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【課程收益】

1.深刻理解計(jì)劃在團(tuán)隊(duì)管理過程中的重要性

2.提升中層管理人員的計(jì)劃能力，推動(dòng)團(tuán)隊(duì)計(jì)劃順利實(shí)施

3.理解并構(gòu)建完善、規(guī)范的團(tuán)隊(duì)激勵(lì)機(jī)制，提升團(tuán)隊(duì)凝聚力

4.加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)溝通，提升團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力

5.傳授簡(jiǎn)單有效的領(lǐng)導(dǎo)技巧，提升中層管理者領(lǐng)導(dǎo)力

【課程對(duì)象】

房地產(chǎn)企業(yè)中層管理人員

【課程大綱】

一、計(jì)劃工作，工作計(jì)劃

1、計(jì)劃概述

1)計(jì)劃的含義

2)計(jì)劃在現(xiàn)代企業(yè)管理中的地位

3)計(jì)劃的類型

4)計(jì)劃的積極作用

案例分享：沒有計(jì)劃所引發(fā)的后果

2、計(jì)劃的制定

1)制定計(jì)劃需要考慮的七個(gè)要素

2)計(jì)劃工作的程序

3)確定目標(biāo)是計(jì)劃制定的前提條件

4)計(jì)劃目標(biāo)的三個(gè)基本特征

5)制定計(jì)劃的七個(gè)步驟

6)計(jì)劃制定的常見誤區(qū)

7)好計(jì)劃的九個(gè)特征

8)與上司制定計(jì)劃的兩個(gè)角度和一個(gè)目標(biāo)

9)與下屬制定計(jì)劃的誤區(qū)、阻力和計(jì)劃制定的步驟

案例分享：目標(biāo)的重要性

學(xué)員互動(dòng)：設(shè)定目標(biāo)的原則

3、計(jì)劃的實(shí)施

1)計(jì)劃執(zhí)行步驟

2)計(jì)劃控制的三個(gè)節(jié)點(diǎn)

3)計(jì)劃調(diào)整的方法

案例分享：諸葛亮的穿越之旅

學(xué)員互動(dòng)：從工作計(jì)劃系統(tǒng)的角度制定目標(biāo)計(jì)劃管理辦法

二、卓越團(tuán)隊(duì)建設(shè)

1、團(tuán)隊(duì)測(cè)評(píng)

1)團(tuán)隊(duì)成員的共同領(lǐng)導(dǎo)程度

2)團(tuán)隊(duì)工作技能

3)團(tuán)隊(duì)氛圍認(rèn)知

4)團(tuán)隊(duì)凝聚力評(píng)價(jià)

5)團(tuán)隊(duì)成員的貢獻(xiàn)水平

課堂測(cè)試：團(tuán)隊(duì)健康度測(cè)試

2、團(tuán)隊(duì)管理困境

1)每次檢查總是有狀況

2)員工表現(xiàn)總不能完全滿足領(lǐng)導(dǎo)要求和管理制度的規(guī)定

3)激勵(lì)團(tuán)隊(duì)必須要花錢

4)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)團(tuán)隊(duì)工作結(jié)果負(fù)責(zé)

5)所有的問題都是由一線的員工造成的

3、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者的角色意識(shí)與自我提升

課堂測(cè)試：別人為什么要接受你的領(lǐng)導(dǎo)

4、團(tuán)隊(duì)控制與激勵(lì)

1)團(tuán)隊(duì)控制的定義和內(nèi)容

2)如何做好團(tuán)隊(duì)的內(nèi)部協(xié)調(diào)

3)團(tuán)隊(duì)激勵(lì)的4大原則

4)團(tuán)隊(duì)激勵(lì)的5個(gè)策略

5)團(tuán)隊(duì)激勵(lì)的10種方法

團(tuán)隊(duì)游戲：領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)

三、團(tuán)隊(duì)溝通與執(zhí)行力訓(xùn)練

1、團(tuán)隊(duì)溝通協(xié)作的五種障礙

2、團(tuán)隊(duì)溝通中決定信息傳遞和反饋效果的關(guān)鍵因素

3、提升團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力取決于如何影響和準(zhǔn)確引導(dǎo)對(duì)方的行為

案例分享：電梯間里的對(duì)話

視頻賞析：行為決定結(jié)果

郭老師

【專業(yè)資質(zhì)】

房地產(chǎn)項(xiàng)目管理專家

房地產(chǎn)職業(yè)經(jīng)理人

房地產(chǎn)高級(jí)營銷策劃師

注冊(cè)房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人

國家注冊(cè)建筑師

高級(jí)經(jīng)濟(jì)師

上市房企高管

南京大江講堂商學(xué)院客座教授

【從業(yè)經(jīng)歷】

先后就職于遼寧嘉富地產(chǎn)、河北天山集團(tuán)、河北國際投資集團(tuán)、河北順凱達(dá)房地產(chǎn)全程策劃有限公司和天津順澤置業(yè)集團(tuán)，出任營銷部經(jīng)理、營銷總監(jiān)、副總經(jīng)理和總經(jīng)理等企業(yè)中高層管理職位。

長(zhǎng)期從事營銷團(tuán)隊(duì)管理和員工激勵(lì)工作，在房地產(chǎn)項(xiàng)目開盤和置業(yè)顧問業(yè)績(jī)提升方面積淀成熟經(jīng)驗(yàn)；兩年時(shí)間組建的4個(gè)物業(yè)管理企業(yè)，在滿足房地產(chǎn)項(xiàng)目營銷工作的前提下，顯著提升物業(yè)管理滿意度和客戶服務(wù)水平；全面負(fù)責(zé)房地產(chǎn)開發(fā)公司經(jīng)營管理工作兩年，公司躋身全國百強(qiáng)。

【擅長(zhǎng)領(lǐng)域】

25年房地產(chǎn)項(xiàng)目運(yùn)營管理經(jīng)驗(yàn)，諳熟房地產(chǎn)開發(fā)、物業(yè)管理和建設(shè)工程全流程管理。擅長(zhǎng)房地產(chǎn)項(xiàng)目規(guī)劃、設(shè)計(jì)、營銷策劃，對(duì)中高端住宅、康養(yǎng)、旅游度假、商業(yè)和工業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目具有豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。

【主講課程】

1、房地產(chǎn)

《地產(chǎn)行業(yè)宏觀形勢(shì)分析與政策解讀》、《地產(chǎn)行業(yè)項(xiàng)目運(yùn)營流程》、《房地產(chǎn)項(xiàng)目運(yùn)營管理》、《房地產(chǎn)開發(fā)流程》、《房地產(chǎn)品牌策劃》、《房地產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)研》、《房地產(chǎn)營銷管理》、《房地產(chǎn)渠道營銷》、《高端住宅項(xiàng)目營銷培訓(xùn)》、《商業(yè)地產(chǎn)的項(xiàng)目定位》、《商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)運(yùn)營》、《商業(yè)地產(chǎn)企劃推廣與招商運(yùn)營管理》、《車位銷售技巧》、《商業(yè)銷售定價(jià)模型&車位營銷技巧》、《社區(qū)商鋪創(chuàng)新營銷和車位營銷策劃》、《康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)——中國新型的戰(zhàn)略性支柱產(chǎn)業(yè)》、《置業(yè)顧問銷售技巧提升工作坊》、《金牌經(jīng)紀(jì)人》

2、物業(yè)管理

《物業(yè)項(xiàng)目管理》、《物業(yè)項(xiàng)目管理方案編制、費(fèi)用測(cè)算與承接查驗(yàn)》、《物業(yè)企業(yè)多種經(jīng)營實(shí)戰(zhàn)演練》、《物業(yè)費(fèi)催繳技巧》、《物業(yè)管理服務(wù)水平提升工作坊》、《物業(yè)客服服務(wù)水平提升訓(xùn)練》

3、建筑工程管理

《建設(shè)工程項(xiàng)目中的沖突管理》、《投標(biāo)文件編制技巧》、《建筑工程項(xiàng)目安全管理實(shí)務(wù)》、《建筑工程安全施工文明工地建設(shè)精講》

【授課風(fēng)格】

1、實(shí)戰(zhàn)派，課程實(shí)用性強(qiáng)，案例豐富。

2、語言生動(dòng)、激情、幽默，有感染力。

3、課堂氣氛活躍，適合學(xué)員的學(xué)習(xí)與知識(shí)的吸收。

4、互動(dòng)性強(qiáng)，強(qiáng)調(diào)學(xué)員參與和過程可操作性，注重培訓(xùn)效果的轉(zhuǎn)化。

【服務(wù)客戶】

房地產(chǎn)：河南洛陽城投集團(tuán)、我愛我家經(jīng)紀(jì)公司、曲靖盛世錦華開發(fā)公司、安徽富煌地產(chǎn)、天津東海集團(tuán)、威海盛世地產(chǎn)、北京金隅地產(chǎn)、邢臺(tái)襄政地產(chǎn)、綠城房地產(chǎn)、北京中信置業(yè)

物業(yè)管理：富力物業(yè)、安徽省通信產(chǎn)業(yè)服務(wù)有限公司、中核服務(wù)集團(tuán)、中航大北物業(yè)、金色慧谷物業(yè)、東風(fēng)汽車物業(yè)公司、蘇州國發(fā)集團(tuán)物業(yè)公司、北京華能置業(yè)物業(yè)服務(wù)公司、廣東移動(dòng)物業(yè)服務(wù)公司、東營廣饒物業(yè)協(xié)會(huì)、山西國新能源

建筑工程：山東濰坊森達(dá)美港、中國能源建設(shè)集團(tuán)、河南鄭州中冶六局、上海阿姆斯壯、中國新型建設(shè)集團(tuán)

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