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《國企改制實(shí)務(wù)與上市股權(quán)激勵(lì)》

【課程編號(hào)】:NX20633

【課程名稱】:

《國企改制實(shí)務(wù)與上市股權(quán)激勵(lì)》

【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:戰(zhàn)略管理培訓(xùn)

【培訓(xùn)課時(shí)】:2天,6小時(shí)/天

【課程關(guān)鍵字】:國企改制培訓(xùn),股權(quán)激勵(lì)培訓(xùn)

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【課程收益】:

2015年09月,國務(wù)院印發(fā)《關(guān)于深化國有企業(yè)改革的指導(dǎo)意見》,意見提出:將國有企業(yè)分為商業(yè)類和公益類,并實(shí)行分類改革、分類發(fā)展、分類監(jiān)管、分類定責(zé)、分類考核,推動(dòng)國有企業(yè)同市場經(jīng)濟(jì)深入融合;提出積極引入各類投資者實(shí)現(xiàn)股權(quán)多元化,大力推動(dòng)國有企業(yè)改制上市,創(chuàng)造條件實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司整體上市。

從2015年11月10日,中央財(cái)經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組組長習(xí)近平主持召開第十一次會(huì)議時(shí)首提:供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革強(qiáng)調(diào)抓好去產(chǎn)能、去庫存、去杠桿、降成本、補(bǔ)短板五大任務(wù),到2016年1月26日召開的中央財(cái)經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組第十二次會(huì)議,表明這項(xiàng)改革即將進(jìn)入具體實(shí)施階段。

在此輪國企改革的浪潮中,工作重點(diǎn)之一是調(diào)整優(yōu)化國有資本布局結(jié)構(gòu),通過國有資產(chǎn)資本化、證券化,探索以改制上市、引入戰(zhàn)略投資者、經(jīng)營者和員工持股等多種方式,發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì)。

隨著國家的國企改革頂層設(shè)計(jì)方案的相繼出臺(tái),配套各地方相關(guān)文件以及意見,2016年國企改革將全面鋪開,無疑會(huì)成為兼并重組改革年。

而國企改革在增強(qiáng)企業(yè)活力、提高效率的同時(shí),也將催生新一輪投資熱,國資證券化帶來的并購重組、資產(chǎn)注入、整體上市、做大做強(qiáng)將會(huì)廣受資本市場的關(guān)注,國企改革有望再度成為資本市場重要風(fēng)口……

【培訓(xùn)對象】:

國企董事長、總裁、董秘、財(cái)務(wù)總監(jiān)、國資委人員等

【課程大綱】:

引子

第一節(jié) 國企改革二十年歷程回顧與破局

一、1994-2003年之國企改革十年破局

二、“郎顧之爭”導(dǎo)致國企改革止步回顧

三、2004-2013之國企改革十年攻堅(jiān)

四、二十年“國退民進(jìn)”與“國進(jìn)民退”之博弈

第二節(jié) 十八屆三中全會(huì)以來政策與頂層設(shè)計(jì)

一、十八屆三中全會(huì)全面深化改革若干重大問題

二、習(xí)近平在吉林考察東北之“1+N”國企改革

三、國務(wù)院印發(fā)深化國有企業(yè)改革的指導(dǎo)意見

四、中央財(cái)經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組第十一次會(huì)議精神

五、中央財(cái)經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組第十二次會(huì)議精神

第三節(jié) 地方國企改革經(jīng)驗(yàn)與未來部署參考

一、福建寧夏新疆國企改革經(jīng)驗(yàn)分享

二、山東與江西國企改革方案借鑒

三、上海與江蘇國企改革方案與部署

四、廣東國企改革“領(lǐng)頭羊”經(jīng)驗(yàn)與方案部署

第四節(jié) 國有企業(yè)改制多種形式并進(jìn)

一、“混”與“改”需分類推進(jìn)

二、股改是混合所有制的實(shí)現(xiàn)形式

三、資產(chǎn)證券化可加速推進(jìn)混合所有制改革

四、國有資產(chǎn)證券化實(shí)現(xiàn)方式與路徑

五、采用IPO上市或掛牌新三板方式

六、國有企業(yè)改制其他方式

第五節(jié) 國有企業(yè)改制流程與案例分享

一、國有企業(yè)改制流程與步驟

二、張?jiān)<瘓F(tuán)國有產(chǎn)權(quán)有序退出之“混改“案例

三、武漢鋼鐵(集團(tuán))公司主輔業(yè)分離改制案例

第六節(jié) 國企改制股權(quán)激勵(lì)方式與方法

一、員工持股可消除混合所有制改革的阻力

二、管理層持股可?;旌纤兄崎L治久安

三、聯(lián)想混合所有制之員工持股演變歷程案例

四、首例公募基金股權(quán)改革花落中歐基金案例

第七節(jié) 國有企業(yè)上市路徑方式與流程

一、企業(yè)上市主要途徑與上市地選擇

二、地方國企資產(chǎn)證券化與掛牌新三板

三、公司制企業(yè)掛牌新三板操作流程簡介

四、公司制企業(yè)IPO上市操作流程簡介

總結(jié) 國企改革永遠(yuǎn)在路上

許老師

【閱歷】

–稅務(wù)、財(cái)務(wù)、資本與投資“四棲”實(shí)戰(zhàn)專家級(jí)講師

–馬云(中國)財(cái)稅實(shí)戰(zhàn)研究院首席專家講師

–25年歷任多家上市集團(tuán)企業(yè)財(cái)務(wù)高管

–中國十大優(yōu)秀財(cái)稅管理講師

–北京清華財(cái)大廈大財(cái)大等EMBA財(cái)經(jīng)課程客座教授

–100多家企業(yè)財(cái)稅落地輔導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)

–5000多家財(cái)務(wù)非財(cái)務(wù)培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)

–300000多人次財(cái)務(wù)及非財(cái)務(wù)培訓(xùn)講師經(jīng)驗(yàn)

–近10家上市公司(含新三板)財(cái)稅輔導(dǎo)案例

【授課風(fēng)格】

–充滿激情 幽默風(fēng)趣 案例豐富 實(shí)戰(zhàn)演練 通俗易懂

【擅長領(lǐng)域】

–新三板掛牌、公司市值管理、非財(cái)務(wù)管理、稅務(wù)籌劃、財(cái)務(wù)管理、海關(guān)稽查、供應(yīng)鏈

【主講課程】

–1、《構(gòu)建掛牌新三板之健康財(cái)稅體系》

–2、《新三板公司市值管理秘密特訓(xùn)營》

–3、《建筑安裝業(yè)“營改增”風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對與管理轉(zhuǎn)型》

–4、《行業(yè)非財(cái)高管之財(cái)務(wù)運(yùn)營管理》

–5、《移民稅務(wù)籌劃與投資財(cái)富最大化》課程

–6、《酒店業(yè)非財(cái)高管之財(cái)務(wù)運(yùn)營管理》課程

–7、《互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)稅務(wù)籌劃與風(fēng)險(xiǎn)化解》

–8、《電力企業(yè)“營改增”風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對與管理轉(zhuǎn)型》

–9、《跨行業(yè)稅務(wù)籌劃與合理節(jié)稅》

–10、《跨行業(yè)行業(yè)稅務(wù)稽查與風(fēng)險(xiǎn)化解》

–11、《財(cái)務(wù)內(nèi)控暨徹底清除財(cái)務(wù)黑洞》

–12、《超級(jí)全面預(yù)算編制與管理實(shí)務(wù)》

–13、《跨行業(yè)成本精細(xì)化核算與控制》

–14、《投資項(xiàng)目分析管理與案例分享》

–15、《構(gòu)建企業(yè)集團(tuán)供應(yīng)鏈增值體系》

–16、《構(gòu)建企業(yè)股權(quán)激勵(lì)體系及節(jié)稅籌劃》

–17、《構(gòu)建商業(yè)地產(chǎn)資產(chǎn)管理暨增值體系》

–18、《互聯(lián)網(wǎng)金融運(yùn)營管理與納稅籌劃》

–19、《構(gòu)建注冊制下之IPO財(cái)稅體系》

–20、《構(gòu)建醫(yī)療與健康產(chǎn)業(yè)財(cái)稅體系》

【授課地點(diǎn)】

–全國各地,包括廣州、深圳、佛山、中山、東莞、湛江、武漢、鄭州、長沙、桂林、廈門、成都、石家莊、南京、杭州、上海、北京、烏魯木齊、哈爾濱、重慶等近幾十個(gè)城市教授新三板及財(cái)稅相關(guān)課程。

【授后服務(wù)】

–課后免費(fèi)非現(xiàn)場解決企業(yè)實(shí)際遇到的問題。

【授課行業(yè)】

–電子商務(wù)協(xié)會(huì)、工業(yè)制造業(yè)協(xié)會(huì)、外商投資協(xié)會(huì)、養(yǎng)老與醫(yī)療產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)、商業(yè)企業(yè)聯(lián)會(huì)、潮汕協(xié)會(huì)、建筑裝飾業(yè)協(xié)會(huì)、房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)、服飾業(yè)協(xié)會(huì)、物流協(xié)會(huì)等協(xié)會(huì)商會(huì)會(huì)員企業(yè),累計(jì)5000多家企業(yè)(具體企業(yè)名稱約定保密)。

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企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航

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