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課程亮點及收獲：

這門課程給你帶來一種能力；

這門課程給你帶來一套全新的思維；

這門課程給你帶來一系列確定性的解決方案；

這門課程給你帶來一部突破傳統(tǒng)思維范式的大戲；

幫助求職大學生更好的了解企業(yè)，并通過舉辦高質(zhì)量的校園宣講會，成功打造企業(yè)在高校中的雇主品牌，通過宣講互動游戲等多種形式，提升有效簡歷數(shù)量和人崗匹配度。

通過對新生代員工的分析，制定以大學生為中心的校園宣講會，高效的傳遞企業(yè)價值和組織文化。設計具有針對性的面試流程及相應問題庫，有效評估應聘者的基本技能和勝任力素質(zhì)，探究其內(nèi)在的潛能，做出正確的錄用決策。

授課對象:

業(yè)務部門的主管、經(jīng)理和總監(jiān)，人力資源的招聘主管或者需 要掌握招聘面試技能的 HR ，管培生項目負責人，校園宣講官面試官等相關人員。

課程大綱：

第一部分 新生代員工與校園雇主品牌打造

1，新生代員工將深刻改變職場—認知迭代

1) VUCA的外部環(huán)境下，不確定性成為常態(tài)；

?95后已經(jīng)成為主流工作群體；

?為什么跳槽成為高頻事件？

2)您懂的新生代員工期待的場域嗎？

? 線下冷漠，線上熱情

?新生代工作觀—-更加務實；

3)新生代員工的職場；

? 短板—協(xié)調(diào)溝通能力

?焦慮—技能過時

?需求—豐富多元

?辦公—實時連接

2， 校園宣講—雇主品牌打造

1)校園雇主品牌打造

?校園雇主品牌落地三個基本套路

?品牌校園植入與“生根”方法論

?雇主品牌—所有體驗的總和

?構建雇主品牌六步法—MAGNET

M-衡量，A-一致性，

G-真實，N-社交網(wǎng)絡，

E-吸引力，T-差異化，

2) 怎樣講出最棒的故事？

設計精彩故事掌握八大元素；

3)校園宣講從合格到優(yōu)秀；

您需要幾份講稿？ 如何提升企業(yè)品牌滲透率？

4)校園宣講現(xiàn)場：戰(zhàn)勝緊張的幾個有效方法；

7種方法消除緊張感

第二部分 校園宣講與校園面試

1，校園宣講官的成長之路

1)宣講官呈現(xiàn)力：開場的重要性，精彩開場的四步法和五種方式；

例；TED演講的秘密——18分鐘改變世界；

2)如何面對專注力稀缺的時代？

3) 宣講官呈現(xiàn)中包含核心元素以及演練講解；

?呈現(xiàn)六大元素及舉例說明

?話語影響力三大基本功，三大基本功講解及訓練

?初步建立“場”的意識；

4)呈現(xiàn)中的“形象”“內(nèi)容”“聲音”；

5) 話語影響力與邏輯；

?共情力與同理心，

?流露與給予，

?節(jié)奏與設問，

?暖場與互動，

案例分析及場景化訓練

互動的四個級別及適用場景

6) 課程設計——4W定位法則；

案例場景化訓練

7) 課程設計——AKS課程法則；

?案例場景化訓練

?刻意練習與頭腦復刻；

? 熔斷機制與“成功的一萬小時”；

8)“編，導，演”三個基本角色；

9)宣講官自我修煉的進階法則；

?宣講官的個人魅力打造；

?宣講官的形象管理與現(xiàn)場掌控；

2，校園招聘面試全流程

1)高效精準地篩選簡歷

?申請表甄選六技巧

? 面試的準備階段

電話通知技巧

面試官的確定

面試材料準備

2) 常用的六種面試方法的應用技巧；

?結(jié)構化面試

?情景模擬法

?無領導小組

?筆試法

?公文框

?管理游戲（角色扮演）

3)基于崗位勝任力問題模型分析；

? 常用的18個經(jīng)典面試問題及考察點

? 面試中7類問題設計與提問技巧

4)基于勝任力的四類測評甄選方法應用；

?心理投射技術及其應用

?行為訪談技術及其應用

?傳統(tǒng)文化中的情境測驗

?沙盤模擬在實戰(zhàn)中應用

第三部分 數(shù)字化時代，科技感助力校園招聘

1，校園招聘的新寵和利器——新工具，新媒體，在線化，即時化

1) 校園招聘新工具—在線宣講會與視頻面試；

?在線宣講會三個重點注意事項

內(nèi)容&節(jié)奏&風格

?視頻面試全流程

硬件設備&軟件平臺&網(wǎng)絡

環(huán)境&背景&著裝&視線&微笑&姿態(tài)

語速&眼神&簡捷&調(diào)理性&邏輯性

2) 利用校園網(wǎng)絡平臺推廣企業(yè)雇主品牌；

?企業(yè)號與校園平臺

?短視頻與校園平臺—“兩微一抖”

?品牌故事與產(chǎn)品服務，校內(nèi)社群運營

?利用AI算法和大數(shù)據(jù)結(jié)合，建立校園粉絲群

3) 玩轉(zhuǎn)視頻面試—崗位素質(zhì)模型“關鍵詞”與面部識別分析

長期入住校園平臺及開啟游戲化交互式新連接。

陳老師

?講師背景

?清華大學EMBA，芝加哥商學院訪問學者；

?多所高?？妥淌?；

?歷任摩托羅拉，諾基亞，英特爾等世界500強高管；

?多家大型企業(yè)，上市公司戰(zhàn)略咨詢顧問；

?多省衛(wèi)視，地方電視臺職場創(chuàng)業(yè)欄目特約嘉賓。

?職業(yè)背景

諾基亞（中國） 市場部經(jīng)理

摩托羅拉（中國） 渠道運營總監(jiān)

LSI，intel HRBP

?主講課程

《OKR引領組織變革》版權課

《OKR落地24步法》版權課

《5G時代，新人力資源管控》

《招聘高手速成記》

《從HR到HRBP》

《金牌面試官》

《校園招聘規(guī)劃及數(shù)字化面試全流程》

《經(jīng)營者思維---非人力管理》

?授課特點

陳凱老師以其風趣幽默的授課風格，切合實戰(zhàn)，把最前沿的認知，用通俗易懂的語言呈現(xiàn)出來，與學員有較強的互動，受到大家的一致好評，留下深刻印象，粉絲眾多。

?服務客戶

華南城地產(chǎn)，萬科地產(chǎn)，盛和地產(chǎn)，保利地產(chǎn)，隆基泰和地產(chǎn)；中國聯(lián)通，中國移動，中國建筑，北車集團，神華集團，五礦集團，中國煙草，國家電網(wǎng)；廣發(fā)銀行，興業(yè)銀行，浦發(fā)銀行，招商銀行，中國平安，華夏保險；大悅城商業(yè)，卓展百貨，恒隆商業(yè)，松雷商業(yè)，銀泰商業(yè)，茂業(yè)百貨；復旦大學，西安交通大學，上海交通大學，哈爾濱工業(yè)大學，東北財經(jīng)大學，東北農(nóng)業(yè)大學，吉林大學，黑龍江大學，中國船舶工程大學等。

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