我要預(yù)訂

咨詢電話：027-5111 9925 , 027-5111 9926手機(jī)：18971071887郵箱：Service@mingketang.com

一、高管需了解的內(nèi)控要點(diǎn)

規(guī)范運(yùn)作：帶著公司向“正規(guī)軍”轉(zhuǎn)變

高效的組織架構(gòu)：責(zé)、權(quán)、利的統(tǒng)一

銷售及收款環(huán)節(jié)內(nèi)控要點(diǎn)（實(shí)務(wù)案例）

采購及付款環(huán)節(jié)內(nèi)控要點(diǎn)（實(shí)務(wù)案例）

生產(chǎn)及控制成本內(nèi)控要點(diǎn)（實(shí)務(wù)案例）

運(yùn)營費(fèi)用報(bào)銷環(huán)節(jié)內(nèi)控要點(diǎn)（實(shí)務(wù)案例）

資產(chǎn)購置與管理環(huán)節(jié)內(nèi)控要點(diǎn)（實(shí)務(wù)案例）

貨幣資金與票據(jù)管理環(huán)節(jié)內(nèi)控要點(diǎn)（實(shí)務(wù)案例）

二、高管需了解的財(cái)稅關(guān)鍵點(diǎn)

與公司業(yè)務(wù)聯(lián)系密切的相關(guān)稅種簡介

我國現(xiàn)先稅務(wù)管理體系：金稅三期

我國現(xiàn)先稅務(wù)管理體系：以票管稅

我國現(xiàn)先稅務(wù)管理體系：納稅評(píng)估，稅負(fù)率指標(biāo)

公司運(yùn)營中可能遇到的增值稅風(fēng)險(xiǎn)分析與控制

公司運(yùn)營中可能遇到的企業(yè)所得稅風(fēng)險(xiǎn)分析與控制

公司運(yùn)營中可能遇到的個(gè)人所得稅風(fēng)險(xiǎn)分析與控制

公司運(yùn)營中可能遇到的其他相關(guān)稅款風(fēng)險(xiǎn)分析與控制

三、互動(dòng)環(huán)節(jié)：你問我答。

公司介紹：以液化天然氣生產(chǎn)、銷售；壓縮天然氣銷售；管道輸送；城鎮(zhèn)管網(wǎng)建設(shè)為主業(yè)；以房地產(chǎn)開發(fā)；斷橋鋁門窗、新型節(jié)能保溫材料生產(chǎn)、銷售安裝； LNG重卡汽車運(yùn)輸，?；稬NG運(yùn)輸；酒店、餐飲；建筑安裝；物業(yè)管理；小額貸款為輔業(yè)的集團(tuán)公司

1、金稅三期下企業(yè)財(cái)務(wù)部門或財(cái)務(wù)管理者在企業(yè)管理中的作用，企業(yè)內(nèi)控制度建設(shè)的必要性，解決現(xiàn)內(nèi)控制度建設(shè)不健全的問題

2、各企業(yè)經(jīng)營理者應(yīng)注意的涉稅環(huán)節(jié)，并初步了解其規(guī)避方法

課題1內(nèi)控制度建設(shè)的必要性

課題2稅法基本知識(shí)普及

1、讓高層管理者認(rèn)識(shí)企業(yè)管理應(yīng)以財(cái)務(wù)管理為中心， 建立分健全內(nèi)控制度；

2、對(duì)涉稅知識(shí)的基本了解，合理避稅是前置環(huán)節(jié)的設(shè)計(jì)加過程監(jiān)控而并非事后處置。

集團(tuán)股東兼董事長1人、集團(tuán)股東兼公司顧問1人、集團(tuán)副總經(jīng)理3人、各產(chǎn)業(yè)公司總經(jīng)理7人、副總經(jīng)理3人，集團(tuán)職能處室負(fù)責(zé)4人，財(cái)務(wù)總監(jiān)1人、產(chǎn)業(yè)公司部門負(fù)責(zé)人7人

整體授課要求：讓各位領(lǐng)導(dǎo)聽得懂、可接受、能理解我們財(cái)務(wù)部要求的相關(guān)工作。

陳老師

專家背景

–中國注冊(cè)會(huì)計(jì)師

–中國注冊(cè)稅務(wù)師

–中國高級(jí)會(huì)計(jì)師

–國內(nèi)資深財(cái)稅實(shí)務(wù)專家

–中國會(huì)計(jì)學(xué)會(huì)資深會(huì)員

–中稅協(xié)特聘授課老師

–中國人民大學(xué)特聘授課老師

–普華永道中天會(huì)計(jì)師事務(wù)所特聘授課老師

職業(yè)經(jīng)歷

陳老師先后擔(dān)任美國上市公司財(cái)務(wù)高級(jí)經(jīng)理，北京某財(cái)務(wù)顧問公司財(cái)稅實(shí)務(wù)咨詢總監(jiān)，某股份（集團(tuán)）公司財(cái)務(wù)總監(jiān)等職務(wù)。中國新興集團(tuán)、北京建工集團(tuán)、遠(yuǎn)洋房地產(chǎn)集團(tuán)、奧瑞金種業(yè)集團(tuán)、中交一航局、武漢長江航道局、蒙牛乳業(yè)集團(tuán)、中國信達(dá)資產(chǎn)管理公司、中國神華烏海能源有限責(zé)任公司、蒙西建設(shè)（投資）集團(tuán)、浙江翔盛集團(tuán)、南京協(xié)立投資等公司財(cái)務(wù)顧問。

陳老師提供的咨詢服務(wù)緊扣最新財(cái)稅政策，重點(diǎn)突出，講解通俗易懂；傳授的實(shí)務(wù)處理方法簡潔有效；同時(shí)，及時(shí)與會(huì)員單位溝通、交流，深受服務(wù)單位好評(píng)

主講課程

《大數(shù)據(jù)模式下的票據(jù)控稅策略和稽查風(fēng)險(xiǎn)管理》

《匯算清繳新政解析與個(gè)稅細(xì)則及合理避稅策略應(yīng)用》

《個(gè)稅社保實(shí)施細(xì)則落地后的風(fēng)險(xiǎn)防范與籌劃技巧》

《企業(yè)投融資環(huán)節(jié)的財(cái)務(wù)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與控制》

《納稅會(huì)計(jì)處理中的58個(gè)易錯(cuò)問題破解》

《財(cái)務(wù)部門如何應(yīng)對(duì)社保最新變化實(shí)務(wù)操作》

《業(yè)財(cái)融合》

《財(cái)務(wù)報(bào)表分析》

《非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理》

《企業(yè)成本控制暗點(diǎn)及成本管理管理創(chuàng)新實(shí)務(wù)》

授課風(fēng)格

授課幽默風(fēng)趣，充滿激情

實(shí)戰(zhàn)演練豐富和寓教于樂

知識(shí)性、務(wù)實(shí)性、趣味性三者有機(jī)結(jié)合；

提供所講課程的綜合性優(yōu)秀案例，在充分解析的過程中，使學(xué)員從中獲取想要的知識(shí)與技能；

采用理論與實(shí)際相結(jié)合、案例與學(xué)員所在單位特點(diǎn)相融合的授課方式；

深入淺出，通俗易懂，針對(duì)性、系統(tǒng)性與可操作性極強(qiáng)。

服務(wù)客戶

企業(yè)集團(tuán)

正保遠(yuǎn)程教育（NYSE：DL）、奧瑞金種業(yè)（NASDAQ:SEED）、中國蒙牛乳業(yè)集團(tuán)（02319.HK）、中國神華烏海能源有限責(zé)任公司（601088）、中國民生銀行（600016）、鄭州騰升裝飾（832569）中國信達(dá)資產(chǎn)管理公司、中國新興集團(tuán)、普華永道中天會(huì)計(jì)師事務(wù)、中國國航、陜西長安航空、新華航空、國航（呼和浩特）、北京建工集團(tuán)、遠(yuǎn)洋房地產(chǎn)、北京領(lǐng)時(shí)科技公司、中石油天津大港油田、天津一航局、南京協(xié)立投資、武漢長江航道局、大連廣電集團(tuán)、浙江翔盛集團(tuán)、蒙西建設(shè)（投資）集團(tuán)

高校及知名培訓(xùn)機(jī)構(gòu)

中稅協(xié)、中稅協(xié)西部培訓(xùn)中心、吉林省稅務(wù)學(xué)校、中華會(huì)計(jì)網(wǎng)校、中國人民大學(xué)、中央財(cái)經(jīng)大學(xué)、上海財(cái)經(jīng)大學(xué)、中南財(cái)經(jīng)政法大學(xué)、東北財(cái)經(jīng)大學(xué)、西南財(cái)經(jīng)大學(xué)、江西財(cái)經(jīng)大學(xué)、浙江財(cái)經(jīng)大學(xué)、華南師范大學(xué)、廣東商學(xué)院、廣西財(cái)經(jīng)學(xué)院

稅務(wù)系統(tǒng)

北京市地稅局、天津市地稅局、江蘇省淮安市地稅局、湖北省武漢市地稅局、宜昌市地稅局、湖南省岳陽市地稅局、株洲市地稅局、常德市地稅局、吉首市地稅局、四川省國稅局、吉林省國稅局、大連市國稅局、廣東省國稅局、廣州市國稅局等

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