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【課程背景】：

生存第一、絕對(duì)競(jìng)爭(zhēng)和危機(jī)意識(shí)，這是狼性三種精神，這是華為的核心精神！ ——華為董事長(zhǎng) 任正非

狼群是最具戰(zhàn)斗力并能在嚴(yán)酷的自然條件下生存的群體。勇敢、機(jī)智、兇殘、雄心、耐性是它的代名詞，它們?cè)谂c對(duì)手交鋒中，通過(guò)精密的分析、布陣、抓住機(jī)會(huì)，準(zhǔn)確攻擊，手法穩(wěn)狠，從而打贏一場(chǎng)場(chǎng)生存大戰(zhàn)。經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型期，面對(duì)日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，如果將狼的態(tài)度、精神與意志移植到企業(yè)團(tuán)隊(duì)中，將狼群的法則用在企業(yè)團(tuán)隊(duì)的運(yùn)作與管理上，那么就擁有了像狼一樣嗅覺靈敏、目光敏銳、主動(dòng)出擊、協(xié)同作戰(zhàn)、忠于集體的團(tuán)隊(duì)精英，在市場(chǎng)日異變化的競(jìng)爭(zhēng)當(dāng)中無(wú)往而不利，讓企業(yè)在激烈競(jìng)爭(zhēng)中突圍共贏！

【課程收益】：

1．熟悉精英團(tuán)隊(duì)職業(yè)化溝通和員工職業(yè)化培養(yǎng)方法；

2．幫助團(tuán)隊(duì)完成狼性轉(zhuǎn)變，加快個(gè)人組織化的轉(zhuǎn)變；

3．掌握職業(yè)化工具，提高工作成效、完成組織目標(biāo)；

4．提煉團(tuán)隊(duì)行動(dòng)力關(guān)鍵因素（播種行動(dòng)力“基因”）；

5．提高團(tuán)隊(duì)行動(dòng)力和責(zé)任感，完善團(tuán)隊(duì)系統(tǒng)工作技巧；

6．提升管理團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力和協(xié)作能力，避免“執(zhí)行缺位”。

【課程特色】：

1. 給創(chuàng)新——注重理論、思維和底蘊(yùn)巧妙激發(fā)學(xué)員。

2. 給系統(tǒng)——幫助學(xué)員整理思路，用架構(gòu)串聯(lián)經(jīng)驗(yàn)。

3. 給體驗(yàn)——用心理技術(shù)開悟，高品質(zhì)互動(dòng)與共享。

4. 給思想——培訓(xùn)師對(duì)核心內(nèi)容的獨(dú)立見解與思考。

5. 給視野——洞悉中西管理，拓寬視角與格局能量。

6. 給引導(dǎo)——用嵌入式培訓(xùn)技術(shù)引導(dǎo)學(xué)員愉悅參與。

7. 給工具——給予測(cè)評(píng)工具與延伸落地使用的方法。

【課程對(duì)象】：

企業(yè)管理人員、營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)人員、儲(chǔ)備干部等。

【課程綱要】：

第一單元 狼性意識(shí)—轉(zhuǎn)型期企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境與內(nèi)在引擎

1．案例討論：共享單車創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的成與敗

2．今天，你在和誰(shuí)競(jìng)爭(zhēng)？（視頻分享）

3．經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型期實(shí)體企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境

4．什么是經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型期的“共享經(jīng)濟(jì)”？

（1）“大魚、小魚、蝦米、草”的關(guān)系

（2）“人、團(tuán)隊(duì)、系統(tǒng)、趨勢(shì)”的關(guān)系

（3）“整合資源”與“資源整合”關(guān)系

5．經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型期企業(yè)發(fā)展的內(nèi)在引擎：

（1）新常態(tài)； （2）產(chǎn)業(yè)鏈； （3）創(chuàng)業(yè)心；

（4）追市場(chǎng)； （5）強(qiáng)隊(duì)伍； （6）服務(wù)力。

6．經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型期企業(yè)持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵：

（1）強(qiáng)我：人才——競(jìng)爭(zhēng)力——自我管理

（2）利他：服務(wù)——服務(wù)力——市場(chǎng)體系

工具測(cè)試：團(tuán)隊(duì)人員角色認(rèn)知SWOT分析

視頻分享：《顛覆的新時(shí)代》

第二單元 狼性力量—狼性團(tuán)隊(duì)本色精神與職業(yè)狀態(tài)

1．狼性團(tuán)隊(duì)十大本色精神

（1）群行天下，英雄本色——匹夫英雄，靠自己的草根實(shí)力

（2）殘酷競(jìng)爭(zhēng)，勝者為王——像狼一樣勇敢戰(zhàn)斗，迎接競(jìng)爭(zhēng)

（3）強(qiáng)者心態(tài)，行走四方——像狼一樣保持積極良好的心態(tài)

（4）沉穩(wěn)執(zhí)著，永不放棄——狼的行為準(zhǔn)則里沒有“放棄”

（5）逆境生存，強(qiáng)者無(wú)敵——于茫茫黑暗中尋找成功的光明

（6）忠誠(chéng)敬業(yè)，恪盡職守——風(fēng)雪中奔放的是狼神圣的使命

（7）主動(dòng)復(fù)命，完美執(zhí)行——狼是主人不可缺少的得力助手

（8）居安思危，笑傲高原——只有危機(jī)感強(qiáng)烈的狼才能生存

（9）革故鼎新，變中求贏——適應(yīng)求變是狼成為王者的法寶

（10）群起攻之，所向無(wú)敵——攜手打天下是狼生存根本法則

2．狼性團(tuán)隊(duì)的四大利劍

（1）精神層面---拼 （2）動(dòng)作層面---快

（3）品質(zhì)層面---精 （4）服務(wù)層面---實(shí)

3．狼性團(tuán)隊(duì)職業(yè)化工作心態(tài)

（1）職業(yè)心態(tài)之一：企業(yè)人心態(tài) （2）職業(yè)心態(tài)之二：主動(dòng)的心態(tài)

（3）職業(yè)心態(tài)之三：敬業(yè)的心態(tài) （4）職業(yè)心態(tài)之四：感恩的心態(tài)

（5）職業(yè)心態(tài)之五：學(xué)習(xí)的心態(tài) （6）職業(yè)心態(tài)之六：老板的心態(tài)

4．狼性格局：團(tuán)隊(duì)“七施”

顏施；言施；心施；眼施；身施；座施；房施。

5．狼性實(shí)力：職業(yè)能力“崗位儲(chǔ)備”：

（1）知識(shí)—“知”--- 知識(shí)更新、知識(shí)水平

（2）技能—“會(huì)”--- 培訓(xùn)技術(shù)、能力本領(lǐng)

（3）思維—“創(chuàng)”--- 思維方式、創(chuàng)造思維

（4）觀念—“適”--- 轉(zhuǎn)變觀念拋棄舊思想

（5）心理—“悟”--- 開發(fā)潛能、適應(yīng)社會(huì)

6．導(dǎo)致團(tuán)隊(duì)失敗的九大心態(tài)

（1）總找借口； （2）拒絕學(xué)習(xí)； （3）恐懼擔(dān)心；

（4）猶豫不決； （5）拖延時(shí)機(jī)； （6）三分熱度；

（7）害怕拒絕； （8）自我設(shè)限； （9）逃避現(xiàn)實(shí)。

小組研討：

（1）你身上有幾個(gè)狼性特征？哪些是你的弱項(xiàng)和不足？

（2）通過(guò)換位分析，如何調(diào)整自己的劣勢(shì)和威脅？

第三單元 狼性行動(dòng)—高效職業(yè)化團(tuán)隊(duì)八大行動(dòng)力賦能

1．問(wèn)題：狼和羊，那個(gè)需要跑的更快？

2．狼性團(tuán)隊(duì)的8大職業(yè)行動(dòng)力

（1）目標(biāo)管理能力 （2）標(biāo)準(zhǔn)管理能力 （3）時(shí)間管理能力

（4）對(duì)標(biāo)管理能力 （5）執(zhí)行管理能力 （6）成果管理能力

（7）溝通管理能力 （8）激勵(lì)管理能力

3．企業(yè)團(tuán)隊(duì)的“目標(biāo)黑洞”

4．海爾OEC管理法（海爾經(jīng)典八條）

5．狼性團(tuán)隊(duì)的三句箴言；

6．狼性團(tuán)隊(duì)四力聚心，突圍共贏

（1）競(jìng)爭(zhēng)力—弱者等要靠，強(qiáng)者穩(wěn)準(zhǔn)狠

（2）合作力—能量決定價(jià)值，合作決定發(fā)展

（3）執(zhí)行力—言行一致+知行合一

（4）凝聚力—事成于和睦，力生于團(tuán)結(jié)

7．如何激活團(tuán)隊(duì)狼性意識(shí)？

8．狼性團(tuán)隊(duì)職業(yè)化的八個(gè)轉(zhuǎn)變

9．狼性團(tuán)隊(duì)如何提升時(shí)間管理能力？

工具測(cè)試：測(cè)試你的時(shí)間管理能力

分組研討：如何讓自己成為有價(jià)值的人？

第四單元 狼性突破—狼性團(tuán)隊(duì)工作效能提升突破

1．認(rèn)知自我：提升狼性工作方法的前提

人不敬我，是我無(wú)才； 我不敬人，是我無(wú)德；

人不容我，是我無(wú)能； 我不容人，是我無(wú)量；

人不助我，是我無(wú)為； 我不助人，是我無(wú)善！

2．狼性團(tuán)隊(duì)六大工作效率提升法

（1）培養(yǎng)良好的工作態(tài)度

（2）提前用心做好工作安排

（3）梳理和簡(jiǎn)化工作流程

（4）堅(jiān)持“目標(biāo)-成果”導(dǎo)向工作

（5）主動(dòng)學(xué)習(xí)別人彌補(bǔ)自己

（6）練好業(yè)務(wù)工作基本功

3. 狼性團(tuán)隊(duì)五大共贏法則

（1）將小事做成精品； （2）將細(xì)節(jié)做成習(xí)慣；

（3）將服務(wù)做成超值； （4）將重復(fù)做出新彩；

（5）將進(jìn)步做成驚喜。

導(dǎo)師分享：青剛老師人生管理十言

《狼性精英團(tuán)隊(duì)成長(zhǎng)語(yǔ)錄》

李老師

【專業(yè)資質(zhì)】：

研究員，特聘教授，MBA導(dǎo)師，注冊(cè)高級(jí)培訓(xùn)師

四川科技經(jīng)濟(jì)研究院副院長(zhǎng)，北京大學(xué)訪問(wèn)學(xué)者

原全友家居集團(tuán)企劃總監(jiān)、商協(xié)匯集團(tuán)執(zhí)行總裁

中組部、人社部、國(guó)資委等國(guó)訓(xùn)基地入庫(kù)專家

北大/浙大/人大/川大/武大/西財(cái)?shù)戎v席教授

CCTV財(cái)經(jīng)品牌欄目《產(chǎn)業(yè)報(bào)道》特約評(píng)論員

工信部“專精特新”中小企業(yè)管理智庫(kù)專家

擔(dān)任多家企業(yè)董事、管理顧問(wèn)、商學(xué)院院長(zhǎng)

中國(guó)百?gòu)?qiáng)講師，中國(guó)企業(yè)教育十佳培訓(xùn)師

國(guó)家職業(yè)經(jīng)理人崗位能力認(rèn)證考評(píng)專家

年度管理類暢銷書《將道賦能》作者

“中歐企業(yè)最佳管理成果獎(jiǎng)”獲得者

【專家介紹】：

李青剛研究員是中國(guó)目前最具創(chuàng)新運(yùn)營(yíng)管理能力的實(shí)戰(zhàn)專家。多年知名高校學(xué)者、百億企業(yè)經(jīng)理人、社會(huì)智庫(kù)專家、創(chuàng)業(yè)投資人等產(chǎn)學(xué)研經(jīng)歷，長(zhǎng)期扎根企業(yè)職業(yè)化管理賦能、人才勝任力優(yōu)化等實(shí)案研究，積極探索將管理技術(shù)與管理藝術(shù)實(shí)戰(zhàn)融合，獨(dú)創(chuàng)提出“尺丈格局理論”“八道職業(yè)化賦能模型”等經(jīng)典方法論，每年累計(jì)為政府專題班、高?？偛冒?、大型企業(yè)授課160天以上，具有很深的跨行業(yè)管理落地和跨界整合能力。累計(jì)服務(wù)企業(yè)1800余家（其中世界500強(qiáng)+中國(guó)500強(qiáng)企業(yè)230余家），培訓(xùn)學(xué)員20余萬(wàn)人次，培訓(xùn)足跡遍布全國(guó)百余個(gè)城市。先后主持多個(gè)企業(yè)管理咨詢項(xiàng)目，幫助企業(yè)成功實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)突破和管理升級(jí)。

【行業(yè)榮譽(yù)】：

“中國(guó)企業(yè)教育十佳培訓(xùn)師”（中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)）

“中歐企業(yè)最佳管理成果獎(jiǎng)”（中歐管理學(xué)院）

“人社部崗位人才培訓(xùn)優(yōu)秀專家”（人社部）

“元培智庫(kù)優(yōu)秀專家”（北京大學(xué)博雅研究院）

“全國(guó)優(yōu)秀創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師”（教育部高教司）

“中國(guó)百?gòu)?qiáng)講師”（中國(guó)講師協(xié)會(huì)）

【授課風(fēng)格】：

故事與案例的融洽結(jié)合；目標(biāo)與成果的實(shí)效輸出；

幽默與智慧的精神收獲；態(tài)度與行動(dòng)的雙重提升；

思維與執(zhí)行的研討訓(xùn)練；強(qiáng)我與利他的結(jié)果導(dǎo)向。

【代表咨詢項(xiàng)目】：

中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行人力資源管理創(chuàng)新咨詢項(xiàng)目（2012-2013年）；

國(guó)家電網(wǎng)（四川）標(biāo)準(zhǔn)化崗位績(jī)效管理咨詢項(xiàng)目（2013年）

胖大熊連鎖商業(yè)模式及標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)升級(jí)咨詢項(xiàng)目（2014-2015年）

九鼎日盛集團(tuán)企業(yè)商學(xué)院系統(tǒng)運(yùn)營(yíng)咨詢項(xiàng)目（2015-2019年）

飛利浦-思博瑞團(tuán)隊(duì)職業(yè)化賦能管理咨詢項(xiàng)目（2015年至今）

助裝網(wǎng)運(yùn)營(yíng)定位與職業(yè)化管理咨詢項(xiàng)目（2017年至今）

大龍集團(tuán)佰業(yè)商學(xué)院實(shí)體運(yùn)營(yíng)管理咨詢項(xiàng)目（2019年至今）

【代表著作】：

《將道賦能—中國(guó)式職業(yè)化管理GPS+DNA》，企業(yè)管理出版社，2020年；

《職業(yè)勝任力與創(chuàng)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力》（12集，光盤版），時(shí)代光華出品，2015年。

【總裁班/高研班】：

北京大學(xué)管理領(lǐng)導(dǎo)力總裁特訓(xùn)營(yíng)（北京大學(xué)元培學(xué)院主辦）

浙江大學(xué)企業(yè)高級(jí)管理者研修班（全國(guó)干部教育浙江大學(xué)基地主辦）

中國(guó)人民大學(xué)企業(yè)領(lǐng)軍人才MBA研修班（工信部、中國(guó)人大主辦）

武漢大學(xué)企業(yè)家資源整合總裁班（武漢大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院主辦）

吉林大學(xué)MTP卓越經(jīng)理人研修班（吉林大學(xué)工商管理學(xué)院主辦）

西南財(cái)經(jīng)大學(xué)政商領(lǐng)袖MBA研修班（西南財(cái)大西部商學(xué)院主辦）

哈爾濱工業(yè)大學(xué)國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力專題班（哈工大繼續(xù)教育學(xué)院主辦）

西南交通大學(xué)房地產(chǎn)CEO研修班（西南交大教育培訓(xùn)中心主辦）

中歐國(guó)際管理學(xué)院MBA學(xué)位班（中歐國(guó)際管理學(xué)院主辦）

人社部國(guó)家級(jí)專業(yè)技術(shù)人才知識(shí)更新工程高研班（人社部專技司主辦）

【標(biāo)桿培訓(xùn)項(xiàng)目】：

國(guó)家電網(wǎng)班組長(zhǎng)職業(yè)化能力提升課程（全國(guó)巡講）（累計(jì)超70期）

中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行全員職業(yè)化輪訓(xùn)課程（全國(guó)巡講）（累計(jì)超50期）

中國(guó)郵政管理升級(jí)全員輪訓(xùn)課程（川、陜、渝等）（累計(jì)超30期）

中核集團(tuán)新時(shí)期黨建創(chuàng)新系列課程（分屬企業(yè)巡講）（累計(jì)超30期）

神華集團(tuán)管理人員/班組長(zhǎng)能力提升課程（累計(jì)超40期）

川威集團(tuán)系統(tǒng)運(yùn)營(yíng)管理勝任力系列課程（累計(jì)超30期）

【培訓(xùn)客戶】：

政府單位（高研班、專題班）：中組部、人社部、工信部、中科院、國(guó)資委、國(guó)稅總局等部委培訓(xùn)基地、南京青奧會(huì)、G20峰會(huì)、中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)、省市級(jí)組織部系統(tǒng)、國(guó)資委系統(tǒng)、稅務(wù)系統(tǒng)、團(tuán)委系統(tǒng)、經(jīng)信系統(tǒng)、人社系統(tǒng)、中小企業(yè)局系統(tǒng)等；

高校單位（MBA/總裁班/研修班）：北京大學(xué)、浙江大學(xué)、中國(guó)人大、武漢大學(xué)、西南財(cái)大、吉林大學(xué)、哈工大、電子科大、西南交大、西南科大、中歐管理學(xué)院、四川省委黨校、江蘇省委黨校、云南省委黨校、重慶市委黨校、寧波市委黨校等；

企業(yè)商學(xué)院：核工業(yè)管理學(xué)院、中國(guó)農(nóng)銀大學(xué)、中國(guó)聯(lián)通干部管理學(xué)院、格局商學(xué)院、中信特鋼學(xué)院、北清智庫(kù)商學(xué)院、川威大學(xué)、沃特商學(xué)院、中睿醫(yī)藥商學(xué)院、聞道名師學(xué)院、美家商學(xué)院、西安勝任力商學(xué)院、華氏寶貝商學(xué)院、佰業(yè)商學(xué)院等；

工業(yè)制造：中核建設(shè)、中鈔集團(tuán)、中交航道局、華潤(rùn)集團(tuán)、中國(guó)五冶集團(tuán)、中信特鋼、中海油服、川威集團(tuán)、陜鼓集團(tuán)、四川鐵路集團(tuán)、金陶瓷業(yè)、中鐵二局、日立集團(tuán)、攀鋼集團(tuán)、吉利汽車、蜀廈集團(tuán)、威海城建集團(tuán)、江蘇恒泰建設(shè)、山東日照港口、青島公用集團(tuán)、安徽交通建設(shè)、西藏宏績(jī)集團(tuán)、鄭州公用集團(tuán)、江西昌河鈴木、海螺集團(tuán)、湖南中煙、川渝中煙、樂山交投、山東威高集團(tuán)、儋州城建集團(tuán)、貴州煙草、成都城投、中航成飛、德勝集團(tuán)、陜飛集團(tuán)、巴莫科技集團(tuán)、世園建筑等；

銀行金融：人民銀行成都分行、國(guó)家開發(fā)銀行、中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行（全國(guó)巡講）、中國(guó)銀行（西南巡講）、工商銀行（四川、海南、北京）、中國(guó)郵儲(chǔ)銀行（全國(guó)巡講）、中信銀行、中國(guó)人保、國(guó)富基金、中銀三星、華海金融、平安銀行、興業(yè)銀行、新華保險(xiǎn)（廣西、四川、新疆巡講）、內(nèi)蒙古信用聯(lián)社、四川信用聯(lián)社、張家口銀行、浙商銀行等；

能源資源：中國(guó)電建、中核集團(tuán)（甘肅、四川、陜西、北京等）、國(guó)家電網(wǎng)、廣核集團(tuán)、神華集團(tuán)、中國(guó)水電、陜煤集團(tuán)、華能集團(tuán)、四川地礦局、大唐集團(tuán)、準(zhǔn)能集團(tuán)、世騰礦業(yè)、明星電力、清華陽(yáng)光能源、神東集團(tuán)、天投中油、國(guó)電大渡河、常熟發(fā)電等；

商業(yè)貿(mào)易：江蘇農(nóng)墾集團(tuán)、五糧液集團(tuán)、脈通集團(tuán)、郎酒集團(tuán)、貴州金沙酒業(yè)、貝因美、美贏酒業(yè)、米老頭食品、天津天河城、宜賓制藥、華氏寶貝、聯(lián)合利華、未來(lái)星乳品、本庫(kù)服飾、峨眉雪、思博瑞醫(yī)療、胖大熊孕嬰連鎖、貴州萬(wàn)凱醫(yī)療、甘孜森林酒店集團(tuán)、大龍餐飲集團(tuán)、康來(lái)星、浦江人民醫(yī)院、嘉定醫(yī)院、羽醫(yī)集團(tuán)等

信息技術(shù)：中國(guó)移動(dòng)（全國(guó)巡講）、中國(guó)聯(lián)通軟件研究院、中國(guó)郵儲(chǔ)銀行技術(shù)研究院、庫(kù)力索法、重慶聯(lián)通、大唐電信、安徽天星集團(tuán)、南京中新賽克、廣安愛眾股份、博古網(wǎng)絡(luò)、金蝶軟件、乘風(fēng)科技集團(tuán)、數(shù)聯(lián)尋英、智聯(lián)招聘、浩富易中集團(tuán)、科銳得實(shí)業(yè)等；

房產(chǎn)家居：領(lǐng)地集團(tuán)、全友家居、招商局集團(tuán)、藍(lán)光地產(chǎn)、重慶江北嘴集團(tuán)、武漢鈺龍集團(tuán)、華川集團(tuán)、鼎高家居、天投物業(yè)、美逸家家私、萬(wàn)達(dá)集團(tuán)、金融街集團(tuán)、恒邦集團(tuán)、置信集團(tuán)、匯信地產(chǎn)、九鼎日盛、馨居尚裝飾、城投世紀(jì)物業(yè)、浙江華龍家居等；

交通物流：招商物流集團(tuán)、哈爾濱鐵路局、京東物流、山東高速集團(tuán)、中國(guó)郵政（浙江、陜西、四川、山西、河南等）、南寧路橋集團(tuán)、大準(zhǔn)鐵路、四川高速集團(tuán)等。

【品牌課程】：

李青剛老師2022年主講課程目錄

（課程通識(shí)版大綱詳見課程包，定制版在確定課程后由老師精準(zhǔn)開發(fā)）

專精特新企業(yè)特色課程（MBA實(shí)踐/商學(xué)院/公開課/集團(tuán)內(nèi)訓(xùn)）

1.《市場(chǎng)變革下“專精特新”企業(yè)管理升級(jí)賦能》

2.《企業(yè)“二次創(chuàng)業(yè)”的動(dòng)力引擎與業(yè)務(wù)突破》

3.《將道致勝—賦能成長(zhǎng)型企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理之道》

4.《“專精特新”企業(yè)營(yíng)銷升級(jí)與業(yè)績(jī)突破》

課程特色：定制開發(fā)+案例賦能+工具輸出+診斷研討會(huì)

課程版本：2天版/1天版（可分階段跟蹤輔導(dǎo)）

推薦教材：《將道賦能—中國(guó)式職業(yè)化管理GPS+DNA》（李青剛著，企業(yè)管理出版社，中歐企業(yè)管理學(xué)術(shù)成果獎(jiǎng)）

年度排名TOP課程（公開課/總裁班/公司內(nèi)訓(xùn)）

（注：以下課程年度排課15期以上，為李老師精品課程）

1.《經(jīng)營(yíng)思維升級(jí)與運(yùn)營(yíng)管理賦能》（逾80期）

2.《管理者職業(yè)化履職能力新賦能》（逾160期）

3.《以解決問(wèn)題為導(dǎo)向的管理勝任力》（逾90期）

4.《TTT金牌培訓(xùn)師實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)營(yíng)》（逾120期）

5.《HRBP人力資源創(chuàng)新管理與人才賦能》（逾90期）

6.《卓越執(zhí)行力：高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理》（逾140期）

7.《班組建設(shè)問(wèn)題分析與解決能力》（逾120期）

8.《新時(shí)期公文寫作規(guī)范與實(shí)踐技巧》（逾200期）

百講經(jīng)典課程（MTP/公開課/企業(yè)培訓(xùn)）

1. 《術(shù)業(yè)有道：管理者八大核心技能》

2. 《團(tuán)隊(duì)DNA：賦能企業(yè)高效執(zhí)行力》

3. 《團(tuán)隊(duì)GPS：管理角色定位與行動(dòng)賦能》

4. 《同頻共振：青年員工職業(yè)化能力塑造》

5. 《突圍共贏：市場(chǎng)變革下狼性團(tuán)隊(duì)打造》

6. 《理人管事：非人資經(jīng)理的人資管理》

7. 《高效能教練式管理者能力提升》

8. 《OKR高效工作法實(shí)施與落地》

9. 《新常態(tài)下企業(yè)文化與團(tuán)隊(duì)凝聚力》

10. 《基于結(jié)構(gòu)化思維的人才梯隊(duì)建設(shè)》

匠心職養(yǎng)課程企業(yè)特色黨建課程

1. 《新時(shí)期辦公室行政職業(yè)化能力提升》

2. 《出口成章：魅力口才與公眾演講技巧》

3. 《和諧共贏：高效溝通與應(yīng)變技巧》

4. 《青年員工職業(yè)生涯規(guī)劃與職業(yè)素養(yǎng)》

5. 《職場(chǎng)心理調(diào)適與正能量行動(dòng)力》1. 《新時(shí)代“黨建+”特色黨組織創(chuàng)建與引領(lǐng)》

2. 《同頻共振：企業(yè)黨建與經(jīng)營(yíng)管理融合共建》

3. 《黨建悅讀：新時(shí)代學(xué)習(xí)型黨組織創(chuàng)建》

4. 《新時(shí)代新國(guó)學(xué)：文化自信與人生信仰》

5. 《黨員干部心理建設(shè)與正能量釋壓》

TTT（內(nèi)訓(xùn)師）系列課程經(jīng)典人文修養(yǎng)課程

1. 《內(nèi)訓(xùn)師演講表達(dá)與呈現(xiàn)技術(shù)》

2. 《崗位經(jīng)驗(yàn)萃取與內(nèi)訓(xùn)課程開發(fā)》

3. 《基于OBE成果導(dǎo)向的培訓(xùn)模式》

4. 《內(nèi)訓(xùn)師微課設(shè)計(jì)與開發(fā)技巧》1. 《國(guó)學(xué)諸子經(jīng)典與人生格局》

2. 《事業(yè)與家庭平衡幸福之道》

3. 《書法藝術(shù)與十大心道修煉》

4. 《職場(chǎng)女性競(jìng)爭(zhēng)力與九雅修養(yǎng)》

【客戶評(píng)價(jià)】：

不吹噓，不標(biāo)榜，不說(shuō)大話空話，李老師的課程，是基于企業(yè)病癥開出的管理藥方，是一位多方面出眾的精英老師，是多年來(lái)農(nóng)行系統(tǒng)全國(guó)巡講的合作導(dǎo)師。

——中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行農(nóng)銀大學(xué)副校長(zhǎng) 車迎新

李老師是浙大長(zhǎng)期聘請(qǐng)的企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理專家，務(wù)實(shí)的授課風(fēng)格，豐富的知識(shí)儲(chǔ)備，扎實(shí)的授課功力，幽默的課堂語(yǔ)言，得到了眾多企業(yè)高管的認(rèn)可，擁有一大批企業(yè)家粉絲。

——浙江大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院主任 劉 英

扶上馬，一路同行。青剛老師是我們企業(yè)長(zhǎng)期聘任的顧問(wèn)專家，幫助我們解決了企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)中的持續(xù)發(fā)展問(wèn)題，使管理團(tuán)隊(duì)的職業(yè)化水平上升到了新高度。

——川威集團(tuán)副總裁 曾曉東

青剛老師是典型的實(shí)戰(zhàn)派講師，有實(shí)力，有激情，正能量，課程思路清晰，不虛不假，幽默風(fēng)趣，善于調(diào)動(dòng)各年齡段員工學(xué)習(xí)積極性，給我們企業(yè)插上了突破的翅膀！

——神華集團(tuán)培訓(xùn)中心主任 高國(guó)富

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