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《加勒比海盜》—領導力提升情景模擬沙盤課程

【課程編號】:NX17498

【課程名稱】:

《加勒比海盜》—領導力提升情景模擬沙盤課程

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:領導力培訓

【培訓課時】:1天(6小時左右)

【課程關鍵字】:領導力培訓

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一、課程背景:

17世紀,在風光迷人的加勒比海上,據(jù)說存在大中小三種島嶼,每座島嶼上都藏有大量寶藏。

于是,來自世界各地的海盜團隊來到此處,進行終極寶藏的爭奪大戰(zhàn)。其中以海盜王杰克·斯帕羅帶領的“黑珍珠”號海盜船隊最為有名。誰將能獲得最多的寶藏,誰將能成為加勒比海的真正海盜王,讓我們拭目以待……

《加勒比海盜》是一門管理類情景模擬沙盤課程,課程模擬24個月的海上挑戰(zhàn),學員需要通過合理使用初始資金、分析判斷外界環(huán)境和競爭對手策略、通過團隊的有效溝通和合作來獲取最大收益。通過復雜環(huán)境下的任務挑戰(zhàn)來提升學員的領導力、決策力、溝通力、協(xié)作力和執(zhí)行力。

二、課程收益:

1、確保管理者綜合分析決策能力。

2、提升目標設定與計劃執(zhí)行能力。

3、提升學員團隊有效溝通能力。

4、使管理者能更高效合理利用管理資源。

5、提升學員調(diào)整應變情境管理能力。

三、課程情況:

1、培訓學員:管理人員、后備干部、骨干員工等。

2、培訓人數(shù):50人以內(nèi)

3、培訓地點:室內(nèi)(分組)

4、授課方式:沙盤體驗、角色扮演、小組討論、講師授課點評等。

四、課程大綱:

(一)高績效團隊的理解

1、什么是團隊?團隊的5要素分析。

2、高績效團隊的特征分析。游戲體驗:團隊報數(shù)挑戰(zhàn)。

3、導致團隊執(zhí)行績效低下的原因分析。

4、績效執(zhí)行低下真正的敵人——日常事務的干擾。

5、高績效團隊執(zhí)行力提升的四大關鍵因素:專注、引領、激情、責任。

(二)情景模擬沙盤體驗

國際版權(quán)認證情景模擬沙盤體驗:《加勒比海盜》。

24個月海上寶藏挖掘與爭奪,通過初始資金的合理使用、配置合適資源,設法獲取最大收益。

(三)高績效團隊目標管理與執(zhí)行

1、如何定義最重要目標,轉(zhuǎn)化成可以考核的滯后性指標。

⑴考慮各種可能性。集思廣益,發(fā)現(xiàn)問題。

⑵按影響力排序。選擇比較靠譜的幾個備選目標。

⑶明確定義最重要目標,轉(zhuǎn)化成滯后性(結(jié)果性)指標。

2、績效目標達成的杠桿:引領性指標。

引領性指標設定的“除減加乘”法。

3、設定日??闪炕櫟倪M度記分表,讓員工保持激情和士氣的關鍵。

激勵性記分表的設立辦法:趨勢線、柱狀圖、現(xiàn)場圖、個性化。

4、跟蹤問責制度:確保執(zhí)行不偏差,形成團隊行為習慣。

最重要目標會議的流程:

◆回報上周完成情況。

◆回顧記分表,尋找成績和不足。

◆做出新的行動計劃。(必須具備一個特定結(jié)果;計劃必須能影響引領性指標)

(四)跨部門溝通與協(xié)作

1、團隊決策與合作的難點分析和應對措施。

2、團隊合作的思考基礎——“零和游戲”VS“增量游戲”

3、部門之間不合作的六大問題分析。

4、內(nèi)部沖突的五種級別,沖突處理的三大注意事項。

5、部門沖突障礙的四大難點應對。。

蔣老師

☆北京大學EMBA

☆國際認證協(xié)會(IPA)注冊認證沙盤講師

☆國家職業(yè)資格注冊認證沙盤講師(高級)

☆銀行、電力等行業(yè)沙盤課程設計講師

☆2018年全國百強培訓講師

☆2018年最佳課程設計呈現(xiàn)培訓講師

☆江蘇省培訓師聯(lián)合會理事

曾任江蘇旭日集團無錫分公司總經(jīng)理、旭日企業(yè)大學副校長;南京沃普教育咨詢公司總經(jīng)理等。

主講課程:

企業(yè)經(jīng)營沙盤模擬

《上兵伐謀》中高層、戰(zhàn)略管理、經(jīng)營決策2天

《穩(wěn)健經(jīng)營》非財務人員財務管理、經(jīng)營分析改善2天

《企業(yè)全面經(jīng)營管理》管理人員、經(jīng)營能力提升2天

《紫海戰(zhàn)略》戰(zhàn)略管理、經(jīng)營決策、全面經(jīng)營2天

高級情景模擬沙盤

《勇攀高峰》高績效團隊建設1天

《丟失的金礦》決策分析、項目管理等1天

《奪寶奇兵》跨部門溝通、績效提升等1天

《加勒比海盜》領導力提升、團隊合作等1天

經(jīng)典情景模擬沙盤

《沙漠掘金》目標管理、領導力提升等1天

《吉塔行星》決策與執(zhí)行、團隊建設等1天

《西洋艦隊》顧問式銷售、雙贏談判等1天

《模擬聯(lián)合國》跨部門溝通與協(xié)作1天

行業(yè)定制沙盤模擬

銀行業(yè)經(jīng)營沙盤銀行業(yè)定制版《全面經(jīng)營管理》1.5天

電力行業(yè)經(jīng)營沙盤電力行業(yè)定制版《全面經(jīng)營管理》1.5天

其他行業(yè)經(jīng)營沙盤建筑、制造等行業(yè)定制待定

個人版權(quán)

沙盤課程《高效團隊領導力》團隊打造、團隊協(xié)作、領導力提升1天

講師資質(zhì)和成功案例:

1、金融行業(yè):招商銀行、江蘇銀行、廣州銀行、平安銀行、中國銀行、浦發(fā)銀行、常州人保、恒豐銀行、建設銀行……

2、房地產(chǎn)行業(yè):上海洛克菲勒、招商地產(chǎn)、金地集團、宏圖地產(chǎn)、中南集團、蘇寧環(huán)球、恒大地產(chǎn)、棲霞地產(chǎn)、弘陽集團、中建一局……

3、零售連鎖行業(yè):無錫移動、蘇寧電器、周大福、博西家電、五星電器、博世、歐司朗、ABB、東方愛嬰、南京必勝客、百威英博、屈臣氏、魚躍醫(yī)療、南京新百、德基廣場……

4、互聯(lián)網(wǎng)行業(yè):智聯(lián)招聘、中華英才網(wǎng)、獵聘網(wǎng)、焦點科技、江蘇用友、58同城、騰訊、蘇寧易購……

5、制造業(yè):帥康電器、泰科電子、嘉寶莉漆、中國建筑、吉田建材、綠點科技、友達光電、奇瑞汽車、光華汽車、光一科技、維信電子、羅杰斯科技……

6、高校:南京大學、云南師范大學、蘇州服務外包學院、南京師范大學、東南大學、南京航空航天大學、東北大學……

7、其他:索普集團、雙登集團、華潤燃氣、快遞電梯、港華燃氣、寶潔公司、招商物業(yè)、金城集團、環(huán)亞朗文、騰訊研究院、趨勢科技、衛(wèi)崗乳業(yè)、南化集團、匯特集團、鎮(zhèn)江交投、晨光集團等……

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