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目標(biāo)學(xué)員：

房地產(chǎn)企業(yè)董事長、總部高管、職能部門負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目主要負(fù)責(zé)人

內(nèi)容提綱：

這是一門聯(lián)接企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與實(shí)際業(yè)務(wù)的實(shí)操性課程，旨在保證企業(yè)中長期

發(fā)展戰(zhàn)略、三年經(jīng)營規(guī)劃與年度經(jīng)營計(jì)劃之間的有效達(dá)成。講師通過分享自己在

標(biāo)桿企業(yè)的實(shí)操經(jīng)驗(yàn)，幫助企業(yè)有效提升計(jì)劃管理。

第一章計(jì)劃制定

第一節(jié)制定流程（案例：金地集團(tuán)運(yùn)營管理月歷）

第二節(jié)輸入條件（案例：萬科等標(biāo)桿企業(yè)拿地計(jì)劃）

第三節(jié)計(jì)劃評審（案例：金地年度投資計(jì)劃）

第四節(jié)計(jì)劃確認(rèn)（年度KPI）

第二章計(jì)劃管理

第一節(jié)計(jì)劃分解（案例：金地集團(tuán)kick-off會議）

第二節(jié)計(jì)劃跟蹤（案例：沿海綠色家園客戶服務(wù)計(jì)劃）

第三節(jié)計(jì)劃調(diào)度（案例：沿海綠色家園年底營銷沖刺計(jì)劃）

第四節(jié)三個(gè)重要計(jì)劃管理（案例：金地營銷/中海工程/金地資金）

第三章計(jì)劃考核

第一節(jié)例行考核（案例：沿海綠色家園季度考核）

第二節(jié)專項(xiàng)考核（案例：沿海綠色家園北京順義項(xiàng)目轉(zhuǎn)讓計(jì)劃）

第三節(jié)年度考核（案例：金地集團(tuán)）

第四章地產(chǎn)子公司計(jì)劃管理精要

第一節(jié)加強(qiáng)計(jì)劃管理職能（權(quán)威性，令行禁止）

第二節(jié)穩(wěn)定中層管理骨干（規(guī)避“掉鏈子”）

第三節(jié)及時(shí)兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲承諾（尤其針對關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)）

第四節(jié)強(qiáng)化績效導(dǎo)向文化（清除混日子的“南郭先生”）

互動交流(Q&A)

劉老師

講師介紹：

某管理機(jī)構(gòu)董事長兼地產(chǎn)研究院院長

原金地集團(tuán)總部營銷總兼品牌運(yùn)營負(fù)責(zé)人，西北部負(fù)責(zé)人。

原金地集團(tuán)總部營銷總兼品牌運(yùn)營負(fù)責(zé)人，西北部負(fù)責(zé)人，他分別于A股、H股和美股上市房地產(chǎn)百強(qiáng)企業(yè)擔(dān)任中高層領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，曾任成長型企業(yè)集團(tuán)房地產(chǎn)業(yè)務(wù)總裁，具有豐富的總部管理經(jīng)驗(yàn)與子公司實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，還曾經(jīng)擔(dān)任權(quán)威房地產(chǎn)研究機(jī)構(gòu)深圳區(qū)域負(fù)責(zé)人，所研究的房地產(chǎn)百強(qiáng)企業(yè)約占全國的五分之一，同時(shí)他還擔(dān)任中央電視臺、鳳凰衛(wèi)視、深圳電視臺、搜房網(wǎng)、新浪網(wǎng)、地產(chǎn)中國網(wǎng)等的特約評論員，是《中國房地產(chǎn)報(bào)》、《城市開發(fā)》、《銷售與市場》、《Shenzhen Daily》等主流媒體的中英文專欄作家，并參與主編《中國房地產(chǎn)行業(yè)百強(qiáng)成功案例》、《中國房地產(chǎn)品牌價(jià)值研究：理論與實(shí)踐》、《中國房地產(chǎn)顧客滿意度指數(shù)系統(tǒng)理論與實(shí)踐》、《蓋登營銷管理叢書》等學(xué)術(shù)專著。

劉教授擁有工學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)和管理學(xué)學(xué)位，并曾于哈佛大學(xué)、麻省理工學(xué)院、紐約大學(xué)、西點(diǎn)軍校和北京大學(xué)等國內(nèi)外頂級名校參加專項(xiàng)培訓(xùn)，是一位理論造詣較高、實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)豐富、視野前瞻開闊、銳意開拓創(chuàng)新的企業(yè)家。劉海波先生祖籍湖北，愿意帶領(lǐng)精英團(tuán)隊(duì)與武漢大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院精誠合作，共同打造華中地區(qū)房地產(chǎn)培訓(xùn)第一品牌。

主講課程：

《房地產(chǎn)戰(zhàn)略管理》《房地產(chǎn)企業(yè)計(jì)劃管理》

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