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【課程要點】：

增值稅一方面給物業(yè)管理企業(yè)帶來很大的影響，減輕了稅負。另一方面增值稅的管理相較以前要嚴謹很多，凸顯增值稅核算的重要性。而增值稅核算的復雜性決定了不正確的核算可能會給企業(yè)帶來莫大的風險，比如：水費差額征稅如何處理？采暖費免稅如何處理？……而增值稅的違法事件又往往涉及刑罰。例如：

1、2016 年 9 月 9 日，上海復旦復華科技股份有限公司（600624）控股子公司上海復旦復華藥業(yè)有限公司因增值稅違法行為，收到國地稅行政處罰，合計罰款 2.67 億。

2、攀枝花市攀森商貿(mào)有限責任公司，增值稅一般納稅人，在 2011 年 5 月至2011 年 9 月期間，非法取得增值稅進項發(fā)票、對外虛開增值稅銷項發(fā)票，被處以追繳稅款的行政處理、處以逾千萬元罰款的行政處罰，并被依法移送司法機關。。。。。。。

本次課程將結(jié)合物業(yè)管理行業(yè)的實踐業(yè)務，深入講解和練習“營改增”后小規(guī)模納稅人和一般納稅人如何進行財務核算及其財稅管理工作，規(guī)范應對增值稅對個人及企業(yè)帶來的機遇和風險。

【培訓對象】：

財務負責人、財務主管、會計、物業(yè)管理企業(yè)主、企業(yè)（項目）負責人

【課程大綱】：

[一] 會計核算要點

1、 核算基礎知識

2、 核算基本要點

3、 需要解決的問題

分組討論：實際工作中核算遇到的問題

[二]增值稅的會計核算

1、 營業(yè)稅會計核算和增值稅會計核算的區(qū)別

2、 繳納增值稅的基礎知識

3、 會計科目的設置

練習題

[三] 一般納稅人的核算

1、 銷項稅額的納稅處理與規(guī)范

案例分析

場景練習

2、 進項稅額的納稅處理與規(guī)范

案例分析

場景練習

3、 應納稅額的處理與規(guī)范

案例分析

場景練習

[四]小規(guī)模納稅人的核算

1) 小規(guī)模納稅人的納稅處理與規(guī)范

2) 小規(guī)模納稅人的賬務處理

3) 特殊業(yè)務處理

案例分析

場景練習

[五]特殊納稅事項的會計處理

1) 差額征稅的會計處理

2) 留抵稅額的會計處理

3) 財政補貼的會計處理

4) 其他

案例分析

場景練習

[六]增值稅專用發(fā)票的管理

1) 增值稅專用發(fā)票的限額

2) 增值稅專用發(fā)票的發(fā)行與領購

3) 增值稅專用發(fā)票的適用

[七]稅會差異

1) 稅會差異的形成

2) 稅會差異的調(diào)整

案例分析

練習

[八] 互動與討論

鐘老師

講師介紹

香港大學中國商學院CFIM研究生

中國人民大學管理學學士

物業(yè)管理行業(yè)專業(yè)培訓講師

安徽省銅陵市作家協(xié)會理事會理事

《現(xiàn)代物業(yè)》財管手記、管理藝術專欄作者

《住宅與房地產(chǎn)》鐘說紛紜專欄作者

財經(jīng)作家，著有《懂財務，會經(jīng)營-物業(yè)管理經(jīng)營實戰(zhàn)案例》等

職業(yè)背景：

近二十年的財務管理工作經(jīng)驗，曾歷任房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)、投資公司、制造業(yè)等企業(yè)財務總監(jiān)職務，具有豐富的投融資管理、構(gòu)建財務管理體系、異地管控的實踐經(jīng)驗。專業(yè)于資本運作、風險規(guī)避、綜合理財、投融資決策、稅務策劃等能力。擅長將財務管理與企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略相結(jié)合。從事多年房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)、物業(yè)管理企業(yè)的咨詢與顧問工作，輔導企業(yè)進行組織優(yōu)化與變革、投資并購與IPO籌劃，建立財務戰(zhàn)略規(guī)劃與財務管控體系。

鐘冶先生具有非常豐富的論壇主持與培訓授課經(jīng)驗。曾受邀擔任行業(yè)雜志主辦的“2013現(xiàn)代物業(yè)發(fā)展論壇”特約主持，開發(fā)并主講了系列課程

授課風格：

鐘冶先生的培訓注重結(jié)合企業(yè)管理中的實際案例，授課風格形象生動，深入淺出，課堂上注重互動，使學員輕松理解財務理論與實務要點。

擅長領域：

憑借專業(yè)的理論功底與豐富的管理實踐，擅長建立現(xiàn)代企業(yè)完善的管理結(jié)構(gòu)和規(guī)范的管理流程、企業(yè)財務管理體系建立與財務管控實務。

主講課程:

《物業(yè)公司營改增》《營改增后物業(yè)企業(yè)增值稅核算》

《物業(yè)總經(jīng)理掌控財務出利潤》

《物業(yè)管理的財務思維與財務管控實務》

《物業(yè)管理企業(yè)全面預算管理》

《物業(yè)管理運營全過程的成本控制與效益提升》

部分服務客戶：

中鐵置業(yè)煙臺分公司、北京國宏聯(lián)合物業(yè)、 中鐵諾德物業(yè)、武漢宏波物業(yè)、澤科集團、大華物業(yè)、幸福基業(yè)物業(yè)、左鄰右舍物業(yè)、河北金管家物業(yè)、保利物業(yè)、上海綠地物業(yè)、世邦魏理仕物業(yè)、北京陽光美潔物業(yè)、重慶兩江新區(qū)物業(yè)、北京華僑城物業(yè)、南寧騁望地產(chǎn)、東莞馳宏物業(yè)、桂林山水鳳凰城房地產(chǎn)、北京城承物業(yè)、桂林恒信之平物業(yè)、云南康捷物業(yè)、吉林萬晟物業(yè)、荊州遠創(chuàng)物業(yè)、武漢美好物業(yè)、太原康泰居物業(yè)等近百家企業(yè)。

鐘冶先生發(fā)表的文章（部分）：

【01】內(nèi)扣法在物業(yè)管理企業(yè)計稅中的應用（《城市開發(fā)》物業(yè)版2011年05期）

【02】上下求索，展望2041行業(yè)巨變（《城市開發(fā)》（物業(yè)版）2011年12期）

【03】“遞延稅金”在物管企業(yè)中的應用與探索（《現(xiàn)代物業(yè)•新業(yè)主》2011年12期下旬刊）

【04】住宅物業(yè)管理：精耕細作，迎戰(zhàn)通脹時代（《住宅與房地產(chǎn)》2012年2月刊）

【05】財管手記之一：客戶遺失發(fā)票怎么辦（《現(xiàn)代物業(yè)》2012年2~3期合訂刊）

【06】財管手記之二：異地項目開發(fā)票需要“外管證”（《現(xiàn)代物業(yè)》2012年2~3月合訂刊）

【07】“云”服務之暢想（《住宅與房地產(chǎn)》2012年03上期）

【08】財管手記之三：殘保金，我們豈止可以不用交?。ā冬F(xiàn)代物業(yè)》2012年4月刊）

【09】財管手記之四：效率工資，降低人力成本的有效手段（《現(xiàn)代物業(yè)》2012年5月刊）

【10】效率工資，解開物管企業(yè)的死結(jié)（《住宅與房地產(chǎn)》2012年5月刊）

【11】財管手記之五：總、分公司及匯總納稅（《現(xiàn)代物業(yè)》2012年5月刊）

【12】王亞偉走了，我們何去何從？（《城市開發(fā)》（物業(yè)管理）2012年6月刊）

【13】行業(yè)并購，才露尖尖角（《住宅與房地產(chǎn)》2012年7月刊）

【14】財管手記之六：判斷成本上升的因素分析法（《現(xiàn)代物業(yè)》2012年8月刊）

【15】財管手記之七：滯納金與違約金（《現(xiàn)代物業(yè)》2012年8月刊）

【16】走出迷途，讓數(shù)據(jù)說話（《現(xiàn)代物業(yè)》2012年8月刊）

【17】財管手記之八：工資個稅何時交？（《現(xiàn)代物業(yè)》2012年9月刊）

【18】財管手記之九：現(xiàn)金不是利潤?。ā冬F(xiàn)代物業(yè)》2012年10月刊）

【19】財管手記之十：利潤率和利潤（《現(xiàn)代物業(yè)》2012年11月刊）

【20】財管手記之十一：物管費收繳率的誤區(qū)（《現(xiàn)代物業(yè)》2012年12月刊）

【21】財管手記之十二：不可小視的電梯能耗（《現(xiàn)代物業(yè)》2013年2-3月刊）

【22】秦獻公的選擇（《住宅與房地產(chǎn)》雜志2013年1月）

【23】“小米加步槍”的商業(yè)邏輯（《住宅與房地產(chǎn)》雜志2013年2月）

【24】中國軍工的歷史機遇（《住宅與房地產(chǎn)》雜志2013年4月）

【25】財管手記之十三：營業(yè)稅也有差額征收（《現(xiàn)代物業(yè)》2013年4月刊）

【26】不做罷工的鸕鶿（《住宅與房地產(chǎn)》雜志2013年5月）

【27】財管手記之十四：完成率與增長率（《現(xiàn)代物業(yè)》2013年5月刊）

【28】客戶生命周期的客戶關系管理（《住宅與房地產(chǎn)》雜志2013年6月）

【29】財管手記之十五：經(jīng)濟補償金需要交個稅嗎（《現(xiàn)代物業(yè)》2013年6月刊）

【30】西港城的過去、現(xiàn)在和將來（《住宅與房地產(chǎn)》雜志2013年7月）

【31】財管手記之十六：如何處理賒賬壞賬（《現(xiàn)代物業(yè)》2013年7月刊）

【32】創(chuàng)新不是理念（《住宅與房地產(chǎn)》雜志2013年8月）

【33】財管手記之十七：機會成本也是成本（《現(xiàn)代物業(yè)》2013年8月刊）

【34】紅海中的藍海（《住宅與房地產(chǎn)》雜志2013年9月）

【35】財管手記之十八：個稅，無處不在（《現(xiàn)代物業(yè)》2013年9月刊）【36】“多種經(jīng)營”結(jié)了什么果（《住宅與房地產(chǎn)》雜志2013年10月）

【37】財管手記之十九：物業(yè)管理也理財（《現(xiàn)代物業(yè)》2013年10月刊）

【38】“東方幽靈”的艱難轉(zhuǎn)身（《住宅與房地產(chǎn)》雜志2013年11月）

【39】財管手記之二十：工資及加班工資怎么算（《現(xiàn)代物業(yè)》2013年11月刊）

【40】企管札記之一：變味的溝通（《現(xiàn)代物業(yè)》2014年1月刊）

【41】企管札記之二：鯰魚堪大用（《現(xiàn)代物業(yè)》2014年2月刊）

【42】企管札記之三：熱爐助力管理變革（《現(xiàn)代物業(yè)》2014年3月刊）

【43】企管札記之四：分利，企業(yè)的必修課（《現(xiàn)代物業(yè)》2014年4月刊）

【44】企管札記之五：管理需要預見力（《現(xiàn)代物業(yè)》2014年5月刊）

【45】企管札記之六：企業(yè)執(zhí)行力差，責任首先在誰？（《現(xiàn)代物業(yè)》2014年6月刊）

【46】企管札記之七：市場化轉(zhuǎn)型，始于企業(yè)內(nèi)部變革（《現(xiàn)代物業(yè)》2014年7月刊）

【47】企管札記之八：管理無序，頭魚惹禍（《現(xiàn)代物業(yè)》2014年8月刊）

【48】企管札記之九：目標管理，預算先行（《現(xiàn)代物業(yè)》2014年9月刊）

【49】企管札記之十：行業(yè)規(guī)模化，投資需謹慎（《現(xiàn)代物業(yè)》2014年10月刊）

【50】企管札記之十一：企業(yè)管理警惕作秀（《現(xiàn)代物業(yè)》2014年11月刊）

【51】企管札記之十二：不容輕視的危機管理（《現(xiàn)代物業(yè)》2014年12月刊）

【52】企管札記之十三：年終獎也需精打細算（《現(xiàn)代物業(yè)》2015年1月刊）

【53】企管札記之十四：企業(yè)管理要“走心”（《現(xiàn)代物業(yè)》2015年2月刊）

【54】企管札記之十五：投資是個技術活（《現(xiàn)代物業(yè)》2015年3月刊）

【55】企管札記之十六：營改增的狼來了（《現(xiàn)代物業(yè)》2015年4月刊）

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