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企業(yè)戰(zhàn)略頂層思維

【課程編號】:NX35830

【課程名稱】:

企業(yè)戰(zhàn)略頂層思維

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:戰(zhàn)略管理培訓

【培訓課時】:1-2天

【課程關鍵字】:戰(zhàn)略思維培訓

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【課程背景】

2023企業(yè)面對的3大核心問題

第1大問題:行業(yè)重啟﹐如何制定高效增長戰(zhàn)略?

第2大問題:消費乏力﹐如何刺激客戶創(chuàng)造熱銷?

第3大問題:市場信心不足﹐如何提振信心﹐拉升業(yè)績?

本課程匯聚8個行業(yè)第一品牌的實戰(zhàn)案例,10家100億級企業(yè)高維增長模型,50位專業(yè)級操盤手歸納總結,匯集成一套從1億到10億,再到100億實操系統(tǒng)。

站在月球看地球,戰(zhàn)維升維+落地降維+資源全維的頂維打法,打通產(chǎn)業(yè)+品牌+資本,更高維度,絕對碾壓!

從產(chǎn)品優(yōu)勢到產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢的戰(zhàn)略整合

從行業(yè)內(nèi)卷到碾壓對手的絕對壓制

從排不上名到行業(yè)第一的全息打法

【課程優(yōu)勢】

5大瓶頸 迎刃而解

換個高度看問題,所有難題都能破解

實戰(zhàn)導師 講我所做

百戰(zhàn)歸來再授課,傳授100家企業(yè)0到1低成本創(chuàng)品牌

貼身案例 切身感受

沒有500強的案例,全面深入解決中小企業(yè)的破局之道

現(xiàn)場診斷 一招破題

一分鐘一個IDEA,5分鐘一個創(chuàng)意,10分鐘一套系統(tǒng)打法

【課程收獲】

建立:頂維戰(zhàn)略全息觀;

研判:產(chǎn)業(yè)周期,挖掘下一個財富機會;

學會:低成本創(chuàng)品牌,借人,借牌,借錢,借勢;

掌握:低成本營銷,業(yè)績倍增的方法和系統(tǒng);

【學員對象】

企業(yè)創(chuàng)始人、董事長、企業(yè)最高決策人

【適合企業(yè)】

5千萬-1億的企業(yè);

計劃創(chuàng)建自主品牌的企業(yè);

傳統(tǒng)企業(yè)品牌升級轉型;

啟動新項目;

外貿(mào)加工轉內(nèi)銷;

工業(yè)制造創(chuàng)建B端品牌的企業(yè)

從B端轉C端的企業(yè);

【課程大綱】

(一)頂維戰(zhàn)略全息觀

(1)頂維戰(zhàn)略1億到100億商戰(zhàn)案例

①從1個億到10億實戰(zhàn)案例

②從10億到100億實戰(zhàn)案例

(2)頂維戰(zhàn)略理論來源

①非對稱軍事戰(zhàn)爭

②先勝而后戰(zhàn)

③領導者戰(zhàn)略模型

(3)頂維戰(zhàn)略方法論

①乘大勢

②布大局

③借大力

(二)成為100億級企業(yè)操盤手

(1)重構頂層三觀

①時間觀

②空間觀

③全局觀

(三)乘大勢

(1)乘產(chǎn)業(yè)大勢

①預判未來

②搶占先機

(2)乘政策形式

①搶占先機

②把握紅利

③乘勢而上

(3)乘消費者趨勢

①洞察規(guī)律

②研判機會

(四)布大局

(1)布產(chǎn)業(yè)大局

①低成本產(chǎn)業(yè)整合

②構建一圈、一鏈、一生態(tài)百億模型

(2)布品牌大局

①品牌戰(zhàn)略升維

②碾壓式定位:秒殺對手

③定位落地:搶位、插位、霸位

(3)布營銷大局

①營銷布局:全維營銷

②營銷破局:奇正之戰(zhàn)

③營銷定局:打通3關

(五)借大力

(1)借牌

①借力大牌,拉升品牌

②巧借認知,一夜爆紅

③靠位標桿,巧妙占位

(2)借勢

①借人,低成本營銷

②借勢,問鼎天下

③借渠道,極速增長

(3)借錢

①用模式借社會的錢

②用股權零成本借錢

③用未來借現(xiàn)在的錢

(六)頂維戰(zhàn)略,落地全息系統(tǒng)

(1)企業(yè)頂維戰(zhàn)略

①5維調研系統(tǒng)

②100億級產(chǎn)業(yè)生態(tài)戰(zhàn)略

③企業(yè)3-5年戰(zhàn)略實施路徑

(2)品牌碾壓式定位

①品類碾壓

②心智碾壓

③年輕化碾壓

(3)符號戰(zhàn)略

①超級符號

②超級色彩

③超級元素

(4)戰(zhàn)略爆品

①爆品模型

②產(chǎn)品矩陣

③營銷閉環(huán)

(5)落地配稱

①全年營銷地圖

②實施通3關

③資源配稱

(七)實戰(zhàn)演練

(1)《100億級產(chǎn)業(yè)模型》現(xiàn)場作業(yè)

(2)《品牌碾壓式定位》實場作業(yè)

(八)現(xiàn)場策劃

(1)導師點評:一語定天下

(2)現(xiàn)場路演:將方案賣給全場

蔣老師

蔣樺偉老師——中國企業(yè)品牌戰(zhàn)略定位與實戰(zhàn)咨詢專家

曾任知名上市公司男裝品牌(從500萬操盤,18個月,營銷額突破5億)品牌總監(jiān)

20年實戰(zhàn)經(jīng)驗,親自操盤多個100億級項目,輔導28家品牌主板上市

16年助力8個企業(yè)成為行業(yè)第一

多家知名企業(yè)品牌戰(zhàn)略首席顧問(曾幫助佰草集、七匹狼、五糧液、香飄飄、拉芳、味千拉面等企業(yè)做品牌策劃并成功獲得業(yè)績暴增)

所策劃的項目曾獲得“中國十大營銷策劃經(jīng)典案例”“包裝設計金獎”“企業(yè)形象文化獎”等獎項。

暢銷書《當品牌遇上資本》作者

中國企業(yè)文化獎獲得者

清華大學/北京大學/華南理工大學/廈門大學/時代華商特聘客座教授

【個人簡介】

蔣樺偉老師從策劃人到營銷人到企業(yè)家,20年實戰(zhàn)經(jīng)驗,親自操盤多個100億級項目,輔導20家品牌主板上市,始終以中國制造品牌崛起為己任,專注為有品牌野心、有潛力的企業(yè)提供深度戰(zhàn)略咨詢服務,只為打造行業(yè)領袖!首創(chuàng)“頂維戰(zhàn)略”方法論,打通“戰(zhàn)略升維+落地降維+資源全維”三維一體,構筑從 1 億 到 100 億 的企業(yè)戰(zhàn)略落地導航圖,助力企業(yè)以低成本實現(xiàn)從優(yōu)秀到領袖的升華。

16年助力8個企業(yè)成為行業(yè)第一!百戰(zhàn)歸來再授課,為中國9所雙一流高校實戰(zhàn)傳授。善長以小博大、借力造勢、低成本創(chuàng)品牌,出奇制勝、碾壓對手。幫助超100家企業(yè)實現(xiàn)營銷破局,3年10倍增長!2016年榮登世界經(jīng)理人雜志。

蔣老師全程策劃運作成功品牌有國內(nèi)外多個品牌,行業(yè)涉及服飾、家具、日化、糖煙酒、地產(chǎn)、金融機構等,提供由品牌研究到品牌整合傳播與全程執(zhí)行顧問等全套服務。

在中國品牌百強前三十強中,服務其五分之一的品牌,有完美、金海馬、自然美、七匹狼、香格里拉藏秘、五糧液、萬科、拉芳、昂立、凱撒等,贏得企業(yè)界的贊譽。被譽為最有價值的實操性營銷專家。所策劃的項目曾獲得“中國十大營銷策劃經(jīng)典案例”“包裝設計金獎”“企業(yè)形象文化獎”等獎項。

蔣老師有4大核心競爭力:

20年實戰(zhàn)經(jīng)驗:親自操盤多個100億級項目;

教練式授課:邊講、邊教、邊練、全程干貨;

現(xiàn)場策劃:所有營銷難題現(xiàn)場解答、現(xiàn)場出方案

一招絕殺:開創(chuàng)碾壓式競爭系統(tǒng),幫小牌收拾大牌

【老師著作】

【授課風格】

全程案例式教學

8個行業(yè)第1品牌的競爭模型,首次開發(fā)50位營銷操盤手實戰(zhàn)輸出。100家從千萬級到10億級全路徑打通

?現(xiàn)場診斷,現(xiàn)場策劃

1分鐘1個概念,5分鐘一個定位,10分鐘一套商業(yè)模式,收獲巨大

?一聽就懂,一學就會

沒有高深的理論,沒有故弄玄虛的概念,貼身案例,深入淺出,秒懂,秒掌握

?帶著問題來拿著方案走

自己摸路老走彎路!一句話驚醒夢中人,一個策路定天下花培訓的錢,得到輕咨詢的效果

【主講課程】

總裁班:

頂維戰(zhàn)略【行業(yè)領袖締造者】2天總裁班--大趨勢+大變局+大機遇

頂維戰(zhàn)略【破局版】1天分享課--乘大勢+布大局+借大力

頂維戰(zhàn)略【落地版】3天2夜落地班--戰(zhàn)略升維+落地降維+資源全維

飆式增長【品牌戰(zhàn)略定位實戰(zhàn)總裁課】--借大力造大勢﹐3年10倍飆式增長

定制分享班

《品牌戰(zhàn)略定位》、《品牌破局之戰(zhàn)》、《品牌低成本進化》、《低成本品牌運作方案班》

《當品牌遇上資本》、《轉型升級下的品牌戰(zhàn)略》、《品牌策劃與營銷》《品牌碾壓式營銷》

《3大絕招打造爆品》《爆紅品牌全息打法》《一夜爆紅的品牌秘訣》《電商品牌化戰(zhàn)略》

易經(jīng)系列

《易經(jīng)品牌學》、《易經(jīng)商業(yè)風水學》、《易經(jīng)企業(yè)管理學》

【核心咨詢項目】

結合20年的品牌實戰(zhàn)經(jīng)驗,獨創(chuàng)“頂維戰(zhàn)略”方法論,打通“戰(zhàn)略升維+落地降維+資源全維”三維一體,構筑從 1 億 到100 億的企業(yè)戰(zhàn)略落地導航圖,助力企業(yè)以低成本實現(xiàn)從優(yōu)秀到領袖的升華。

從產(chǎn)品優(yōu)勢,到產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢的戰(zhàn)略整合

從行業(yè)內(nèi)卷,到碾壓對手的絕對壓制

從最后一名,到行業(yè)第1的全息打法

3年5倍,5年10倍,指數(shù)級增長路徑

NO1、企業(yè)頂維戰(zhàn)略——3年5倍 5年10倍的頂層設計

乘大勢

乘產(chǎn)業(yè)大勢,預判未來,搶占先機

乘政策形勢,把握紅利,順勢而上

乘消費趨勢,洞察規(guī)律,研判機會布大局

布戰(zhàn)略大局,聚焦資源,確定戰(zhàn)略

布品牌之局,構建品牌,應對競爭

布市場之局,破局策略,引領行業(yè)借大力

借人,收編團隊,為我所用

借力,借助資本,跑贏對手

借勢,造勢借勢,事半功倍

NO2. 品牌碾壓式定位——數(shù)一數(shù)二,品牌在用戶心智中要么獨一無二,要么并列第一

5維分析法

產(chǎn)業(yè)、行業(yè)、企業(yè)、產(chǎn)品、用戶4大定位法

霸位、靠位、插位、搶位定位金三角

用戶、競品、自身

NO3.符號戰(zhàn)略——讓產(chǎn)品成為被人膜拜的偶像級品牌

符號戰(zhàn)略色彩戰(zhàn)略元素戰(zhàn)略

NO4. 戰(zhàn)略爆品——用營銷思維重塑爆品,用用戶思維去引爆爆品

戰(zhàn)略爆品 超級爆品 戰(zhàn)略爆品模型

NO5.落地配稱——99%的企業(yè)戰(zhàn)略難以完整落地

內(nèi)部認知關、用戶認知關、渠道認知關資源配稱:資本資源、平臺資源、背書資源、IP資源

【項目案例】

16年,助力8個品牌成為行業(yè)第1

8大王牌案例:

1、佰草集:

瀕臨被收購的本土品牌,涅繁重生,行銷全球;重新定位,實現(xiàn)單品4.2億的神話;總銷售額多年以70%的速度增長。

2、萊克斯頓:

重新定義“萊克斯頓”品牌戰(zhàn)略,重構產(chǎn)業(yè)鏈,實現(xiàn)300%增長,連續(xù)3年刷新中國男裝增長記錄。

3、拉芳:

中國民族洗發(fā)水第一品牌,完成本土品牌逆襲,成功樹立全國知名品牌形象,實現(xiàn)40億年銷售額。

4、曼科:

傳統(tǒng)電工制造企業(yè),借力互聯(lián)網(wǎng)逆勢狂銷,開啟電工品牌化時代;實現(xiàn)逆市增長25%,1年累積用戶數(shù)量達5萬多人。

5、味千拉面:

亞洲第一家上市的面食企業(yè);遍布全國120個城市,擁有636家分店,當選福布斯中國潛力企業(yè)。

6、無窮:

一只雞翅膀,1年賣出15億;傳統(tǒng)地方特色小吃,打造成一個時尚產(chǎn)業(yè),塑造價值,把雞肉賣出牛肉價。

7、香飄飄:

助力一杯奶茶“香飄飄”,每年賣出9億杯,繞地球3圈,成為杯裝奶茶的開創(chuàng)者。

8、慧立康:

重新定義行業(yè),引領者,再次引領未來,12個月重塑品牌價值業(yè)績逆勢增長數(shù)倍。

四大新銳品牌:

1、?;鶄悾?/p>

整園輸出,全新模式破局行業(yè)絕對領先,實現(xiàn)訂單額5倍增長,產(chǎn)業(yè)規(guī)模10倍級增長。

2、快雪堂:

中國茶界奢侈品的誕生,頂維戰(zhàn)略規(guī)劃,一出場引領全場,1000年純古樹,茶500頂流商界圈層,300年皇家禮遇,2大稀缺資源

3、潤初妍:

逆襲狂銷,重選賽道,重塑品牌,落地四大王牌,1000家皮膚研究所,連續(xù)3年市場銷量翻5倍。

4、S&W

成功轉內(nèi)銷成為塑形衣新銳品牌,大單品直播帶貨每月突破300萬,成為運動KOL爭相合作,行業(yè)TOP新品牌。

【學員評價】

過去在經(jīng)營上一直沒有方向,在整個市場受到巨大沖擊的時候我們找到了蔣老師,非常感謝蔣老師幫助我們找到了定位和方向 ! ——廣東仕誠塑料機械有限公司 董事長秦志紅

流行美的發(fā)展得益于戰(zhàn)略定位和模式創(chuàng)新,使我們從一家小飾品店發(fā)展成為領軍企業(yè),感謝老師們的付出。 ——廣州流行美時尚商業(yè)股份有限 董事長淤凌燕

經(jīng)過蔣老師團隊深入調研、系統(tǒng)梳理、精確定位,讓我們找到了未來要走的路。無論是品牌推廣、產(chǎn)品研發(fā)、落地執(zhí)行,都盡心盡力,就連產(chǎn)品研發(fā)都幫我們試穿調研、店鋪選址都幫我們一一踩點。我們明確了自己的品牌發(fā)展方向,不會做白費功夫的傳播。

——廣州悅變服飾有限公司 董事長麻舒婷

金港億以前只是埋頭做產(chǎn)品,但市場競爭越來越大,企業(yè)的經(jīng)營也面臨更大的挑戰(zhàn),多虧蔣老師的指點和支持,這一次魯班制床的新品牌形象推出取得了非常好的效果,合作伙伴紛紛評價“金港億不一樣了!”感謝蔣老師! ——佛山市港藝家具有限公司 總經(jīng)理莫麗琦

幾十年從事工廠經(jīng)營活動的經(jīng)歷讓我們的思維產(chǎn)生了固化,如果不是蔣老師團隊我們將會損失巨大,再次感謝蔣老師團隊讓我們找到了精準的方向,讓我們企業(yè)在市場布局層面收獲了巨大的成功! ——中山市紫丁香生活用品有限公司 副董事長梁廣全

在產(chǎn)品剛研發(fā)完成后,我們就遇到了產(chǎn)品力強但銷售轉化困難的問題,通過中智團隊的介入成功解決了市場教育的問題,實現(xiàn)了品牌業(yè)績的倍增! ——廣東特地陶瓷有限公司 董事長李強

過往開影樓賣婚紗的經(jīng)驗告訴我們“一個女人一生只買一次婚紗”,但是蔣老師團隊通過全新的戰(zhàn)略定位實現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)鏈的全新整合,實現(xiàn)了銷售業(yè)績10倍以上的突破,非常感謝蔣老師團隊的付出!

——廣東順德奈特麗時尚禮服有限公司 董事長麥淶菘

經(jīng)過蔣老師帶領的團隊系統(tǒng)梳理,終于解決了困境多年的品牌戰(zhàn)略問題,精準定位了“科學修護”的品牌戰(zhàn)略,收益很大。同時,蔣老師是一位非常用心、專業(yè)的超級老師,感謝蔣老師的幫助!

——廣州昕潤生物科技有限公司 董事長楊承浩

我最尊敬的品牌大師,為企業(yè)快速破局,重構品牌戰(zhàn)略,落地超強!

——廣東錦力電器有限公司 董事長伍錦生

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