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互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下的產(chǎn)品創(chuàng)新與創(chuàng)意傳播:打造領(lǐng)先品牌的一體兩翼

【課程編號】:NX28230

【課程名稱】:

互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下的產(chǎn)品創(chuàng)新與創(chuàng)意傳播:打造領(lǐng)先品牌的一體兩翼

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:市場營銷培訓

【培訓課時】:12 小時

【課程關(guān)鍵字】:產(chǎn)品創(chuàng)新培訓

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【課程背景】

互聯(lián)網(wǎng)是一個高速發(fā)展、充滿活力的行業(yè),新理念、新技術(shù)、新模式、新產(chǎn)品……不斷涌現(xiàn),層出不窮?;ヂ?lián)網(wǎng)公司要想跟上行業(yè)發(fā)展的步伐,乃至引領(lǐng)整個行業(yè)的發(fā)展,就必須通過不斷創(chuàng)新來保持強有力的競爭力。

另一方面,產(chǎn)品做得再好,如果沒有良好的傳播創(chuàng)意、沒有寬闊的傳播渠道,不能為人所知、不能打動用戶,那也只能孤芳自賞。傳統(tǒng)“酒香不怕巷子深”的產(chǎn)品理念,誤人也誤己!互聯(lián)網(wǎng)世界,品牌傳播是品牌營銷的重要環(huán)節(jié)和主要手段,是企業(yè)滿足消費者需要、培養(yǎng)消費者忠誠度的有效手段,是“主要的品牌資產(chǎn)投資”,它可以為打造強勢品牌、提升企業(yè)競爭力發(fā)揮重要作用。

本課程提出“互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下的產(chǎn)品創(chuàng)新與創(chuàng)意傳播:打造領(lǐng)先品牌的一體兩翼”新課題,是時代賦予的責任,是創(chuàng)業(yè)型企業(yè)取得競爭優(yōu)勢的必然選擇。

產(chǎn)品創(chuàng)新+創(chuàng)意傳播=品牌影響力

課程立足產(chǎn)品創(chuàng)新(包括產(chǎn)品創(chuàng)新能力、產(chǎn)品微創(chuàng)新的重要性、產(chǎn)品創(chuàng)新的規(guī)律、如何高效創(chuàng)新產(chǎn)品、有哪些產(chǎn)品創(chuàng)新技法),并基于產(chǎn)品創(chuàng)新提出創(chuàng)意傳播設(shè)計,解讀如何更好地打造領(lǐng)先品牌的一體兩翼。通過剖析現(xiàn)實商業(yè)世界中的鮮活品牌案例,揭示品牌傳播效力的原動力和傳播邏輯,解決學員在品牌建設(shè)中的“創(chuàng)意困境”和“傳播困境”,并在競爭中通過借助創(chuàng)意將自己差異化在顧客心智中定格,持續(xù)擴大品牌影響力,持續(xù)實現(xiàn)贏利。

在一個信息泛濫、競爭白熱化的時代,有效進行產(chǎn)品創(chuàng)新,有效把握創(chuàng)意傳播、運用創(chuàng)意傳播就是品牌營銷致勝的關(guān)鍵所在。課程從介紹中國市場營銷傳播環(huán)境的最新變化,并根據(jù)當前的市場環(huán)境,指導學員如何在特定行業(yè)中進行產(chǎn)品創(chuàng)新,并針對創(chuàng)新產(chǎn)品提出了一套切實可行的營銷傳播策略。為市場營銷人員、企業(yè)管理者和相關(guān)學術(shù)研究者提供了極具價值的指引。

【課程收益】

深入理解構(gòu)建“產(chǎn)品創(chuàng)新+創(chuàng)意傳播=品牌影響力”的根本目的和意義;

全面了解產(chǎn)品創(chuàng)新的核心內(nèi)容,系統(tǒng)學習“產(chǎn)品創(chuàng)新能力、產(chǎn)品微創(chuàng)新的重要性、產(chǎn)品創(chuàng)新的規(guī)律、如何高效創(chuàng)新產(chǎn)品、有哪些產(chǎn)品創(chuàng)新技法”等基礎(chǔ)知識;

了解品牌傳播的十大創(chuàng)意模式和社會學意義;

了解八大網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)意傳播的成功案例;

了解新媒體創(chuàng)意傳播規(guī)劃的三個層次;

了解創(chuàng)意傳播在場景營銷中的應(yīng)用;

了解產(chǎn)品創(chuàng)新與創(chuàng)意傳播策劃的綜合應(yīng)用案例。

【課程對象】

企業(yè)高層,營銷總監(jiān)、營銷相關(guān)人員

【課程大綱】

一、解讀“產(chǎn)品創(chuàng)新+創(chuàng)意傳播=品牌影響力”

1、產(chǎn)品創(chuàng)新能帶來品牌影響力嗎?

案例:四川一百農(nóng)業(yè)智能科技公司

案例:深圳暗線寶科技公司

2、創(chuàng)意傳播能帶來品牌影響力嗎?

案例:江小白如何夢斷藍橋

二、解讀產(chǎn)品創(chuàng)新與創(chuàng)意傳播的社會學意義

1、竹葉青茶葉的經(jīng)典案例

2、生態(tài)榮昌豬經(jīng)典案例

三、基于馬斯洛需求層次的產(chǎn)品創(chuàng)新與創(chuàng)意

1、基于生理需求層次的產(chǎn)品創(chuàng)新與創(chuàng)意

案例:Grush兒童電動牙刷和尚作有機食品等

2、基于安全需求層次的產(chǎn)品創(chuàng)新與創(chuàng)意

案例:海爾運動健身洗衣機等

3、基于社交需求層次的產(chǎn)品創(chuàng)新與創(chuàng)意

案例:可口可樂脫單瓶和社交咖啡機等

4、基于尊重需求層次的產(chǎn)品創(chuàng)新與創(chuàng)意

案例:海底撈和海爾服務(wù)規(guī)范等

5、基于自我需求層次的產(chǎn)品創(chuàng)新與創(chuàng)意

案例:知乎與得道等

四、品牌傳播的十大創(chuàng)意模式

1、第一模式:擴大痛苦 再施于人

2、第二模式:價值承諾 循循善誘

3、第三模式:分類分級 避敵鋒芒

4、第四模式:樹立新敵 以長搏短

5、第五模式:刺激“情結(jié)”相愛有加

6、第六模式:打破禁忌,見怪不怪

7、第七模式:消除內(nèi)疚,達成購買

8、第八模式:展示個性,顯示身份

9、第九模式:自然對比 形象深刻

10、第十模式:明星法則,劇情渲染

五、新媒體創(chuàng)意傳播規(guī)劃的三個層次

1、戰(zhàn)略層面,重視動用新媒體進行品牌傳播

2、策略層面,重視精準定位品牌傳播目標受眾

3、戰(zhàn)術(shù)層面,整合新媒體進行品牌全方位傳播

六、互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)意傳播成功案例剖析

案例:以“知乎“為例

案例:“丁真“走紅與創(chuàng)意傳播

案例:褚橙“一顆互聯(lián)網(wǎng)的橙子“到褚酒

案例:密雪冰城翻紅的創(chuàng)意傳播

案例:小米換LOGO和蒙牛換LOGO創(chuàng)意傳播

唐老師

唐小飛 教授

——互聯(lián)網(wǎng)思維與營銷創(chuàng)新管理專家

西南財經(jīng)大學城市品牌戰(zhàn)略研究所所長 教授、博導

飛亞達集團(中國鐘表行業(yè)唯一的上市公司)獨立董事

原藍光發(fā)展集團(中國房地產(chǎn)二十強)獨立董事

國家一級行業(yè)協(xié)會中國市場學會理事

教育部高層次人才“教育部新世紀優(yōu)秀人才”

教育部碩博論文評審專家、國家自然科學基金委評審專家

中國輕工業(yè)聯(lián)合會(川聯(lián)社)綜合職業(yè)技能評價基地 顧問

成都市政府品牌發(fā)展戰(zhàn)略專家、第一屆品牌聯(lián)協(xié)會議主席、成都市馳名商標評審委員會專家

原中央電視臺CCTV微電影頻道執(zhí)行總監(jiān)、特邀主持人

【個人簡介】

課程培訓層面:唐小飛教授曾被中國名師網(wǎng)評為市場營銷領(lǐng)域十大名師

唐教授受邀為各級政府做有關(guān)品牌戰(zhàn)略與經(jīng)濟發(fā)展相關(guān)的主題演講。比如,受邀涼山州百名專家《涼山州產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展與城市品牌推廣》首場講座,受邀宜賓市百名專家《城市品牌發(fā)展與傳播策略》首場講座等;講座受到了涼山州委領(lǐng)導和宜賓市委領(lǐng)導的高度評價,認為唐教授的講座為未來涼山和宜賓的城市品牌塑造和城市經(jīng)濟發(fā)展帶來了新的思路。

唐小飛教授主持招收了西部高校66.8萬/人的創(chuàng)業(yè)領(lǐng)導班,學員包括中國第一家民營航天公司的創(chuàng)始CEO胡振宇;超級課程表創(chuàng)始人余佳文等;

唐小飛教授多次為中國人保集財公司領(lǐng)導、中國財保集團公司領(lǐng)導、中國農(nóng)業(yè)銀行四川省分行、中國銀行全國各省分行中高層負責人、中國郵政中高層負責人、飛鶴集團全國區(qū)域營銷總監(jiān)等近百家知名企業(yè)開展講座和培訓。

唐小飛教授在長期的教學和幫助企業(yè)解決管理問題過程中,提煉出了《T-營銷戰(zhàn)略系統(tǒng)思維框架》,對菲利普科特勒的框架結(jié)構(gòu)進行了重構(gòu),并被許多企業(yè)采納。

企業(yè)服務(wù)層面:唐老師曾策劃了數(shù)十個在國內(nèi)有影響力的城市品牌和企業(yè)品牌

策劃“北有中關(guān)村、南有磨子橋”成都磨子橋商圈的轉(zhuǎn)型升級,商圈價值成倍提升;

唐教授曾主持策劃和規(guī)劃的項目60余項,總結(jié)出了“讓品牌快速點燃,并持續(xù)發(fā)力“的商業(yè)法則。

唐老師創(chuàng)造了南溪豆腐干,3年時間品牌收益從3000萬突破12億的神話;

唐老師創(chuàng)造了生態(tài)榮昌豬,品牌收益3年時間增長51%,榮昌圍繞豬產(chǎn)業(yè)創(chuàng)出252.4億元產(chǎn)值;

唐老師協(xié)助竹葉青茶推廣品牌和制定渠道戰(zhàn)略,竹葉青茶葉成為中國高端綠茶的代表;

唐老師協(xié)助郎酒集團推出中國第一款兼香型白酒,使郎酒銷量突破100億;

學術(shù)研究層面:唐小飛教授是全國市場營銷領(lǐng)域公認的知名學術(shù)專家

唐小飛教授是全球最早提出流失顧客具有贏回價值的學術(shù)之一,并構(gòu)建了全球首個贏回流失顧客的商業(yè)模型。研究成國發(fā)表在國際和國內(nèi)頂級期刊《European Journal of Marketing》《Journal of services marketing》《管理世界》《中國工業(yè)經(jīng)濟》《南開管理評論》《科研管理》等。

唐小飛教授是全球較早關(guān)注互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟的知名學者之一,并在互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟領(lǐng)域較早提出了虛擬品牌社區(qū)價值共創(chuàng)商業(yè)模型。研究成國發(fā)表在國際和國內(nèi)頂級期刊《Information Sciences》《Journal of Global Information Technology Management》《科研管理》《預測》等。

唐小飛教授也借鑒鄉(xiāng)土中國差序格局理論,在全球首選構(gòu)建了未來類人智能機器人社會的“人類社會價值替代風險差序格局理論“的學術(shù)。研究成果發(fā)表在國內(nèi)頂級期刊《南開管理評論》和《Nankai Business Review International》等期刊。

唐小飛教授曾主持國家自然科學基金項目多項,主持省部級和其它社會服務(wù)性創(chuàng)新項目其計60余項。

【主講課程】

《高級營銷管理:洞察、策劃、執(zhí)行》

《組織變革賦能營銷戰(zhàn)略,打造企業(yè)生存與發(fā)展的護衛(wèi)艦》

《互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下的產(chǎn)品創(chuàng)新與創(chuàng)意傳播:打造領(lǐng)先品牌值的一體兩翼》

《城市品牌塑造--區(qū)域品牌發(fā)展的推進器》

《創(chuàng)新思維訓練與商業(yè)模式創(chuàng)新》

【典型項目經(jīng)驗】

機構(gòu)行業(yè)問題/挑戰(zhàn)核心辦法項目成果

西南財經(jīng)大學西部商學院教育培訓北有長江、東有中歐,作為西部地區(qū)的西南財經(jīng)大學要實現(xiàn)西有西商的戰(zhàn)略定位,如何破局學費是衡量戰(zhàn)略定位的關(guān)鍵,通過企業(yè)問診模式開展招生兩個月內(nèi)主持問診52名VIP學員, 26名學員以46萬/人的價格參與培訓

竹葉青公司茶業(yè)行業(yè)面對互聯(lián)網(wǎng)時代的到來,所有企業(yè)都面臨市場重構(gòu),竹葉青如何破局?提出堅持品牌走高端路線的定位,渠道建設(shè)仍在線下專賣店為主品牌影響力不斷擴大,業(yè)績快速增長

環(huán)龍集團零售行業(yè)斑布紙,面對市場上眾多衛(wèi)生紙品牌,而且產(chǎn)品顏值都高,我們生產(chǎn)一款乏黃色的草根紙是否有市場?從消費者心智入手,強調(diào)生態(tài)環(huán)保,細化出一個新的品類品牌迅速立足市場,并成為行業(yè)知名品牌

南溪縣政府食品行業(yè)道光年間的產(chǎn)品,具有地理標志的產(chǎn)品,年銷售額約3000萬,能否將產(chǎn)業(yè)做強,將銷量做大?從品牌定位、品牌傳播和渠道規(guī)劃入手,系統(tǒng)性解決方案三年多時間突破10個億,五年多時間突破30億

大咔科技金融行業(yè)作為一個創(chuàng)業(yè)企業(yè),企業(yè)產(chǎn)品如何定位?品牌如何建設(shè)?如何使風投機構(gòu)青睞?從產(chǎn)品體系規(guī)劃、到品牌推廣策劃、到有針對性地構(gòu)建風投興趣點產(chǎn)品規(guī)劃完成估值1個億,20%股權(quán)風險2000萬,1年半后平臺估值3.29億。

【服務(wù)客戶】

總裁班:西南財經(jīng)大學工商管理學院、西南財經(jīng)大學西部商學院、暨南大學商學院等、四川師范大學等。

金融、銀行業(yè):中國工商銀行四川省分行、中國銀行四川省分行、交通銀行、廣發(fā)銀行、民生銀行、泰康人壽、四川省郵政金融,中國人保成都公司,中國財保集團,浙江省農(nóng)業(yè)銀行等。

政府:成都市政府、宜賓市政府、廣元市政府、遂寧市政府、巴中市政府、攀枝花市政府、西昌市政府等組織的當?shù)刂髽I(yè)高管。

企業(yè):藍光地產(chǎn)、置信地產(chǎn)、綠地地產(chǎn)、龍湖地產(chǎn)、碧桂園、郎酒集團、飛鶴乳業(yè)集團等營銷部門管理人員。

【學員評價】

新穎、精彩、實用、系統(tǒng)

唐教授精彩而高質(zhì)量的受課使我們受益匪淺。 ----總裁班學員朱衛(wèi)娟

唐老師的課非常實用,對我們的幫助非常大。 ----國美成都青羊公司負責人黃烈本

工業(yè)市場營銷一直思考不清楚,聽完唐教授的課讓自己醍醐灌頂。 ----總裁班學員周鵬

聽完唐教授的課才知道什么是真正的系統(tǒng)性思維和邏輯性思維,才知道如何將系統(tǒng)性和邏輯性思維與營銷工作相結(jié)合。 ----在職MBA吳虹岑

唐教授的課非常新穎和高效,能聽到您的授課是我們的榮幸。 ----總裁班學習委員石晗

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