我要預(yù)訂

咨詢電話：027-5111 9925 , 027-5111 9926手機(jī)：18971071887郵箱：Service@mingketang.com

課程介紹：

一、認(rèn)識北約（NATO）和華約

1.北約的成立

2.西德與波蘭簽訂《華沙條約》

3.北約和華約都是軍事組織

4.東歐財(cái)政劇變

5.華約解體

二、北約東擴(kuò)對俄羅斯的戰(zhàn)略擠壓

1.蘇聯(lián)解體與德國統(tǒng)一

2.俄羅斯加入北約失敗

3.北約組織轟炸南聯(lián)盟

4.普京上臺(tái)以后三次申請加入北約，但都被無情拒絕

5.2020年，北馬其頓投向北約，北約完成第五次東擴(kuò)

6.烏克蘭和白俄羅斯，屬于東歐方向上對北約的最后緩沖區(qū)

三、為什么全世界都不喜歡俄羅斯人

1.種族問題

2.宗教信仰

3.歷史仇恨

4.民族性格

四、俄烏戰(zhàn)爭準(zhǔn)備、定性與結(jié)果推測

1.克里米亞問題

2.頓巴斯戰(zhàn)爭與澤連斯基上臺(tái)

3.普京冬奧會(huì)之行與美國戰(zhàn)爭“預(yù)測”

4.戰(zhàn)爭定性與戰(zhàn)爭結(jié)果預(yù)判

五、俄烏戰(zhàn)爭中各方得失

1.最大贏家：美國

2.慘勝的俄羅斯

3.警醒的歐洲

4.打殘的烏克蘭，最大的輸家

六、俄烏戰(zhàn)爭對世界和中國的警醒與啟示

1.國與國之間只有利益

2.這一戰(zhàn)后世界格局發(fā)展方向

3.民主的遮羞布有時(shí)候是可以不要的

4.虛擬世界也會(huì)被制裁所傷害

5.烏克蘭行為值得更深入反思

6.俄烏戰(zhàn)爭是全球各國的“照妖鏡”

7.俄烏戰(zhàn)爭對中國的警醒與啟示

王老師

【背景介紹】

現(xiàn)任清華大學(xué)社會(huì)科學(xué)學(xué)院，新經(jīng)濟(jì)與新產(chǎn)業(yè)研究中心副主任，副教授

曾任中山大學(xué)管理學(xué)院工商管理博士生導(dǎo)師（DBA）

清華大學(xué)理論經(jīng)濟(jì)學(xué)博士后

中山大學(xué)管理學(xué)博士

巴中農(nóng)商行獨(dú)立董事

合伙創(chuàng)立多個(gè)企業(yè)

【科研成果】

2013年-2015年清華大學(xué)理論經(jīng)濟(jì)學(xué)博士后，2013-2014公派比利時(shí)魯文大學(xué)訪問，博士后期間分別獲得國家博士后基金的二等資助和特等資助。博士后出站后留校至今。先后主持過國家級課題和省部級課題十幾項(xiàng)，并兩次成為教育部長江學(xué)者團(tuán)隊(duì)的骨干成員。發(fā)表論文50多篇，出版專著（合著）5部，在《人民日報(bào)》、《中國青年報(bào)》、《南方日報(bào)》等報(bào)紙上發(fā)表多篇文章。2016年元旦，作為特邀作者為萬達(dá)集團(tuán)撰寫新年評論，短短三天之內(nèi)獲得百余家媒體轉(zhuǎn)載。

中山大學(xué)讀博期間及中山大學(xué)中國家族企業(yè)研究中心任職副教授期間，主要研究領(lǐng)域?yàn)槿A商家族企業(yè)與企業(yè)管理。清華大學(xué)理論經(jīng)濟(jì)學(xué)博士后出站留校后，研究領(lǐng)域集中在新經(jīng)濟(jì)與新產(chǎn)業(yè)研究，特別關(guān)注智慧城市、智慧產(chǎn)業(yè)、智慧民生、智能制造和大數(shù)據(jù)方面的研究。

【實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)】

得益于南方務(wù)實(shí)精神的熏陶，“學(xué)以致用”的管理學(xué)和經(jīng)濟(jì)學(xué)治學(xué)理念一直堅(jiān)持到清華園。王老師在碩士期間就跟隨導(dǎo)師承接多項(xiàng)企業(yè)咨詢和政府咨詢方面的橫向課題，博士階段以后，與同學(xué)合作創(chuàng)立兩家顧問公司、一家信息科技公司、一家投資管理公司、一家規(guī)劃設(shè)計(jì)公司。客戶群體除了政府有關(guān)部門之外，主要是科技型的中小企業(yè)。除了幫助這些中小科技型企業(yè)設(shè)計(jì)商業(yè)模式和盈利模式、管理優(yōu)化之外，還成功幫助兩家企業(yè)引入3000萬投資。入職清華以后，與央企、部委打交道的機(jī)會(huì)大大增加，先后為武警水電部隊(duì)（現(xiàn)改制為中安安能集團(tuán)，97家央企之一）全軍團(tuán)以上干部做過多次講座。目前，利用清華大學(xué)的平臺(tái)優(yōu)勢，與全國各地的地方政府、央企、創(chuàng)新型企業(yè)、高職院校等建立合作關(guān)系，業(yè)務(wù)相對集中在“四智一大（智慧城市、智慧產(chǎn)業(yè)、智慧民生、智能制造、大數(shù)據(jù)）”及戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域。目前在籌建一所新經(jīng)濟(jì)與新產(chǎn)業(yè)方面的研究院，正在全力幫扶四家大數(shù)據(jù)企業(yè)和一家環(huán)保企業(yè)爭取清華大學(xué)全資基金及央企的資本投資，同時(shí)擔(dān)任多家公司的顧問或獨(dú)董。

【特點(diǎn)風(fēng)格】

作為所謂“經(jīng)院派”專家的一員，王老師在講解基礎(chǔ)性管理知識和經(jīng)濟(jì)學(xué)知識時(shí)注重系統(tǒng)性、前沿性、綜合性的結(jié)合，同時(shí)盡量使用案例分析討論的方式加深學(xué)員對關(guān)鍵知識點(diǎn)的掌握。其次，借助多年教學(xué)科研的優(yōu)勢以及清華大學(xué)國際、國內(nèi)廣泛的渠道資源，在拓展學(xué)員視野、提煉總結(jié)企業(yè)經(jīng)驗(yàn)或分析政府管理、政策解讀方面具有比較優(yōu)勢。再次，特別喜歡學(xué)員現(xiàn)場提出自家企業(yè)或工作單位存在的問題，鼓勵(lì)學(xué)員利用所學(xué)知識現(xiàn)場討論解答?？傊?，決不讀死書，決不做書呆子。

【主講課程】（第一二部分是在中山大學(xué)任教期間的研究方向和主講課程，第三四部分是現(xiàn)在清華大學(xué)任職期間的研究方向和主講課程）

一、企業(yè)管理

1、現(xiàn)代企業(yè)管理基礎(chǔ)與實(shí)踐

2、商業(yè)模式與資本運(yùn)營

3、企業(yè)成長戰(zhàn)略

4、績效考評與薪酬設(shè)計(jì)

5、創(chuàng)新型企業(yè)管理

6、創(chuàng)新管理

二、華商家族企業(yè)

1、家族傳承：如何打破家族企業(yè)“富不過三代”的魔咒？

2、家族與企業(yè)：如何實(shí)現(xiàn)有機(jī)耦合？

三、新經(jīng)濟(jì)與新產(chǎn)業(yè)研究

1、新經(jīng)濟(jì)導(dǎo)論

2、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃新理念：打造平臺(tái)經(jīng)濟(jì)與生態(tài)經(jīng)濟(jì)

3、城市創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)的培育與發(fā)展

4、打造創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展的“平臺(tái)型政府”

5、數(shù)字中國：頂層設(shè)計(jì)與標(biāo)準(zhǔn)體系

6、智慧城市/園區(qū)：頂層設(shè)計(jì)與標(biāo)準(zhǔn)體系

7、智能制造與智慧工廠：頂層設(shè)計(jì)與標(biāo)準(zhǔn)體系

四、政策解讀與專題講座

1、新時(shí)代中國的“財(cái)富風(fēng)口”分析

2、中國制造2025：大國創(chuàng)新與大國博弈

3、一帶一路戰(zhàn)略：機(jī)遇與挑戰(zhàn)

4、鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的推進(jìn)與實(shí)施

5、國企混改：風(fēng)口還是陷阱？

6、精準(zhǔn)扶貧效果評估與考核

【服務(wù)客戶】

1、總裁班：清華大學(xué)總裁班、中山大學(xué)總裁班、深圳大學(xué)總裁班、南開大學(xué)商學(xué)院總裁班、亞洲商學(xué)院、上海交大總裁班等。

2、各級政府部門：如廣東省發(fā)改委、肇慶市人民政府、山西運(yùn)城經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)、山西忻州市人民政府、自貢市人民政府、棗莊市高新區(qū)、山西孝義市人民政府、張家港市人民政府、內(nèi)蒙古烏審旗人民政府、安徽省發(fā)改委信息中心、景德鎮(zhèn)市人民政府、贛州市人民政府、南康市人民政府、共青城市人民政府、合肥市人民政府等。

3、央企或巨型企業(yè)：如中煤集團(tuán)、中海油、中國農(nóng)墾、中國交通、中國旅游集團(tuán)、中國安能總公司、華錄集團(tuán)、國家電網(wǎng)研究院、南方電網(wǎng)、萬達(dá)、騰訊、阿里等。

4、創(chuàng)新型企業(yè)：如金蝶集團(tuán)、深信服、虹信萬達(dá)、安徽經(jīng)邦、廣東駿鷹控股、北京中科三陽、廣東天暢智匯、安徽中安智匯、北京藍(lán)標(biāo)一成、安徽鼎炎科技、廣東世果匯等。

【出版書籍】

1、上市家族企業(yè)公司治理與經(jīng)營績效，北京，知識出版社，2006

2、中國家族企業(yè)成長研究，廣州，中山大學(xué)出版社，2006

3、改革開放以來中國民營企業(yè)發(fā)展，杭州，浙江大學(xué)出版社，2008

4、海外華商企業(yè)研究報(bào)告，北京，經(jīng)濟(jì)科學(xué)出版社，2015

5、城市創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)效率與健康評價(jià)研究，北京，經(jīng)濟(jì)科學(xué)出版社，2017

6、新經(jīng)濟(jì)導(dǎo)論，北京，清華大學(xué)出版社，2019

7、智能制造與智能工廠，上海，上海三聯(lián)書店，2020

8、數(shù)字中國：頂層設(shè)計(jì)與標(biāo)準(zhǔn)體系，北京，商務(wù)印書館，2020

【做過的相關(guān)項(xiàng)目】

1.海南省萬寧市“智慧生態(tài)綜合體”可行性論證綜合方案，2018

2.河南省信陽市明港鎮(zhèn)茶葉康養(yǎng)綜合體規(guī)劃，2018

3.深圳市改革開放四十年經(jīng)驗(yàn)總結(jié)（習(xí)總書記指定項(xiàng)目），2017-2018

4.35個(gè)副省級城市創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)評價(jià)（國務(wù)院發(fā)展研究中心合作項(xiàng)目），2017

5.清華大學(xué)ICPI大數(shù)據(jù)項(xiàng)目，2016-

6.消費(fèi)升級與大型零售企業(yè)向三四線城市擴(kuò)散效果研究（國家發(fā)改委合作項(xiàng)目），2017-2018

7.內(nèi)蒙古烏審旗信息化“十三五”規(guī)劃，2017-2018

8.內(nèi)蒙古烏審旗智慧城市總體規(guī)劃，2017-2018

9.廣東順德均安鎮(zhèn)特色小鎮(zhèn)規(guī)劃，2017

10.福建莆田電商特色小鎮(zhèn)規(guī)劃，2017

11.浙江臺(tái)州氫能特色小鎮(zhèn)規(guī)劃，2017

12.廣東惠州龍門永漢-沙徑十公里經(jīng)濟(jì)帶及“四規(guī)合一”調(diào)研報(bào)告，2016

13.廣東連南縣農(nóng)家樂發(fā)展規(guī)劃，2016

14.廣東東莞市水鄉(xiāng)委“多規(guī)融合”概念規(guī)劃及產(chǎn)業(yè)提升研究，2016

15.湖南永州“湘江第一村”生態(tài)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園發(fā)展規(guī)劃，2016

16.廣東肇慶懷集生物產(chǎn)業(yè)園發(fā)展規(guī)劃，2016

17.青島白家屯生態(tài)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園概念規(guī)劃，2016

18.青島海西城投綜合性生態(tài)文化項(xiàng)目可行性研究，2016

19.江西景德鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級及電商平臺(tái)建設(shè)可研與規(guī)劃，2018

20.天津榮程鋼鐵集團(tuán)有限公司大數(shù)據(jù)視角下戰(zhàn)略提升研究，2017-2018

21.廣東南方報(bào)業(yè)集團(tuán)南方289文化傳播有限公司商業(yè)模式策劃，2017

22.廣東南方報(bào)業(yè)集團(tuán)南方文化創(chuàng)意有限公司全球高端藝術(shù)大展合作項(xiàng)目，2017-2018

23.河南佳多集團(tuán)農(nóng)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)及農(nóng)業(yè)大數(shù)據(jù)產(chǎn)學(xué)研項(xiàng)目，2017

我要預(yù)訂

咨詢電話：027-5111 9925 , 027-5111 9926手機(jī)：18971071887郵箱：Service@mingketang.com