測性過程控制方法

13、新標(biāo)準(zhǔn)探測度評估

14、RPN與矩陣分析-風(fēng)險評估矩陣(RMR））

15、多方位的風(fēng)險分析與改進(jìn)

16、動態(tài)管理

唐老師

高級管理培訓(xùn)師

高級現(xiàn)場管理講師

國家注冊安全工程師

廣東省安全培訓(xùn)綜合教員

班組長管理效能提升專家

生產(chǎn)現(xiàn)場管理指導(dǎo)實(shí)戰(zhàn)專家

國家電力安全標(biāo)準(zhǔn)化考評員

南方電網(wǎng)公司桂林培訓(xùn)中心特邀講師

講師介紹

唐和平老師，十?dāng)?shù)年的外企及大型企業(yè)班組長管理與安全管理和教育培訓(xùn)工作經(jīng)驗(yàn)，國家注冊安全工程師，廣東省應(yīng)急專家，廣東省安全培訓(xùn)綜合教員，國家電力、工貿(mào)業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化考評員，從事安全管理工作近15年，先后為電力、冶金、建筑、制造等行業(yè)的多家企業(yè)服務(wù)，多次為企業(yè)法人、廠長、經(jīng)理、中層以上干部、安全生產(chǎn)管理人員和各類企業(yè)員工進(jìn)行安全培訓(xùn)500余場次，均得到較好評價。曾為多家企業(yè)現(xiàn)場管理有較深入的了解，熟悉多個風(fēng)險管理體系要求及建設(shè)流程，熟悉各項(xiàng)安全管理要求落地方法，熟悉確保各生產(chǎn)、辦公場所職業(yè)健康條件，實(shí)行超前的風(fēng)險控制和管理。

多年來在各行業(yè)、系統(tǒng)生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行輔導(dǎo)和實(shí)操演練，能結(jié)合各項(xiàng)管理要求和企業(yè)實(shí)際情況，進(jìn)行咨詢式培訓(xùn),主攻企業(yè)風(fēng)險管理及應(yīng)急管理培訓(xùn)。

主講課程：

1、班組長課程：

《五型班組》 《現(xiàn)場管理》 《消防管理》

《6S管理》 《杰出班組長》 《設(shè)備安全》

《班組長溝通》 《企業(yè)應(yīng)急能力提升》 《職業(yè)健康管理》

《ABC管理》 《一線班組長培訓(xùn)》 《五型班組創(chuàng)建設(shè)》

《IE工業(yè)工程實(shí)務(wù)》《6S精細(xì)化管理》 《8S管理》

《MEA失效模式和影響分析》 《生產(chǎn)流程優(yōu)化培訓(xùn)》

《生產(chǎn)效率改善實(shí)務(wù)》《五大工具培訓(xùn)》 《現(xiàn)場監(jiān)督管理》

《現(xiàn)場管理培訓(xùn)》 《7S管理實(shí)踐》 《班組安全培訓(xùn)》

授課特點(diǎn)：

結(jié)合企業(yè)自身特點(diǎn)，及唐老師制造企業(yè)的了解與多年經(jīng)驗(yàn)的累積，唐老師深入了解企業(yè)的內(nèi)部組織架構(gòu)、職位特點(diǎn)和培訓(xùn)體系，從企業(yè)中高層至基層班組進(jìn)行過訪談和現(xiàn)場調(diào)研，了解不同層面組織的需求和培訓(xùn)特點(diǎn)，注重針對性和實(shí)效性。

實(shí)在、實(shí)用。沒有更多假大空的理論，培訓(xùn)風(fēng)格樸實(shí)、有效。

合作客戶：

南方電網(wǎng)、華能集團(tuán)、中國電力投資集團(tuán)、廣東省電網(wǎng)公司、廣西電網(wǎng)公司、內(nèi)蒙古北方電力公司、金元集團(tuán)公司、廣西水利電業(yè)集團(tuán)、佛山供電局、江門供電局、茂名供電局、陽江供電局、湛江供電局、海渤灣電廠、蒙西電廠、烏拉山電廠、納雍電廠、黔西電廠、康定水電、天湖水電、電白供電局、雷州供電局、吳川供電局、徐聞供電局、遂溪供電局、廉江供電局、信宜供電局、化州供電局、陽東供電局、百色電力公司、田東電力公司、防城港電力公司、平海電廠、紅海灣電廠、富士康集團(tuán)、嘉利國際、嘉輝房地產(chǎn)公司、豪美鋁業(yè)、德昌電子、艾利和電子、安必信、升寧童車等

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