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1.阿里鐵軍帶團(tuán)隊(duì)的底層邏輯三部曲

2.揭秘貫穿阿里鐵軍人才培養(yǎng)最核心的“薪酬體系”

3.阿里的團(tuán)隊(duì)文化如何復(fù)制給中小企業(yè)

4.如何制定出來(lái)適合中小企業(yè)的“價(jià)值觀

5.找到屬于每個(gè)企業(yè)的kpi 讓團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)翻倍

6.如何建立企業(yè)的數(shù)據(jù)化模型，讓你清楚每個(gè)人員的成本

7.阿里鐵軍的啟動(dòng)會(huì)和復(fù)盤(pán)會(huì)是如何開(kāi)的

8.團(tuán)隊(duì)的績(jī)效面談如何做

趙老師

過(guò)往職業(yè)以及創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷

阿里巴巴P7級(jí)別6年陳（當(dāng)時(shí)B2B全國(guó)積分第一講師）

個(gè)人最高銷售獎(jiǎng)項(xiàng)全國(guó)第十八

帶團(tuán)隊(duì)期間獲得廣東TOP團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)項(xiàng)打造了阿里巴巴文化墻課程體系 參與策劃全國(guó)第一期客戶培訓(xùn)體系“橙功營(yíng)”

年度區(qū)域最佳管理獎(jiǎng)，并獲得價(jià)值200萬(wàn)的阿里集團(tuán)股票激勵(lì)

佳兆業(yè)集團(tuán):互聯(lián)網(wǎng)+商業(yè)業(yè)務(wù)總監(jiān)

?閃電購(gòu)（社區(qū)O2O創(chuàng)業(yè)）

全國(guó)戰(zhàn)略總監(jiān)華南大區(qū)總監(jiān)

從0-500人團(tuán)隊(duì)搭建，所帶大區(qū)業(yè)績(jī)均為全國(guó)第一

幫助公司拿下順為資本4千萬(wàn)美金B(yǎng)輪融資以及阿里2.67 億C輪融資

合作機(jī)構(gòu)

混沌大學(xué)深圳首屆線下創(chuàng) 業(yè)訓(xùn)練營(yíng)《組織效率提升》實(shí)戰(zhàn)導(dǎo)師

深圳市福田區(qū)創(chuàng)業(yè)之星大賽評(píng)委

騰訊，混沌大學(xué)，阿里， 佳兆業(yè)，山姆等眾多企業(yè)實(shí)戰(zhàn)授課

深圳著名電臺(tái)“先鋒898“核心欄目《創(chuàng)客先鋒》特邀嘉賓

項(xiàng)目成果

1天培養(yǎng)一個(gè)招聘大神

3天訓(xùn)練及格一個(gè)0基礎(chǔ)銷售

7天培養(yǎng)一個(gè)精英導(dǎo)購(gòu)

15天培養(yǎng)1個(gè)0基礎(chǔ)老師

1年半幫助一家貿(mào)易公司業(yè)績(jī)翻10倍

2年幫助一個(gè)品牌實(shí)現(xiàn)60倍利潤(rùn)的增長(zhǎng)

3年幫助一個(gè)品牌實(shí)現(xiàn)20倍銷售額的增長(zhǎng)

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