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課程背景

被稱為經營之圣的稻盛和夫，親手締造了京瓷集團、日本第二電信集團這兩個世界500強企業(yè)，并于78歲高齡拯救了日航這個曾經的世界500強。出生于貧困家庭的稻盛和夫，就讀于破爛的地方三本院校，打工于被銀行托管的公司。這樣起點的年輕人，是如何成長的？無疑是稻盛和夫的卓越領導力起到了巨大作用。

稻盛和夫卓越領導力的內在核子基因就是：經營哲學的魅力和阿米巴經營的魔力。在經營哲學的指導下，在京瓷集團稻盛和夫親自參與研發(fā)并成功實踐了阿米巴經營手法；及至第二電信的創(chuàng)建，也成功地導入了阿米巴經營；而拯救航空巨無霸的日航，阿米巴經營更顯現出了其無比的功力；日航這個曾經驕傲的折了羽翼的“日本翅膀”，2010年稻盛和夫接任前，虧損高達2.3萬億日元；日航自2011年阿米巴經營導入后至今，真的實現了人人都是經營者的夢想，每年都獲得了不低于2位數的經營利潤（世界航空業(yè)平均利潤2%）！

學習稻盛和夫的卓越領導力，便于對照作為標桿來學習。

課程突破傳統授課式的瓶頸，通過稻盛經營哲學的案例式、切片式學習，還原企業(yè)一線實戰(zhàn)真實場景、解讀“中國企業(yè)家精神、企業(yè)家困局、企業(yè)家突破”三大謎局，使學員達到聽之能懂、懂之能用、用之能勝的至臻境界！使中國企業(yè)好風借力、直上青云！

課程對象

董事長、總裁、人力副總、財務副總、營銷副總、總裁助理、等高級管理人員

各部門總監(jiān)、大區(qū)經理以上主要管理干部

課程收益

了解稻盛和夫身心成長的過程；看稻盛和夫到底是神，還是人？從而揭示稻盛和夫領導力的起源；

了解稻盛和夫經營哲學的核心、內容和邏輯結構；揭示中國企業(yè)家對照學習的標尺，從而研究透稻盛和夫的卓越領導力內容；

對比稻盛和夫經營哲學，徹底幫助企業(yè)家了解“是什么”、“為什么”、“怎么學”、“怎么用”四個問題，從而引用、吸收稻盛和夫的卓越領導力；

建立企業(yè)經營的“道”，助力開闊企業(yè)家視野，助力企業(yè)家提升境界，助力企業(yè)家把管理變輕松，助力企業(yè)家事業(yè)基業(yè)長青。變卓越領導力為企業(yè)優(yōu)異效益。

課程大綱

序言：關于領導力內涵，看稻盛和夫的經歷及其經營哲學如何與領導力理論的三個境界、五個層次、五個原則匹配出來最佳、最卓越的領導力的。

上篇：稻盛和夫領導力起源解碼

?人生里程碑里孕育的領導力基因

苦難童年

求學之路

就業(yè)危機

歃血為盟

京瓷世界

第二電信

拯救日航

?“小”故事彰顯的領導力

吸煙的故事

喝酒的故事

運動的故事

善變的稻盛

“追求全體員工物質和精神兩方面幸福”企業(yè)宗旨的由來

?稻盛和夫在中國領導力的傳播

古有鑒真東渡 今有稻盛西行

第一階段：20多年中國的足跡

第二階段：八次重大演講

盛和塾在中國

?稻盛和夫獨特的客戶思維

從60分到80分是什么思維

從100分到150分是什么思維

?稻盛和夫的管理思維

關于目標，關于團隊

關于干部管理

關于計劃與戰(zhàn)略與預算

?稻盛和夫的經營方針

實力主義與大家族主義

水庫式經營

搓繩捉賊與打飛石

?稻盛和夫的六個境界

中篇：稻盛和夫的卓越領導力

第一部分：稻盛經營哲學的力量

?稻盛哲學的源泉

中國文化對日本的影響

稻盛哲學的啟蒙

稻盛的五種角色

?稻盛哲學的核心也是領導力的核心

起點與終點：敬天愛人

基本準則：做為人，何謂正確？

人生成功方程式

經營的本質：利他經營

?稻盛哲學的組成：相輔相成的哲學

稻盛哲學縱覽

人生哲學：人為什么活著？六項精進

經營哲學 ：經營十二條、蕭條中的大智慧

經營為什么需要哲學？

?領導人的十項職責（稻盛和夫對京瓷集團北美區(qū)域干部講話總結）

明確失業(yè)的目的和意義，并向下屬說明

設立具體目標，制定目標實現的計劃

心懷強烈的愿望

付出不亞于任何人的努力

具備堅強的意志

擁有高尚的人格

無論遭遇什么困難都決不放棄

懷著愛情與部下交往

調動部下的積極性

富于創(chuàng)造性

?案例一：逆勢生長的第二電信

?案例二：涅槃重生的日本航空

中篇：稻盛和夫的卓越領導力

第二部分：稻盛實學的力量：阿米巴經營

?阿米巴的認識

誤區(qū)與阿米巴熱

真正的阿米巴經營

阿米巴經營的威力

?真正的阿米巴經營

從波特價值鏈到阿米巴價值鏈

如何做市場溫度的傳導

阿米巴是經營思維，是客戶思維，是利潤思維

?阿米巴經營的實施

經營實施五步法

盈利單元

核算體系

激勵體系

發(fā)表改善

目標計劃

下篇：如何學習稻盛？如何學習稻盛和夫的卓越領導力

?中國企業(yè)家的困局

企業(yè)家有精神嗎

企業(yè)家十大操心

企業(yè)家困局

?德魯克遇到稻盛和夫

德魯克能助力企業(yè)家破局，還是稻盛和夫能助力破局？

德魯克的貢獻與稻盛和夫的奉獻

中國的“稻盛熱”

?學習稻盛和夫的踐行

自我踐行

學習路徑圖

自我與團隊的修煉

?學習稻盛和夫的精神

科學家的專研

企業(yè)家的奮斗

教育家的奉獻

慈善家的愛心

宗教家的探索

?學習稻盛和夫的智慧

人生的智慧

經營的智慧

管理的智慧

大智若愚的智慧

高瞻遠矚的智慧

團隊的智慧

思想的智慧

宇宙觀

?學習稻盛和夫的方法

人生成功的方法

管理的方法

經營的方法

管理會計與阿米巴

--會計七原則

--阿米巴思維在中國的商業(yè)實踐

--阿米巴經營的總結

稻盛的創(chuàng)新

?學習稻盛和夫，是學習他的最佳實踐

發(fā)明的實踐

艱苦創(chuàng)業(yè)的實踐

KDDI的實踐

日航再造的實踐

?稻盛和夫的標桿意義

從小到大的發(fā)展經歷是創(chuàng)業(yè)標桿

利他經營的模范標桿

高收益（〉10%的純利潤）的經典標桿

水庫式經營的標桿

修煉的標桿

人才培養(yǎng)的標桿

哲學引領的標桿

人生導師標桿

案例一：視頻學習與分享：拯救日航（稻盛和夫）

案例二：小組學習會討論：模擬發(fā)表與分享：什么是高收益？企業(yè)為什么要高收益！

關老師

★ 國內頂尖創(chuàng)新經營顧問（阿米巴模式 + 責任中心制）；

★ 真正受聘的吉林大學兼職教授、多家企業(yè)集團經營顧問；

★ 青島阿米巴企業(yè)管理咨詢有限公司 執(zhí)行董事、董事長；

★ 原盛和塾核心成員、原深圳盛和塾稻盛哲學研究會主任；

★ 已完成項目：人民藥業(yè)集團、合心機械集團、友發(fā)管道集團等；

★ 在進行項目：一汽、航天二院、歐亞集團等行業(yè)代表性企業(yè)；

★ 代表作品《從德魯克到稻盛和夫》、《阿米巴經營-非公開發(fā)行版》等經典作品；

★ 曾歷任臺玻集團、高麗制鋼集團、中糧集團核心高管，上市民企集團副總裁。

【個人簡介】

專注：關彬老師專注于稻盛和夫應用知識體系研究多年，在阿米巴經營中國化實踐，以及稻盛和夫經營哲學研究等領域建樹頗豐。從阿米巴原理出發(fā)，實操落地，以咨詢式培訓和阿米巴項目輔導為主要手段，持續(xù)為企業(yè)客戶升級轉型和效益提升創(chuàng)造價值！

專業(yè)：多年的阿米巴和稻盛哲學咨詢與培訓經驗，歷任高級咨詢顧問、項目總監(jiān)，為多家不同行業(yè)客戶提供全方位的阿米巴模式咨詢服務，理論與實踐經驗豐富。

實用：成熟的阿米巴經營落地體系，從理念到工具，面面俱到。運用原汁原味的京瓷阿米巴原理，結合中國的企業(yè)實踐，獨家提出“阿米巴經營落地七步法”，即“自主經營體系”、“利潤提升體系”、“運營分析體系”、“激勵發(fā)展體系”、“自主創(chuàng)業(yè)體系”、“巴長成長體系”和“經營哲學體系”。

實效：從總裁阿米巴理念培訓與阿米巴項目輔導的實踐效果看，具有如下實效：針對性強，結合行業(yè)與企業(yè)實際設計阿米巴模式；轉化性強，通用原理轉化為企業(yè)阿米巴實戰(zhàn)運行；價值最大化，企業(yè)對阿米巴的認識與應用能從工具到思維，到行為固化。關老師輔導過的企業(yè)，運用阿米巴模式后，效益都有至少5%的利潤提升。

【主講課程】

1天《創(chuàng)造高收益的阿米巴模式》

2天《創(chuàng)造高收益的阿米巴模式》

阿米巴落地方案班

人人成為經營者-阿米巴：企業(yè)競爭性成長的終極選擇

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