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新零售下的高凈值客戶的資產(chǎn)配置三大能力提升

【課程編號】:NX26571

【課程名稱】:

新零售下的高凈值客戶的資產(chǎn)配置三大能力提升

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:財務(wù)管理培訓(xùn)

【培訓(xùn)課時】:1天,6小時/天

【課程關(guān)鍵字】:資產(chǎn)配置培訓(xùn)

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課程背景

國內(nèi)經(jīng)濟增速放緩、高凈值客戶對財富的安全與保障、金融資產(chǎn)配置意識日趨提升,對金融機構(gòu)的多元化服務(wù)需求和產(chǎn)品的選擇不斷增加。面對巨大的市場競爭,我們的一線人員需要能夠有意識地提高個人專業(yè)度,與客戶加速建立信任關(guān)系,并深度挖掘客戶的財富需求,對客戶的需求和痛點所在了如指掌,在接洽過程中快速找到切入點,進(jìn)而分析并匹配相應(yīng)的解決方案,促成產(chǎn)品成交從而提升績效。

本課程通過對資產(chǎn)配置理念的梳理、流程的掌握、話術(shù)的提煉、比例的設(shè)計、工具的運用,全面提升一線人員的資產(chǎn)配置能力;在保證高凈值客戶利益的前提下,實現(xiàn)業(yè)績可持續(xù)發(fā)展的正向循環(huán)模式。

課程目標(biāo)

通過對不同高凈值客戶的畫像,建立溝通邏輯樹,更好的挖掘客戶的潛在需求;

分析高凈值客戶的各類風(fēng)險特征,找到溝通切入點;

根據(jù)實踐案例講解,剖析客戶信息,以客戶真實需求為導(dǎo)向,解決客戶“痛點”

通過資產(chǎn)配置提高客戶的忠誠度,建立與客戶長期穩(wěn)定的合作關(guān)系。

課程對象

理財顧問、投資顧問及金融機構(gòu)營銷人員

課程大綱

導(dǎo)入:

1. 高凈值客戶的定義

1)國際標(biāo)準(zhǔn)——具有100萬美元及以上金融資產(chǎn)的客戶

2)國內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)——具有1000萬人民幣級以上金融融資產(chǎn)的客戶

2. 2021中國高凈值人群的概況

第一項能力:明確高凈值客戶的畫像

一、高凈值客戶分類

1. 按職業(yè)劃分——企業(yè)主、財務(wù)投資人、職業(yè)經(jīng)理人、專業(yè)人士、家族繼承人、全職太太

2. 按年齡區(qū)分——30-39、40-49、50-59、60歲以上

3. 按區(qū)域劃分——發(fā)達(dá)區(qū)域、新興區(qū)域、發(fā)展中區(qū)域

二、高凈值客戶的五大特征

討論:您認(rèn)為高凈值客戶都有那些特征?

特征一:財富的隱蔽性

特征二:品牌的依賴性

特征三:服務(wù)的多元性

特征四:需求的差異性

特征五:交易的便捷性

三、高凈值客戶的五大需求

導(dǎo)入:為什么馬云說:我對錢不感興趣

1. 個人需求——個人資產(chǎn)配置、高端生活方式、稅務(wù)法律咨詢

2. 家庭需求——子女教育、代際傳承、家族稅務(wù)法律咨詢、家風(fēng)建設(shè)

3. 企業(yè)需求——企業(yè)投融資、并購增值、稅務(wù)、法務(wù)

4. 社會需求——社會責(zé)任投資方案、員工關(guān)愛計劃、慈善公益

5. 境外需求——高端醫(yī)療、境外資產(chǎn)管理、境外生活的高效便捷

四、高凈值客戶的六大風(fēng)險維度

第一風(fēng)險維度:代持

1)代持人隨意處置風(fēng)險

2)代持人婚姻與繼承風(fēng)險

3)代持人債務(wù)風(fēng)險

案例:叔叔離世后,嬸嬸狀告侄女。

第二風(fēng)險維度:稅務(wù)

1)房產(chǎn)稅風(fēng)險

2)遺產(chǎn)稅/繼承風(fēng)險

3)CRS下的稅務(wù)風(fēng)險

4)境外稅務(wù)風(fēng)險

5)稅收居民身份

案例:事大了!薇婭偷逃稅被追繳并處罰款13億

第三風(fēng)險維度:家庭

1)經(jīng)濟支柱風(fēng)險

2)現(xiàn)金流風(fēng)險

3)健康醫(yī)療問題

4)教育規(guī)劃問題

5)特殊成員照顧問題

案例:上海80后私募實控人夜跑失蹤,已確認(rèn)離世

第四風(fēng)險維度:傳承

1)法定傳承風(fēng)險

2)繼承程序風(fēng)險

3)隔代傳承障礙

4)敗家子問題

5)傳承資產(chǎn)監(jiān)控問題

6)家族企業(yè)接班問題

7)稅收成本問題

8)未成年子女保護(hù)問題

9)多子女爭產(chǎn)風(fēng)險

10)非婚生子女傳承擔(dān)憂

11)跨國傳承障礙

案例:離異夫妻,協(xié)議給予幼子的資金監(jiān)管如何辦?

第五風(fēng)險維度:企業(yè)

1)個人債務(wù)與擔(dān)保風(fēng)險

2)有限責(zé)任刺穿風(fēng)險

3)企業(yè)股權(quán)架構(gòu)風(fēng)險

4)資產(chǎn)難變現(xiàn)的問題

5)接班人與管理層沖突問題

案例:企業(yè)共保帶來的倒閉入獄

第六風(fēng)險維度:婚姻

1)婚前/婚內(nèi)財產(chǎn)混同

2)婚變資產(chǎn)分割

3)情人與非婚生子女問題

4)兒女婚姻風(fēng)險

5)婚姻對企業(yè)控制權(quán)的影響

6)夫妻共同債務(wù)風(fēng)險

案例:老張的股權(quán)流失

第二項能力:開發(fā)高凈值客戶

導(dǎo)入:KYC的重要性

1)對客戶而言,了解客戶的價值,建立與客戶的初步信任

2)對理財經(jīng)理而言,對客戶的預(yù)期進(jìn)行有效管理,挖掘客戶需求

3)對金融機構(gòu)而言,進(jìn)行資源整合,滿足客戶全周期需求

一、如何對高凈值客戶做KYC(三步)

第一步:找尋精準(zhǔn)KYC的目標(biāo)

1)找到客戶關(guān)心的人

2)找到客戶的夢想

3)找到客戶現(xiàn)在與夢想的差距

4)找到客戶的困難與顧慮

第二步:確定KYC的主要內(nèi)容

1)家庭情況:家庭角色及社會角色,家庭結(jié)構(gòu)等

2)理財目標(biāo):資產(chǎn)保值增值;子女教育儲備;房屋置換;時間周期

3)風(fēng)險偏好:積極型/穩(wěn)健型/保守型

4)服務(wù)需求:溝通方式、溝通頻率、活動偏好

第三步:做好KYC前的工作準(zhǔn)備

1)篩選客戶

2)外部信息收集

3)溝通準(zhǔn)備

4)目標(biāo)設(shè)定

5)問題設(shè)計

6)工具使用

案例:如何通過風(fēng)險調(diào)查問卷對客戶做KYC

二、高凈值客戶溝通技巧

1. 客戶需求層次分析(馬斯洛需求理論)

1)生理需求

2)安全需求

3)歸屬與愛

4)尊重需求

5)自我實現(xiàn)

2. 客戶類型分析

1)聽覺型客戶

應(yīng)對方法:多用電話、微信語音,少用文字;耐心聆聽,注重語氣措辭

2)視覺性客戶:

應(yīng)對方法:儀態(tài)端莊大方,準(zhǔn)備圖表書面材料;發(fā)微信文字、短信

3)感覺型客戶:

應(yīng)對方法:感性思維溝通,及時引發(fā)沖動消費

4)自語型客戶

應(yīng)對方法:內(nèi)心豐富,外在冷漠,直接給予封閉式選項

案例分享:“姜子牙”的性格分析

3. 高凈值客戶的溝通技巧(異議處理)

1)同理心,鼓勵客戶發(fā)泄

2)充分道歉,表達(dá)服務(wù)意愿

3)收集信息,了解問題

4)承擔(dān)責(zé)任,提出解決辦法

5)讓客戶參與解決方案

6)承諾執(zhí)行、跟蹤服務(wù)、營銷發(fā)掘

情景演練:分組討論高凈值客戶的異議處理

第三項能力:制訂高凈值客戶資產(chǎn)配置方案

一、透析高凈值客戶做資產(chǎn)配置的原因

1. 資產(chǎn)配置溝通的五大理念

1)理財“72法則”

2)4321法則

3)資產(chǎn)配置黃金三原則

4)80定律

5)雙10定律

2. 資產(chǎn)配置六大板塊

板塊一:了解客戶,梳理財務(wù)信息

板塊二:挖掘需求,設(shè)定客戶理財目標(biāo)

板塊三:根據(jù)客戶風(fēng)險偏好及風(fēng)險承受能力選擇資產(chǎn)類別

板塊四:確定各類資產(chǎn)投資比例

板塊五:選擇產(chǎn)品,制訂投資計劃

板塊六:資產(chǎn)方案的定期跟蹤與再平衡

二、不同場景下高凈值客戶的目標(biāo)需求解決方案

1. 高凈值客戶的傳承需求解決

靈魂三問:

1)您的錢是您的錢么?

2)未來您想把錢給誰?

3)您想以什么方式給到您想給的人?

工具:KYC九宮格、設(shè)計溝通邏輯樹

方案設(shè)計及呈現(xiàn):現(xiàn)狀、問題、解決方案

2. 高凈值客戶的養(yǎng)老需求解決

靈魂三問:

1)您想什么時候退休?

2)您退休后想保持什么樣的生活質(zhì)量?

3)您認(rèn)為退休金能滿足您的生活要求么?

方案設(shè)計及呈現(xiàn):現(xiàn)狀、問題、解決方案

3. 資產(chǎn)配置方案中的需求引導(dǎo)技巧

1)講故事

2)巧提問

3)多舉證

4)學(xué)促成

馮老師

馮穎老師 金融產(chǎn)品營銷專家

16年金融產(chǎn)品營銷實戰(zhàn)經(jīng)驗

AFP/基金從業(yè)資格/保險從業(yè)資格

曾為中行、建行、招行等提供金融專業(yè)技能賦能,協(xié)助200+名銀行員工獲得各類金融行業(yè)從業(yè)資格證

累計募集基金金額超百億,單筆銷售額高達(dá)2.7億元

曾任:平安銀行丨私人銀行總監(jiān)

曾任:某券商私募股權(quán)子公司(地方政府控股)丨投資經(jīng)理

曾任:某大型公募基金丨高級渠道經(jīng)理

擅長領(lǐng)域:金融產(chǎn)品分析、基金凈值化、財富管理、資產(chǎn)配置、私人銀行、投資顧問……

馮老師深諳國內(nèi)金融產(chǎn)品營銷市場,一直致力于金融市場研究及金融產(chǎn)品分析,曾為建設(shè)銀行、中國銀行、招商銀行、中原證券等多家金融企業(yè)制定產(chǎn)品營銷方案并執(zhí)行落地:

01-在私募股權(quán)、證券基金營銷方面的實戰(zhàn)成績:累計募集金額達(dá)4+億元,公募基金累計募集超百億,單筆銷售公募基金2.7億元

→曾主導(dǎo)參與河南省政府控股的某券商子公司私募股權(quán)基金的設(shè)立,實現(xiàn)實繳資金3億元,投資項目成功落地1個,金額共2000萬。

→曾為某大型公募基金主導(dǎo)建設(shè)銀行、農(nóng)業(yè)銀行、工商銀行等銀行(廣東區(qū)域)渠道營銷計劃的制訂和執(zhí)行,通過渠道開拓媒體溝通、渠道數(shù)據(jù)的維護(hù)和發(fā)掘,為重點客戶提供增值服務(wù)。累計基金銷售額超過百億元,個人最高銷售業(yè)績單筆銷售2.7億元基金產(chǎn)品。

02-在資產(chǎn)配置方面的實戰(zhàn)成績:為中國銀行、建設(shè)銀行、招商銀行等近百家銀行(含地方銀行)制定產(chǎn)品營銷方案并執(zhí)行

→曾主導(dǎo)并執(zhí)行建設(shè)銀行河南省某分行【基金營銷訓(xùn)練營】的培訓(xùn)方案;提升分行在季度開門紅創(chuàng)造基金銷售業(yè)績?nèi)〉谝?,完成率超過140%%業(yè)績。

→曾中國銀行廣東省某分行制定產(chǎn)品資產(chǎn)配置、客戶沙龍活動方案;使得分行貴賓客戶從160名躍升至260位,同時私行客戶戶均資產(chǎn)由720萬提升至1100萬。

03-在高凈值客戶營銷方面的實戰(zhàn)成績:累計落地家族信托/金信托金額達(dá)3500萬,期繳保險累計保費2000萬

→曾為平安銀行的高凈值客戶設(shè)計家族信托、保險金信托等全方位的金融服務(wù),累計服務(wù)高凈值客戶60+人,落地家族信托今金額3000萬。

→曾為平安人壽設(shè)計大額期繳保險方案,促使一次性完成10年期繳,總保費200萬(一單),超前完成全年期交保險目標(biāo)100%,期繳保險累計保1000萬

部分授課經(jīng)驗

→ 曾為建設(shè)銀行講授《基金營銷訓(xùn)練營》課程,累計15期

→ 曾為中國銀行講授《金牌理財經(jīng)理資產(chǎn)配置能力及銷售技能提升》課程,累計10期

→ 曾為農(nóng)業(yè)銀行講授《高凈值客戶的資產(chǎn)配置能力提升》課程,累計5期

→ 曾為平安人壽講授《傳家有道——家族信托的營銷能力鍛造》課程,累計5期

→ 曾為昆侖銀行講授《基金從業(yè)考試快速通關(guān)》課程,累計5期

→ 曾為平安銀行講授《理財經(jīng)理資產(chǎn)配置能力及銷售技能提升》課程,累計5期

主講課程:

《理財經(jīng)理資產(chǎn)配置能力及銷售技能提升》

《新零售下高凈值客戶的資產(chǎn)配置能力提升》

《傳家有道——家族信托的營銷技能鍛造》

《私募股權(quán)投資基金的“募、投、管、退、銷”策略》

《新零售下的高凈值客戶的資產(chǎn)配置三大能力提升》

《基金從業(yè)資格考試快速通關(guān)》

授課風(fēng)格:

邏輯嚴(yán)謹(jǐn)且不失幽默,引導(dǎo)教學(xué)使學(xué)員形成自己的銷售邏輯體系

案例分析與情景訓(xùn)練,課程結(jié)合豐富的案例,以解決實際工作中的痛點為目標(biāo)

理論知識與實戰(zhàn)工具,注重提高學(xué)員應(yīng)用知識研究、解決實際問題的能力

部分服務(wù)過的客戶:

國有銀行:中國銀行新鄉(xiāng)分行、中國銀行洛陽分行、中國銀行開封分行、中國銀行三門峽分行、中國銀行珠海分行、中國銀行福建分行、中國銀行廈門分行、中國銀行江門分行、中國銀行惠州分行、中國銀行東莞分行、中國銀行河源分行、中國銀行梧州分行、中國銀行玉林分行、中國銀行賀州分行、中國銀行柳州分行、中國銀行桂林分行、建設(shè)銀行洛陽分行、建設(shè)銀行信陽分行、建設(shè)銀行駐馬店分行、建設(shè)銀行開封分行、建設(shè)銀行三門峽分行、建設(shè)銀行咸陽分行、建設(shè)銀行延安分行、建設(shè)銀行安陽分行、建設(shè)銀行廣州分行、建設(shè)銀行珠海分行、建設(shè)銀行惠州分行、建設(shè)銀行江門分行、建設(shè)銀行中山分行、建設(shè)銀行佛山分行、建設(shè)銀行韶關(guān)分行、建設(shè)銀行云浮分行、建設(shè)銀行茂名分行、建設(shè)銀行陽江分行、農(nóng)業(yè)銀行濮陽分行、農(nóng)業(yè)銀行開封分行、農(nóng)業(yè)銀行三門峽分行、農(nóng)業(yè)銀行陜西分行、農(nóng)業(yè)銀行韶關(guān)分行、農(nóng)業(yè)銀行東莞分行、農(nóng)業(yè)銀行長沙分行、農(nóng)業(yè)銀行衡陽分行、農(nóng)業(yè)銀行武漢分行、郵儲銀行西安分行、郵儲銀行鄭州分行、郵儲銀行杭州分行、郵儲銀行南昌分行、郵儲銀行南陽分行、郵儲銀行洛陽分行、郵儲銀行駐馬店分行、郵儲銀行武漢分行、郵儲銀行長沙分行、郵儲銀行貴陽分行、郵儲銀行南寧分行、郵儲銀行郴州分行、郵儲銀行衡陽分行、郵儲銀行益陽分行、郵儲銀行河源分行、郵儲銀行東莞分行、郵儲銀行江門分行等

股份制商業(yè)銀行:招商銀行北京分行、招商銀行鄭州分行、招商銀行合肥分行、招商銀行南京分行、招商銀行南昌分行、招商銀行廣州分行、興業(yè)銀行吉安分行、興業(yè)銀行梧州分行、興業(yè)銀行廣州分行、興業(yè)銀行肇慶分行、興業(yè)銀行韶關(guān)分行、興業(yè)銀行東莞分行等

證券/保險行業(yè):西部證券、中原證券、銀河證券、平安人壽、天安人壽等

部分客戶評價:

馮老師的授課實戰(zhàn)經(jīng)驗豐富,直指問題提供解決方案,課程知識結(jié)構(gòu),重點突出,層次分明,通俗易懂,理論與實際相結(jié)合,是目前為止我們團(tuán)隊聽過為數(shù)不多理論與實際能夠很好相結(jié)合的一線老師。

——建設(shè)銀行某分行 劉經(jīng)理

馮老師通過深入淺出的案例分析,場景感十分強,案例也很貼切,培訓(xùn)的內(nèi)容都是正常工作中能遇見的問題,對于我們以后在工作中還是很有幫助的,也很受啟發(fā),期待后續(xù)的精彩授課。

——中國銀行某分行 楊主管

老師課程設(shè)計的非常好,大量的引入了身邊事、身邊人、具體的事來幫助我們加深課程的理解!我希望以后可以有更多的這種培訓(xùn),滿足我們的求知需求!

——招商銀行某分行 王經(jīng)理

隨著客戶要求的服務(wù)多樣性與深入要求,綜合理財服務(wù)成為我們的新業(yè)務(wù)增長點,馮老師風(fēng)趣幽默的講解、結(jié)合多樣化的教學(xué)模式,能讓我們未來面向客戶提供服務(wù)時更自信、更專業(yè)、更有戰(zhàn)斗力!

——農(nóng)業(yè)銀行某分行 吳經(jīng)理

馮老師講課形式通俗易懂,結(jié)合了很多銀行的現(xiàn)狀來講解,問題分析透徹,參加這次培訓(xùn)后對我工作中幫助很大,尤其是在如何圍繞理財?shù)亩鄠€方面抓住提升產(chǎn)能的關(guān)鍵方面受益匪淺。

——興業(yè)銀行某分行 李經(jīng)理

馮老師在講課中講述了許多關(guān)于理財經(jīng)理如何更好的為客戶做資產(chǎn)配置的實戰(zhàn)案例,其中不少案例是其親身經(jīng)歷,內(nèi)容更貼近實際,把自己感受與我們分享,更便于我們理解領(lǐng)悟,把理論和實際相結(jié)合很有特點。

——中信銀行某分行 王經(jīng)理

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