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團(tuán)隊(duì)行動(dòng)力

【課程編號(hào)】:NX37322

【課程名稱(chēng)】:

團(tuán)隊(duì)行動(dòng)力

【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版

【所屬類(lèi)別】:團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn)

【培訓(xùn)課時(shí)】:可根據(jù)客戶(hù)需求協(xié)商安排

【課程關(guān)鍵字】:團(tuán)隊(duì)管理培訓(xùn)

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課程背景

您是否面臨這樣的問(wèn)題:

團(tuán)隊(duì)年齡結(jié)構(gòu)老化,工作沒(méi)有激情!

遇事互相推諉,工作沒(méi)有主動(dòng)性!

交代的任務(wù)完不成,借口很多!

每次布置完工作,總有那么一兩個(gè)人不行動(dòng)!

會(huì)議次數(shù)增多,但是沒(méi)有效果!

您每天疲于應(yīng)付各種事情,而您的下屬很閑!

上司對(duì)您的工作不滿(mǎn)意,下屬對(duì)您不理解也不支持!

事實(shí)真相:

您的團(tuán)隊(duì)行動(dòng)力出現(xiàn)了問(wèn)題!

個(gè)人英雄時(shí)代早已終結(jié)!

沒(méi)有行動(dòng)力的團(tuán)隊(duì)不叫團(tuán)隊(duì)!市場(chǎng)需要的是有行動(dòng)力的團(tuán)隊(duì)!

天才的想法如果讓蠢材去行動(dòng),不會(huì)有好結(jié)果!

天才的想法如果沒(méi)有人去行動(dòng),根本不會(huì)有結(jié)果!

課程收益:

找到員工的源動(dòng)力

激發(fā)員工團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力

樹(shù)立員工責(zé)任人心態(tài)

樹(shù)立員工主人翁精神

課程大綱:

第一單元 團(tuán)隊(duì)篇——團(tuán)隊(duì)的意義

1. 團(tuán)隊(duì)概念及基本要素

2. 團(tuán)隊(duì)與團(tuán)伙的共同點(diǎn)

3. 案例分析:團(tuán)隊(duì)型與團(tuán)伙型的區(qū)別

第二單元 心態(tài)篇—找到自己的行動(dòng)力

一:角色定位

1.我是誰(shuí)?還原你的夢(mèng)想。

2.不同環(huán)境下的“變色龍”效應(yīng)

二:重塑自我

1.自我與本我

2.“我”的未來(lái)方向給我一個(gè)理由——我為什么忠誠(chéng)?

3.團(tuán)隊(duì)利益第一

第三單元 行動(dòng)篇——執(zhí)行向行動(dòng)改變

1.從執(zhí)行力向行動(dòng)力的過(guò)渡

2.從“旁觀(guān)者”向“責(zé)任人”的轉(zhuǎn)變

3.3種提升行動(dòng)力的工具

4.案例分析

第四單元 成果篇——結(jié)果向成果蛻變

1.結(jié)果思維向成果思維轉(zhuǎn)變

2.成果的三要素

第五單元 價(jià)值篇——創(chuàng)造被別人利用的價(jià)值

1.價(jià)值的根本要求

2.如何提升個(gè)人價(jià)值

3.個(gè)人價(jià)值在工作當(dāng)中的完美體現(xiàn)

4.如何做到有價(jià)值

5.實(shí)戰(zhàn)演練

第六單元 協(xié)作篇—團(tuán)隊(duì)五維度溝通技巧

1、與上司溝通的6大訣竅

2、與同級(jí)別溝通技巧

3、跨部門(mén)溝通5大定律

4、與自己溝通的規(guī)則

陶老師

陶源老師簡(jiǎn)介:

上海交大教育集團(tuán)EMBA總裁班 特聘講師;

企業(yè)戰(zhàn)略定位系統(tǒng) 建設(shè)專(zhuān)家;

企業(yè)品牌定位系統(tǒng) 建設(shè)專(zhuān)家;

企業(yè)商學(xué)院培訓(xùn)體系 建設(shè)專(zhuān)家;

垂直化招商運(yùn)營(yíng)體系 創(chuàng)建者;

阿米巴獨(dú)立核算盈利模式 建設(shè)專(zhuān)家;

《新任主管自我修煉》 作者;

陶源老師擁有十余年企業(yè)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),在化妝品、教育、醫(yī)療、餐飲、服裝等領(lǐng)域有創(chuàng)業(yè)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),對(duì)企業(yè)頂層設(shè)計(jì)、品牌定位、商業(yè)模式設(shè)計(jì)、營(yíng)銷(xiāo)模式設(shè)計(jì)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、中高層領(lǐng)導(dǎo)力建設(shè)有獨(dú)特實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。

曾為某企業(yè)建立企業(yè)商學(xué)院,培養(yǎng)出30多位中層管理者,并建立一套專(zhuān)屬培訓(xùn)體系。

曾受邀為某保險(xiǎn)理財(cái)企業(yè)做企業(yè)文化重塑項(xiàng)目,2個(gè)月時(shí)間完成企業(yè)文化迭代升級(jí),并達(dá)成全員100%接納執(zhí)行。

曾受邀為某企業(yè)處理高層集體出走危機(jī),僅用1個(gè)月時(shí)間使團(tuán)隊(duì)平穩(wěn)著陸,并重新建立起中層管理團(tuán)隊(duì)。

曾受邀為某釣具企業(yè)運(yùn)作垂直化招商運(yùn)營(yíng)體系,僅用2個(gè)小時(shí),幫助該企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)收款520萬(wàn)。

陶源老師參與投資領(lǐng)域有:企業(yè)培訓(xùn)、教育、醫(yī)藥、美業(yè)、餐飲等。

授課風(fēng)格:

激情呈現(xiàn)不浮夸,理性點(diǎn)評(píng)不拖沓,現(xiàn)場(chǎng)答疑爆金句,課后輔導(dǎo)落地開(kāi)花。被企業(yè)尊稱(chēng)“講課最真實(shí)、內(nèi)容最接地氣、輔導(dǎo)最落地”的實(shí)戰(zhàn)派導(dǎo)師!

授課方式:

情景式案例分析、實(shí)戰(zhàn)演練、作業(yè)考評(píng)、管理工具實(shí)際應(yīng)用操作。

部分服務(wù)過(guò)的企業(yè):

中建一局、中建三局、綠地集團(tuán)、新東潤(rùn)地產(chǎn)集團(tuán)、祝福地產(chǎn)集團(tuán)、中國(guó)電信、中國(guó)移動(dòng)、中信銀行、農(nóng)商行、北京凱潤(rùn)婷醫(yī)療整形、北京東方瑞麗尚品醫(yī)療整形、沐顏堂醫(yī)療整形、香港尊尚醫(yī)美醫(yī)療集團(tuán)、成都菲爾醫(yī)美、百年坤坊、詩(shī)芮軒、紅黃藍(lán)早教、卓躍兒童、華夏愛(ài)嬰、創(chuàng)意寶貝、真愛(ài)幼幼、學(xué)而思、水晶石科技、百利文儀集團(tuán)、曲美家具、紅星美凱龍、居然之家、宜家家居、大商集團(tuán)、第六空間國(guó)際家居、奧特萊斯、酷眾電子商務(wù)、輔仁藥業(yè)、山東瑞陽(yáng)制藥、濟(jì)民可信藥業(yè)、樂(lè)普醫(yī)療、仙琚制藥、四川奧邦藥業(yè)、四川百利藥業(yè)、海恩藥業(yè)、東方雨虹、賽諾集團(tuán)、致尚國(guó)際健身、一兆韋德健身、嘻哈幫舞蹈、新曄舞蹈、恒邦保險(xiǎn)、捷和汽車(chē)、雪花啤酒、酒便利等近百家企業(yè)。

擅長(zhǎng)咨詢(xún)項(xiàng)目:

企業(yè)商學(xué)院建設(shè)、文化體系建設(shè)、企業(yè)戰(zhàn)略定位、品牌定位、營(yíng)銷(xiāo)模式設(shè)計(jì)、招商運(yùn)營(yíng)體系搭建、平臺(tái)+合伙人獨(dú)立運(yùn)營(yíng)盈利體系搭建。

咨詢(xún)輔導(dǎo)項(xiàng)目案例(部分):

致尚國(guó)際健身—品牌升級(jí)、企業(yè)商學(xué)院、中層管理體系、平臺(tái)+合伙人盈利模式。

59醫(yī)療器械網(wǎng)—戰(zhàn)略升級(jí)、品牌升級(jí)、招商運(yùn)營(yíng)體系、營(yíng)銷(xiāo)模式、阿米巴經(jīng)營(yíng)模式。

酷眾電子商務(wù)——企業(yè)商學(xué)院、中層管理體系。

上海世卿防滑——品牌定位、企業(yè)文化、營(yíng)銷(xiāo)模式、招商體系。

恒邦保險(xiǎn)鄭州分公司——企業(yè)文化、企業(yè)商學(xué)院、中層管理體系。

金峰集團(tuán)——企業(yè)商學(xué)院、企業(yè)文化、中層管理體系。

太平洋釣具——垂直化招商體系。

中華博善堂醫(yī)藥——企業(yè)商學(xué)院、營(yíng)銷(xiāo)體系。

著作:

《新任主管自我修煉》

主講課程:

總裁領(lǐng)導(dǎo)力系列:《建設(shè)戰(zhàn)略型管理戰(zhàn)隊(duì)的9個(gè)體系》、《打造忠誠(chéng)管理鐵軍》

中高層領(lǐng)導(dǎo)力:《卓越中層的自我修煉—讓中層成為企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力》

《從業(yè)績(jī)英雄到卓越管理成功轉(zhuǎn)型》

基層行動(dòng)力系列:《打造高效行動(dòng)力團(tuán)隊(duì)》、《打造有靈魂的企業(yè)戰(zhàn)隊(duì)》

營(yíng)銷(xiāo)系列:《顛覆式營(yíng)銷(xiāo)—聽(tīng)客戶(hù)的就錯(cuò)了》、《垂直化招商運(yùn)營(yíng)體系》

全員訓(xùn)練營(yíng):《高效行動(dòng)力訓(xùn)練營(yíng)》、《打造企業(yè)靈魂戰(zhàn)隊(duì)訓(xùn)練營(yíng)》

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曾慶學(xué)老師

湖北民營(yíng)經(jīng)濟(jì)研究院專(zhuān)家委員會(huì)首席專(zhuān)家,中國(guó)人力資源管理大獎(jiǎng)評(píng)審專(zhuān)家,中國(guó)人力資源協(xié)會(huì)理事,北京大學(xué)高...

林恩-企業(yè)培訓(xùn)師
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