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課程介紹：

在工作中，您是否遇到過以下情形：

房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)高管大都是建筑或工程管理專業(yè)出身，通常對(duì)財(cái)務(wù)知之不多或一知半解，參加經(jīng)營(yíng)管理會(huì)議，財(cái)務(wù)總監(jiān)拿著一堆財(cái)務(wù)指標(biāo)在上面說得唇干舌燥，下面的管理人員聽得似懂非懂。有沒有什么具體的方法能讓管理人員在面對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)字時(shí)可以有一個(gè)全面而清晰的分析邏輯與思路？

業(yè)務(wù)人員拿著一堆業(yè)務(wù)招待費(fèi)的發(fā)票找財(cái)務(wù)報(bào)銷，財(cái)務(wù)總是要審個(gè)沒完。業(yè)務(wù)覺得財(cái)務(wù)死板教條，財(cái)務(wù)搬出一堆理由：公司制度，國(guó)家稅法，部門預(yù)算 ……， 跟財(cái)務(wù)溝通總是困難重重。有沒有靈活操作的空間？這其中企業(yè)要承擔(dān)什么樣的涉稅風(fēng)險(xiǎn)？

碰到有的客戶或是供應(yīng)商有各式各樣的開票要求或建議，服務(wù)發(fā)票與增值稅發(fā)票都可以嗎？其中稅的差異到底在哪里呢？

為什么昨天看起來還是非常好的企業(yè)，會(huì)在一夜之間破產(chǎn)倒閉？為什么利潤(rùn)很好的企業(yè)也會(huì)存活不下去？

……

在企業(yè)中，無論是非財(cái)務(wù)人員還是財(cái)務(wù)人員都常常會(huì)有類似的困惑和問題。桂老師的非財(cái)課程從房地產(chǎn)企業(yè)運(yùn)營(yíng)的財(cái)務(wù)邏輯入手，深入分析經(jīng)營(yíng)活動(dòng)背后的財(cái)務(wù)本質(zhì)，為非財(cái)務(wù)人員提供切實(shí)可行的財(cái)務(wù)分析方法，建立與財(cái)務(wù)溝通的良好平臺(tái)。

課程優(yōu)勢(shì)：

【簡(jiǎn)單實(shí)用的財(cái)務(wù)思維】管理視角入手，充分契合日常經(jīng)營(yíng)，讓財(cái)務(wù)思維支持決策

【活學(xué)活用的工具方法】掌握?qǐng)?bào)表解讀、財(cái)務(wù)分析、成本與預(yù)算管理等管理工具

【充分深入的案例解析】身臨其境，對(duì)企業(yè)里日常經(jīng)營(yíng)情況深入剖析，即刻掌握

課程收益：

掌握基礎(chǔ)的財(cái)務(wù)知識(shí)，讀懂常用財(cái)務(wù)報(bào)表

理解各部門的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)如何影響企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況

各部門與財(cái)務(wù)人員在統(tǒng)一的平臺(tái)上達(dá)成有效溝通

建立起清晰的風(fēng)險(xiǎn)控制意識(shí)，強(qiáng)化現(xiàn)金流意識(shí)，提高資金運(yùn)作效率

運(yùn)用財(cái)務(wù)思維，找到提升企業(yè)業(yè)績(jī)的關(guān)鍵點(diǎn)

培訓(xùn)對(duì)象：

本課程主要針對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理

房地產(chǎn)企業(yè)中、高層非財(cái)務(wù)管理人員務(wù)管理人員

課程大綱：

模塊一、 導(dǎo)論：財(cái)務(wù)的價(jià)值與財(cái)務(wù)基本理念介紹

1、 財(cái)務(wù)知識(shí)與公司及個(gè)人的關(guān)系

2、 職業(yè)經(jīng)理人應(yīng)具備的基本財(cái)務(wù)思維

模塊二、 會(huì)計(jì)基礎(chǔ)知識(shí)簡(jiǎn)介

1、會(huì)計(jì)的定義及職能

2、會(huì)計(jì)要素

3、會(huì)計(jì)科目與借貸記賬法

4、會(huì)計(jì)等式

5、會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作與企業(yè)管理

6、財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)報(bào)表

模塊三、 房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告的閱讀和使用

1、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告的分類

2、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告的構(gòu)成

3、資產(chǎn)負(fù)債表的閱讀與使用

4、利潤(rùn)表的閱讀與使用

5、現(xiàn)金流量表的閱讀與使用

6、利用會(huì)計(jì)信息為企業(yè)決策提供依據(jù)

模塊四、房地產(chǎn)企業(yè)的財(cái)務(wù)指標(biāo)體系與財(cái)務(wù)分析

1、企業(yè)財(cái)務(wù)分析指標(biāo)體系的構(gòu)成

2、財(cái)務(wù)分析的基本方法

3、資產(chǎn)管理效率的分析

4、盈利能力分析

5、償債能力分析

6、現(xiàn)金流量與變現(xiàn)能力的分析

7、企業(yè)經(jīng)營(yíng)成本構(gòu)成與分析

8、企業(yè)表外信息及行業(yè)環(huán)境分析

9、財(cái)務(wù)彈性分析

模塊五、房地產(chǎn)財(cái)務(wù)預(yù)算管理與績(jī)效考核

1、財(cái)務(wù)預(yù)算的概念

2、財(cái)務(wù)預(yù)算的內(nèi)容、編制與審核

3、銷售收入預(yù)算管理

4、各項(xiàng)稅費(fèi)預(yù)算

5、成本預(yù)算管理

6、費(fèi)用支出預(yù)算管理

7、融資預(yù)算管理

8、月度季度年度預(yù)算指標(biāo)完成情況與分析

9、預(yù)算指標(biāo)的調(diào)整

10、企業(yè)內(nèi)部審計(jì)與預(yù)算指標(biāo)完成情況與績(jī)效考核

11、企業(yè)內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)防范

◆案例介紹：某知名房地產(chǎn)公司預(yù)算管理制度

◆案例分析：某知名房地產(chǎn)公司預(yù)算實(shí)踐中存在的問題分析

◆演練：參訓(xùn)人員分組模擬預(yù)算編制與調(diào)整、評(píng)價(jià)

◆實(shí)用工具：如何讓手下自動(dòng)擠干全面預(yù)算中的水分

桂老師

講師介紹：

香港中文大學(xué)金融碩士

清華大學(xué)MBA 校友導(dǎo)師

清華MBA校友會(huì)金融協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)

中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師，高級(jí)會(huì)計(jì)師

中建政研信息咨詢中心工程建設(shè)領(lǐng)域?qū)＜椅瘑T會(huì)委員

現(xiàn)任中稅網(wǎng)集團(tuán)、尤尼泰財(cái)稅大講堂、國(guó)培教育、前沿講座等機(jī)構(gòu)特聘講師

人社部CETTIC稅務(wù)咨詢師專家委員會(huì)委員

中國(guó)稅務(wù)咨詢師（CTC）講師團(tuán)成員

中稅咨詢集團(tuán)高級(jí)講師

曾任某大型國(guó)有建筑企業(yè)財(cái)務(wù)處長(zhǎng)，在建筑行業(yè)具有多年的財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)；任香港某房地產(chǎn)集團(tuán)公司常務(wù)副總裁兼財(cái)務(wù)總監(jiān)，精通房地產(chǎn)業(yè)務(wù)的國(guó)際運(yùn)作；任大型國(guó)有控股集團(tuán)公司副總裁兼總會(huì)計(jì)師，具有國(guó)內(nèi)房地產(chǎn)行業(yè)豐富的財(cái)稅管理經(jīng)驗(yàn)。具備企業(yè)財(cái)務(wù)管理、稅收籌劃、投融資領(lǐng)域豐富的理論實(shí)踐與實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn)。多年來一直擔(dān)任清華MBA校友導(dǎo)師，具有豐富的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)。

在清華大學(xué)等多所高校、中稅網(wǎng)、前沿講座、尤尼泰財(cái)稅大講堂等培訓(xùn)機(jī)構(gòu)以及北京市新聞出版廣電局、北京電視臺(tái)、北京熱力集團(tuán)、信達(dá)地產(chǎn)股份有限公司、中鐵建集團(tuán)公司、北京市國(guó)稅局、北京市順義區(qū)國(guó)稅局、吉林省松原市國(guó)稅局等單位舉辦過各類講座與培訓(xùn)課程。

授課風(fēng)格：

桂老師課程均以獨(dú)特的視角，或深度解讀國(guó)家稅收政策與企業(yè)財(cái)務(wù)管理之精妙，或深刻解析企業(yè)管理的熱點(diǎn)與難點(diǎn)問題，案例生動(dòng)，說理透徹；既有適宜的理論深度，又能切實(shí)貼近業(yè)務(wù)實(shí)戰(zhàn)

主講課程：

《建安企業(yè)營(yíng)改增政策解析與應(yīng)對(duì)策略》

《營(yíng)改增背景下的房地產(chǎn)稅收籌劃》

《房地產(chǎn)營(yíng)改增政策解析與應(yīng)對(duì)策略》

《營(yíng)改增背景下企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理與實(shí)施》

《房地產(chǎn)非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理》

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