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領(lǐng)導(dǎo)力提升沙盤模擬

【課程編號】:NX17471

【課程名稱】:

領(lǐng)導(dǎo)力提升沙盤模擬

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)

【培訓(xùn)課時】:2天/12小時

【課程關(guān)鍵字】:領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)

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【課程介紹】

一名優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)具備什么樣的能力?

按照現(xiàn)代領(lǐng)導(dǎo)力理論學(xué)說,領(lǐng)導(dǎo)者要具備:執(zhí)行力、專業(yè)力、學(xué)習(xí)力、激勵力、創(chuàng)意力、洞察力、.決策力、變革力及文化力等九大能力。

本沙盤課程通過2天高瞻遠矚、統(tǒng)攬全局的模擬公司經(jīng)營、戰(zhàn)略思維、創(chuàng)新,使學(xué)員不僅完成了圍繞培訓(xùn)主題的高質(zhì)量學(xué)習(xí),達到有效提高相關(guān)管理素質(zhì)的目的。還將會在思想深處發(fā)生脫胎換骨般的變化,不但能夠清晰認識企業(yè)經(jīng)營管理的實質(zhì),而且能夠跨越性的完成從職能型管理到經(jīng)營型管理,從經(jīng)驗型管理到科學(xué)化管理,從內(nèi)窺式管理到開放型管理,從反應(yīng)式管理到運籌式管理的思想轉(zhuǎn)型。通過小組討論、案例分析、環(huán)境分析與調(diào)整策略,提升學(xué)員的領(lǐng)導(dǎo)力。

【培訓(xùn)目標】

1.認識領(lǐng)導(dǎo)力要素:找到自己的差距

2.學(xué)會團隊管理的方式方法

3.掌握五維領(lǐng)導(dǎo)模型的使用方法;

4.提升團隊、個人的執(zhí)行能力;

5.學(xué)會通過溝通實現(xiàn)目標;

6.提升專業(yè)力,決策力,針對環(huán)境的變化學(xué)會變革、掌握激勵方式;

7.體驗企業(yè)財務(wù)管理全部流程以及貨款、融資、資產(chǎn)回報率、權(quán)益回報率、速動比率等因素對績效考核的作用,彌補中高層財務(wù)管理的知識的“短板”。

【培訓(xùn)形式】

24-48名培訓(xùn)學(xué)員分成六組,模擬六個企業(yè)的運營。分別在制造企業(yè)模型上進行企業(yè)各部門協(xié)作的實際演練,通過角色扮演、情景演練、案例分析、課堂研討、導(dǎo)師點評等。實現(xiàn)平時工作中單一部門運作到跨部門協(xié)作管理,讓學(xué)員體會企業(yè)整體運營過程。其“精髓”在于讓學(xué)員透過模擬企業(yè)環(huán)境,深刻體驗并理解企業(yè)運營中“產(chǎn)、供、銷、人、財、物”之間的邏輯關(guān)系,從而引申到對財務(wù)、決策、生產(chǎn)、戰(zhàn)略、流程和團隊管理等領(lǐng)導(dǎo)力方面的知識認識。實現(xiàn)“既見樹木、又見森林”的全景。

【培訓(xùn)對象】

企業(yè)中高層管理人員

【培訓(xùn)大綱】

第一天上午:

一.企業(yè)中高層領(lǐng)導(dǎo)力提升沙盤課程簡介

二.模擬沙盤企業(yè)組建及角色分配

三.團隊管理相關(guān)知識講解

四.目標的制定與管理

五.模擬沙盤實戰(zhàn)規(guī)則介紹

六.模擬沙盤實戰(zhàn)試運營(講師帶領(lǐng)、熟悉規(guī)則)

○規(guī)則疑問解答

第一天下午:

一、模擬第一年運營

●知識點介紹

1.企業(yè)經(jīng)營的本質(zhì);

2.企業(yè)資產(chǎn)與負債和權(quán)益的結(jié)構(gòu)及組成;

3.企業(yè)利潤的來源;

4.財務(wù)管理知識講解

二、模擬第二年運營

●知識點介紹

1.領(lǐng)導(dǎo)力素質(zhì)模型

2.五維領(lǐng)導(dǎo)力模型及使用

第二天上午:

一、模擬第三年運營

●知識點介紹

1.團隊合作與說服力

2.時間管理

3.洞察力培養(yǎng)

二、模擬第四年運營

●知識點介紹

1.授權(quán)與分權(quán)

2.創(chuàng)意能力

第二天下午:

一、模擬第五年運營

●知識點介紹

1.員工激勵及用人之道;

2.人力資源理論(木桶原理、績效考核、平衡計分卡…)

二、課程總體點評

1.學(xué)員實際模擬實戰(zhàn)數(shù)據(jù)分析;

2.綜合理解局部管理與整體效益的關(guān)系;

3.優(yōu)勝企業(yè)與失敗企業(yè)的關(guān)鍵差異;

4.優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)與卓越領(lǐng)導(dǎo)管理的企業(yè)差距。

任老師

?高級工程師

?國家認證 高級體驗式培訓(xùn)導(dǎo)師

?國家認證 沙盤模擬培訓(xùn)師

?中電聯(lián)電力行業(yè)2004年度秀講師獲獎?wù)?/p>

?2014年度華譽獎百強講師獲獎?wù)?/p>

?015年明德杯好講師百強獲獎?wù)?/p>

【主要經(jīng)歷】

任職于大型電力央企人力資源、培訓(xùn)主管30年,具有企業(yè)管理理論與豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗;擅長企業(yè)員工素質(zhì)提升訓(xùn)練;講課歷史自企業(yè)內(nèi)訓(xùn)專業(yè)基礎(chǔ)課程、專業(yè)課、管理基礎(chǔ)課、班組長管理課、大學(xué)本科生實踐課、沙盤模擬等課程起,30年未間斷;2004年起從事體驗式培訓(xùn),成功為多家大中型企事業(yè)單位及社會團體主訓(xùn)過近600場次體驗式訓(xùn)練,2011年起從事沙盤模擬教學(xué),已累計培訓(xùn)300多場次。

【培訓(xùn)風格】

課堂語言幽默風趣、案例新穎實用;課程以體驗式培訓(xùn)為主導(dǎo):具有互動性、實戰(zhàn)性、競爭性、綜合性、針對性等特點;學(xué)員培訓(xùn)后,能夠指導(dǎo)實際工作,落地性強。

【培訓(xùn)特點】

?互動體驗式培訓(xùn)特色:課程中間運用了游戲體驗、視頻學(xué)習(xí)、角色扮演、案例分析等多種互動式教學(xué)方式,寓教于樂,讓學(xué)員感受到“培訓(xùn)不再是痛苦的折磨,而是心靈的新體驗”。

?培訓(xùn)內(nèi)容分類、分層:課程根據(jù)授課學(xué)員的特點,進行課程內(nèi)容的調(diào)整,使其更有針對性,以使培訓(xùn)效果更加完美。不以一門課程針對所有的學(xué)員,根據(jù)不同崗位的學(xué)員,采用不同的課程內(nèi)容、課程結(jié)構(gòu)、針對性強。

?培訓(xùn)方式采用“受之以魚,不如授之以漁”:在培訓(xùn)的過程中,不僅講解知識和案例,還為學(xué)員講解解決問題的方法和工具,使學(xué)員在培訓(xùn)后,能夠用工具和方法解決工作中的實際問題,真正體現(xiàn)培訓(xùn)的價值。

【核心課程】

1.企業(yè)全面經(jīng)營管理沙盤模擬

2.企業(yè)戰(zhàn)略管理沙盤模擬

3.企業(yè)決策經(jīng)營沙盤模擬

4.非財務(wù)經(jīng)理財務(wù)管理知識沙盤模擬

5.贏在執(zhí)行力沙盤模擬

6.高效團隊構(gòu)建與溝通執(zhí)行力提升沙盤模擬

7.時間與高效會議管理

8.班組長能力提升沙盤模擬

9.卓越班組建設(shè)與班組長勝任能力提升

10.時間管理

11.高效團隊建設(shè)與管理沙盤模擬

12.體驗式培訓(xùn)之《沙漠掘金》沙盤模擬

13.高效團隊建設(shè)與管理

14.服務(wù)類型企業(yè)運營管理沙盤模擬

15.銀行業(yè)運營管理沙盤模擬

16.通信業(yè)運營管理沙盤模擬

【部分培訓(xùn)客戶】

電力:國家電網(wǎng)寧夏電力公司、國家電網(wǎng)湖南電力公司、華能大壩發(fā)電廠、華電中寧發(fā)電廠、國電英力特寧東公司、國網(wǎng)寧夏吳忠供電局、吳忠農(nóng)電公司、國網(wǎng)寧夏石嘴山供電局、寧夏電力通信公司、國電大武口發(fā)電廠、國電大同二電廠、國電內(nèi)蒙古東勝電廠、內(nèi)蒙古鄂爾多斯電業(yè)局、國電石嘴山電廠、南方電網(wǎng)廣西合浦供電公司、國電中國石化寧夏能源化工有限公司、中國鋁業(yè)寧夏能源集團(風電、太陽能、火電)、保利協(xié)鑫能源控股有限公司(電力)、國網(wǎng)遼寧鐵嶺供電公司、上海吳涇第二發(fā)電公司、南方電網(wǎng)云南師宗供電公司、中電投黃河水電公司、國網(wǎng)安徽宿州供電公司、國電中石化寧夏能源化工有限公司、南方電網(wǎng)貴州畢節(jié)郊區(qū)供電局、廣東粵電集團公司、國華能源投資有限公司、甘肅科源電力集團公司、甘肅小三峽發(fā)電公司、安徽馬鞍山發(fā)電公司、大唐洛陽首陽山發(fā)電公司、國家電網(wǎng)河南登封供電公司

銀行:中國人民銀行石嘴山分行、中國銀行石嘴山分行、石嘴山銀行、黃河銀行石嘴山分行、吳忠村鎮(zhèn)銀行、河南三門峽銀行、中國工商銀行深圳分行、四川省農(nóng)村信用社、中國銀行蘇州分行

煤炭:神華寧夏煤業(yè)集團培訓(xùn)中心、中鋁寧夏能源集團公司煤業(yè)公司

化工:中石化寧夏能源化工有限公司

政府:石嘴山市教育體育局、石嘴山市監(jiān)察局、大武口區(qū)財政局、石嘴山市地方稅務(wù)局、石嘴山市電視臺、石嘴山市第二人民醫(yī)院、石嘴山煙草公司

制造業(yè)及其他:東方有色集團公司、中國鐵路北京物資總公司、珠海經(jīng)濟特區(qū)紅塔仁恒紙業(yè)有限公司、新疆國投羅鉀哈密物業(yè)有限責任公司、廣東饒平宏博工貿(mào)實業(yè)公司、華潤物業(yè)南寧分公司、北京清大教育集團、河南蒙太奇教育機構(gòu)、浙江正泰電器、廣東東莞建暉紙業(yè)有限公司(港資)

通信:廣東電信公司、廣東移動公司、成都移動工程公司、聯(lián)通石嘴山公司、寧夏電力通信公司

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企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航

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