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培訓(xùn)大綱：

1 卓越物業(yè)服務(wù)——良好口碑的保證

1.1 案例導(dǎo)入

1.2 創(chuàng)新服務(wù)意識(shí)

2 人本化的服務(wù)理念——顧客滿意的保證

2.1 業(yè)主為什么不滿意我們的服務(wù)

2.2 業(yè)主期望什么樣的物業(yè)服務(wù)

2.3 設(shè)立以顧客為中心的服務(wù)理念

2.4 采取人性化的服務(wù)方式

2.5 提供滿足個(gè)性需求的個(gè)性化服務(wù)項(xiàng)目

3 標(biāo)準(zhǔn)化的服務(wù)流程管理——服務(wù)質(zhì)量的保證

3.1 物業(yè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化流程的實(shí)施

3.1.1 建立標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)形象

3.1.2 推行標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)流程

3.1.3 形成標(biāo)準(zhǔn)化質(zhì)量管理體系

3.2 打造職業(yè)化的服務(wù)團(tuán)隊(duì)

4高效的投訴處理渠道——客戶忠誠(chéng)的保證

4.1 建立平等暢通的服務(wù)溝通渠道

4.2 有效服務(wù)溝通的原則

4.3 有效物業(yè)服務(wù)溝通技巧

4.4 業(yè)主投訴處理技巧

5 服務(wù)下屬的管理理念——企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的保證

5.1 做一個(gè)有親和力的職業(yè)經(jīng)理人

5.2 做一個(gè)己達(dá)達(dá)人的職業(yè)經(jīng)理人

5.2.1 增加經(jīng)營(yíng)收入

5.2.2 增加員工的歸屬感

5.2.3 建立高凝聚力管理團(tuán)隊(duì)

5.3 服務(wù)型管理者領(lǐng)導(dǎo)力八項(xiàng)修煉

6 各部門人員服務(wù)意識(shí)及行為規(guī)范——優(yōu)質(zhì)服務(wù)落地的保證

6.1 管理人員服務(wù)意識(shí)及行為規(guī)范

6.2 接待人員服務(wù)意識(shí)及行為規(guī)范

6.3 客服人員服務(wù)意識(shí)及行為規(guī)范

6.4 保潔人員服務(wù)意識(shí)及行為規(guī)范

6.5 工程人員服務(wù)意識(shí)及行為規(guī)范

6.6 綠化人員服務(wù)意識(shí)及行為規(guī)范

6.7 安保人員服務(wù)意識(shí)及行為規(guī)范

6.8 協(xié)管人員服務(wù)意識(shí)及行為規(guī)范

6.9 消防人員服務(wù)意識(shí)及行為規(guī)范

6.10 其他人員服務(wù)意識(shí)及行為規(guī)范

7 物業(yè)服務(wù)企業(yè)市場(chǎng)開(kāi)拓的四大誤區(qū)

7.1 擴(kuò)張一味追求管理面積擴(kuò)大

7.2 拿規(guī)模當(dāng)品牌

7.3 將規(guī)?；韧谝?guī)范化

7.4 過(guò)度試水多元化

8 現(xiàn)有項(xiàng)目市場(chǎng)開(kāi)拓的六個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)

8.1 針對(duì)不同物業(yè)區(qū)位市場(chǎng)提供差異性服務(wù)

8.2 針對(duì)不同類型物業(yè)市場(chǎng)提供多元化服務(wù)

8.3 針對(duì)不同客戶群體提供人性化服務(wù)

8.4 經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目隨消費(fèi)觀的改變與時(shí)俱進(jìn)

8.5 經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目以為客戶提供優(yōu)質(zhì)的物業(yè)服務(wù)為前提

360成功破解騰訊基因?qū)ξ飿I(yè)行業(yè)的影響

8.6 為客戶挖掘客戶需要卻不知的經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目

從女皇的鉆石思考客戶的需求

9 物業(yè)服務(wù)企業(yè)市場(chǎng)選擇與市場(chǎng)定位

9.1 物業(yè)服務(wù)企業(yè)的六大經(jīng)營(yíng)模式

9.2 正確處理好多元化與專業(yè)化的關(guān)系

案例：標(biāo)桿物業(yè)的專業(yè)化經(jīng)營(yíng)

案例：卓有成效的河北XX物業(yè)專業(yè)化經(jīng)營(yíng)

9.3 正確選擇經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目的三項(xiàng)技能修煉

9.3.1 物業(yè)租售價(jià)格定位技能

9.3.2 物業(yè)業(yè)態(tài)定位技能

9.3.3 物業(yè)運(yùn)營(yíng)成本控制技能

10 基于信息技術(shù)下未來(lái)物業(yè)服務(wù)企業(yè)的運(yùn)作模式

10.1 云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在物業(yè)服務(wù)企業(yè)的運(yùn)用

10.2 現(xiàn)代化信息技術(shù)條件下物業(yè)服務(wù)平臺(tái)的搭建

10.3 基于信息技術(shù)條件下的市場(chǎng)分析與開(kāi)拓

11 知名物業(yè)服務(wù)企業(yè)模式分享

11.1 XX物業(yè)“智慧社區(qū)”模式分享

11.2 萬(wàn)科物業(yè)“睿服務(wù)”模式分享

11.3 世界五大行經(jīng)營(yíng)模式分享

黃老師

講師介紹：

MBA，內(nèi)部星級(jí)講師。

萬(wàn)科物業(yè)/房地產(chǎn)學(xué)院經(jīng)管系主任，

萬(wàn)科物業(yè)領(lǐng)域十大講師之一

房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與估價(jià)專業(yè)學(xué)科帶頭人，

萬(wàn)科房地產(chǎn)學(xué)院物業(yè)課程研發(fā)組成員。

中國(guó)注冊(cè)房地產(chǎn)估價(jià)師、注冊(cè)房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人。

天津塘沽海洋石化產(chǎn)業(yè)園區(qū)土地集約利用評(píng)價(jià)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人

萬(wàn)科物業(yè)、世聯(lián)地產(chǎn)、洪澤集團(tuán)等房企10多年管理工作經(jīng)驗(yàn)，百家企業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷;

參與編寫了《房地產(chǎn)估價(jià)理論與實(shí)務(wù)》、《物業(yè)經(jīng)營(yíng)管理》、《物業(yè)綜合管理服務(wù)》、《家庭房產(chǎn)規(guī)劃》等書籍，擁有萬(wàn)科物業(yè)、世聯(lián)地產(chǎn)、洪澤集團(tuán)等房企10年管理工作經(jīng)驗(yàn)，百家企業(yè)培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)。

講課風(fēng)格：

表達(dá)清晰，具有很強(qiáng)的邏輯性，授課內(nèi)容富有很好的深度和廣度，針對(duì)要點(diǎn)、難點(diǎn)、深入展開(kāi)講解，讓學(xué)員學(xué)以致用

主講課程：

《標(biāo)桿物業(yè)Q12敬業(yè)團(tuán)隊(duì)模型構(gòu)建及組織領(lǐng)導(dǎo)力提升韜略》

《標(biāo)桿物業(yè)品質(zhì)管控與滿意度提升協(xié)同共進(jìn)韜略》

《互聯(lián)時(shí)代多元化物業(yè)增值服務(wù)構(gòu)建與智慧社區(qū)O2O物業(yè)管理商業(yè)模式創(chuàng)新》

《標(biāo)桿物業(yè)—智慧社區(qū)經(jīng)濟(jì)VS傳統(tǒng)物業(yè)經(jīng)營(yíng)模式解析》

《萬(wàn)科物業(yè)盈利模式創(chuàng)新之物業(yè)增值服務(wù)體系構(gòu)建》

《物業(yè)項(xiàng)目精細(xì)化管理專題培訓(xùn)》《行業(yè)轉(zhuǎn)型期物業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理實(shí)戰(zhàn)技能提升》

《如何成為優(yōu)秀的物業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理人》《物業(yè)經(jīng)營(yíng)管理技能提升訓(xùn)練》

《基于客戶滿意的物業(yè)服務(wù)職業(yè)化團(tuán)隊(duì)建設(shè)》

《基于業(yè)主滿意的萬(wàn)科物業(yè)服務(wù)體系借鑒及萬(wàn)科物業(yè)品牌建設(shè)解析》

《物業(yè)管理企業(yè)360°全方位升級(jí)實(shí)戰(zhàn)》《物業(yè)管理服務(wù)技能提升實(shí)戰(zhàn)》

《打造具有敏銳市場(chǎng)眼力的物業(yè)管理服務(wù)團(tuán)隊(duì)》《物業(yè)投訴處理與溝通技巧》

《物業(yè)服務(wù)品質(zhì)提升》《高效處理與業(yè)主、租戶以及商戶的糾紛》

《物業(yè)服務(wù)企業(yè)常見(jiàn)糾紛及其應(yīng)對(duì)》《收益性物業(yè)資產(chǎn)管理》

《物業(yè)發(fā)展趨勢(shì)及物業(yè)品牌建設(shè)專題培訓(xùn)》《卓越領(lǐng)導(dǎo)力：物業(yè)管理的正能量和太極智慧》

服務(wù)過(guò)的客戶：

萬(wàn)科物業(yè)、佳兆業(yè)物業(yè)、保利物業(yè)、中海物業(yè)、融創(chuàng)物業(yè)、新世界地產(chǎn)、福州融僑、中鐵二局、越秀地產(chǎn)、中糧物業(yè)、華潤(rùn)物業(yè)、榮盛、陽(yáng)光城、博大置業(yè)、遠(yuǎn)洋物業(yè)、華僑城物業(yè)、興進(jìn)實(shí)業(yè)、彰泰集團(tuán)、河南建業(yè)、北京育新物業(yè)、中鐵諾德、桂商物業(yè)、聯(lián)發(fā)物業(yè)、文華物業(yè)、新奧物業(yè)、長(zhǎng)虹物業(yè)、水韻五興、新里程、公誠(chéng)物業(yè)、中石油物業(yè)、長(zhǎng)城物業(yè)、宏城控股、信義地產(chǎn)、寧眾教育、方圓中和、及時(shí)雨、吉安房管局、中大網(wǎng)校、桂商物業(yè)、神龍置業(yè)、新華地產(chǎn)、富臨集團(tuán)、開(kāi)元物業(yè)、上實(shí)集團(tuán)、中興集團(tuán)、蘇州工業(yè)園、新疆廣匯集團(tuán)、東潤(rùn)集團(tuán)、首地物業(yè)、東欣物業(yè)等等…

講師領(lǐng)域：

物業(yè)經(jīng)營(yíng)、物業(yè)項(xiàng)目管理、物業(yè)服務(wù)、物業(yè)投訴處理等、……

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