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課程背景

怎樣整合、提煉大量的財務(wù)數(shù)據(jù)，發(fā)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營的優(yōu)劣所在？怎樣通過多層次的財務(wù)分析發(fā)現(xiàn)風險并防范風險？怎樣通過多層次的財務(wù)分析為決策者提供更有效的參考依據(jù)/財務(wù)支持？怎樣將生硬的財務(wù)數(shù)據(jù)，清晰直觀地表達出來，讓使用者一目了然？怎樣運用財務(wù)信息了解你的客戶、你的供應(yīng)商、你的同行的經(jīng)營情況？經(jīng)濟緊縮時期，公司財務(wù)分析的重點需要做哪些調(diào)整？合理、高效的財務(wù)分析思路和方法，是企業(yè)提高運營預(yù)警管理和決策水平、防范運作風險的重要途徑，并將使你的工作事半功倍。

培訓收益

1、掌握公司財務(wù)分析的有效方法和工具，發(fā)現(xiàn)企業(yè)運作中的優(yōu)劣所在

2、量化分析具體的財務(wù)數(shù)據(jù)，并結(jié)合企業(yè)整體戰(zhàn)略，為企業(yè)決策和管理提供有力的財務(wù)信息支持。

3、找到企業(yè)運營的高風險區(qū)域，并及時進行運營預(yù)警管理

4、擺脫數(shù)字和框架的束縛，跳出財務(wù)來看財務(wù)，從全新的角度審視和重整自身工作

5、把握特殊階段，如經(jīng)濟緊縮時期財務(wù)分析的重點

課程大綱

一、財務(wù)分析的目標和思路

1、目標

從財務(wù)管理的角度重新審視資產(chǎn)負債表，從財務(wù)管理的角度重新審視損益表。

2、企業(yè)財務(wù)分析的核心思路

1個起點：市場；3大方面的運作：花錢、占用錢、占用誰的錢；2大結(jié)果：風險和回報的平衡

二、營運資本分析——有效控制資金效率及風險

1、國際先進的營運資本分析方法

2、為什么公司會遇到資金周轉(zhuǎn)危機？如何應(yīng)對？

3、運用營運資本進行財務(wù)報表的詳細分析

4、通過營運資本分析進行運營預(yù)警管理

三、財務(wù)比率分析方法——有效提升管理效率、控制經(jīng)營風險

1、企業(yè)關(guān)鍵財務(wù)指標的管理含義

2、通過財務(wù)比率分析并改善企業(yè)運作

3、EVA：企業(yè)在創(chuàng)造財富還是在毀滅財富——企業(yè)價值風險控制

4、財務(wù)比率綜合運用

四、現(xiàn)金流量表分析——現(xiàn)金風險控制

1、現(xiàn)金流量表的關(guān)鍵編制邏輯

2、企業(yè)的3大現(xiàn)金活動分析

3、從現(xiàn)金流量表各種比例關(guān)系看企業(yè)運作及風險

4、現(xiàn)金流量表數(shù)據(jù)同資產(chǎn)負債表、損益表數(shù)據(jù)的結(jié)合分析

5、經(jīng)營活動流量的直接法和間接法的管理分析作用

五、股東回報系統(tǒng)的6環(huán)分解

1、利潤回報：少花錢，多賺錢

2、加速周轉(zhuǎn)：少占用錢，多收錢

3、融資策略：占用誰的錢

4、利息成本：占用銀行錢的成本

5、營業(yè)外事件：非正常因素的影響

6、社會成本：合理納稅

王老師

背景：

中國人民大學管理學碩士、教授，著名會計、財務(wù)和管理咨詢專家，職業(yè)培訓師，中國注冊會計師。首都經(jīng)濟研究會理事和咨詢策劃部經(jīng)理，國家經(jīng)貿(mào)委和國家會計學院客座教授，多家集團公司和管理咨詢機構(gòu)客座教授、高級顧問、曾任國際會計公司高級咨詢顧問和客座教授

主要經(jīng)歷：

2005年11月—2006年4月，受德國發(fā)展銀行（KFW）和利安達委托，為中德財政合作項目—14個省造林項目財務(wù)人員編寫會計講義，并主講有關(guān)會計和財務(wù)課程；2006年起，被美國國際財務(wù)管理師協(xié)會中國總部聘為中國區(qū)注冊講師；2008年起為北大民營經(jīng)濟研究院EMBA研修班講授《財務(wù)分析》；2009年起為中國總會計師協(xié)會主辦國培網(wǎng)協(xié)辦的總會計師班講授《財務(wù)分析》；2011年起中英劍橋項目CFO認證特聘講師。

主講課程：

《企業(yè)財務(wù)會計》《高級財務(wù)會計》《財務(wù)管理學》《稅務(wù)籌劃》

《預(yù)算管理》《內(nèi)部控制制度》《新會計準則》《高級財務(wù)管理》

《公司理財》《會計報表分析》

授課特點：

具有很豐富的培訓經(jīng)驗，講課深入淺出、案例豐富、知識面廣，深受學員歡迎。

培訓過的客戶：

航天集團、大唐國際講授《預(yù)算管理》和《內(nèi)部控制制度》

中建、冶金、鐵道部講授《新會計準則》

中石化、中石油處長班上講授《高級財務(wù)管理》

航空集團廠長經(jīng)理班上講授《公司理財》、《會計報表分析》

中國兵器集團、中國黃金公司、弛宏鋅鍺、清華同方威視等作相關(guān)內(nèi)訓；多年為國際四大會計師事務(wù)所之一德勤做會計內(nèi)訓。

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