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《TTT全面授課技巧訓練》

【課程編號】:NX17052

【課程名稱】:

《TTT全面授課技巧訓練》

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:員工培訓

【培訓課時】:2天+1天輔導,6小時/天

【課程關鍵字】:TTT培訓,授課技巧培訓

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【課程背景】

企業(yè)內(nèi)訓師培養(yǎng)屬于企業(yè)精英群體培養(yǎng),是將組織內(nèi)的專家骨干通過內(nèi)訓師隊伍聚合、打磨,使其能夠更大程度發(fā)揮價值,幫助改善組織內(nèi)因人的問題導致的績效差距,相當于將企業(yè)內(nèi)的“星星之火”進行聚集、強化,使其具備燎原之勢。

而在訓練的過程中,我們經(jīng)常會有這樣的一些困惑:

1.“培訓要以學員為中心”成為永遠的知易行難?

2.“外來的和尚好念經(jīng)”內(nèi)訓師難以突破的魔咒?

3.是不是把培訓師表達、肢體訓練的精益求精,就能講好課?

4.初階雖不涉及課程開發(fā),但也不能直接把文件貼過來講吧?

5.如何不通過笑話、游戲也讓培訓現(xiàn)場熱起來?

6.訓而無效的課程如何改善?

企業(yè)內(nèi)訓師和商業(yè)講師的訓練思路和方法并不相同,如果前期沒有一個正確的導向很容易跑偏,出現(xiàn)更多的不良反應,甚至影響企業(yè)整體的學習氛圍。本課程聚焦于培訓中會面臨的情境挑戰(zhàn),獨創(chuàng)四維訓練法,為提升培訓師綜合課堂表現(xiàn)提供方向與方法。

【課程目標】

1.每位講師至少輸出1門優(yōu)化過的10分鐘課件PPT,并具備課件結(jié)構(gòu)整理、教學工具設計及視覺呈現(xiàn)優(yōu)化的能力

2.可順利自如地在臺上展開引導式授課,能運用有效互動及控場的技巧

【課程對象】

新晉企業(yè)內(nèi)訓師、未進行系統(tǒng)化訓練的內(nèi)訓師、學習過TTT但依然講不好課的內(nèi)訓師、有培訓需求的企業(yè)管理者

【課程大綱】

導入:課堂挑戰(zhàn)分析

第一節(jié):自我修煉

【本章目的:通過個體不斷充實、完善與修煉,并呈現(xiàn)在課程中】

一、培訓師的自我修養(yǎng)

1.師者風范的四大要領

2.知識管理的五級進階

二、培訓師的自信呈現(xiàn)

1.建立自信狀態(tài)

2.語言塑造

語:發(fā)聲訓練

言:語言組織

3.肢體塑造

4.綜合訓練:即時提煉并有力表達

第二節(jié):學員參與

【本章目的:通過全面了解學員學習的特點,吸引其參與課堂共建】

一、成人學習原理

1.案例:兩場培訓對比

2.五維學員評估

3.成人學習法則

二、運用互動技巧

1.互動的本質(zhì)

2.互動五大類型

3.互動常見問題及風險管控

模塊三:課程有效6h

【本章目的:通過基于學員需求的內(nèi)容結(jié)構(gòu)梳理,轉(zhuǎn)化為有效課程】

一、課程邏輯結(jié)構(gòu)梳理

1.示例:結(jié)構(gòu)問題課件

2.大樹策略搭建課件

3.練習

二、4C法則設計課程呈現(xiàn)

1.聯(lián)系Connectons

2.概念Concepts

3.實操Concretepractce

4.總結(jié)Concusons

5.設計PK賽

用備課神器全面整理思路

第四節(jié):場域有趣

【本章目的:通過激發(fā)自身積極能量,設計并引燃整個群體】

一、引導技術

1.答疑

2.反饋

3.激勵

4.干預

二、場地設計

1.創(chuàng)意的空間排列

2.打造宜學主題空間

石老師

【專業(yè)資質(zhì)】

國家人力資源管理

美國AACTP行動學習促動師(ICF)

國家認證生涯規(guī)劃師(CMT)

TTT國際認證培訓講師

新精英認證生涯咨詢師

新精英企業(yè)生涯版權課認證講師

11年集團化企業(yè)管理工作經(jīng)驗

8年培訓和培訓管理工作經(jīng)驗

【從業(yè)經(jīng)歷】

中華聯(lián)合財產(chǎn)保險股份有限公司 培訓經(jīng)理

河南瑞華汽車集團 人力資源總監(jiān)

石林萍老師多年一線銷售和企業(yè)管理的工作經(jīng)驗,涉及通訊、IT、保險、汽車多個行業(yè),其中11年的集團化公司的企業(yè)管理工作讓她始終專注在人力資源和培訓管理的模塊上,擁有廣闊的戰(zhàn)略視野和多角度的職業(yè)生涯經(jīng)歷,從培訓經(jīng)理到人資總監(jiān),深入了解企業(yè)真正的培訓需求。體驗到了一個企業(yè)不同發(fā)展階段的特點,以及和不同類型的企業(yè)管理者和企業(yè)家打交道的過程,深刻感受到管理者身上領導力和管理力的強弱在企業(yè)中帶來的不同結(jié)果和影響。在這個過程中,總結(jié)出一套屬于自己的中層管理者技能提升套路,并帶動企業(yè)內(nèi)部員工開啟“取經(jīng)行動”自主學習模式,每天“打卡分享”和每周“共讀一本書”,從而實現(xiàn)個人成長帶動企業(yè)發(fā)展。深受領導的高度認可,被公司評為“卓越經(jīng)理人”稱號。

石老師在企業(yè)內(nèi)部,為企業(yè)內(nèi)訓第一人,并成立“企業(yè)大學”,對企業(yè)內(nèi)部兼職講師的培養(yǎng)也頗具獨到之處,能夠把結(jié)構(gòu)思維和溝通管理將業(yè)務骨干快速培養(yǎng)成為具備課程開發(fā).引導式授課.公眾演講.會議主持等專長的人才,為企業(yè)創(chuàng)造可傳承的智力資產(chǎn)。石老師一直致力于商務人士的溝通管理.行動學習.自我管理等方面的訓練與提升?;谛袨楦淖兊膶W習項目設計學員能力提升計劃,以點帶面,從而激活組織的活力。曾為某集團公司導入行動學習,幫助其實現(xiàn)業(yè)績達成并超額完成所定任務。

石老師先后為企業(yè)提供培訓約3000多課時,培訓學員達5000人次以上,深受中高管理層及知識型員工的喜愛。

【授課風格】

以學員為中心、全程互動參與;

以問題為導向、引導學員思考;

【主講課程】

中高層管理者系列課程:

《溝通力-職業(yè)溝通與演講》《管理力-打造高績效團隊》

《領導力-高效能自我管理》《執(zhí)行力-個人與組織共贏》

人力資源系列課程:

《人才選用育留》《培訓體系建設》《非人力資源的人力資源管理》

全體員工系列課程:

《高情商溝通》《從目標到結(jié)果》《從個人發(fā)展到組織共贏》

《演講致勝》《TTT全面授課技巧訓練》

【服務客戶】

國瑞置業(yè)、長城汽車、雪鐵龍汽車、恒聯(lián)公司、瑞銘公司、瑞源公司、富達公司、瑞嘉公司、

瑞豐公司、瑞恒科技、瑞祥置業(yè)、裕華置業(yè)、瑞霖公司、瑞源公司、南瑞配件、誠信移動、南鴻物流、新航宇科技、鄭州行動派、鞏義德嘉公司、新鄭瑞宇公司、華潤雪花啤酒、黑鉆國際金融機構(gòu)、智聯(lián)招聘、金豐祥酒業(yè)、古井貢酒鄭州品鑒中心……

【部分資料】

《企業(yè)生涯版權課》認證講師《生涯規(guī)劃師》能力證書

美國AACTP國際注冊促動師證書(ICF)TTT國際認證培訓講師

國家人力資源師瑞華集團特聘授權講師

【授課照片】

瑞華公司《高情商溝通模型》第一期行動派分享《個人成長與企業(yè)共贏》

華潤雪花啤酒《培訓體系建設》公開課《高情商溝通模型》

瑞華公司《人才發(fā)展選用育留》第二期瑞宇公司《從目標到結(jié)果》

瑞豐公司《高情商溝通模型》誠信移動《個人成長與企業(yè)共贏》

物業(yè)公司《高情商溝通術》公開課《經(jīng)理人高效能自我管理》

恒聯(lián)公司《高情商溝通模型》某投資公司《陽光心態(tài)踐行者》

雪鐵龍汽車《高情商溝通模型》 公開課《經(jīng)理人高效能自我管理》

新航宇科技《高效能自我管理》某物業(yè)公司《從目標到結(jié)果》

南瑞配件《從目標到結(jié)果》德嘉公司《陽光心態(tài)踐行者》

置業(yè)公司《構(gòu)建溝通模型》 國瑞房產(chǎn)《高績效團隊工作坊》

公開課《打造堅實中層》某集團公司《Q2目標達成促動會議》

恒聯(lián)公司《構(gòu)建溝通模型》富達公司《從目標到結(jié)果》

瑞霖公司《個人成長與企業(yè)共贏》 公開課《經(jīng)理人高效能自我管理》

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