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理財產(chǎn)品營銷技巧與客戶關(guān)系管理

【課程編號】:NX26486

【課程名稱】:

理財產(chǎn)品營銷技巧與客戶關(guān)系管理

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:客戶關(guān)系管理培訓(xùn)

【培訓(xùn)課時】:3天,6小時/天

【課程關(guān)鍵字】:客戶關(guān)系管理培訓(xùn)

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課程背景:

作為理財產(chǎn)品營銷人員,你是否經(jīng)常有這樣的遭遇和困惑:

理財專業(yè)知識不夠,不懂各個不同類型的理財產(chǎn)品的特質(zhì),適合的目標(biāo)客戶群!

不知道如何進行理財產(chǎn)品的主動營銷,沒有規(guī)范科學(xué)的營銷流程

客戶貌似總是不太相信我們,生怕被我們忽悠,到底應(yīng)該怎么做?

不了解客戶需求不能有的放矢,探尋客戶的投資偏好和資產(chǎn)狀況,客戶又很敏感

產(chǎn)品呈現(xiàn)不專業(yè)打動不了人,太專業(yè)客戶又未必聽得懂;部分產(chǎn)品客戶強烈抵觸,根本不給呈現(xiàn)機會;做了呈現(xiàn)之后客戶總是“再考慮一下”,然后再沒有下文,無奈!

學(xué)員收益:

熟悉現(xiàn)階段國內(nèi)各大行主要投資理財產(chǎn)品的特質(zhì),明確不同產(chǎn)品合適的目標(biāo)客戶群;

幫助學(xué)員建立主動營銷的思維,理清網(wǎng)點主動營銷的流程并導(dǎo)入關(guān)鍵的營銷話術(shù)

能用客戶需求導(dǎo)向的銷售模式取代產(chǎn)品推銷導(dǎo)向的思維模式,建立一種值得客戶信任的行為模式,展現(xiàn)客戶期待的角色形象——理財顧問而非推銷員;

懂得如何進行低風(fēng)險的顧問式需求探尋,讓客戶感知從“你覺得我需要”轉(zhuǎn)化為“我認為我需要”;

掌握進行能讓客戶聽得懂、記得住、分得清、信得過的產(chǎn)品呈現(xiàn)技巧

懂得處理理財產(chǎn)品營銷中客戶的典型異議,收獲高效成交7大絕招

收獲從專業(yè)和情感兩個方向的客戶關(guān)系管理與維護的技巧與方法,懂得如何構(gòu)建值得客戶托付一生的服務(wù)關(guān)系,有效增加客戶忠誠度與貢獻度

適合對象:

理財經(jīng)理

課程大綱:

第一單元:分析篇

一、各大行投資理財產(chǎn)品解析

1、各大行投資理財產(chǎn)品基礎(chǔ)知識與分類

2、不同投資理財產(chǎn)品的產(chǎn)品特質(zhì)

3、不同投資理財產(chǎn)品對應(yīng)的目標(biāo)客戶群

二、理財經(jīng)理角色分析

【反思】:角色認知測評,我工作的角色是什么?

1、銀行產(chǎn)品推銷員的表現(xiàn)

【案例分析】:投資理財產(chǎn)品推銷的普通銷售情景與劣勢

2、銀行優(yōu)秀營銷的特征——顧問式、以客戶利益為中心、為客戶負責(zé)

【案例分析】:三種特征的營銷模式正反對比

3、如何傳遞理財顧問的專業(yè)與動機

【視頻討論】:理財產(chǎn)品需要怎樣的營銷方式

【討論】:KPI壓力真的是萬惡之源嗎?

【總結(jié)】:我今后該如何定位自己的工作角色?

三、理財經(jīng)理的價值

【反思】:我的工作有什么價值?

1、客戶的終身價值與成交價值

2、銷售暫?;蜾N售終止背后客戶的心理分析

【討論】:客戶需要理財經(jīng)理帶來什么?

【總結(jié)】:我今后該如何扮演理財顧問的角色?

第二單元:科學(xué)的理財營銷與客戶關(guān)系管理流程

【反思】:我之前是怎么做理財產(chǎn)品營銷的?

1、制定聯(lián)系計劃

2、電話約見客戶

3、評估客戶金融需求

4、執(zhí)行銷售

5、卓越的后續(xù)服務(wù)

6、客戶個人信息收集

7、客戶關(guān)系深度測評

8、打理客戶的情感賬戶

第三單元:理財產(chǎn)品營銷技巧篇

一、制定聯(lián)系計劃(1h)

【反思】:我之前是怎么制定客戶聯(lián)系計劃的?

1、制定聯(lián)系計劃對工作的幫助

2、客戶信息的提前收集與分析

3、5W1H聯(lián)系計劃制定法

【案例討論】:看看別人的聯(lián)系計劃

二、電話約見客戶(3h)

【反思】:我之前是怎么電話約見客戶的?

1、電話約見目標(biāo)的設(shè)計與明確

2、電話預(yù)熱技巧——讓客戶期待我們的電話

3、電話開場白的流程與要點

【案例分析】:客戶感知特別棒的開場白

【討論】:我們?nèi)绾瓮ㄟ^開場白傳遞自身的專業(yè)能力與服務(wù)動機,來有效營銷自己

4、客戶約見理由的選擇與包裝

《“牧之牌”約見客戶的150個理由》

《約見理由包裝要點》

5、敲定見面時間四步法

【練習(xí)】:辦理理財貴賓卡的客戶如何電話約見

【改進】:今后我應(yīng)該怎么做電話約見?

三、評估客戶金融需求(2.5h)

【反思】:我之前是怎么做客戶需求探尋的?

1、需求探尋行為與銷售動機的關(guān)系

2、個人理財客戶的典型需求

【工具導(dǎo)入】:《“牧之牌”客戶理財生命周期產(chǎn)品配置地圖》

3、顧問式尋求探尋的四項關(guān)鍵任務(wù)

4、顧問式需求探尋流程四步走

【案例分享】:優(yōu)秀理財經(jīng)理需求探尋話術(shù)匯編

5、需求探尋的腳本策劃

【案例分析】:客戶主動需求的陷阱

【討論】:如何識別客戶對具體理財產(chǎn)品的評估能力

6、本環(huán)節(jié)典型異議處理

【練習(xí)】:如何有效導(dǎo)入理財觀念

四、執(zhí)行銷售(2.5h)

【反思】:我之前是怎么執(zhí)行銷售的?

1、客戶心中兩張寫著我們名字的信用卡

2、從“我覺得你需要”到“你自己覺得你需要”

3、從“要你買”到“你要買”——投資理財產(chǎn)品呈現(xiàn)三步曲

4、產(chǎn)品呈現(xiàn)關(guān)鍵技巧

定位、結(jié)構(gòu)化、情景化、雙面?zhèn)鬟f

5、產(chǎn)品講解FABE法

【練習(xí)】:基金定投FABE呈現(xiàn)

6、“牧之牌”高效成交7大法寶

【練習(xí)】:“牧之試驗田法”與“牧之虛擬盤法”

7、銷售執(zhí)行中的典型異議處理

【練習(xí)】:面對擔(dān)心理財風(fēng)險的客戶如何執(zhí)行銷售

五、卓越的售后服務(wù)(1h)

【反思】:我之前是怎么做后續(xù)跟進的?

1、后續(xù)跟進直指提升客戶滿意度與忠誠度

2、基于產(chǎn)品利益本身的跟蹤如何做?

3、基于情感關(guān)系本身的跟蹤如何做?

【案例觀摩】:《寫給高端客戶的一封信》、《銀保產(chǎn)品營銷失敗后》

【練習(xí)】:成功營銷的客戶該如何跟進?

4、如何收集客戶的意見,并予以處理?

5、如何再次深挖需求并要求客戶轉(zhuǎn)介紹

【討論】:后續(xù)跟進的“3個1”工程

第四單元:客戶關(guān)系維護與管理技巧篇

一、客戶個人信息收集與關(guān)系測評(2h)

【反思】:OCRM系統(tǒng)中,我填了客戶的哪些信息?

1、麥凱公司的客戶信息收集

【視頻討論】:這樣的情況下,客戶離開的概率

2、客戶信息系統(tǒng)如何決定客戶關(guān)系

3、不同客戶關(guān)系層級的忠誠度與貢獻度對比

4、客戶關(guān)系的四層級

【工具導(dǎo)入】:客戶關(guān)系的層級檢測

【討論】:我手上的客戶哪些是幾乎挖不走的

5、客戶核心信息的收集的維度

內(nèi)容維度LOAF:學(xué)習(xí)、職業(yè)、愛好、家庭

體驗維度HEAD:收獲、興趣、遺憾、夢想

6、客戶核心信息收集的技巧

溝通技巧:切入、深入、修補

切入技巧:交換、請教、坦誠

深入技巧:開放式問題、自由信息、自我透露

修補技巧:積極引申、逆向思維

7、建立專業(yè)賬戶:信息價值

二、打理客戶的情感賬戶(2h)

1、客戶個人信息的價值挖掘

2、錦上添花:向客戶表達祝賀

3、禮物的價值與分析

討論1:如何讓貴賓服務(wù)避免淪落為“標(biāo)準(zhǔn)配置”

討論2:如何避免VIP服務(wù)成為客戶欲望擴張的開始

4、錦上添花的原則

【案例分析】:如何在關(guān)鍵時刻錦上添花

【練習(xí)】:知道客戶這些情況后,你會怎么做?

5、雪中送炭的原則

【案例分析】:雪中送炭之后為我們帶來的是什么——建行私人銀行優(yōu)秀做法分享

【練習(xí)】:知道客戶這些情況后,你會怎么做?

6、客戶日常關(guān)懷的原則

【案例分析】:為什么客戶會覺得他少了點什么

【練習(xí)】:逢年過節(jié),你會怎么做?

7、建立情感賬戶:行動價值

理論分享:互惠互利

第五單元:互動總結(jié)篇

師生分享互動,學(xué)員總結(jié)與難點答疑并制定行為改進計劃。

鄭老師

鄭奕老師簡介

【講師簡介】

北京周恩來慈善基金會特聘講師

北京大學(xué)客座教授、中國科學(xué)院客座教授

上海交通大學(xué)客座教授

山東大學(xué)雙創(chuàng)導(dǎo)師、山東建筑大學(xué)管理學(xué)院創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師

中國偉平管理咨詢機構(gòu)首席講師

山東培訓(xùn)行業(yè)協(xié)會副會長

【專業(yè)經(jīng)歷】

工商管理碩士,營銷渠道建設(shè)導(dǎo)師;團隊建設(shè)專家,中國稅務(wù)、中國人社、工商銀行、韓國LG、現(xiàn)代重工、國家電網(wǎng)、蒙牛乳業(yè)、中國聯(lián)通、中國電信、中海油、山東鋼鐵、山東黃金、中國重汽、陜煤集團、太平洋人壽、太平洋財險、大地財險、陽光財險、內(nèi)蒙古商業(yè)銀行、長安銀行、中德安聯(lián)、遼河油田、青島啤酒、青島特鋼、國美電器、陜煤集團、同煤集團、六合集團、海信電器、長虹電器、TCL、京博化工、匹克集團、潤華集團、上海大眾、奇瑞汽車、華聯(lián)超市、銀色世紀(jì)、中冶銀河、六個核桃、雀巢、農(nóng)夫山泉等多家知名企業(yè)培訓(xùn)顧問,中國培訓(xùn)萬里行主講專家。

2005年—2012年八年間先后在三家中國上市公司總部構(gòu)建人力資源工作。在此期間企業(yè)團隊規(guī)模均擴張一倍以上。16年來,鄭老師足跡遍布全國27個省份八十多個城市,年授課200多場。深受學(xué)員歡迎,課程平均滿意度均超過98%。在企業(yè)內(nèi)訓(xùn)與培訓(xùn)體系打造領(lǐng)域卓有建樹。

2010年12月,鄭老師在三峽大壩為華揚集團策劃主題活動,200余名經(jīng)銷商現(xiàn)場簽單2400W元!

2012年中國青年培訓(xùn)師大獎賽亞軍(團隊建設(shè)領(lǐng)域最高排名),并被授予“中國十大青年培訓(xùn)師”稱號!

2014年1月,鄭奕老師被中國人力資源和社會保障部授予中國百大好講師!

2015年,鄭奕老師被濟南市婦聯(lián)邀請出任“濟南市最美家庭評選”評委,并在濟南電視臺“最美家庭頒獎晚會”中對獲獎家庭點評!

2015年、2016年鄭奕老師分別被中國講師網(wǎng)授予“中國年度百大好講師稱號”!

2018年2019年鄭奕老師連續(xù)受邀出任中國培訓(xùn)師推優(yōu)大賽評委并未獲獎選手指導(dǎo)課程!

【授課風(fēng)格】

鄭奕老師職業(yè)生涯歷經(jīng)基層營銷、中層管理,高層戰(zhàn)略等不同角色洗禮!

——課程實戰(zhàn),所以學(xué)員愛聽

鄭奕老師十年來授課涉足中、韓兩個國家27個省份,山東省17地市更是皆有授課

——思路寬闊,所以案例翔實

鄭奕老師出身教育世家,祖孫三代7位老師。連續(xù)八年大年初三出門,不在授課,就在授課的路上!

——身教示范,所以敬業(yè)表率

【2021課程體系(摘錄)】

一、團隊領(lǐng)導(dǎo)力與職業(yè)化推進系列:

1、《總裁領(lǐng)導(dǎo)力》(從本質(zhì)出發(fā)洞悉領(lǐng)袖的修煉天機)(2天—3天)

2、《企業(yè)文化打造智慧》(讓團隊持續(xù)高效的根源法寶)(1天—3天)

3、《管理者五項技能》(迅速提升企業(yè)效率的技能優(yōu)化)(2天—3天)

4、《職業(yè)化團隊凝聚力訓(xùn)練》(直接本質(zhì)破解團隊原動力終極密碼)(2天)

5、《新員工職業(yè)道德與素養(yǎng)》(企業(yè)贏在起點的必經(jīng)之路)(1天)

6、《團隊感恩、執(zhí)行力訓(xùn)練》(體驗式課程:心智模式?jīng)Q定差異人生。)(2天—3天)

7、《公眾演講力訓(xùn)練(TTT)》(于全國數(shù)千老師中摘得大獎的老師才是真的TTT專家?。?/p>

二、傳統(tǒng)文化與管理系列:

《弟子規(guī)與現(xiàn)代企業(yè)管理》(2天)(通過傳統(tǒng)文化講授現(xiàn)代企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力、執(zhí)行力塑造精髓?。?/p>

《論語智慧與現(xiàn)代企業(yè)管理》(2天)(通過傳統(tǒng)文化講授現(xiàn)代企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力、執(zhí)行力塑造精髓!)

三、巔峰銷售系列:

1、《巔峰銷售訓(xùn)練》(天龍八部營銷流程打造營銷正規(guī)軍團)(2天)

2、《大客戶營銷》(完美渠道打贏現(xiàn)代商戰(zhàn)重點戰(zhàn)役)(2天)

3、《電話營銷技巧強化訓(xùn)練》(特色營銷模式下的個性化方案)(2天)

4、《會議營銷,贏定天下》(特色營銷模式下的個性化方案)(2天)

5、《金牌店長訓(xùn)練營》(打造由“銷售型”、“管理型”再到“經(jīng)營型”精英)(2天)

6、《顧問式銷售》(直觸本質(zhì)破解“贏銷”密碼)(2天)

7、《經(jīng)銷商管理與談判技巧》(管好經(jīng)銷商:相處為本,談判為贏)(2天)

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