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中國(guó)電力場(chǎng)景建設(shè)與展望

【課程編號(hào)】:NX16075

【課程名稱】:

中國(guó)電力場(chǎng)景建設(shè)與展望

【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:項(xiàng)目管理培訓(xùn)

【培訓(xùn)課時(shí)】:1天 6小時(shí)

【課程關(guān)鍵字】:電力場(chǎng)景建設(shè)培訓(xùn)

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課程前言

中國(guó)已連續(xù)十年穩(wěn)居世界第二大經(jīng)濟(jì)體,在諸多領(lǐng)域取得飛躍性的發(fā)展。能源是一個(gè)關(guān)乎國(guó)家社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展全局性、戰(zhàn)略性的重要議題。在取得巨大進(jìn)步的同時(shí),中國(guó)能源也受國(guó)內(nèi)外宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的影響,在能源安全治理、電力市場(chǎng)化推進(jìn)以及國(guó)際能源發(fā)展與合作等動(dòng)態(tài)過(guò)程中,面臨諸多新挑戰(zhàn)。展望2030年,中國(guó)能源電力將進(jìn)入新的高質(zhì)量發(fā)展階段。未來(lái)中國(guó)的能源體系,特別是電力行業(yè)的發(fā)展,對(duì)中國(guó)和全世界都將起到至關(guān)重要的作用

未來(lái)電力發(fā)展方向、競(jìng)爭(zhēng)格局、電力企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)與應(yīng)對(duì)策略等問(wèn)題,未來(lái)電力發(fā)展方向、競(jìng)爭(zhēng)格局、電力企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)與應(yīng)對(duì)策略等問(wèn)題,相較于傳統(tǒng)電力企業(yè),分布式能源的終端用戶、新能源電力企業(yè)和科技、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)被視為未來(lái)主要的競(jìng)爭(zhēng)者。

電力,作為人類社會(huì)不可或缺的重要能源,關(guān)乎人類未來(lái)。全球能源格局

正在經(jīng)歷著一場(chǎng)前所未有的變革,太陽(yáng)能、風(fēng)能等新型能源迅速發(fā)展,化石能源占比下降,全球能源供應(yīng)呈現(xiàn)多元化態(tài)勢(shì),可持續(xù)發(fā)展已經(jīng)成為世界各國(guó)關(guān)注的焦點(diǎn)。未來(lái)的能源電力將向著數(shù)字化、清潔化和透明化的方向發(fā)展。安全可靠、經(jīng)濟(jì)性和環(huán)境可持續(xù)性的電力體系是中國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型和發(fā)展的重要基礎(chǔ)。目前中國(guó)正在積極推進(jìn)能源在消費(fèi)、供給、技術(shù)和體制上的變革,希望與國(guó)際社會(huì)一道全方位加強(qiáng)能源合作,維護(hù)能源安全,應(yīng)對(duì)氣候變化,保護(hù)生態(tài)環(huán)境,促進(jìn)可持續(xù)發(fā)展,這也為電力企業(yè)帶來(lái)新的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。電力行業(yè)企業(yè)需要更為前瞻性及創(chuàng)造性的戰(zhàn)略思維,在變革和挑戰(zhàn)中取得成功。

課程收益

1、通過(guò)學(xué)習(xí)數(shù)字化、清潔化、透明化已經(jīng)成為,未來(lái)電力行業(yè)發(fā)展的主要方向

2、深刻理解了從“智能電網(wǎng)”到“能源互聯(lián)網(wǎng)”的建設(shè)與完善

3、學(xué)習(xí)掌握了可再生能源將是清潔能源轉(zhuǎn)型的重要支撐

4、通過(guò)學(xué)習(xí)更加明確了新能源電力企業(yè)和分布式能源終端用戶將是傳統(tǒng)發(fā)電、配電企業(yè)的有力競(jìng)爭(zhēng)者

5、通過(guò)學(xué)習(xí)掌握了電力體制改革和能源技術(shù)變革是未來(lái)中國(guó)能源發(fā)展的關(guān)鍵因素,決定著未來(lái)電力發(fā)展的構(gòu)建和美好場(chǎng)景

6、深刻理解了電力企業(yè)的商業(yè)模式轉(zhuǎn)變和技術(shù)引領(lǐng)是電力企業(yè)有效的應(yīng)對(duì)策略和實(shí)施路徑

課程對(duì)象

1、電力企業(yè)中高層管理人員

2、電力企業(yè)基層管理人員

3、電力企業(yè)儲(chǔ)備管理人員

課程形式

講授法、現(xiàn)場(chǎng)研討法、視頻教學(xué)法、案例分析法

課程綱要

第一節(jié):電力行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)與挑戰(zhàn)

第二節(jié):2030年我國(guó)電力場(chǎng)景構(gòu)建與展望

第三節(jié):電力企業(yè)應(yīng)對(duì)的主要策略

第一節(jié):電力行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)與挑戰(zhàn)

一、未來(lái)電力行業(yè)發(fā)展的主要方向

1、數(shù)字化

2、清潔化

3、透明化

二、未來(lái)電力行業(yè)的主要競(jìng)爭(zhēng)者

三、電力企業(yè)面臨的重大機(jī)遇與挑戰(zhàn)

第二節(jié):2030年電力場(chǎng)景構(gòu)建與展望

一、電力市場(chǎng)化進(jìn)展與技術(shù)變革是預(yù)判未來(lái)電力行業(yè)的兩條主線

1、電力市場(chǎng)化的進(jìn)展

2、電力發(fā)展的的技術(shù)變革

二、電力場(chǎng)景構(gòu)建與展望

1、迎接顛覆性的未來(lái)

2、顛覆性技術(shù)引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展

3、平穩(wěn)發(fā)展和期待突破

4、充分市場(chǎng)化推動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)

第三節(jié):電力企業(yè)應(yīng)對(duì)的主要策略

一、戰(zhàn)略布局決定未來(lái)行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者

1、未來(lái)電力行業(yè)的投資特點(diǎn)

2、資產(chǎn)組合策略

二、穩(wěn)健決策實(shí)現(xiàn)電力行業(yè)價(jià)值創(chuàng)造

1、動(dòng)態(tài)價(jià)值分析

2、基于情景分析下的優(yōu)決策

3、深度不確定下的穩(wěn)健決策

三、重塑商業(yè)模式應(yīng)對(duì)行業(yè)轉(zhuǎn)型挑戰(zhàn)

1、由單一業(yè)態(tài)電力企業(yè)轉(zhuǎn)向綜合能源服務(wù)提供者

2、重視跨行業(yè)伙伴關(guān)系與發(fā)展電力新生態(tài)

3、創(chuàng)造以技術(shù)為支撐的電力生態(tài)系統(tǒng)提升客戶體驗(yàn)

4、專注內(nèi)部能力建設(shè)保障行業(yè)轉(zhuǎn)型和戰(zhàn)略落地

四、技術(shù)引領(lǐng)利數(shù)字化轉(zhuǎn)型

1、企業(yè)整體數(shù)字化愿景和戰(zhàn)略

2、數(shù)字化人才

3、數(shù)字化環(huán)境

4、數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施

5、數(shù)據(jù)治理

6、數(shù)字化技術(shù)

7、數(shù)字化決策支撐

賈老師

【專業(yè)資質(zhì)】

三十多年國(guó)內(nèi)外龍頭電力企業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)

中國(guó)質(zhì)量協(xié)會(huì)注冊(cè) 六西格瑪 黑帶大師

世界第一變壓器特變電工精益高級(jí)專家

德國(guó)西門子公司20年生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)

電力新能源技術(shù)/碳中和/碳達(dá)峰解讀專家

中國(guó)電力轉(zhuǎn)型/國(guó)家電網(wǎng)戰(zhàn)略目標(biāo)解讀專家

2021年國(guó)家電網(wǎng)優(yōu)化電力營(yíng)商環(huán)境專家

10余年國(guó)網(wǎng)電力課程培訓(xùn)/項(xiàng)目咨詢經(jīng)驗(yàn)

【從業(yè)經(jīng)歷】

世界第一變壓器特變電工股份有限公司精益高級(jí)專家

在職期間完成指導(dǎo)各經(jīng)營(yíng)單位精益實(shí)踐者培訓(xùn)類項(xiàng)目182個(gè)。參與完成了特變電工股份有限公司各經(jīng)營(yíng)單位持續(xù)改進(jìn)中心的建立,管理制度標(biāo)準(zhǔn)的制定和技能培訓(xùn)工作。完成特變電工股份有限公司持續(xù)改進(jìn)、降本增效改善項(xiàng)目財(cái)務(wù)收益4860萬(wàn)元。完成目標(biāo)的121%。

負(fù)責(zé)特變電工(印度)能源有限公司生產(chǎn)體系持續(xù)改善項(xiàng)目的指導(dǎo)和培訓(xùn)。完成特變電工沈陽(yáng)變壓器集團(tuán)有限公司、衡陽(yáng)變壓器有限公司、新疆變壓器廠、天津變壓器有限公司、魯能泰山電纜有限公司、德陽(yáng)電纜有限公司、新疆線纜廠、新疆眾和股份有限公司、新疆特變電工集團(tuán)有限公司等9家單位的生產(chǎn)體系,18個(gè)試點(diǎn)車間的培訓(xùn),培訓(xùn)課時(shí)達(dá)880個(gè)小時(shí)。

全球電子電氣工程領(lǐng)先企業(yè)德國(guó)西門子濟(jì)南變壓器有限公司生產(chǎn)經(jīng)理

在職期間負(fù)責(zé)線圈車間和引線車間的全面管理工作;2000年公司引進(jìn)了德國(guó)Kaizen持續(xù)改進(jìn)的管理理念。本人被選為公Kaizen管理委員會(huì)成員;2002年通過(guò)參加Crosby質(zhì)量管理的培訓(xùn),懂得了質(zhì)量是符合要求的、一次把事情做對(duì)、質(zhì)量是通過(guò)預(yù)防來(lái)獲得。2005年3月,完成“喬格線鐵芯下料改進(jìn)”6 Sigma的項(xiàng)目。2007年5月—2009年6月,參與、配合西門子(中國(guó))管理學(xué)院開(kāi)展精益管理體系課件開(kāi)發(fā)工作。

【主講課程】

《2021年國(guó)家電網(wǎng)優(yōu)化電力營(yíng)商環(huán)境——“深化創(chuàng)新年”活動(dòng)》

《“十四五“規(guī)劃中的”碳中和”目標(biāo)與中國(guó)電力轉(zhuǎn)型》

《國(guó)家電網(wǎng)——“碳達(dá)峰、碳中和”行動(dòng)方案解讀》

《2060年中國(guó)“碳中和”目標(biāo)與新能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景》

《實(shí)現(xiàn)”碳中和“目標(biāo)與新能源可持續(xù)發(fā)展》

《新能源技術(shù)與“十四五”新能源發(fā)展前景》

《營(yíng)商環(huán)境優(yōu)化、業(yè)擴(kuò)報(bào)裝實(shí)施的工作》《營(yíng)商環(huán)境優(yōu)化與獲得電力指標(biāo)》

《“全能型”供電所建設(shè)》《“新電改”——供電所新型業(yè)務(wù)擴(kuò)展》

《國(guó)家電網(wǎng)企業(yè)文化》宣貫 《新形勢(shì)下電力體制改革》《智能電網(wǎng)設(shè)計(jì)與優(yōu)化運(yùn)行》

《安全管理——有效空間、觸電和高處作業(yè)培訓(xùn)》

《電力系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作票“三種人”》《電力職工安全警示教育培訓(xùn)》

《電能替代培訓(xùn)》《發(fā)電企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理與標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)》《有限空間作業(yè)專項(xiàng)培訓(xùn)》

《臺(tái)區(qū)經(jīng)理催繳電費(fèi)、遠(yuǎn)程費(fèi)控推廣技巧》《班組長(zhǎng)管理方法之安全管理》

《電力安全工作規(guī)程》——變電部分 《電力安全工作規(guī)程》——線路部分

《發(fā)電企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化》《系統(tǒng)全面安全管理專業(yè)知識(shí)》

《學(xué)“西點(diǎn)軍校”精神——加強(qiáng)班組建設(shè)》《電力中高層管理者的管理技能提升》

《精益化管理—供電企業(yè)》《智慧精益管理、提高生產(chǎn)效率——發(fā)電企業(yè)》

【授課風(fēng)格】

課前調(diào)研:課前通過(guò)問(wèn)卷調(diào)研、電話溝通等形式詳細(xì)了解客戶情況,以便針對(duì)學(xué)員問(wèn)題授課。

現(xiàn)場(chǎng)診斷:找出問(wèn)題,給予解決辦法,管理技術(shù)全面,專業(yè)性強(qiáng);大量現(xiàn)場(chǎng)圖片和視頻供學(xué)員分析和揣摩;信息量大,案例分析豐富,在輕松的氣氛中完成教學(xué)。

有效落地:賈老師是一位極具個(gè)人魅力的實(shí)力型培訓(xùn)導(dǎo)師,所有課程內(nèi)容均來(lái)自于生產(chǎn)一線,融匯實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),重視學(xué)員實(shí)際問(wèn)題解決能力培養(yǎng),引領(lǐng)學(xué)員思考工具運(yùn)用背后的邏輯構(gòu)成;視野獨(dú)特,思維開(kāi)闊,可操作性強(qiáng);不講理論,內(nèi)容通俗易懂,學(xué)會(huì)就用,實(shí)戰(zhàn)性強(qiáng);以實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)為引導(dǎo),以落地思維為主線(培訓(xùn)+輔導(dǎo))。。

【服務(wù)客戶】

特變電工集團(tuán)、國(guó)網(wǎng)安陽(yáng)供電公司、煙臺(tái)南山電廠、國(guó)網(wǎng)陽(yáng)泉供電公司、國(guó)網(wǎng)臺(tái)州供電公司、國(guó)網(wǎng)濱州公司、國(guó)網(wǎng)宜昌供電公司、山西運(yùn)城電力公司、寧夏銀川國(guó)網(wǎng)公司、國(guó)網(wǎng)信陽(yáng)供電公司、國(guó)網(wǎng)安陽(yáng)供電公司、國(guó)網(wǎng)三門峽供電公司、國(guó)網(wǎng)井岡山供電公司、新疆新特能源股份有限公司、山東愛(ài)普電器有限公司、沈變集團(tuán)、衡變集團(tuán)、亨通集團(tuán)、新疆隆成集團(tuán)、新疆泰昆集團(tuán)、浙江江山變壓器有限公司、湖北能源集團(tuán)股份有限公司、雞澤供電公司、保定滿城電力局、國(guó)網(wǎng)新疆阿克蘇供電公司、臺(tái)州黃巖供電公司、運(yùn)城供電公司、山東濱州供電公司、秦皇島供電公司、杭州供電公司、西寧供電公司、河南蘭考供電公司、太原供電公司、南陽(yáng)供電公司、通化供電公司、沈陽(yáng)遼中供電公司、沈陽(yáng)于洪供電公司、沈陽(yáng)蘇家屯供電公司、烏海供電公司、成都供電公司、西門子變壓器有限公司、內(nèi)蒙古電網(wǎng)巴彥淖爾電業(yè)局

、國(guó)網(wǎng)北京公司、國(guó)網(wǎng)公司江蘇鹽城供電公司、國(guó)家能源集團(tuán)安徽池州某發(fā)電公司、中國(guó)華電、寧夏供電、涉縣電力、馬鞍山電力、邯鄲國(guó)網(wǎng)、張家口供電公司、合肥國(guó)網(wǎng)、池州電廠、上海國(guó)網(wǎng)、商丘國(guó)網(wǎng)、果洛國(guó)網(wǎng)......

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