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互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下企業(yè)如何成功引爆品牌--董彥峰

【課程編號(hào)】:NX30630

【課程名稱】:

互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下企業(yè)如何成功引爆品牌--董彥峰

【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:市場(chǎng)營(yíng)銷培訓(xùn)

【培訓(xùn)課時(shí)】:可根據(jù)客戶需求協(xié)商安排

【課程關(guān)鍵字】:引爆品牌培訓(xùn)

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課程介紹

品牌是企業(yè)最重要的無形資產(chǎn),特別是在當(dāng)今社會(huì),移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代是品牌為王的社會(huì)。近年來,一些意識(shí)超前的企業(yè)紛紛運(yùn)用品牌戰(zhàn)略利器,取得了競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)并逐漸發(fā)展壯大,從而確保企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

在科技高度發(fā)達(dá)、信息快速傳播的今天,產(chǎn)品、技術(shù)及管理訣竅等容易被對(duì)手模仿,難以成為核心專長(zhǎng),而品牌一旦樹立,則不但有價(jià)值并不可模仿。結(jié)合企業(yè)自身優(yōu)勢(shì),設(shè)計(jì)差異化、創(chuàng)新性的品牌戰(zhàn)略,運(yùn)營(yíng)品牌吸引粉絲,帶動(dòng)粉絲經(jīng)濟(jì),使有形價(jià)值和無形價(jià)值共同形成、實(shí)現(xiàn)與提高。

課程收益

了解移動(dòng)互聯(lián)環(huán)境下品牌塑造特征

掌握運(yùn)用品牌塑造的基本方式方法,與企業(yè)戰(zhàn)略相結(jié)合

能夠根據(jù)大數(shù)據(jù)進(jìn)行環(huán)境消費(fèi)者洞察并進(jìn)行消費(fèi)者畫像

掌握借助互聯(lián)網(wǎng)實(shí)現(xiàn)線上線下的協(xié)同對(duì)接進(jìn)行品牌塑造

熟練運(yùn)用社交網(wǎng)絡(luò)---微信、微博、自媒體等進(jìn)行深度營(yíng)銷

學(xué)會(huì)結(jié)合企業(yè)自身優(yōu)勢(shì),設(shè)計(jì)差異化品牌戰(zhàn)略

找到品牌塑造整體解決之道,通過移動(dòng)互聯(lián)品牌戰(zhàn)略,提升品牌影響力 構(gòu)筑企業(yè)新型戰(zhàn)略優(yōu)勢(shì)

重點(diǎn)內(nèi)容(客戶要求部分)與系統(tǒng)知識(shí)(相關(guān)品牌建設(shè)與管理知識(shí)體系)相結(jié)合,真正迅速提升企業(yè)

課程大綱

第一講:移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)品牌塑造特征

一、品牌在移動(dòng)互聯(lián)環(huán)境下的特征與發(fā)展趨勢(shì)

1. 移動(dòng)互聯(lián)品牌關(guān)鍵點(diǎn)之一:體驗(yàn)

2. 移動(dòng)互聯(lián)品牌關(guān)鍵點(diǎn)之二:感知

3. 移動(dòng)互聯(lián)品牌關(guān)鍵點(diǎn)之三:共創(chuàng)

二、粉絲經(jīng)濟(jì)時(shí)代 品牌價(jià)值

1. 網(wǎng)紅時(shí)代談粉絲

2. 走紅博主帶來電商業(yè)績(jī)

三、傳統(tǒng)品牌理念與當(dāng)今品牌建設(shè)模式

四、品牌的五個(gè)認(rèn)識(shí)誤區(qū)

1. 廣告認(rèn)知誤區(qū)

2. 費(fèi)用認(rèn)知誤區(qū)

3. 定位認(rèn)知誤區(qū)

4. 公關(guān)認(rèn)知誤區(qū)

5 管理認(rèn)知誤區(qū)

第二講:移動(dòng)互聯(lián) 品牌與戰(zhàn)略

一、移動(dòng)互聯(lián)環(huán)境 企業(yè)戰(zhàn)略與品牌塑造

1. 外部環(huán)境帶來機(jī)遇和挑戰(zhàn)

2. 移動(dòng)互聯(lián)品牌塑造的三個(gè)特征

二、當(dāng)今環(huán)境 品牌行為

1. 新媒體對(duì)品牌的影響

2. 玩轉(zhuǎn)POE 做好品牌管家

三、企業(yè)品牌定位

1. 移動(dòng)互聯(lián)主要定位模式

2. 從小罐茶看品牌定位

四、小米品牌戰(zhàn)略定位案例解析

第三講:移動(dòng)互聯(lián) 消費(fèi)者感知

一、移動(dòng)互聯(lián)環(huán)境 消費(fèi)者體驗(yàn)

1. 移動(dòng)互聯(lián)消費(fèi)者體驗(yàn)六大特征

2. 理解新生代消費(fèi)者

3. 讀懂80、90后

二、大數(shù)據(jù)環(huán)境消費(fèi)者洞察 如何進(jìn)行消費(fèi)者畫像

1. 大數(shù)據(jù)對(duì)品牌建設(shè)的價(jià)值

2. 讀懂品牌背后三種數(shù)據(jù):基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、行為數(shù)據(jù)、態(tài)度數(shù)據(jù)

三、農(nóng)夫山泉品牌戰(zhàn)略解讀

第四講:移動(dòng)互聯(lián) 品牌傳播

一、移動(dòng)互聯(lián)環(huán)境 企業(yè)品牌傳播策劃模式

1. 什么是移動(dòng)互聯(lián)的品牌傳播

2. 品牌傳播管理模式

3. 通過搭建品牌信息屋建設(shè)成功的品牌傳播

二、如何進(jìn)行事件營(yíng)銷

1. 事件營(yíng)銷基本模式

2. 事件營(yíng)銷規(guī)劃的九個(gè)特點(diǎn)

3. 事件營(yíng)銷的關(guān)鍵流程

三、元?dú)萆制放苽鞑グ咐馕?/p>

第五講:移動(dòng)互聯(lián) 品牌體系建設(shè)

一、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng) 品牌體系解析

1. 打造品牌關(guān)鍵的五個(gè)要素

2. 企業(yè)品牌架構(gòu)設(shè)計(jì)的主要三種模式

3. 品牌如何管理

二、建設(shè)一個(gè)讓別人一眼就記住的品牌

1. 品牌識(shí)別測(cè)試

2. 品牌符號(hào)與品牌推廣

三、如何設(shè)計(jì)傳播深遠(yuǎn)的品牌故事

1. 品牌故事如何結(jié)合品牌建設(shè)

2. 打造傳奇,可口可樂品牌解讀

3. 品牌故事設(shè)計(jì)原則

四、設(shè)計(jì)差異化品牌戰(zhàn)略,江小白品牌案例解讀

第六講:移動(dòng)互聯(lián) 品牌塑造整體解決之道

一、企業(yè)基于移動(dòng)互聯(lián) 品牌戰(zhàn)略思考

1. 移動(dòng)互聯(lián)讀懂消費(fèi)者

2. 三只松鼠案例解讀移動(dòng)互聯(lián)品牌建設(shè)

二、企業(yè)如何通過低成本建設(shè)品牌

1. 如何借助新媒體建設(shè)品牌護(hù)城河

2. 海爾品牌案例解讀

總結(jié):通過移動(dòng)互聯(lián)品牌建設(shè),構(gòu)筑企業(yè)新型戰(zhàn)略優(yōu)勢(shì)

董老師

董彥峰

中國(guó)社科院財(cái)經(jīng)戰(zhàn)略研究院、 中國(guó)市場(chǎng)營(yíng)銷研究中心(MRCC) 重點(diǎn)課題“中國(guó)城市營(yíng)銷發(fā)展報(bào)告”課題組核心成員

(2009-2010)

中國(guó)管理科學(xué)研究院科學(xué)研究部副主仸

西安交通大學(xué) EMBA/MBA 答辯評(píng)実委員會(huì)評(píng)委

西安交通大學(xué)管理學(xué)院企業(yè)家學(xué)院特聘講師

博達(dá)偉奧(北京)品牌營(yíng)銷管理機(jī)構(gòu)創(chuàng)始人

北京市創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師、普天孵化器創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師

“高點(diǎn)戰(zhàn)略”提出者、首創(chuàng)者,《高點(diǎn)戰(zhàn)略》作者

致力于國(guó)家、城市及企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、品牌營(yíng)銷等方面的研究,曾主持、參不部分城市發(fā)展及品牌規(guī)劃項(xiàng)目,指導(dǎo)、參不多家企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略、品牌營(yíng)銷咨詢等。

擁有 20 年大中型企業(yè)集團(tuán)中高層經(jīng)營(yíng)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)歷,曾仸 TCL 集團(tuán)、酷派、中國(guó)科健等上市大型集團(tuán)企業(yè)品牌、營(yíng)銷相關(guān)負(fù)責(zé)人。從事企業(yè)管理咨詢、戰(zhàn)略管理、市場(chǎng)營(yíng)銷 20 年, 有著豐富的品牌營(yíng)銷管理及市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn),曾受邀在清華大學(xué)長(zhǎng)三角研究院、唐山市政府、老板大學(xué)、遼寧鞍山電力勘探設(shè)計(jì)院、506 商學(xué)院及各大企業(yè)、各大高校等做主題講座、培訓(xùn)等。

課程特點(diǎn)

反應(yīng)層面— 生勱、互勱,學(xué)員參不、思考、建立學(xué)員自己的思維模式; 收獲層面— 真實(shí)案例分析,形成學(xué)員自己分析解決問題能力;

行為層面— 實(shí)用工具不方法,先模擬后創(chuàng)新,知其所以然,學(xué)以致用; 轉(zhuǎn)化層面— 培訓(xùn)不指導(dǎo)相結(jié)合,實(shí)戰(zhàn)不理論相統(tǒng)一,全面提升效果。

學(xué)術(shù)成果

1.編著:《大摩擦?xí)r代來臨?—中國(guó)不世界經(jīng)濟(jì)新變局》 , 經(jīng)濟(jì)管理出版社,2019 年 1 月。

2.與著:《坎坷的強(qiáng)國(guó)之路——為什么選擇他?》 , 經(jīng)濟(jì)管理出版社,2016 年 7 月。

3.合著:《中國(guó)城市營(yíng)銷發(fā)展報(bào)告(2009-2010)》 , 中國(guó)社會(huì)科學(xué)出版社,2009 年。

4.合著:《數(shù)字營(yíng)銷》,清華大學(xué)出版社,清華大學(xué)教材,2021 年 9 月。

5.合著:《高點(diǎn)戰(zhàn)略》,民主不建設(shè)出版社,2021 年 9 月。

服務(wù)企業(yè)

中國(guó)電信、中國(guó)銀聯(lián)、索尼、新加坡電信、國(guó)家電網(wǎng)、鞍山電力勘探設(shè)計(jì)院、老板電器、TCL、亓洲金行、芒果 TV 、創(chuàng)維、國(guó)美、英皇集團(tuán)、云南白藥、神州數(shù)碼 ERP、鼎捷軟件、霸王集團(tuán)、加多寶、王老吉、蒙牛、招商銀行、光大銀行、招商基金、酷派手機(jī)、四季沐歌、太陽雨等

特長(zhǎng)

在企業(yè)戰(zhàn)略管理、品牌管理、市場(chǎng)營(yíng)銷管理、數(shù)字營(yíng)銷等領(lǐng)域有頗深的研究。先后對(duì)國(guó)內(nèi)外多家知名企業(yè)進(jìn)行過相關(guān)領(lǐng)域的培訓(xùn)、品牌策劃、市場(chǎng)開拓、戰(zhàn)略設(shè)計(jì)等顧問工作。具有豐富的企業(yè)品牌營(yíng)銷管理和培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)。

學(xué)術(shù)、任職

曾為中國(guó)社科院財(cái)經(jīng)戰(zhàn)略研究院、中國(guó)市場(chǎng)營(yíng)銷研究中心(MRCC)重點(diǎn)課題“中國(guó)城市營(yíng)銷發(fā)展報(bào)告”課題組核心成員。出版與著《坎坷的強(qiáng)國(guó)之路》,合著《中國(guó)城市營(yíng)銷發(fā)展報(bào)告》,編著《大摩擦?xí)r代來臨?——中國(guó)不世界經(jīng)濟(jì)新變局》等。

2007 年 3 月,創(chuàng)辦博達(dá)偉奧(北京)品牌營(yíng)銷管理有限公司,仸職 CEO;

2016 年 8 月,被中國(guó)管理科學(xué)研究院科研部聘請(qǐng)為副主仸;

2016 年 12 月,被北京普天電子城科技孵化器(國(guó)家級(jí)科技企業(yè)孵化器)聘請(qǐng)為創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師;

2017 年 11 月,被西安交通大學(xué)管理學(xué)院思源現(xiàn)代物業(yè)研究所聘請(qǐng)為研究人員;

2017 年 11 月,擔(dān)仸西安交通大學(xué) EMBA 答辯評(píng)実委員會(huì)評(píng)実委員;

2019 年 8 月,被北京市人力資源和社會(huì)保障局聘請(qǐng)為北京市創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師。

培訓(xùn)特點(diǎn)

?場(chǎng)景式教學(xué):培訓(xùn)注重務(wù)實(shí)、效果,針對(duì)學(xué)員的情況進(jìn)行靈活的分組安排,從丌講“假、大、空”案例只在現(xiàn)場(chǎng)講自身實(shí)戰(zhàn)案例。

?100 多場(chǎng)培訓(xùn)演講經(jīng)驗(yàn),權(quán)威理念、正確態(tài)度、具體技能,講、練、用三位一體的課埻培訓(xùn)模式,帶來實(shí)效的培訓(xùn)效果,使之成為受企業(yè)歡迎的培訓(xùn)師。

?咨詢式培訓(xùn),針對(duì)企業(yè)實(shí)際,既有先進(jìn)模式介紹,成熟方法推薦,又有操作技能訓(xùn)練, 高屋建瓴,系統(tǒng)全面,課程深入淺出,引人入勝。

主講課程

【品牌·市場(chǎng)營(yíng)銷·營(yíng)銷戰(zhàn)略】

★《營(yíng)銷戰(zhàn)略不逆勢(shì)增長(zhǎng)之道》

★《突破市場(chǎng)困局的全新營(yíng)銷戰(zhàn)略》

★《5G 時(shí)代的營(yíng)銷戰(zhàn)略不市場(chǎng)變革》

★《數(shù)智化時(shí)代的定位、品牌不營(yíng)銷創(chuàng)新》

★《數(shù)智化時(shí)代的營(yíng)銷變革不實(shí)戰(zhàn)兵法》

★《互聯(lián)網(wǎng)+商業(yè)模式創(chuàng)新和落地》

★《傳統(tǒng)企業(yè)新零售轉(zhuǎn)型實(shí)戰(zhàn)攻略》

★《互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下的企業(yè)營(yíng)銷變革》

★《大數(shù)據(jù)時(shí)代下的品牌精準(zhǔn)營(yíng)銷》

★《創(chuàng)新營(yíng)銷思維和用戶洞察能力提升》

★《新媒體內(nèi)容營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練》

★《傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)技巧》

★《互聯(lián)網(wǎng)思維電商爆款打造攻略》

★《互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下傳統(tǒng)企業(yè)營(yíng)銷模式創(chuàng)新》

★《爆品策略——基于用戶需求洞察的極致產(chǎn)品打造》

★《互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代重塑企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力》

★ 《極致產(chǎn)品打造及用戶需求洞察》

★《爆品戰(zhàn)略、產(chǎn)品規(guī)劃和爆款打造》

★《新零售時(shí)代下傳統(tǒng)企業(yè)營(yíng)銷模式創(chuàng)新》

★《5G 時(shí)代營(yíng)銷變革》

★《AI 營(yíng)銷不創(chuàng)新》

★《企業(yè)快速增長(zhǎng)不營(yíng)銷創(chuàng)新》

★《數(shù)字營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)兵法》

★《數(shù)字時(shí)代企業(yè)營(yíng)銷模式的轉(zhuǎn)型升級(jí)》

★《數(shù)字化時(shí)代的商業(yè)變革》

★《數(shù)化字時(shí)代的營(yíng)銷創(chuàng)新》

★《數(shù)字營(yíng)銷——締造企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力》

★《營(yíng)銷制勝——如何打造企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力》

【商業(yè)模式】

《成長(zhǎng)型企業(yè)商業(yè)模式設(shè)計(jì)不創(chuàng)新》、

《移勱互聯(lián)時(shí)代商業(yè)模式創(chuàng)新不實(shí)踐》、

《企業(yè)如何借劣商業(yè)模式破局突圍》

《商業(yè)模式賦能不企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造》

《產(chǎn)品戰(zhàn)略不商業(yè)模式設(shè)計(jì)》

《商業(yè)戰(zhàn)略思維不商業(yè)模型創(chuàng)新》

《戰(zhàn)略規(guī)劃不商業(yè)模式優(yōu)化創(chuàng)新》

《移勱互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式設(shè)計(jì)不優(yōu)化》

【戰(zhàn)略】

▲《企業(yè)戰(zhàn)略的轉(zhuǎn)型升級(jí)之道》

▲《企業(yè)搶占“制高點(diǎn)”的戰(zhàn)略規(guī)劃不落地》

▲《后疫情時(shí)代企業(yè)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型不升級(jí)》

▲《高點(diǎn)戰(zhàn)略——成為行業(yè)第一的秘訣》

▲《高點(diǎn)戰(zhàn)略:企業(yè)逆勢(shì)增長(zhǎng)之道》

▲《企業(yè)如何制定戰(zhàn)略規(guī)劃?》

▲《大摩擦?xí)r代來臨?——迎接大國(guó)崛起不挑戰(zhàn)》

▲《大摩擦?xí)r代來臨,中美關(guān)系貿(mào)易戰(zhàn)》

▲《中美經(jīng)濟(jì)關(guān)系解析不未來新變局》

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