我要預(yù)訂

咨詢電話：027-5111 9925 , 027-5111 9926手機(jī)：18971071887郵箱：Service@mingketang.com

【課程背景】

加強(qiáng)合規(guī)管理與風(fēng)險(xiǎn)防控，是當(dāng)今大中型企業(yè)必須加重與強(qiáng)化內(nèi)部管理的迫切要求。特別是2017年中興事件以來，中國(guó)企業(yè)對(duì)建立與健全合規(guī)管理體系和風(fēng)險(xiǎn)防控的重視程度越來越強(qiáng)，也是中國(guó)全面推進(jìn)依法治國(guó)，依法治企，企業(yè)依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)的總體要求的客觀需要。

2017年，《合規(guī)管理體系 指南》（GB/T35770-2017) 頒布實(shí)施，2018年11月2日，國(guó)資委制定并印發(fā)【2018】106號(hào)文件：《中央企業(yè)合規(guī)管理指引》（試行），發(fā)改委與國(guó)資委等七部門聯(lián)合發(fā)布《企業(yè)境外經(jīng)營(yíng)合規(guī)管理指引》，對(duì)中國(guó)企業(yè)如何進(jìn)一步加強(qiáng)合規(guī)管理，提供了基本遵循，指明了合規(guī)管理的方向。

【課程收益】

通過本課程的培訓(xùn)，不僅能夠讓企業(yè)各級(jí)管理人員、合規(guī)管理人員、風(fēng)險(xiǎn)管理人員、法務(wù)人員、技術(shù)研發(fā)人員、一線生產(chǎn)員工，全面了解合規(guī)管理的基本內(nèi)容與要求，提高合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，掌握合規(guī)管理與風(fēng)險(xiǎn)防控的運(yùn)用工具，全面提高合規(guī)管理與風(fēng)險(xiǎn)防控能力。

通過本課程的培訓(xùn)，也對(duì)企業(yè)全員加強(qiáng)依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)意識(shí)，提高企業(yè)總體管理水平具有重大效益。

【培訓(xùn)對(duì)象】

各級(jí)管理人員，合規(guī)管理人員，法務(wù)人員，技術(shù)人員，一線員工等

【課程大綱】

前言： 中國(guó)企業(yè)合規(guī)管理與風(fēng)險(xiǎn)防控任重道遠(yuǎn)！

第一章 企業(yè)合規(guī)管理概要

一、企業(yè)合規(guī)管理的本質(zhì)

1、合規(guī)管理的內(nèi)涵與構(gòu)成要素

2、合規(guī)管理與風(fēng)險(xiǎn)防控的相互促進(jìn)

二、企業(yè)合規(guī)管理模型框架

1、合規(guī)管理的組織架構(gòu)

2、合規(guī)管理的工具

3、合規(guī)管理制度要求

4、合規(guī)管理的實(shí)施機(jī)制

三、合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與評(píng)估

1、如何識(shí)別合規(guī)義務(wù)

2、合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別總流程

3、如何運(yùn)用合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別分析工具

結(jié)合多個(gè)案例分析

第二章 如何建立與健全合規(guī)管理制度

一、 構(gòu)建合規(guī)管理制度的原則與框架

1、建立合規(guī)管理制度的相關(guān)因素

2、如何把合規(guī)管理制度融合到企業(yè)管理制度體系中

二、合規(guī)管理內(nèi)容設(shè)計(jì)

1、如何制訂合規(guī)管理行為準(zhǔn)則

2、如何制訂合規(guī)管理辦法

三、各職能部門的基本合規(guī)管理職責(zé)

1、董事會(huì)合規(guī)管理角色與職責(zé)

2、監(jiān)事會(huì)合規(guī)管理角色與職責(zé)

3、最高管理層（經(jīng)理）合規(guī)管理職責(zé)

4、合規(guī)管理部門的職責(zé)與權(quán)限

5、合規(guī)管理部門與各職能部門的合作與協(xié)調(diào)

結(jié)合多個(gè)案例分析

第三章 如何實(shí)施合規(guī)管理機(jī)制

一、合規(guī)管理實(shí)施機(jī)制概要

1、合規(guī)管理實(shí)施機(jī)制的基本內(nèi)容

2、有效實(shí)施合規(guī)管理機(jī)制的基本條件

二、合規(guī)管理的溝通與培訓(xùn)

1、如何對(duì)合規(guī)管理進(jìn)行溝通

2、如何對(duì)合規(guī)進(jìn)行培訓(xùn)

三、如何對(duì)合規(guī)管理進(jìn)行考核與改進(jìn)

1、如何建立合規(guī)舉報(bào)機(jī)制

2、如何建立合規(guī)調(diào)查機(jī)制

3、如何進(jìn)行合規(guī)管理績(jī)效考核

4、如何對(duì)違規(guī)行為進(jìn)行處理與改進(jìn)

結(jié)合多個(gè)案例分析

第四章 關(guān)鍵崗位合規(guī)管理風(fēng)險(xiǎn)防控實(shí)務(wù)

一、商業(yè)伙伴合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)防控實(shí)務(wù)

二、經(jīng)濟(jì)合同管理合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)防控實(shí)務(wù)

三、安全環(huán)保合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)防控實(shí)務(wù)

四、產(chǎn)品質(zhì)量合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與風(fēng)險(xiǎn)防控實(shí)務(wù)

五、勞動(dòng)用工合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與風(fēng)險(xiǎn)防控實(shí)務(wù)

六、財(cái)務(wù)稅收管理合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)防控實(shí)務(wù)

七、知識(shí)產(chǎn)權(quán)合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)防控實(shí)務(wù)

八、工程建設(shè)項(xiàng)目合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)防控實(shí)務(wù)

九、信息安全合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)防控實(shí)務(wù)

十、海外經(jīng)營(yíng)合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)防控實(shí)務(wù)

十一、其他關(guān)鍵崗位合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)防控實(shí)

結(jié)合多個(gè)案例分析

【說明】

1、本課綱為2-3天的培訓(xùn)內(nèi)容,教學(xué)過程中,每一章節(jié)都會(huì)配備多個(gè)經(jīng)典案例。

2、教學(xué)內(nèi)容可根據(jù)客戶的要求進(jìn)行適當(dāng)增刪修訂。

3、教學(xué)案例持續(xù)更新，實(shí)際授課案例以當(dāng)天授課案例為準(zhǔn)。

曾老師

【專業(yè)資質(zhì)】

中國(guó)火炬創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師

國(guó)家高級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師

國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系審核員

企業(yè)法律法規(guī)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)培訓(xùn)專家

廣東省大學(xué)生互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)研究院副院長(zhǎng)

深圳大學(xué)、廣東省工程技術(shù)學(xué)院客座教授

中國(guó)管理科學(xué)研究院企業(yè)管理創(chuàng)新研究所高級(jí)研究員

【教育和工作經(jīng)歷】

1991-1995年，鄭州機(jī)械電子工業(yè)總公司企管辦副主任，主要負(fù)責(zé)市場(chǎng)調(diào)研與開發(fā)、合同簽訂與管理，客戶服務(wù)、ISO 9000體系建設(shè)、物料管理等工作；

1995-2000年，鄭州大成律師事務(wù)所律師；

2000-2006年，湖南揚(yáng)帆教育集團(tuán)高級(jí)教師、法律顧問；先后擔(dān)任教務(wù)主任，副校長(zhǎng)等職務(wù)；

2006-2012年，廣東省中山市職業(yè)技術(shù)學(xué)校（院）高級(jí)講師，先后擔(dān)任班主任，教務(wù)主任。同時(shí)擔(dān)任廣東省世紀(jì)專利事務(wù)所、廣東中山華鼎實(shí)業(yè)集團(tuán)有限公司、深圳智星來企業(yè)管理顧問有限公司、上海千駿工具有限公司等多家公司法律顧問及培訓(xùn)咨詢顧問。

2012年以后，專職企業(yè)培訓(xùn)與管理咨詢顧問，出版長(zhǎng)篇?jiǎng)?lì)志小說《十七歲的天空》，已獲十二項(xiàng)國(guó)家發(fā)明專利和實(shí)用新型專利。

【主講課程】

《企業(yè)經(jīng)濟(jì)合同管理與法律風(fēng)險(xiǎn)防控實(shí)務(wù)》

《中國(guó)企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)防控操作實(shí)務(wù)（綜合）》

《專利開發(fā)與申請(qǐng)實(shí)務(wù)》

《安全生產(chǎn)法律風(fēng)險(xiǎn)防控操作實(shí)務(wù)》

《勞動(dòng)合同法律風(fēng)險(xiǎn)防控操作實(shí)務(wù)》

《互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理與保護(hù)實(shí)務(wù)》

《企業(yè)商業(yè)秘密及其保護(hù)》

《中國(guó)企業(yè)內(nèi)部控制與全面風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)務(wù)》

《中國(guó)企業(yè)合規(guī)管理實(shí)務(wù)》

【授課風(fēng)格】

案例豐富|分組討論|實(shí)戰(zhàn)演練|寓教于樂|開創(chuàng)“以學(xué)員為中心”四步教學(xué)法

【培訓(xùn)客戶】

中石油集團(tuán)、中海油集團(tuán)、中國(guó)航天集團(tuán)、中核集團(tuán)、中國(guó)移動(dòng)公司、中國(guó)聯(lián)通公司、中國(guó)華能集團(tuán)、中國(guó)華電集團(tuán)、中國(guó)神華集團(tuán)、中國(guó)能建集團(tuán)、中國(guó)中鋁集團(tuán)、中國(guó)攀鋼集團(tuán)、中國(guó)西南鋁業(yè)集團(tuán)、中國(guó)重汽集團(tuán)、中國(guó)國(guó)家電網(wǎng)集團(tuán)、中國(guó)南方電網(wǎng)集團(tuán)、中國(guó)水電五局、山西交控集團(tuán)、三峽集團(tuán)公司、廣西交控集團(tuán)、中國(guó)平安保險(xiǎn)、中國(guó)太平保險(xiǎn)、中國(guó)人民健康保險(xiǎn)、中國(guó)海運(yùn)集團(tuán)公司、北京宜家家居裝修集團(tuán)、內(nèi)蒙古蒙牛公司、西安地勘院集團(tuán)公司、江西中煙有限公司、貴州中煙有限公司、湖南中煙有限公司、湖南通信集團(tuán)、淅江淅能集團(tuán)公司、浙江泰侖電力集團(tuán)、廣東中煙有限公司、山東郵電有限公司、江蘇農(nóng)業(yè)銀行、烏魯木齊智略營(yíng)銷有限公司、北京建設(shè)銀行、深圳前海郵政儲(chǔ)蓄銀行、廈門銀行、東莞農(nóng)商銀行、深圳華潤(rùn)集團(tuán)、成都光明光電股份有限公司、成都生物制品研究院有限公司、成都新筑股份公司、中石油川油物業(yè)公司、重慶中移物聯(lián)網(wǎng)公司、廣東國(guó)勝照明有限公司、廣東省匯源通集團(tuán)公司、廣東順威集團(tuán)公司、上海申能能源科技集團(tuán)、上海千駿工具有限公司、中山市積高電器集團(tuán)公司、中山金馬娛樂科技有限公司、日本住友集團(tuán)公司

【授課照片】

中國(guó)航天科工集團(tuán)北京歐昊集團(tuán)中國(guó)石油

江西中煙公司合肥移動(dòng)公司中國(guó)海油

中國(guó)蒙牛公司廣東聯(lián)通公司貴州中煙公司

浙江淅能發(fā)電公司廈門銀行中國(guó)電網(wǎng)綿陽公司

中國(guó)電網(wǎng)南陽公司南方電網(wǎng)漳州公司南方電網(wǎng)東莞公司

中山市科技局中國(guó)國(guó)資研究院中國(guó)能建集團(tuán)

中國(guó)水電五局廣東粵電集團(tuán)中國(guó)勝利能源公司

廣東翔順集團(tuán)湖南通信建設(shè)公司廣東移動(dòng)公司

山東郵電公司中國(guó)華能公司（呼倫貝爾）貴州移動(dòng)公司

中國(guó)西南鋁業(yè)集團(tuán)浙江泰侖電力集團(tuán)成都光明光電公司

成都生物制藥公司陜西移動(dòng)公司四川西昌煙草公司

我要預(yù)訂

咨詢電話：027-5111 9925 , 027-5111 9926手機(jī)：18971071887郵箱：Service@mingketang.com