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課程前言

電網(wǎng)公司正逐漸從一個傳統(tǒng)能源供應(yīng)企業(yè)的角色轉(zhuǎn)變?yōu)槟茉椿ヂ?lián)網(wǎng)企業(yè)，思維也正在逐步向互聯(lián)網(wǎng)企業(yè).電網(wǎng)公司在逐步走進(jìn)數(shù)字電網(wǎng)的時代。大數(shù)據(jù)在電網(wǎng)也實現(xiàn)了應(yīng)用，打通數(shù)據(jù)壁壘，建立共享的數(shù)據(jù)中心是電網(wǎng)建設(shè)必須面臨的挑戰(zhàn)，數(shù)字電網(wǎng)時代正在離我們越來越近.

電網(wǎng)所有組成元素數(shù)字化，在虛擬電網(wǎng)中全仿真，不僅可以實現(xiàn)進(jìn)一步提升精細(xì)化管理，推動電網(wǎng)管理向數(shù)字化、可視化的方向發(fā)展。數(shù)字電網(wǎng)除了可以實現(xiàn)電網(wǎng)安全穩(wěn)定、供電可靠和智能化水平的提升，可以進(jìn)一步推動各項業(yè)務(wù)協(xié)同運(yùn)轉(zhuǎn)，提升管理效率，推動電網(wǎng)與用戶的雙向互動，提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平等現(xiàn)階段的可見的應(yīng)用，未來的市場應(yīng)用還需要更多想象力。

數(shù)字經(jīng)濟(jì)正在被寄予更大期待，成為中國經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量、可持續(xù)發(fā)展的重要支撐。能源革命和數(shù)字革命相融并進(jìn)，為發(fā)展能源數(shù)字產(chǎn)業(yè)提供了重要機(jī)遇。數(shù)字經(jīng)濟(jì)開啟了對傳統(tǒng)工業(yè)經(jīng)濟(jì)的裂變式改造，成為各國在新一輪市場競爭中的重要砝碼。

數(shù)字經(jīng)濟(jì)重要的特征就是高度數(shù)據(jù)化。發(fā)展電力大數(shù)據(jù)，既是順應(yīng)數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展、服務(wù)國家發(fā)展戰(zhàn)略的擔(dān)當(dāng)之舉，也是打造電力企業(yè)新的增長點、建設(shè)能源互聯(lián)網(wǎng)的重要內(nèi)容。在推進(jìn)國家治理現(xiàn)代化、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展、為用戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)、加速電網(wǎng)轉(zhuǎn)型升級上，電力大數(shù)據(jù)有著廣闊的應(yīng)用前景和價值潛力。

課程收益

1、通過學(xué)習(xí)深刻理解了數(shù)字電網(wǎng)就是數(shù)字化轉(zhuǎn)型是大趨勢，勢在必行，電網(wǎng)企業(yè)通過數(shù)字化轉(zhuǎn)型，必將建成一個數(shù)字化、智能化和互聯(lián)網(wǎng)化的新型電網(wǎng)的標(biāo)準(zhǔn)和愿景

2、通過學(xué)習(xí)掌握了數(shù)字電網(wǎng)具有物理、技術(shù)、價值三大內(nèi)涵和本體安全、綠色消納、平臺賦能、數(shù)據(jù)驅(qū)動、開放共享、價值創(chuàng)造六大特征

3、通過學(xué)習(xí)更加深刻理解并掌握了數(shù)字電網(wǎng)的發(fā)展方向是：電網(wǎng)數(shù)字化、企業(yè)數(shù)字化、服務(wù)數(shù)字化與能源生態(tài)數(shù)字化

4、深刻理解了提升社會人民群眾和用電客戶的獲得感和滿意度，塑造世界一流營商環(huán)境的重要性和深遠(yuǎn)意義

5、通過學(xué)習(xí)更加堅定了數(shù)字電網(wǎng)是以數(shù)字技術(shù)培育電網(wǎng)及能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展新動能的實踐成果，重塑能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局，推動以電網(wǎng)為核心的能源生態(tài)系統(tǒng)的構(gòu)建的信心和決心

課程對象

1、電力企業(yè)中高層管理人員

2、電力企業(yè)基層管理人員

3、電力企業(yè)儲備管理人員

課程形式

講授法、現(xiàn)場研討法、視頻教學(xué)法、案例分析法

課程綱要

第一節(jié)：數(shù)字電網(wǎng)的背景

第二節(jié)：數(shù)字電網(wǎng)的定義和特征

第三節(jié)：數(shù)字電網(wǎng)的發(fā)展方向

第四節(jié)：數(shù)字電網(wǎng)的價值

第一節(jié)：數(shù)字電網(wǎng)的背景

一、數(shù)字技術(shù)推動社會變革

二、數(shù)字生存成為時代主題

三、數(shù)字中國成為國家戰(zhàn)略

四、數(shù)字技術(shù)賦能能源革命

第二節(jié)：數(shù)字電網(wǎng)的定義和特征

一、數(shù)字電網(wǎng)的定義

二、數(shù)字電網(wǎng)內(nèi)涵、特征

三、能源科技水平快速提升

四、與智能電網(wǎng)概念辨析

第三節(jié)：數(shù)字電網(wǎng)的發(fā)展方向

一、電網(wǎng)數(shù)字化

二、企業(yè)數(shù)字化

三、服務(wù)數(shù)字化

四提升重點領(lǐng)域能效水平能源生態(tài)數(shù)字化

第四節(jié)：數(shù)字電網(wǎng)的價值

一、提升社會電力獲得感

二、踐行國家能源戰(zhàn)略

三、支撐數(shù)字中國建設(shè)

賈老師

【專業(yè)資質(zhì)】

三十多年國內(nèi)外龍頭電力企業(yè)工作經(jīng)驗

中國質(zhì)量協(xié)會注冊 六西格瑪 黑帶大師

世界第一變壓器特變電工精益高級專家

德國西門子公司20年生產(chǎn)運(yùn)營管理經(jīng)驗

電力新能源技術(shù)/碳中和/碳達(dá)峰解讀專家

中國電力轉(zhuǎn)型/國家電網(wǎng)戰(zhàn)略目標(biāo)解讀專家

2021年國家電網(wǎng)優(yōu)化電力營商環(huán)境專家

10余年國網(wǎng)電力課程培訓(xùn)/項目咨詢經(jīng)驗

【從業(yè)經(jīng)歷】

世界第一變壓器特變電工股份有限公司精益高級專家

在職期間完成指導(dǎo)各經(jīng)營單位精益實踐者培訓(xùn)類項目182個。參與完成了特變電工股份有限公司各經(jīng)營單位持續(xù)改進(jìn)中心的建立，管理制度標(biāo)準(zhǔn)的制定和技能培訓(xùn)工作。完成特變電工股份有限公司持續(xù)改進(jìn)、降本增效改善項目財務(wù)收益4860萬元。完成目標(biāo)的121%。

負(fù)責(zé)特變電工（印度）能源有限公司生產(chǎn)體系持續(xù)改善項目的指導(dǎo)和培訓(xùn)。完成特變電工沈陽變壓器集團(tuán)有限公司、衡陽變壓器有限公司、新疆變壓器廠、天津變壓器有限公司、魯能泰山電纜有限公司、德陽電纜有限公司、新疆線纜廠、新疆眾和股份有限公司、新疆特變電工集團(tuán)有限公司等9家單位的生產(chǎn)體系，18個試點車間的培訓(xùn)，培訓(xùn)課時達(dá)880個小時。

全球電子電氣工程領(lǐng)先企業(yè)德國西門子濟(jì)南變壓器有限公司生產(chǎn)經(jīng)理

在職期間負(fù)責(zé)線圈車間和引線車間的全面管理工作；2000年公司引進(jìn)了德國Kaizen持續(xù)改進(jìn)的管理理念。本人被選為公Kaizen管理委員會成員；2002年通過參加Crosby質(zhì)量管理的培訓(xùn)，懂得了質(zhì)量是符合要求的、一次把事情做對、質(zhì)量是通過預(yù)防來獲得。2005年3月，完成“喬格線鐵芯下料改進(jìn)”6 Sigma的項目。2007年5月—2009年6月，參與、配合西門子（中國）管理學(xué)院開展精益管理體系課件開發(fā)工作。

【主講課程】

《2021年國家電網(wǎng)優(yōu)化電力營商環(huán)境——“深化創(chuàng)新年”活動》

《“十四五“規(guī)劃中的”碳中和”目標(biāo)與中國電力轉(zhuǎn)型》

《國家電網(wǎng)——“碳達(dá)峰、碳中和”行動方案解讀》

《2060年中國“碳中和”目標(biāo)與新能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景》

《實現(xiàn)”碳中和“目標(biāo)與新能源可持續(xù)發(fā)展》

《新能源技術(shù)與“十四五”新能源發(fā)展前景》

《營商環(huán)境優(yōu)化、業(yè)擴(kuò)報裝實施的工作》《營商環(huán)境優(yōu)化與獲得電力指標(biāo)》

《“全能型”供電所建設(shè)》《“新電改”——供電所新型業(yè)務(wù)擴(kuò)展》

《國家電網(wǎng)企業(yè)文化》宣貫 《新形勢下電力體制改革》《智能電網(wǎng)設(shè)計與優(yōu)化運(yùn)行》

《安全管理——有效空間、觸電和高處作業(yè)培訓(xùn)》

《電力系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作票“三種人”》《電力職工安全警示教育培訓(xùn)》

《電能替代培訓(xùn)》《發(fā)電企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理與標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)》《有限空間作業(yè)專項培訓(xùn)》

《臺區(qū)經(jīng)理催繳電費(fèi)、遠(yuǎn)程費(fèi)控推廣技巧》《班組長管理方法之安全管理》

《電力安全工作規(guī)程》——變電部分 《電力安全工作規(guī)程》——線路部分

《發(fā)電企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化》《系統(tǒng)全面安全管理專業(yè)知識》

《學(xué)“西點軍校”精神——加強(qiáng)班組建設(shè)》《電力中高層管理者的管理技能提升》

《精益化管理—供電企業(yè)》《智慧精益管理、提高生產(chǎn)效率——發(fā)電企業(yè)》

【授課風(fēng)格】

課前調(diào)研：課前通過問卷調(diào)研、電話溝通等形式詳細(xì)了解客戶情況，以便針對學(xué)員問題授課。

現(xiàn)場診斷：找出問題，給予解決辦法，管理技術(shù)全面，專業(yè)性強(qiáng)；大量現(xiàn)場圖片和視頻供學(xué)員分析和揣摩；信息量大，案例分析豐富，在輕松的氣氛中完成教學(xué)。

有效落地：賈老師是一位極具個人魅力的實力型培訓(xùn)導(dǎo)師，所有課程內(nèi)容均來自于生產(chǎn)一線，融匯實戰(zhàn)經(jīng)驗，重視學(xué)員實際問題解決能力培養(yǎng)，引領(lǐng)學(xué)員思考工具運(yùn)用背后的邏輯構(gòu)成；視野獨(dú)特，思維開闊，可操作性強(qiáng)；不講理論，內(nèi)容通俗易懂，學(xué)會就用，實戰(zhàn)性強(qiáng)；以實戰(zhàn)培訓(xùn)為引導(dǎo)，以落地思維為主線（培訓(xùn)+輔導(dǎo)）。。

【服務(wù)客戶】

特變電工集團(tuán)、國網(wǎng)安陽供電公司、煙臺南山電廠、國網(wǎng)陽泉供電公司、國網(wǎng)臺州供電公司、國網(wǎng)濱州公司、國網(wǎng)宜昌供電公司、山西運(yùn)城電力公司、寧夏銀川國網(wǎng)公司、國網(wǎng)信陽供電公司、國網(wǎng)安陽供電公司、國網(wǎng)三門峽供電公司、國網(wǎng)井岡山供電公司、新疆新特能源股份有限公司、山東愛普電器有限公司、沈變集團(tuán)、衡變集團(tuán)、亨通集團(tuán)、新疆隆成集團(tuán)、新疆泰昆集團(tuán)、浙江江山變壓器有限公司、湖北能源集團(tuán)股份有限公司、雞澤供電公司、保定滿城電力局、國網(wǎng)新疆阿克蘇供電公司、臺州黃巖供電公司、運(yùn)城供電公司、山東濱州供電公司、秦皇島供電公司、杭州供電公司、西寧供電公司、河南蘭考供電公司、太原供電公司、南陽供電公司、通化供電公司、沈陽遼中供電公司、沈陽于洪供電公司、沈陽蘇家屯供電公司、烏海供電公司、成都供電公司、西門子變壓器有限公司、內(nèi)蒙古電網(wǎng)巴彥淖爾電業(yè)局

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