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課程意義：

“一花獨放不是春，春色滿園才是春。”“澆樹澆根，育人育心！”企業(yè)家和經(jīng)理人培育部屬的能力決定著企業(yè)人才能否快速成長，公司能否迅猛發(fā)展壯大，從優(yōu)秀邁向卓越，實現(xiàn)基業(yè)長青！《部屬培育》訓(xùn)練課程，讓你提升管理技能，增強實戰(zhàn)經(jīng)驗，提高管理實效！

學(xué)習(xí)收益：

1、深度認識領(lǐng)導(dǎo)培育部屬的意義和目的

2、清楚經(jīng)理人在企業(yè)中的作用與角色

3、了解經(jīng)理人的發(fā)展方向與能力導(dǎo)向

4、掌握培育部屬的管理技術(shù) 基本方法和工具

5、通過培育部屬能力提升達到管理過程中的高效高能

6、強化下屬的執(zhí)行力與執(zhí)行效果

7、提升培育部屬的自我素質(zhì)與修養(yǎng)

8、打造教練式的優(yōu)秀經(jīng)理人

課程大綱：

一、人力資源是企業(yè)發(fā)展最重要的資源

1、“找對人﹑放對位﹑做對事”

2、人力資源管理的難題

3、企業(yè)用人條件的再思考

4、人力資源管理要解決的問題

二、企業(yè)競爭是學(xué)習(xí)力的競爭

1、您是一個稱職的經(jīng)理嗎？

2、管理工作的四大領(lǐng)域

3、經(jīng)理應(yīng)具備的條件與能力

4、案例研討

三、經(jīng)理的職責與角色

1、基層主管的立場與任務(wù)

2、主管應(yīng)具備的基本職責

3、主管的角色

4、主管常犯的十大錯誤

四、部屬培育的基本理念

1、部屬培育理念的演變趨勢

2、部屬培育理念的再思維

3、哪些問題與部屬培育有關(guān)

五、部屬培育的重要性

1、部屬培育對公司的重要性

2、部屬培育對主管的重要性

3、主管對部屬培育應(yīng)有的認知

六、經(jīng)理對部屬培育應(yīng)有的認知

1、部屬培育的十大障礙

2、部屬培育主管常有的借口

3、部屬培育阻礙因素 對應(yīng)策略

4、部屬行為類型的差異

5、下屬最想要的是什么?

6、部屬的期望是什么?

7、人性的基本認知

8、人的四種行為風(fēng)格

七、部屬培育的需求掌握

1、如何掌握部屬的培育需求

2、成人學(xué)習(xí)者與未成年學(xué)習(xí)者的差異

3、部屬行為類型的差異

4、組織成長、工作職務(wù)與個人成長資源的掌握

5、發(fā)掘部屬學(xué)習(xí)需求的實務(wù)作法

八、部屬培育的規(guī)劃與實踐

1、部屬現(xiàn)有能力的掌控

2、擬訂部屬培育的目標

3、擬定部屬培育計劃

4、擬定部屬培育計劃的要點

5、知識面的培育應(yīng)如何規(guī)劃

6、技術(shù)面的培育應(yīng)如何規(guī)劃

7、員工業(yè)務(wù)目標與部屬培育計劃實例

8、部屬培育目標擬訂演練

九、部屬培育的實施方式

1、部屬培育的三大支柱

2、S.D.的培養(yǎng)要點

3、OFF-JT常用的訓(xùn)練方法

4、OJT可以用在哪里

5、OJT的實務(wù)運作過程

6、工作教導(dǎo)的四階段

7、工作教導(dǎo)前的準備工作

8、部屬培育的實施方式范例

十、部屬培育成效的評估

1、訓(xùn)練成效評鑒結(jié)構(gòu)圖

2、OJT成效評估的方法

3、OJT效益評估的方法

4、OJT成效評估指標

5、訓(xùn)練評估常用的指標

十、教練式部屬培育方法介紹

1、企業(yè)教練體系

2、企業(yè)教練技術(shù)的特點

3、企業(yè)教練的3個階段

案例研討（5-10個）

聶老師

聶振亞老師：人力資源管理顧問/企業(yè)管理專家

前世界500強10年+中高管歷練

10年+職業(yè)培訓(xùn)師經(jīng)驗

受訓(xùn)學(xué)員3W+

高級企業(yè)培訓(xùn)師

高級人力資源管理師

《培訓(xùn)》雜志特約研究員

中國總裁網(wǎng)特聘金牌講師

深圳市中小企業(yè)發(fā)展研究會理事

中國人力資源開發(fā)研究會特聘專家

深圳市勞動爭議仲裁院兼職仲裁員

中國法律顧問協(xié)會發(fā)起人、法律顧問

2013中華講師網(wǎng)評選“中國500強講師”

2013年“我是好講師”大賽華南好講師50強

核心專長：

企業(yè)人力資源管理、中基層管理干部能力提升訓(xùn)練、人才梯隊建設(shè)、關(guān)鍵人才培養(yǎng)、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)、企業(yè)商學(xué)院建設(shè)等培訓(xùn)與咨詢。

行業(yè)經(jīng)驗：

多家單位特聘首席人力資源顧問、培訓(xùn)導(dǎo)師。曾在數(shù)家大型國企、外企及世界500強之跨國企業(yè)集團、多家上市公司歷任辦公室主任、財務(wù)部長、生產(chǎn)總管、法律顧問、員工關(guān)系部長、人力資源經(jīng)理、總監(jiān)、副總經(jīng)理兼董事會秘書、培訓(xùn)總監(jiān)兼集團培訓(xùn)學(xué)院院長等20余年。

擁有20多年的國際化企業(yè)管理經(jīng)歷。授課風(fēng)格深入淺出、旁征博引、詼諧幽默、互動性強、案例實戰(zhàn)、工具落地。

著作：《虎步與狐步---郭臺銘的經(jīng)營故事》

主講課程：

01.《中層干部綜合管理能力提升訓(xùn)練（MTP）

02.《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》

03.《新生代員工管理與激勵》

04. 《報聯(lián)商—職場溝通實戰(zhàn)訓(xùn)練》

05.《課程開發(fā)設(shè)計八段錦》

06. 《團隊建設(shè)與管理》

07.《公文寫作》

08.《結(jié)構(gòu)性思維》

授課風(fēng)格：深入淺出、旁征博引、詼諧幽默、互動性強、案例實戰(zhàn)、工具落地

主要客戶：

南方電網(wǎng)、云南電網(wǎng)、貴州電網(wǎng)、廣西電網(wǎng)、國家電網(wǎng)、上海電網(wǎng)、鹽城國電、中國移動、中國聯(lián)通、深圳聯(lián)通、中國石油、中國水電、中國銀行、鄭州銀行、浦發(fā)銀行、北京銀行、恒豐銀行、寧波農(nóng)行、中糧地產(chǎn)、智聯(lián)招聘、湖北中商集團、宜昌國網(wǎng)、武漢電力設(shè)備廠、長江三峽集團、富士康科技集團、國聯(lián)證券、理士國際、喀什供電、雅安電網(wǎng)、貴州各工行、汕頭工行、廣西各農(nóng)行、廣東各郵儲、西昌煙草、長治高速、中海油、深圳電信、西藏移動、中鋁集團、和效電建、香港華僑城、廣州保利集團、深圳巴士集團、廣州南航、中國鐵塔集團、小牛資本等數(shù)百家企業(yè)。

客戶評價：

“聶老師飽讀詩書、滿腹經(jīng)綸，有多年的大中型企業(yè)實際管理經(jīng)驗，融企業(yè)實踐和理論于一體。課堂上時常旁征博引，信手拈來。這些年聽他的課收益甚多，感謝老師。”

—— 圖美電子 HRM 陳經(jīng)理

“聶老師有深厚的文學(xué)歷史沉淀和卓越的領(lǐng)導(dǎo)能力。授課系統(tǒng)、實戰(zhàn)、實用。”

—— 廣州太平洋馬口鐵公司 石科長

“聶老師為中國移動的講的領(lǐng)導(dǎo)力、企業(yè)文化與戰(zhàn)略管理等系列課程獲得學(xué)員的高度評價。”

—— 北京天和科瑞咨詢有限公司 培訓(xùn)部曹經(jīng)理

“聶老師為南方電網(wǎng)講的三天課程，寓教于樂，厚重精深！系統(tǒng)、精辟、實戰(zhàn)、實效！”

—— 南方電網(wǎng) 培訓(xùn)經(jīng)理 王經(jīng)理

“聶老師講課富有激情，抑揚頓挫、將專業(yè)術(shù)語平民化，以便我們理解和接受，同時老師強調(diào)課程的互動性，以多形式、頻繁的互動，激發(fā)和保證學(xué)員的學(xué)習(xí)興趣，是一位絕對技巧性、深刻性、實力派講師。”

—— 三和源勞務(wù)派遣公司副總 戴副總

“聶老師見解獨到、鞭辟入里、學(xué)識精深、敬業(yè)專業(yè)、謙和有禮、授課風(fēng)趣幽默、啟人智慧。”

—— 深圳愛康健齒科集團 HRD 王總

“聶老師有豐富的大中型制造業(yè)管理經(jīng)驗，知識淵博,授課理論聯(lián)系實踐,深入淺出，培訓(xùn)效果很好！”

—— 迅雷網(wǎng)絡(luò)人力資源 魏副總裁

“聶老師有深厚的理論功底和豐富的大型制造業(yè)企業(yè)從業(yè)經(jīng)驗，他的培訓(xùn)系統(tǒng)性強、案例詳實，授課深入淺出，并卓越有成效。”

—— 中國人力資源沙龍首席運營官 王總

老師部分現(xiàn)場授課照片：

2019.11《華為文化干部管理績效激勵》培訓(xùn)2019.6廣東移動《高效能人士的七個習(xí)慣》

2019.06中鋁集團卓越績效管理實務(wù)培訓(xùn)2019.07香港某司MTP、商業(yè)秘密保護培訓(xùn)

2018.10中國移動內(nèi)訓(xùn)師課程開發(fā)設(shè)計培訓(xùn)2018.11廣東電網(wǎng)MTP、公文寫作培訓(xùn)

2018.7 河北滄東電廠《結(jié)構(gòu)性思維》培訓(xùn)2018.6 理士國際《非HR經(jīng)理的人力資源管理》

2018.6 共進股份內(nèi)部講師課程設(shè)計與開發(fā)培訓(xùn)

2014.10 海安新港管理技能與執(zhí)行力培訓(xùn)

2014.4東莞某公司《卓越績效管理》培訓(xùn)

2014.4白銀某公司《新生代員工管理》培訓(xùn)

2013.11天津智聯(lián)招聘《薪酬管理》公開課

2014.3洛陽某公司《高效執(zhí)行力》培訓(xùn)

2011.6.青海移動管理課程培訓(xùn)

2010.10.云南昭通供電局領(lǐng)導(dǎo)力執(zhí)行力培訓(xùn)

2008.8中國移動MTP管理課程培訓(xùn)

2010.10.貴州電網(wǎng)中層經(jīng)理卓越能力訓(xùn)練課程

2009.4.8-10貴州電網(wǎng)依法經(jīng)營卓越能力訓(xùn)練

2012.10.《非HR的人力資源管理》內(nèi)訓(xùn)課程

2009.4湖北人力資源系列課程培訓(xùn)

2009.6南方電網(wǎng)MTP管理課程培訓(xùn)

2008.6南方電網(wǎng)中層經(jīng)理MTP培訓(xùn)課程

2008.7富士康員工《壓力管理與情緒調(diào)適》課程

2010年青海移動領(lǐng)導(dǎo)力執(zhí)行力培訓(xùn)

2010.8.大連某公司MTP課程訓(xùn)練

2008.2富士康集團情緒與壓力管理培訓(xùn)

2009.6美的集團領(lǐng)導(dǎo)力管理力培訓(xùn)

2010年深圳HR沙龍分享課程

2008作客中國總裁網(wǎng)總裁在線課堂作嘉賓分享

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