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課程對(duì)象：

廠家營(yíng)銷人員、經(jīng)銷商老板、零售門(mén)店店長(zhǎng)、門(mén)店導(dǎo)購(gòu)及各一線人員

課程收益：

1、轉(zhuǎn)變方式，把握當(dāng)前零售市場(chǎng)特點(diǎn)和趨勢(shì)，盡快地從坐銷增長(zhǎng)轉(zhuǎn)變成行銷增長(zhǎng)，從被動(dòng)銷售到主動(dòng)銷售；

2、拓展思路，最大化的尋找門(mén)店銷售增長(zhǎng)空間，提供細(xì)化操作方案；

3、建立規(guī)范，提供工具，協(xié)助建立一套門(mén)店業(yè)績(jī)提升三大引擎實(shí)施的規(guī)范和流程；

4、提高能力，提升門(mén)店一線人員銷售管理技巧和能力；

5、借鑒分享：提供優(yōu)秀門(mén)店業(yè)績(jī)突破案例分享借鑒；

課程大綱：

一、建材家居門(mén)店渠道拓展核心思想和方向

1、核心思想

1)客戶鎖定

2)精準(zhǔn)營(yíng)銷

3)定向定點(diǎn)宣傳

2、建材家居門(mén)店主要業(yè)務(wù)渠道

1)小區(qū)

2)裝飾公司與設(shè)計(jì)師

3)行業(yè)聯(lián)盟

4)團(tuán)購(gòu)

5)異業(yè)聯(lián)盟

6)網(wǎng)絡(luò)

二、小區(qū)渠道解析

1、小區(qū)開(kāi)發(fā)的準(zhǔn)備

1)人員安排

2)小區(qū)開(kāi)發(fā)的管理

3)工資與提成方式

2、小區(qū)開(kāi)發(fā)的14大步驟

1)城市小區(qū)普查

2)小區(qū)分類，確定重點(diǎn)

3)評(píng)估開(kāi)發(fā)價(jià)值，確定進(jìn)駐方式

4)人員與資料準(zhǔn)備

5)正式進(jìn)駐

6)接待與介紹產(chǎn)品

7)掃樓

8)參觀預(yù)約登記/確認(rèn)

9)接送目標(biāo)顧客至展廳參觀

10)展廳接待/家裝課堂

11)接受預(yù)訂

12)團(tuán)購(gòu)或促銷

13)小區(qū)回訪

14)口碑宣傳

3、不同房源的開(kāi)發(fā)策略

1)單位集資房

2)商品房

3)拆遷或低檔小區(qū)

4)別墅小區(qū)

4、小區(qū)渠道主要營(yíng)銷方式

1)交房交鑰匙廣告和宣傳

2)售樓部或物業(yè)的業(yè)主信息

3)小區(qū)門(mén)店

4)小區(qū)內(nèi)樣板房

5)單獨(dú)、行業(yè)聯(lián)盟

6)小區(qū)車庫(kù)：服務(wù)店宣傳

7)小區(qū)廣告

8)小禮品

9)公益活動(dòng)

10)電話營(yíng)銷

5、小區(qū)掃樓技巧

1)物業(yè)、保安、保潔關(guān)系疏通

2)租房進(jìn)駐

3)分區(qū)到人

4)考核過(guò)程

5)人員淘汰

6)集中時(shí)段，上班方式調(diào)整

三、家裝公司、設(shè)計(jì)師渠道解析

1、設(shè)計(jì)師渠道開(kāi)發(fā)主要形式

1)回扣

2)設(shè)計(jì)師活動(dòng)沙龍

3)設(shè)計(jì)師大賽贊助

4)設(shè)計(jì)師聚會(huì)

5)平時(shí)活動(dòng)

2、設(shè)計(jì)師開(kāi)發(fā)的重點(diǎn)技巧

1)重點(diǎn)跟蹤

2)找借口接近、長(zhǎng)期跟蹤

3)轉(zhuǎn)介紹

4)特別和感動(dòng)

5)進(jìn)入圈子

四、行業(yè)聯(lián)盟渠道解析

1、借店出樣

2、聯(lián)合宣傳

3、客戶轉(zhuǎn)介紹

4、VIP金卡或優(yōu)惠券

5、聯(lián)合團(tuán)購(gòu)

五、其他渠道接解析（根據(jù)客戶需要確定）

張老師

門(mén)店業(yè)績(jī)提升訓(xùn)練講師

實(shí)戰(zhàn)促銷策劃專家

國(guó)美零售系統(tǒng)應(yīng)用推廣導(dǎo)師

中國(guó)百佳培訓(xùn)師、國(guó)際注冊(cè)高級(jí)培訓(xùn)師

中國(guó)建材營(yíng)銷研究院首席顧問(wèn)

中國(guó)電器連鎖第一品牌國(guó)美電器近十年實(shí)戰(zhàn)經(jīng)歷，歷任采購(gòu)經(jīng)理、店長(zhǎng)、分部總經(jīng)理、集團(tuán)培訓(xùn)師；中國(guó)集成電器第一高端品牌寶蘭電器營(yíng)銷總監(jiān)。

有豐富的零售終端經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)，將國(guó)美零售運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)進(jìn)行了很好的整理提煉，并結(jié)合前沿營(yíng)銷管理理念融合應(yīng)用，被業(yè)界譽(yù)為國(guó)美零售運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)應(yīng)用推廣導(dǎo)師！首創(chuàng)門(mén)店業(yè)績(jī)突破五大引擎系統(tǒng)，倡導(dǎo)業(yè)績(jī)要長(zhǎng)久、持續(xù)、穩(wěn)定提升，要從銷售技巧、規(guī)范管理、促銷宣傳、渠道拓展、品牌營(yíng)銷五個(gè)方面進(jìn)行系統(tǒng)改善。

熟悉國(guó)內(nèi)零售一線實(shí)情，了解終端人員狀態(tài)和客戶問(wèn)題，能更好地將權(quán)威銷售理論與當(dāng)前終端現(xiàn)狀結(jié)合，首次將話術(shù)設(shè)計(jì)加入門(mén)店銷售培訓(xùn)，結(jié)合情景演練、心態(tài)激勵(lì)為企業(yè)快速、批量打造銷售精英！

授課風(fēng)格：

觀點(diǎn)新穎、案例貼切，風(fēng)格幽默、氣氛熱烈，強(qiáng)調(diào)從心態(tài)調(diào)整和方法提升兩方面打造卓越零售團(tuán)隊(duì)，倡導(dǎo)學(xué)員有觸動(dòng)、方法很實(shí)用，訓(xùn)后才能立即行動(dòng)。

擅長(zhǎng)領(lǐng)域：

金牌店長(zhǎng)培訓(xùn)、王牌導(dǎo)購(gòu)訓(xùn)練、門(mén)店規(guī)范化運(yùn)營(yíng)提升、促銷策劃與執(zhí)行，為企業(yè)打造快速、長(zhǎng)久、穩(wěn)定業(yè)績(jī)提升系統(tǒng)。

主講課程：

實(shí)戰(zhàn)銷售系列課程：《金牌導(dǎo)購(gòu)特訓(xùn)營(yíng)》、《業(yè)績(jī)靠引導(dǎo)-門(mén)店成交六步引導(dǎo)術(shù)》、《門(mén)店精英心態(tài)突破訓(xùn)練營(yíng)》

門(mén)店管理系列課程：《打造職業(yè)化店長(zhǎng)特訓(xùn)營(yíng)》、《門(mén)店運(yùn)營(yíng)管理提升特訓(xùn)營(yíng)》、《卓越門(mén)店 “四化”管理提升之道》

門(mén)店業(yè)績(jī)突破課程：《門(mén)店促銷策劃與執(zhí)行》、《門(mén)店業(yè)績(jī)?cè)\斷與提升》、《門(mén)店業(yè)績(jī)突破三大引擎》、《建材家居門(mén)店業(yè)績(jī)突破之渠道拓展》

零售團(tuán)隊(duì)打造課程：《卓越團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練》

服務(wù)企業(yè)：

國(guó)美電器、富士康、三聯(lián)電器、廣東順博電器、中糧集團(tuán)、神州數(shù)碼港、紅星美凱龍、居然之家、集美家居、茂業(yè)百貨、安徽徽商集團(tuán)、天津移動(dòng)、北京迪亞天天連鎖、愛(ài)嬰島孕幼連鎖、城市英雄游藝連鎖、正大富通汽配連鎖、慕思寢具、女?huà)z珠寶連鎖、阿里金幣服裝、山東中煙工業(yè)總公司、星藝裝飾、交通銀行、大眾汽車、北京雪蓮羊絨……

學(xué)員感言：

張老師課程很用心，很貼近我們企業(yè)實(shí)際，對(duì)我們指導(dǎo)也很大，我們要聘請(qǐng)他做企業(yè)的顧問(wèn)，以后所有的課程都交給張老師了！

---順博電器家居董事長(zhǎng)、順德青年企業(yè)家協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng) 吳兆恒

張老師課程有理論深度，有操作技巧，有現(xiàn)場(chǎng)效果，請(qǐng)張老師現(xiàn)在就可以準(zhǔn)備我們明年5月份門(mén)博會(huì)的經(jīng)銷商大會(huì)課程。

---浙江眾喜門(mén)業(yè)總經(jīng)理 徐俊

張老師，謝謝您，辛苦了，課程很精彩，以后我們組建企業(yè)商學(xué)院還要張老師多指導(dǎo)！ ---女?huà)z珠寶董事長(zhǎng) 胡小叢

課程準(zhǔn)備充分，實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)豐富，案例生動(dòng)，見(jiàn)解精辟，具體培訓(xùn)內(nèi)容切合店面營(yíng)銷的實(shí)際特點(diǎn)，便于應(yīng)用，通過(guò)培訓(xùn)獲得了很多的實(shí)戰(zhàn)技巧。

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