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課程介紹:

2014年至今關(guān)于勞動(dòng)立法，國(guó)務(wù)院、人社部以及最高人民法院都有一些新的立法，對(duì)勞動(dòng)關(guān)系的管理和調(diào)整帶來(lái)了較大的影響。尤其是近年來(lái)關(guān)于《勞動(dòng)合同法》修改的呼聲越來(lái)越高，人社部也就《勞動(dòng)合同法》修改向社會(huì)征求意見(jiàn)。熟悉了解這些新的立法內(nèi)容和立法趨勢(shì)，適時(shí)在管理上作出調(diào)整，是企業(yè)管理層應(yīng)該考慮的問(wèn)題。

2015年12月27日第十二屆全國(guó)人民代表大會(huì)常務(wù)委員會(huì)第十八次會(huì)議通過(guò)了《關(guān)于修改中華人民共和國(guó)人口與計(jì)劃生育法的決定》，根據(jù)這一決定，自2016年1月1日起，國(guó)家放開(kāi)了二胎生育政策，因此，對(duì)于女職工懷二胎帶來(lái)的三期女工管理的問(wèn)題、待遇的問(wèn)題、崗位調(diào)整的法律事宜等等，均成為擺在企業(yè)面前非常棘手的問(wèn)題。

此外，《勞動(dòng)合同法》實(shí)施后，勞動(dòng)爭(zhēng)議一直處于高發(fā)態(tài)勢(shì)。為什么用人單位的敗訴率居高不下？單位敗訴的根源和癥結(jié)何在？如何通過(guò)有效機(jī)制避免或化解勞動(dòng)糾紛？勞資糾紛中，如何掌握談判的技巧或節(jié)奏？勞動(dòng)爭(zhēng)議進(jìn)入法律程序后，用人單位如何有效搜集證據(jù)？應(yīng)訴當(dāng)中，單位應(yīng)掌握哪些應(yīng)訴技巧？

為幫助企業(yè)全面了解國(guó)家相關(guān)法律政策，及時(shí)調(diào)整用工理念，掌握勞動(dòng)爭(zhēng)議處理與應(yīng)訴技巧，降低用工法律風(fēng)險(xiǎn)，特推出該培訓(xùn)課程。

課程大綱:

第一部分：勞動(dòng)立法新政策解讀

1.《關(guān)于構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系的意見(jiàn)》對(duì)勞動(dòng)關(guān)系的影響

2.《勞動(dòng)合同法》修改的焦點(diǎn)分析；

3.《關(guān)于執(zhí)行〈工傷保險(xiǎn)條例〉若干問(wèn)題的意見(jiàn)（二）意見(jiàn)征求稿》關(guān)鍵條款分享；

4.《企業(yè)經(jīng)濟(jì)性裁減人員規(guī)定》征求意見(jiàn)稿主要內(nèi)容分析；

5.《最高人民法院關(guān)于審理工傷保險(xiǎn)行政案件如干問(wèn)題的規(guī)定》熱點(diǎn)解讀

第二部分：勞動(dòng)用工常見(jiàn)疑難問(wèn)題以及應(yīng)對(duì)方略

疑難一、新《計(jì)生法》下的女職工三期管理

1.計(jì)生法修改前結(jié)婚的員工，能否請(qǐng)休晚婚假？

2.員工能否依據(jù)制度規(guī)定請(qǐng)休晚婚、晚育假？

3.“三期”女工的工資標(biāo)準(zhǔn)如何確定？

4.未婚先孕的職工，單位能否作出違紀(jì)處理？

5.懷孕女工故意泡病號(hào)怎么辦？

6.懷孕女工消極怠工如何應(yīng)對(duì)？

7.如何界定違反計(jì)劃生育的行為？

8.違反計(jì)劃生育的女職工，能享受生育保險(xiǎn)待遇嗎？

9.對(duì)“三期”女工如何實(shí)現(xiàn)依法調(diào)崗？

10.“三期”女工合同期限屆滿，如何實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)合同順延終止？

11.“三期”順延后，本單位工齡滿10年，員工能主張訂立無(wú)固定期限勞動(dòng)合同嗎

12.與“三期”女工協(xié)商解除合同應(yīng)注意哪些問(wèn)題？

疑難二：醫(yī)療期與病假管理

1.職工長(zhǎng)期泡病號(hào)怎么辦？

2.醫(yī)療期的期限以及與病假的法律關(guān)系；

3.醫(yī)療期期滿的員工，解除要件有哪些？

4.勞動(dòng)能力鑒定是醫(yī)療期解除的必經(jīng)程序嗎？

5.病假工資的標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)如何確定？

6.控制職工泡病號(hào)的常見(jiàn)措施；

7.如何依法終止患病職工的勞動(dòng)合同？

疑難三：勞務(wù)關(guān)系的區(qū)別與運(yùn)用

1.勞動(dòng)關(guān)系與勞務(wù)關(guān)系的法律區(qū)別何在？

2.勞務(wù)關(guān)系的主要表現(xiàn)形式；

3.如何判定單位與職工之間的關(guān)系是勞動(dòng)關(guān)系還是勞務(wù)關(guān)系？

4.勞務(wù)關(guān)系使用中的常見(jiàn)風(fēng)險(xiǎn)；

5.退休返聘、在校學(xué)生工作當(dāng)中受傷應(yīng)如何處理？

6.使用內(nèi)退、停薪留職、待崗員工會(huì)產(chǎn)生哪些風(fēng)險(xiǎn)？

7.使用過(guò)了法定退休年齡的農(nóng)民工，會(huì)產(chǎn)生哪些風(fēng)險(xiǎn)？

疑難四：加班費(fèi)支付與成本控制

1.加班費(fèi)的計(jì)發(fā)基數(shù)應(yīng)如何確定？

2.計(jì)件工資的加班費(fèi)支付標(biāo)準(zhǔn)；

3.實(shí)行日薪制，能降低加班工資成本嗎？

4.加班與值班的法律區(qū)別以及如何通過(guò)值班降低工資成本；

5.合法控制加班管理風(fēng)險(xiǎn)及加班費(fèi)成本的七大法寶；

6.應(yīng)對(duì)加班費(fèi)爭(zhēng)議的注意事項(xiàng)以及單位如何打贏加班費(fèi)官司；

7.加班費(fèi)爭(zhēng)議的常見(jiàn)證據(jù)種類(lèi)以及舉證、質(zhì)證技巧；

8.工資拖欠與工資克扣的認(rèn)定與風(fēng)險(xiǎn)防范；

疑難五：規(guī)章制度制定與運(yùn)用

1.規(guī)章制度在人力資源管理中的地位與作用；

2.規(guī)章制度有效性的法律要件；

3.制定修改制度的法律程序；

4.規(guī)章制度的公示方法；

5.制定規(guī)章制度應(yīng)當(dāng)注意的事項(xiàng)；

6.如何提高制度的可操作性；

7.規(guī)章制度運(yùn)用的常見(jiàn)誤區(qū)。

疑難六：無(wú)固定期限勞動(dòng)合同的規(guī)避

1.無(wú)固定期限勞動(dòng)合同簽訂情形分析；

2.職工符合簽訂無(wú)固定期限勞動(dòng)合同，單位是否必須簽；

3.職工符合簽訂無(wú)固定期限勞動(dòng)合同，原合同期滿單位可否終止，支付雙倍的補(bǔ)償還是依法補(bǔ)償；

4.職工符合簽訂無(wú)固定期限勞動(dòng)合同，并向單位提出，單位如何規(guī)避。

疑難七：勞務(wù)派遣與勞務(wù)外包判定標(biāo)準(zhǔn)

1.什么是勞務(wù)派遣，什么是勞務(wù)派遣用工形式；

2.什么是勞務(wù)外包，怎么做勞務(wù)外包，跟誰(shuí)做勞務(wù)外包；

3.勞務(wù)派遣與勞務(wù)外包如何進(jìn)行判定，如何進(jìn)行區(qū)分。

疑難八：工傷員工管理難點(diǎn)與溝通技巧

1.工傷員工停工留薪期如何確定；

2.工傷保險(xiǎn)基金支付的護(hù)理不夠怎么處理；

3.工傷員工勞動(dòng)合同解除或終止的注意事項(xiàng)；

4.沒(méi)有足額繳納社會(huì)保險(xiǎn)會(huì)帶來(lái)哪些風(fēng)險(xiǎn)；

5.工傷員工獅子大張口如何進(jìn)行有效談判。

疑難九：關(guān)鍵鍵崗位員工跳槽風(fēng)險(xiǎn)防范與專(zhuān)項(xiàng)協(xié)議訂立技巧

1.年薪制工資設(shè)計(jì)中應(yīng)注意的事項(xiàng)；

2.年終獎(jiǎng)設(shè)計(jì)應(yīng)注意的問(wèn)題；

3.脫密期協(xié)議還有效嗎？

4.脫密期內(nèi)能否調(diào)整員工工資？

5.競(jìng)業(yè)限制的對(duì)象如何界定？

6.競(jìng)業(yè)限制補(bǔ)償金標(biāo)準(zhǔn)不明確，該如何處理？

7.未支付競(jìng)業(yè)限制補(bǔ)償金，員工還需要遵守競(jìng)業(yè)限制嗎？

8.單位能否單方提出解除競(jìng)業(yè)限制協(xié)議？

9.附條件生效的競(jìng)業(yè)限制協(xié)議如何制定？

10.競(jìng)業(yè)限制違約金的標(biāo)準(zhǔn)如何確定？

11.競(jìng)業(yè)限制補(bǔ)償金能否事先支付？

12.崗前培訓(xùn)能否簽訂服務(wù)期協(xié)議？

13.去關(guān)聯(lián)企業(yè)參加培訓(xùn)能否約定服務(wù)期？

14.哪些培訓(xùn)屬于專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)？

15.培訓(xùn)期間的工資能否計(jì)入培訓(xùn)違約金？

16.脫產(chǎn)學(xué)歷培訓(xùn)如何簽訂服務(wù)期協(xié)議？

17.服務(wù)期違約金的免責(zé)情形有哪些？

18.員工拒絕支付服務(wù)期違約金，單位該如何應(yīng)對(duì)？

第三部分：勞動(dòng)爭(zhēng)議處理事務(wù)與突發(fā)勞動(dòng)爭(zhēng)議應(yīng)訴技巧

1.當(dāng)前勞動(dòng)爭(zhēng)議的特點(diǎn)與走勢(shì)分析；

2.用人單位敗訴原因剖析，如何破解單位敗訴的癥結(jié)所在？

3.用人單位應(yīng)該如何建立全面的勞動(dòng)用工風(fēng)險(xiǎn)防范體系?

4.用人單位如何通過(guò)企業(yè)法律（規(guī)章制度、員工手冊(cè)）降低勞動(dòng)爭(zhēng)議發(fā)生？

5.應(yīng)對(duì)突發(fā)勞動(dòng)爭(zhēng)議應(yīng)注意的事項(xiàng)；

6.如何利用調(diào)解階段爭(zhēng)取案件的主動(dòng)權(quán)；

7.勞動(dòng)爭(zhēng)議常見(jiàn)證據(jù)的種類(lèi)與特征；

8.證據(jù)有效性的三大法律要件；

9.舉證責(zé)任分配與風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)；

10.錄音、錄像的舉證、質(zhì)證技巧；

11.證人證言的舉證、質(zhì)證技巧；

12.書(shū)證的舉證、質(zhì)證技巧；

13.勞動(dòng)爭(zhēng)議的時(shí)效理解與時(shí)效中止、中斷的運(yùn)用技巧；

14.一裁終局案件的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)；

15.日常人事管理應(yīng)注重收集、保管哪些與舉證責(zé)任相關(guān)的書(shū)面證據(jù) ？

16.仲裁、訴訟中，書(shū)寫(xiě)答辯狀應(yīng)注意哪些事項(xiàng)？

17.勞動(dòng)爭(zhēng)議處理的機(jī)制與體系建設(shè)；

18.勞動(dòng)爭(zhēng)議案件的常見(jiàn)類(lèi)型與應(yīng)訴技巧；

19.勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解處理應(yīng)遵循的原則；

20.勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解處理技巧；

21.調(diào)解協(xié)議的制作與注意事項(xiàng)；

22.如何確保調(diào)解結(jié)果的有效性；

白老師

白永亮，勞動(dòng)法博士、執(zhí)業(yè)律師、【白話勞動(dòng)法】創(chuàng)始人

現(xiàn)擔(dān)任中國(guó)人力資源社會(huì)保障理事會(huì)常務(wù)副理事長(zhǎng)；中國(guó)勞動(dòng)學(xué)會(huì)勞動(dòng)監(jiān)察委員會(huì)委員；中國(guó)財(cái)政學(xué)會(huì)國(guó)有資產(chǎn)治理研究專(zhuān)委會(huì)委員；北京市人力資源服務(wù)行業(yè)協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)，全國(guó)人大機(jī)關(guān)法律顧問(wèn)，中國(guó)勞動(dòng)學(xué)會(huì)法律顧問(wèn)；并擔(dān)任人社部與重慶市政府聯(lián)合舉辦的中國(guó)人力資源服務(wù)大賽決賽評(píng)委；清華大學(xué)、人民大學(xué)、中山大學(xué)、政法大學(xué)、武漢大學(xué)、浙江大學(xué)等高校的講座教授。

在國(guó)家人力資源社會(huì)保障部任職多年，熟知我國(guó)勞動(dòng)與社會(huì)保障立法沿革與方向，以“勞動(dòng)法”為視角將企業(yè)組織發(fā)展、用工戰(zhàn)略、人力成本、人力資源管理、人力資源產(chǎn)業(yè)化融合在一起，準(zhǔn)上市企業(yè)用工戰(zhàn)略與成本合規(guī)、企業(yè)用工歷史遺留問(wèn)題處理、企業(yè)兼并重組中人力資源管理體系融合、企業(yè)規(guī)?；藛T的優(yōu)化等領(lǐng)域具有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和系統(tǒng)化的解決方案；

先后為華為中國(guó)、我愛(ài)我家、好未來(lái)、星星冰柜、龍大食品、煙臺(tái)欣和食品、河南三全食品、河南好想你集團(tuán)、溫州華峰集團(tuán)、海航集團(tuán)、赤峰西拉沐淪集團(tuán)、北京搜狐暢游、新希望集團(tuán)、新奧集團(tuán)、步步高集團(tuán)、中加國(guó)際學(xué)校、萬(wàn)達(dá)集團(tuán)、北新防水集團(tuán)、西貝、寶豐集團(tuán)等知名民營(yíng)企業(yè)提供過(guò)咨詢(xún)/培訓(xùn)/顧問(wèn)服務(wù)。

為中國(guó)知名民營(yíng)企業(yè)提供如下培訓(xùn)課程

課程一：《國(guó)家勞動(dòng)政策調(diào)整對(duì)民企經(jīng)營(yíng)發(fā)展的影響》

課程二：《民企用工戰(zhàn)略與可持續(xù)發(fā)展》

課程三：《民企內(nèi)外部人力資源的配置與管理》

課程四：《勞動(dòng)法與民企人力資源管理的融合》

課程五：《民企業(yè)多元化收入分配方案設(shè)計(jì)與核心員工激勵(lì)》

課程六：《民企內(nèi)部人力資源交易與人力資源產(chǎn)業(yè)化》

課程七：《國(guó)企傳統(tǒng)管理文化對(duì)民企和諧勞動(dòng)關(guān)系構(gòu)建的借鑒》

課程八：《民企人力資源管理體系的搭建與民主管理》

課程九：《民企勞動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)達(dá)標(biāo)管理與企業(yè)人力資源可持續(xù)發(fā)展》

課程十：《擬IPO民企用工戰(zhàn)略調(diào)整與成本控制》

課程十一：《民企常見(jiàn)勞動(dòng)爭(zhēng)議處理與風(fēng)險(xiǎn)控制》

課程十二：《民企人力資源全流程管理的風(fēng)控點(diǎn)》

課程十三：《民企“入在離”環(huán)節(jié)的人資管理知識(shí)與風(fēng)控》

課程十四：《民企管理層視角下的“勞動(dòng)法”認(rèn)知與經(jīng)營(yíng)發(fā)展》

課程十五：《社保稅務(wù)監(jiān)管政策調(diào)整下的民營(yíng)企業(yè)合規(guī)發(fā)展》

課程十六：《民企規(guī)?；哂嗳藛T裁減的方案與謀略》

課程十七：《人力成本視角下的用工模式與內(nèi)部人力資源交易》

課程十八：《民企并購(gòu)重組中的人力成本評(píng)估與人力資源管理融合》

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