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課程大綱

-01：課堂組織：課前海報(bào)-課前組織流程-氛圍營造的技巧與方法

-02：課堂管控方式：”紅黑版制度“、”龍虎榜制度“等激勵(lì)系方式

-03：高效課程的團(tuán)隊(duì)架構(gòu)：”1+1+1+N“的培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)組建與職能分工

-04：課程評(píng)價(jià)：國際通用的柯氏四級(jí)評(píng)估法對(duì)課程進(jìn)行全面系統(tǒng)評(píng)估

-05：講師綜合素養(yǎng)提升：講師崗位勝任力模型解析與講師人才培養(yǎng)方向

-06：培訓(xùn)運(yùn)營管理制度：建立符合企業(yè)實(shí)際的培訓(xùn)規(guī)章，做到有章可依

-07：講師管理與激勵(lì)制度：建立健全內(nèi)訓(xùn)講師選拔-培養(yǎng)-管理-晉升制度

-08：學(xué)員管理與激勵(lì)制度：規(guī)范學(xué)員參訓(xùn)要求、獎(jiǎng)罰制度和管理規(guī)范

劉老師

劉博

房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)企業(yè)運(yùn)營與營銷賦能專家

房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)行業(yè)商學(xué)院體系搭建第一人

國家高級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師

國家二級(jí)人力資源管理師

思維導(dǎo)圖iMind®國際認(rèn)證導(dǎo)師

58房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)大學(xué)講師賽全國總冠軍

國內(nèi)多家大中型房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)企業(yè)特聘顧問

中國講師網(wǎng)2022年度“中國優(yōu)秀講師”

【特點(diǎn)背景】

專注于房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)領(lǐng)域精細(xì)化管理

15年企業(yè)管理與培訓(xùn)賦能的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)

為500余家房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)企業(yè)提供智力支持

輔導(dǎo)150余家大中型房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)企業(yè)搭建商學(xué)院培訓(xùn)體系

孵化3000余位行業(yè)管理干部成為企業(yè)乃至行業(yè)知名講師

指導(dǎo)100000余名房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人精進(jìn)業(yè)務(wù)流程提高作業(yè)效能

影響300000余位房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人從營銷開單向服務(wù)營銷成功轉(zhuǎn)型

【品牌課程】

《新房營銷?一二手聯(lián)動(dòng)致勝攻略》1天（7課時(shí)）

《卓越店長?門店管理的黃金法則》1天（7課時(shí)）

《王牌店長?打造首席人才官》1天（7課時(shí)）

《百萬門店?首席運(yùn)營官》1天（7課時(shí)）

《一伙人?提升職場(chǎng)心態(tài)認(rèn)知》1天1夜（10課時(shí)）

《合力?打造強(qiáng)力中后臺(tái)》1天（7課時(shí)）

《點(diǎn)石成金?短視頻營銷寶典》1天（7課時(shí)）

《TTT培訓(xùn)體系建設(shè)》2天1夜（18課時(shí)）

《TTT單元課程開發(fā)》2天1夜（18課時(shí)）

《TTT培訓(xùn)技能與演講》2天1夜（18課時(shí)）

《TTT培訓(xùn)組織與運(yùn)營》2天1夜（18課時(shí)）

《卓越管理的結(jié)構(gòu)性思維》1天（7課時(shí)）

《企業(yè)文化的組織力量》1天（7課時(shí)）

《異地導(dǎo)客?批量成交的會(huì)銷密碼》2天1夜（18課時(shí)）

《百萬門店的金牌教練》1天（7課時(shí)）

《打造高效能會(huì)議體系》1天（7課時(shí)）

《房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人職業(yè)生涯規(guī)劃》1天（7課時(shí)）

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