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咨詢電話：027-5111 9925 , 027-5111 9926手機：18971071887郵箱：Service@mingketang.com

【課程簡介】

無論是創(chuàng)新、改善，還是普通的日常工作，我們常?？嘤跊]有靈感、創(chuàng)意點子，即沒有有效問題和有效解決方案。

創(chuàng)造性能力，是我們?nèi)祟惖靡陨娴?、永遠無法被替代的能力。

精益創(chuàng)新方式，不要求我們改變通常的思維習慣，例如右腦開發(fā)等等，而是以走流程、用工具為核心。其目標是：使任何人都能夠具備創(chuàng)新能力，成為創(chuàng)造性人才——這也是日本企業(yè)創(chuàng)新成功的一大秘訣。

本課程通過大量案例的討論、練習，掌握創(chuàng)新的秘訣。

作為員工基本技能，本課程適合全體員工學習，也適用于新員工入職培訓。

【課程亮點】

1、本課程能夠普遍提高學員創(chuàng)新能力、思維能力、工作能力，并由此提升執(zhí)行力和核心競爭力，使公司在變幻莫測的時代立于不敗之地。

2、本課程主要講授各種創(chuàng)意工具，并且講解創(chuàng)意工具的底層邏輯，使學員能夠舉一反三，在工具不夠的時候，自己創(chuàng)造新工具，從而為企業(yè)培養(yǎng)一批具有創(chuàng)造力的骨干人才，以此開拓贏利新天地。

3、根據(jù)課程設定、學習時間，掌握20種左右專門用于制造創(chuàng)意的工具。

【課程收益】

1、理解創(chuàng)新矩陣，并以此深刻領(lǐng)會不同創(chuàng)新類型的重點難點注意點。

2、理解創(chuàng)新矩陣，并以此深刻領(lǐng)會四種創(chuàng)新路徑、不同創(chuàng)新場景中的創(chuàng)意應用。

3、了解人的思維機制，架起新思維的橋梁，以此大量制造有效創(chuàng)意。

4、掌握創(chuàng)新各階段的常用工具，尤其是創(chuàng)意階段的一定數(shù)量的工具，大量制造創(chuàng)意。

【課程對象】

1、傳統(tǒng)企業(yè)、創(chuàng)業(yè)型企業(yè)

2、企業(yè)中高層管理人員、儲備干部

3、一般員工

4、產(chǎn)品研發(fā)、設計部門、產(chǎn)品經(jīng)理及項目組成員

【課程大綱】

第一模塊 序言

一、日本精益創(chuàng)新方式的成果

25例日常生活中的日本創(chuàng)新

二、團建

團建游戲

問題討論&工具演練：生活軌跡圖、團隊契約、團隊海報演練

第二模塊 精益創(chuàng)新方式

一、創(chuàng)新的定義與本質(zhì)

1、定義

2、本質(zhì)

二、創(chuàng)新的《葵花寶典》

1、需求、創(chuàng)意類型

2、創(chuàng)新類型與流程

問題討論&工具演練：以下四個案例分別屬于哪個象限、使用了哪種類型的創(chuàng)意工具？

三、創(chuàng)新的方法

1、問題入手

2、解決方案入手

第二象限創(chuàng)新法、第四象限創(chuàng)新法

3、第四象限創(chuàng)新法的意義

四、精益創(chuàng)新方式的特征

第三模塊 創(chuàng)新與創(chuàng)造性人才

一、創(chuàng)意的難點

1、人類思維機制

路徑依賴、空杯理論

2、需求與不確定性

案例分享&互動思考：初音未來的成功

案例分享&互動思考：海洋堂的成功之道

二、激發(fā)創(chuàng)意的方法

1、創(chuàng)意的產(chǎn)生機制

認知框架與創(chuàng)意

所謂π型人才、T型人才

2、底層邏輯

問題討論&工具演練：根據(jù)案例，他是怎樣跳出現(xiàn)有認知框架的？什么地方使用了創(chuàng)意工具？是否是相同的工具類型？

3、創(chuàng)意存活率

創(chuàng)意與創(chuàng)新成功秘訣

4、創(chuàng)意激發(fā)工具的類型

縱向思維工具、橫向思維工具

5、創(chuàng)意活動

創(chuàng)意活動三大規(guī)則

第四模塊 基礎訓練

一、輔助類工具訓練

問題討論&工具演練：思維導圖、曼陀羅、親和圖、魚骨圖

二、創(chuàng)意基礎練習

1、比喻

2、系統(tǒng)圖

3、分解

問題討論&工具演練：完成課堂練習

三、課題設定

1、討論給定問題

工具：個人默想頭腦風暴

2、形成課題文

問題討論&工具演練：關(guān)鍵詞替代、課題文、用戶畫像演練

第五模塊 縱向思維創(chuàng)新法

一、升維創(chuàng)新法

1、內(nèi)涵與價值

原因分析型：元問題與第一性原理

手段分析型：歧路多而亡羊

2、VE思考法

3、概念創(chuàng)新

二、換軌創(chuàng)新法

1、內(nèi)涵與價值

2、工具

換軌檢查表

問題討論&工具演練：請使用本工具為公司開發(fā)一款新產(chǎn)品。

三、增值創(chuàng)新法

第六模塊 橫向思維創(chuàng)新法1：類比創(chuàng)新法

一、類比法簡介

1、工具說明

仿生學法、暗喻法、中村產(chǎn)品開發(fā)法、戈登法、暗喻法（選擇部分工具）

案例分享&互動思考：抓娃娃機、回轉(zhuǎn)壽司、我的布丁、生八橋等。

2、實戰(zhàn)演練

問題討論&工具演練：請使用本工具為公司開發(fā)一款新產(chǎn)品。

二、系列法

1、方法簡介

案例分享&互動思考：山藥泥、米餅等。

2、實戰(zhàn)演練

問題討論&工具演練：請為旺旺雪餅開發(fā)一個中國特色的產(chǎn)品系列。

問題討論&工具演練：請使用本工具為公司開發(fā)一款新產(chǎn)品。

第七模塊 橫向思維創(chuàng)新法2：自由聯(lián)想創(chuàng)新法

一、自由聯(lián)想類工具概述

基本特征及優(yōu)缺點

二、常見自由聯(lián)想類工具

問題討論&工具演練：BW法、缺點列舉法、希望列舉法、頭腦風暴、假想情況設定法、擬物法、635法、IF法、條件轉(zhuǎn)換法、追加限制法、菲利普66法（選擇部分工具）

第八模塊 橫向思維創(chuàng)新法3：強制聯(lián)想創(chuàng)新法

一、聯(lián)想法簡介

寵物法、檢表法、奧斯本檢表法、scamper法、人性檢表法、未來網(wǎng)紅產(chǎn)品開發(fā)檢表法、焦點法、逆向設定法、八角行為分析法（選擇部分工具）

二、強制關(guān)聯(lián)法

1、工具簡介

案例分享&互動思考：八橋、宇宙飛船等。

2、實戰(zhàn)演練

問題討論&工具演練：請使用本工具為公司開發(fā)一款新產(chǎn)品。

三、檢表法

1、工具簡介

檢表法。奧斯本檢查表、SCAMPER檢查表、藍海戰(zhàn)略檢查表，等等。

案例分享&互動思考：星巴克、我的布丁、可口可樂、太陽城馬戲團等。

2、實戰(zhàn)演練

問題討論&工具演練：請使用本工具為公司開發(fā)一款新產(chǎn)品。

四、寵物法

1、工具簡介

案例分享&互動思考：熱帶魚

2、實戰(zhàn)演練

問題討論&工具演練：請使用本工具為公司開發(fā)一款新產(chǎn)品。

第九模塊 原型與測試

一、制作原型

發(fā)表

二、測試

第十模塊 小結(jié)

一、創(chuàng)意與產(chǎn)品開發(fā)

案例分享&互動思考：佳能、本田案例分析

二、綜合練習

問題討論&工具演練：怎樣開發(fā)創(chuàng)意吉他？

劉老師

【主要背景】

創(chuàng)新咨詢培訓師

咨詢方向：創(chuàng)新流程設計與管理、產(chǎn)品開發(fā)、創(chuàng)意激發(fā)技巧

日本生產(chǎn)性本部GMC 原駐中國代表

【課程方向】

經(jīng)營管理

稻盛哲學、豐田生產(chǎn)方式、企業(yè)長壽秘訣

創(chuàng)新戰(zhàn)略

日本精益創(chuàng)新方式、創(chuàng)新流程設計與管理、新產(chǎn)品開發(fā)

制造業(yè)企業(yè)創(chuàng)新、升級轉(zhuǎn)型發(fā)展戰(zhàn)略

智能制造與數(shù)字化轉(zhuǎn)型（宣講課）

【主要經(jīng)歷】

華東師范大學（本科）

日本大東文化大學大學院（修士、博士研究生）

日本無窮會東洋文化研究所研究員

上海大學上海經(jīng)濟管理中心教師

公益財團法人日本生產(chǎn)性本部GMC駐中國代表

在日本學習、工作10年，長期從事日本現(xiàn)代化、日本產(chǎn)業(yè)研究

在中日兩國從事教育、企業(yè)咨詢培訓工作近20年

參與咨詢培訓、深度調(diào)研訪談企業(yè)近700家

目前主要專注于培養(yǎng)制造業(yè)企業(yè)、組織的創(chuàng)新和工作能力，擁有10項版權(quán)課程

【品牌課程】

《來自日本制造業(yè)現(xiàn)場的報告》系列課程

基礎課程

1-1 《精益創(chuàng)新方式：怎樣多快好省地開發(fā)新產(chǎn)品》

1-2 《創(chuàng)造性人才養(yǎng)成計劃》

1-3 《專精特新：制造業(yè)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的路徑及其方法》

1-4 《設計思維2.0》

深化課程

2-1 《概念創(chuàng)新與產(chǎn)品概念制作法》

2-2 《豐田精益產(chǎn)品開發(fā)體系》

輔助課程

3-1 《阿米巴經(jīng)營的基礎：向稻盛和夫?qū)W經(jīng)營》

3-2 《問題分析解決與創(chuàng)新能力》

公開課程

4-1《從精益到專精特新：制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展路線圖》

線上課程

5-1 《日本精益創(chuàng)新方式》

5-2 《創(chuàng)意工具精選050》

【服務客戶】

基于有關(guān)合同約束，無法介紹。只能介紹公益財團法人日本生產(chǎn)性本部近些年的咨詢培訓指導工作及工作成果。

水產(chǎn)／食品：阿克里食品、朝日啤酒、味之素、味之素飲料食品、石井食品、Oenon控股、龜甲萬、麒麟啤酒、麒麟飲料、合同酒精、昭和產(chǎn)業(yè)、白子、都樂食品、日果威士忌、日清奧利友集團、日清制粉集團本社、日本水產(chǎn)、日本制粉、日本煙草產(chǎn)業(yè)、丸羽日朗、明治、森永乳業(yè)、養(yǎng)樂多本社、山佐醬油

建設：朝日工業(yè)、NEC建設、NEC耐?？?、鹿島建設、大氣社、大明、竹中工務店、東亞建設工業(yè)、東急建設、戸田建設、日本電業(yè)工作、日本安裝工程、三井住友建設

纖維／紙漿／紙：帝人、東麗、日本紙張紙漿、日本制紙、三菱制紙

化學：阿思克瑞普醫(yī)藥、日本阿斯利康、ADEKA、阿爾卑斯藥品工業(yè)、宇部興產(chǎn)、衛(wèi)材、SS制藥、ST、花王、關(guān)西涂料、杏林制藥、杏林控股、三生制藥、資生堂、昭和化學工業(yè)、昭和電工、新日石合成樹脂、新日本石油化學、住友化學、住友3M、生化學工業(yè)、積水醫(yī)療科技、第一三共、田邊三菱制藥、中外制藥、東邦藥品、東洋油墨制造、東麗杜邦、鳥居藥品、日光化學工業(yè)、日本色材工業(yè)研究所、諾華制藥、日本拜耳、日本拜耳作物科學、藤倉化成、富士膠卷、富士膠片圖像技術(shù)、藤森工業(yè)、富士瑞必歐、朋友、松本交商、Maruho醫(yī)療、三井化學、三井杜邦聚合化學、三菱化學、三菱化學科學技術(shù)研究中心、獅王、理研塑料、樂敦制藥

石油／煤炭：鹿島石油、克斯莫石油、吉坤日礦日石能源、吉坤控股、東燃通用石油、三井石油

橡膠／玻璃／土石制品：旭硝子、住友大阪水泥、太平洋水泥、D?C、TOTO、阪東化學、普利司通

鋼鐵／非鐵金屬：新確汽車配件、日本應用材料、JFE集團控股、新日本制鐵、住友輕金屬工業(yè)、住友電氣工業(yè)、那須電機鐵工、古河電氣工業(yè)、三井金屬礦業(yè)

機械：阿雷斯提汽車配件、阿耐思特巖田、久保田、小松制作所、三電、住友重機械工業(yè)、大同工業(yè)、TBK、酉島制作所、納博特斯克（日本帝人制機）、兄弟工業(yè)、丸山制作所、YKK吉田拉鏈

電氣機器：安立集團、NEC愛克賽斯科技、NEC液晶技術(shù)、NEC通信系統(tǒng)、NEC東金、NTT尖端技術(shù)株式會社（NTT-AT）、益能達、愛普生拓優(yōu)科夢（精工愛普生）、大崎電氣工業(yè)、歐姆龍、楷捷、佳能、佳能電子、佳能精密儀器、曉星日本、共和電業(yè)、柯尼卡封裝、柯尼卡美能達、柯尼卡美能達精密光學、柯尼卡美能達傳感技術(shù)、柯尼卡美能達光電、柯尼卡美能達商用科技、新日本無線、索尼、高岳制作所、TDK、日本東電（TEL）集團、日本開閉器工業(yè)、日本信號、日本電氣、能美防災、先鋒、松下移動通信、PS、日置電機、日立制作所、富士通、富士通尖端技術(shù)、村田制作所、山武、瑞薩電子、瑞薩科技

輸送用機器：IHI、關(guān)東汽車工業(yè)、電裝、日產(chǎn)汽車、日產(chǎn)柴油工業(yè)、日野汽車、三菱重工

精密機器：NEC顯示器、奧林巴斯、柯尼卡美能達控股、技邇（GL）分析儀表、希森美康醫(yī)用分析儀、泰爾茂、長野計器、尼康、立志凱、ABB日本、日立超LSI系統(tǒng)、日立醫(yī)療器械、富士施樂、三豐

其他制造：愛樂康、MTEX松村、大日本印刷、寶貝蒙、竹虎控股、田畑、東和集團控股、凸版印刷、蜻蜓鉛筆、日鍛氣門、日本CMK、貝親、海爾曼太通

電氣／煤氣：大阪煤氣、中部電力、電源開發(fā)、東京電力

運輸／倉庫：阿爾卑斯物流、全日空航空服務東京、神田控股、京王電鐵、京浜急行電鐵、全日本空輸、帝倉、東海旅客鐵道、東京急行電鐵、東京地鐵、日本石油輸送、塙輸送、東日本旅客鐵道、大和運輸

信息／通信：IST軟件、NEC軟件、NEC通信系統(tǒng)、NTT通訊、NTTComware、NTT數(shù)據(jù)、

NTT數(shù)據(jù)MSE 、NTT數(shù)據(jù)i、MLI系統(tǒng)、OTcomnet、KDDI、Commuture Corp、櫻花信息系統(tǒng)、太陽微系統(tǒng)、SDC、新日鐵解決方案、住友Cement Computer Systems、索尼全球解決方案 索浪、日興系統(tǒng)解決方案、日清聯(lián)協(xié)、日本優(yōu)利、日本優(yōu)利解決方案、農(nóng)中信息系統(tǒng)、東日本電信電話、日立信息通信工程、日立東日本解決方案、富士軟件、富士通支持服務（FSAS）、Planet、三菱UFJ信息服務、菱化系統(tǒng)

廣告／放送：NTT廣告、電通、東京放送、博報堂、富士電視網(wǎng)絡

零售／批發(fā)／商業(yè)：永旺集團、永旺食品佳世客、永旺零售、伊藤忠商事、SI系統(tǒng)、澳德巴克斯7、頂峰超市、新光商事、東京豐田寶貝、紅馬旅行者、長崎屋、野原產(chǎn)業(yè)、白銅、本田貿(mào)易、丸悅、三井石油販賣、良品計畫

金融：APLUS、三井住友銀行朋友證券、NEC信托、NTT金融、澳瑞特控股、國際協(xié)力銀行、埼玉里索納銀行、三洋信販、JA三井信托、JCB、信金中央金庫、索尼生命保險、第一生命保險、東京海上日動火災保險、東京世紀租賃、東京都民銀行、日本生命和同損害保險、三菱UFJ信托銀行、日本政策金融公庫、日本政策投資銀行、農(nóng)林漁業(yè)金融公庫、農(nóng)林中央金庫、富國生命、瑞穗銀行、瑞穗實業(yè)銀行、三井住友銀行、三井生命保險、三菱東京UFJ銀行、明治安田生命保險、橫浜銀行、里索納銀行

不動產(chǎn)：穴吹物產(chǎn)、穴吹興產(chǎn)、穴吹不動產(chǎn)流通、NTT都市開發(fā)、東正不動產(chǎn)、三井不動產(chǎn)、三菱地所、山萬

服務業(yè)：INES、I ing、德科人才、H and R咨詢、Eco's、NEC開放資材管理、NEC總研、歐可隆營銷、東方綠洲、柯尼卡美能達商務專家、JP商務服務、JCC計算機信息服務、西洋飲食金巴斯集團、TDK服務、TDK設計、TDK銷售、TMJ、電力中央研究所、日本醫(yī)療事務中心、日本工營、日本香堂、日本電子計算機、日本人力資源、日本郵政、日本瑞克人才、NTC、乃村工藝社、先鋒HRD、博展、琵雅（PIA）、P?M?P、日立綜合計劃研究所、日立市調(diào)、藤田觀光、藤田觀光工營、晨星半導體工程、瑞穗情報總研、mentec物業(yè)、復興健身連鎖

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