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TTT呈現(xiàn)與現(xiàn)場控制技巧

【課程編號】:NX23632

【課程名稱】:

TTT呈現(xiàn)與現(xiàn)場控制技巧

【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:員工培訓(xùn)

【培訓(xùn)課時(shí)】:2-3天,6小時(shí)/天

【課程關(guān)鍵字】:TTT培訓(xùn),現(xiàn)場控制培訓(xùn)

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前言

在市場競爭千變?nèi)f化、創(chuàng)新事物層出不窮、知識爆炸與網(wǎng)絡(luò)充斥的今天,普遍造成現(xiàn)代企業(yè)管理者的「信息焦慮」。如何應(yīng)對列強(qiáng)林立的競爭挑戰(zhàn)?如何打造品質(zhì)一流的卓越企業(yè)?您需要的是在經(jīng)營和管理中不斷創(chuàng)新、不斷傳承和不斷沉淀成功的經(jīng)驗(yàn)與信息。因此如何有效進(jìn)行知識管理與經(jīng)驗(yàn)傳承,往往是決定經(jīng)營管理者成功與否的關(guān)鍵。

“TTT呈現(xiàn)與現(xiàn)場控制技巧”,通過講授和演練,讓學(xué)員掌握演講呈現(xiàn)的過程架構(gòu),學(xué)會(huì)如何“演”的更精彩,“講”的更有魅力的具體技巧,以及在呈現(xiàn)過程中處理復(fù)雜情況、控場和互動(dòng)等方法。

培訓(xùn)對象

具有一定基礎(chǔ)的企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師

課程大綱

(一)高屋建瓴-培訓(xùn)師從業(yè)之道

職業(yè)培訓(xùn)的目標(biāo)

培訓(xùn)師的職業(yè)使命:傳道授業(yè)解惑

掌握技能六個(gè)階段

成人學(xué)習(xí)四原理

學(xué)習(xí)螺旋五步驟

培訓(xùn)效果七分圖

培訓(xùn)師三重角色

-編:課程設(shè)計(jì)者(編教材,配講義,備講授)

-導(dǎo):活動(dòng)組織者(互動(dòng)促動(dòng),點(diǎn)破點(diǎn)化)

-演:內(nèi)容表達(dá)者(理性講解,感性演繹)

培訓(xùn)師的職業(yè)守則

(二)知己明訓(xùn)-心法理念增底蘊(yùn)

TTT六大核心理念

-首善(啟動(dòng))—請注意

-區(qū)分(辨析)—是這樣

-對接(啟發(fā))—我發(fā)現(xiàn)

-樂從(引導(dǎo))—有道理

-感召(影響)—來!

-分享(傳道)—讓我們一起

培訓(xùn)師課堂呈現(xiàn)能力

- 表達(dá)力(通覺)

-挑戰(zhàn)力(反思)

-創(chuàng)新力(整合)

-變通力(角度)

-洞察力(細(xì)節(jié))

-感召力(投入)

?課堂訓(xùn)練核心

-三大要素:老師、學(xué)員和課堂

-三大意識:教化、感悟、場意識

-三大關(guān)鍵:悟、化、應(yīng)

?培訓(xùn)師三個(gè)能級(循序漸進(jìn)承擔(dān)職業(yè)使命)

-合格培訓(xùn)師:能工用術(shù)(器)

-專業(yè)培訓(xùn)師:巧匠明法(理)

-職業(yè)培訓(xùn)師:明師悟道(勢)

?培訓(xùn)師勝任能力模型

-培訓(xùn)師能力圖譜(培訓(xùn)師分級分階職業(yè)能力構(gòu)成認(rèn)知)

-職業(yè)能力養(yǎng)成模型(從常態(tài)到職態(tài),從刻意到隨意)

(三)融知化行-課程配置結(jié)構(gòu)化

?課程講授配置

-主線輔線:內(nèi)容與形式(理性與感性配置原則)

-明線暗線:固定與靈活(運(yùn)用套路和預(yù)案)

-進(jìn)程單元:整體與局部(結(jié)構(gòu)化思維與模塊化設(shè)計(jì))

-培訓(xùn)行為配置表(用“分鏡頭劇本”呈現(xiàn)效果)

?內(nèi)容綱要架構(gòu)(課程結(jié)構(gòu)信息樹設(shè)計(jì))

-綱要:講什么

-演繹:怎么講

-資源:用啥講

-要點(diǎn):問題線索

-層次:話題范疇

-方向:主題領(lǐng)域

-邏輯:原則與方法

?開場與導(dǎo)入—先聲奪人

-開心開眼和開竅

-破冰和破題

-切題式自我介紹

-八種開場形式

?序言—達(dá)成共識

-建立共識:顯作用明迷惑

-樹立形象:定角色建關(guān)系

-化解抵觸:知障礙挑問題

-序言標(biāo)準(zhǔn)結(jié)構(gòu)及變化

?過渡—融會(huì)貫通

-提問:起承轉(zhuǎn)合

-總結(jié):復(fù)述串講

-回顧和反饋:印證強(qiáng)化

?收尾—余音繞梁

-收尾三件事(總結(jié)要點(diǎn)、表達(dá)感謝、呼吁行動(dòng)—“定魄”)

-常用收尾方法(期待式、展望式、選擇式、呼應(yīng)式和余韻式收尾)

(四)立場亮相-形象風(fēng)范控現(xiàn)場

?自我情緒管理

-緊張:情緒反應(yīng)

-怯場:行為表現(xiàn)

-壓力分散法

?呈現(xiàn)前六項(xiàng)準(zhǔn)備

-分析學(xué)員狀況

-設(shè)計(jì)課程結(jié)構(gòu)

-準(zhǔn)備教學(xué)器具

-了解教學(xué)環(huán)境

-樹立專業(yè)形象

-調(diào)整身心狀態(tài)

?破解怯場的八大武器

?行為管理風(fēng)范七法

-心法—裝腔作勢

-身法—聚精會(huì)神

-步法—規(guī)行矩步

-手法—大開大合

-說法—斷斷續(xù)續(xù)

-聽法—道聽途說

-眼法—出神入化

?講臺(tái)禮儀:上場與下場

?四類課堂禁忌

-關(guān)系禁忌

-態(tài)度禁忌

-行為禁忌

-內(nèi)容禁忌

?課堂掌控對策

-場意識和場感覺

-預(yù)先框定

-異聲攏場

-由點(diǎn)帶面

-敵意化解

?巧問妙答(提問應(yīng)答的原則和技巧)

-提問:“明知故問”(追問法探究本源)

-應(yīng)答:“答非所問”(蘇格拉底答問思考)

?處理與不同聽眾之間關(guān)系

?應(yīng)對不同風(fēng)格學(xué)員的技巧

-支配型學(xué)員的教法

-表達(dá)型學(xué)員的教法

-耐心型學(xué)員的教法

-精確型學(xué)員的教法

?學(xué)習(xí)心態(tài)調(diào)整的方法

(五)表情述理-專業(yè)生動(dòng)做呈現(xiàn)

?表達(dá)突破(改變制約訓(xùn)練表達(dá)效能的習(xí)慣)

-思維:書面到口語(區(qū)分字斟句酌和脫口而出的表達(dá)思維)

-表達(dá):句式到概念(理解課堂訓(xùn)練表述原則-概念表述)

-補(bǔ)述改敘和轉(zhuǎn)義(提升概念表述的準(zhǔn)確性的技巧)

?概念表述(重建指導(dǎo)課程設(shè)計(jì)與講授實(shí)戰(zhàn)的核心觀念)

-C.A.S.S.模型

-辨別:把握核心概念

-變通:觀點(diǎn)立于角度

-延伸:說法蘊(yùn)含觀點(diǎn)

?話語影響(課程內(nèi)容呈現(xiàn)和提升培訓(xùn)話語影響力的關(guān)鍵技巧)

-話語系統(tǒng)-表達(dá)影響

-話語概念-重建說法

-語感口訣-余音繞梁

-順口溜與單字訣

?生動(dòng)演繹技巧(常用課堂感性演繹技巧實(shí)操,故事演繹五步法)

-真性情:觸景生情

-平常話:口頭論證

-身邊事:現(xiàn)身說法

?捷思漫講技巧(課堂互動(dòng)與人際溝通中的即興掌控引導(dǎo)訓(xùn)練)

-同角度:瞬間排比

-深比擬:取類比象

-接話題:話鋒一轉(zhuǎn)

-脫口秀:即興發(fā)表

?創(chuàng)新說法技巧

-說文解字(用拆字演繹追求概念元認(rèn)知)

-舊說新語(讓話語系統(tǒng)利用舊有概念形成雷點(diǎn)和亮點(diǎn))

-數(shù)理新解(“非數(shù)學(xué)”的數(shù)理演繹讓學(xué)員對觀點(diǎn)產(chǎn)生感性觸動(dòng))

-象限分析(針對特定分析對象、尋找特定對策的經(jīng)典區(qū)分講法)

-模型定義(概念圖形化呈現(xiàn)實(shí)現(xiàn)組織智慧理性升華)

?資源運(yùn)用技巧

-多面體:素材多主題演繹(課堂訓(xùn)練資源準(zhǔn)備的原則和技巧)

-信息球:主題多素材論證(針對課程重點(diǎn)難點(diǎn)歧義點(diǎn)的處理訣竅)

(六)深度轉(zhuǎn)化-提升影響重效果

?效果深化技巧

-積極回應(yīng)(課堂互動(dòng)基本功)

-圖解概念和圖解觀點(diǎn)

-串珠互動(dòng)訓(xùn)練法

?訓(xùn)練形式方法

-訓(xùn)練形式

-訓(xùn)練方法

?課堂教學(xué)工具運(yùn)用

?學(xué)員行為深度改善

-視講、試講和示講(用全程學(xué)習(xí)理念跟進(jìn)訓(xùn)練落地)

-潤切塑的點(diǎn)評藝術(shù)(課堂訓(xùn)練和OJT的高級職業(yè)能力)

?智慧沉淀(最佳實(shí)踐如何助力組織知識管理)

-總結(jié):經(jīng)驗(yàn)源于實(shí)踐

-提煉:觀念高于實(shí)踐

-加工:方法用于實(shí)踐

?TTT助推企業(yè)成長(TTT深度運(yùn)用于組織學(xué)習(xí)發(fā)展的展望)

-培養(yǎng)導(dǎo)師隊(duì)伍

-建立培訓(xùn)體系

-打造版權(quán)課程

-積淀品牌文化

(七)學(xué)員成果展示

教學(xué)成果展示

回饋與分享

任老師

個(gè)人聲譽(yù):

國際職業(yè)訓(xùn)練協(xié)會(huì)(IPTA)認(rèn)證講師

美國PDP企業(yè)人力診斷系統(tǒng)認(rèn)證講師/教練

美國領(lǐng)導(dǎo)力中心CLS《情境領(lǐng)導(dǎo)》認(rèn)證講師

中國管理科學(xué)研究院高級講師認(rèn)證

清華大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院特聘講師

浙江大學(xué)職業(yè)經(jīng)理人班特聘講師

南開大學(xué)EDP中心特聘講師

首都經(jīng)貿(mào)大學(xué)/北京城市學(xué)院就業(yè)輔導(dǎo)專業(yè)顧問

中國HR俱樂部聯(lián)合創(chuàng)始人/人力資源與管理專家

企業(yè)經(jīng)驗(yàn):

-任老師曾任職于國內(nèi)最早的傳媒集團(tuán)皓辰傳媒(默多克新聞集團(tuán)下屬機(jī)構(gòu))人力總監(jiān),億陽集團(tuán)(上市公司)人力經(jīng)理等,積累了豐富的企業(yè)實(shí)戰(zhàn)管理經(jīng)驗(yàn),2003年以來致力于管理培訓(xùn)事業(yè),任老師為多家跨國級、上市公司、國內(nèi)企業(yè)、中高層管理者和職業(yè)白領(lǐng)進(jìn)行了專業(yè)的企業(yè)管理輔導(dǎo)與職業(yè)咨詢服務(wù),在商務(wù)公文寫作技巧,結(jié)構(gòu)化表達(dá)與呈現(xiàn)領(lǐng)域尤為擅長,獲得眾多學(xué)員的一致好評,在行業(yè)贏得了良好的職業(yè)口碑。

研究領(lǐng)域:

PDP人才測評與中國企業(yè)人才管理實(shí)踐(2005年至今);

公文寫作、金字塔原理的表達(dá)、寫作與呈現(xiàn)(2005年至今);

教育心理學(xué)(1995年至今)。

經(jīng)典課程:

管理系列:

《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》

《PDP-塑造品牌領(lǐng)導(dǎo)力》版權(quán)

《情境領(lǐng)導(dǎo)》版權(quán)

《結(jié)構(gòu)化公文寫作技巧》

《結(jié)構(gòu)化表達(dá)與呈現(xiàn)》

《思維導(dǎo)圖實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練》

TTT系列課程:

《內(nèi)部講師與培養(yǎng)進(jìn)階訓(xùn)練》

《TTT演講與呈現(xiàn)技巧》

《課程開發(fā)與設(shè)計(jì)》

授課風(fēng)格:

任老師實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)豐富,授課專業(yè)、活潑、幽默,啟發(fā)性強(qiáng)。注重學(xué)員“即學(xué)即用”的能力培養(yǎng)。很多學(xué)員上完任老師的課后,能將學(xué)習(xí)到的知識快速與實(shí)際工作結(jié)合,解決了工作中困惑多年的問題,學(xué)員與老師之間建立了深厚的“教學(xué)相長”的互動(dòng)關(guān)系。

服務(wù)客戶:

IT通信:

廣東移動(dòng)、浙江移動(dòng)、陜西移動(dòng)、中國移動(dòng)資陽公司、中國聯(lián)通濮陽公司、中國電信綿陽公司、航天信息股份、神州數(shù)碼、科大訊飛、文思創(chuàng)新、中軟集團(tuán)、亞信科技、軟通動(dòng)力、中軟融鑫、北斗星通、中國鐵塔集團(tuán)、大唐電信集團(tuán)、廣聯(lián)達(dá)軟件、清華同方、新意科技

金融行業(yè):

工商銀行貴州分行、工商銀行北京分行、工商銀行大連分行、建設(shè)銀行陜西分行、建設(shè)銀行江蘇分行、招商銀行總部、中信銀行、郵政儲(chǔ)蓄遼寧分行、郵政儲(chǔ)蓄湖南分行、番禺農(nóng)商行、平安銀行山東公司、民生銀行信用卡中心、光大銀行、北京銀行、新華基金、匯達(dá)資產(chǎn)管理

保險(xiǎn)行業(yè):

平安保險(xiǎn)山東公司、平安保險(xiǎn)浙江公司、新華人壽江蘇公司、中國人壽保險(xiǎn)集團(tuán)、中國人保四川公司、太平洋保險(xiǎn)遼寧公司、信誠人壽保險(xiǎn)、泰康保險(xiǎn)、陽光保險(xiǎn)

能源行業(yè):

大唐集團(tuán)、華能集團(tuán)、中廣核、中核經(jīng)濟(jì)研究院、新奧集團(tuán)、華成燃?xì)?、中國石化、中國?jié)能、中交投資、大慶油田、大港油田、勝利油田、山東東明石化集團(tuán)、天津中海油服務(wù)集團(tuán)、武漢葛洲壩集團(tuán)、北京京能集團(tuán)、中石化長城潤滑油、旭陽焦化

電力行業(yè):

華北電網(wǎng)、甘肅電力、天津電力、貴州電力、國家電網(wǎng)北方服務(wù)中心、華北電力山東公司、國家電網(wǎng)泰安公司、國家電網(wǎng)湖南電力、國家電網(wǎng)寶雞公司、國家電網(wǎng)蒙東公司、大港電廠、張家口電廠、龍灘電廠、托克托電廠,馬頭電廠

制造行業(yè):

兵器工業(yè)總公司、河北鋼鐵宣鋼集團(tuán)、溫州華鋒集團(tuán)、山東濰柴集團(tuán)、中國船舶集團(tuán)、航天一院、航天三院、航天五院、三一重工、重慶國際復(fù)合材料、溫州華峰集團(tuán)

地產(chǎn)行業(yè):

萬科地產(chǎn)、遠(yuǎn)洋地產(chǎn)、招商地產(chǎn)、金融街控股集團(tuán)、綠地江西事業(yè)部、世紀(jì)金源集團(tuán)、東升科技園、偉星地產(chǎn)、碧桂園安徽公司、天津?yàn)I海新區(qū)管委會(huì)、合肥高新技術(shù)開發(fā)區(qū)管委會(huì)

汽車行業(yè):

一汽解放、北京現(xiàn)代汽車、北京奔馳汽車、北汽鵬龍股份、重慶宗申集團(tuán)、國機(jī)智俊汽車、北汽集團(tuán)海納川公司、天津賽貝斯集團(tuán)、上海亞東汽車配件、長城華冠、林德叉車

醫(yī)藥行業(yè):

華潤醫(yī)藥集團(tuán)、濟(jì)民可信藥業(yè)、雙鶴藥業(yè)、京衛(wèi)醫(yī)藥集團(tuán)、奇正藏藥集團(tuán)、吳太集團(tuán)、諾康生物制藥、天方藥業(yè)、修正藥業(yè)、以嶺藥業(yè)、億仁投資集團(tuán)、翼展醫(yī)療集團(tuán)、東方醫(yī)院投資集團(tuán)

煙草行業(yè):

山東煙草、云南煙草、貴州煙草、天津煙草、湖南煙草、保定卷煙廠、遵義卷煙廠

零售行業(yè):

國美電器、迪信通、派普科技、居然之家、山東銀座家居、北京城鄉(xiāng)貿(mào)易集團(tuán)

快消行業(yè):

蒙牛集團(tuán)、伊利集團(tuán)、中國勁酒、頂津集團(tuán)、雙匯集團(tuán)、思念食品、好麗友食品

文化教育:

南開大學(xué)、清華大學(xué)、首都經(jīng)貿(mào)大學(xué)、南京師范大學(xué)商學(xué)院、新東方、學(xué)而思、人大網(wǎng)校

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企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航

企業(yè)培訓(xùn)公開課日歷

人力資源培訓(xùn)推薦公開課

名課堂培訓(xùn)講師團(tuán)隊(duì)

趙仁鑫-企業(yè)培訓(xùn)師
趙仁鑫老師

趙老師10余年大中型企業(yè)的人力資源管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),歷任培訓(xùn)經(jīng) 理、人力資源總監(jiān)等職,曾供職于中國南方航...

曹天駿-企業(yè)培訓(xùn)師
曹天駿老師

曹老師為漢唐集團(tuán)首席體驗(yàn)式培訓(xùn)導(dǎo)師,并擔(dān)任影響力教育訓(xùn)練集團(tuán)、科特勒營銷顧問集團(tuán)、金藍(lán)盟企業(yè)管理顧問...

湯海-企業(yè)培訓(xùn)師
湯海老師

湯海講師簡介 湯海講師現(xiàn)任廣州一道企業(yè)管理咨詢有限公司董事長,多家培訓(xùn)機(jī)構(gòu)特聘培訓(xùn)師。曾任職頂新集團(tuán)...

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