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課程背景：

紅軍長征取得的偉大勝利，改寫了中國革命的歷史進程，深刻地影響了世界格局。凝聚著苦難與輝煌的長征，是在面對生死存亡抉擇之時，中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導紅軍以無與倫比的英雄氣概，創(chuàng)造的人間奇跡、書寫的英雄史詩。長征不只是艱辛的跋涉，更是精神的凝聚、思想的生長。長征精神始終鼓舞和激勵著共產(chǎn)黨人。不忘初心，繼往開來。在實現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的道路上，長征是我們的精神路標，更是一座信仰的豐碑，讀懂長征，昂首向前。

課程簡介

課程將學員引入特定的情境中，即將參訓學員分組組成戰(zhàn)斗連隊踏上長征征途，每支隊伍所處的條件相同，都會得到相同的預(yù)備金，用于購買生活物資補給、彈藥、地圖、阻擊沙袋等物資組成長征分隊。

物資購買完畢后，各分隊同時從瑞金出發(fā)，踏上長征之路……

途中需要穿越草地、村莊、革命根據(jù)地或者失落的城市，不同的路途，代表著不同的物資消耗

同時面臨不同建制的敵軍的圍追堵截（步兵團、機械化團、空軍、步兵團+機械化團）

培訓意義和收獲：

意義一：體會紅軍路上的“決策難”

意義二：體會紅軍路上的“擴紅難”

意義三：走好新的長征路

意義四：學會應(yīng)對各種“心”的困難

意義五：感悟不忘初心牢記使命

意義六：追憶黨史——感悟紅色精神

意義七：體驗黨史——提升紅色思想

1、通過模擬長征，體會新長征路上的“艱辛”；

2、通過模擬紅色之旅，學會理性決策與判斷能力。

3、通過體會當時長征環(huán)境的艱辛，感悟新時代下“競爭對手”的“殘酷”；

4、拓展管理視角，走出內(nèi)窺式管理的誤區(qū)。

5、培養(yǎng)管理者快速應(yīng)變能力和危機管理能力。

6、增強管理者全局意識。

課程大綱：

大時代下長征

黨史發(fā)展脈絡(luò)及學習意義；

百年的偉大成就歷史啟示；

一大至十九大黨的光輝歷程；

鍛造維護核心對黨忠誠的堅定信念

從“血戰(zhàn)湘江”學習如何面對自己；

從“四渡赤水”學習戰(zhàn)略規(guī)劃意義；

從“長征會議”學黨的反思糾正；

從“勝利會師”學黨的變革創(chuàng)新；

第一階段游戲?qū)雽W習心態(tài)導入，營造良好活動氛圍

第二階段組建軍團根據(jù)課程要求，全場分為6-10個戰(zhàn)斗連隊，確定各自連隊的名稱、連長、排長、文書、創(chuàng)作離歌及團隊展示

第三階段規(guī)則介紹老師進行沙盤規(guī)則介紹，各戰(zhàn)斗連隊了解沙盤內(nèi)容

第四階段制定策略制定連隊的長征計劃：目標制定、資源整合等

第五階段長征開始按照既定的目標制定，要求戰(zhàn)隊在24天內(nèi)抵達目的地會寧

第六階段游戲結(jié)束兌現(xiàn)承諾，接受獎勵

第七階段總結(jié)反思分組進行總結(jié)收獲，老師點評及升華

魏老師

魏濱 中國百佳講師（十大沙盤模擬師）

國家二級心理咨詢師

IPTA國際認證職業(yè)培訓師

ACI國際注冊沙盤模擬師（認證版權(quán)課程）

AACTP行動學習促動師（認證版權(quán)課程）

GTT游戲化教學培訓師版權(quán)著作人

DISC性格分析認證講師

清華大學職業(yè)經(jīng)理人培訓中心特聘講師

中國移動通訊運營商行動學習項目指導專家

中國四大銀行運營商心理學管理應(yīng)用專家

國電、南網(wǎng)各地電力公司特聘講師

【職業(yè)背景】

魏濱老師曾任某大型國企銷售經(jīng)理、某知名房產(chǎn)集團人力資源總監(jiān)等職，2002年涉足互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)曾與百度李彥宏等同辦互聯(lián)網(wǎng)推廣論壇，參加近千余場演講座談。

魏老師近20年的銷售、管理工作經(jīng)驗，從一線班組長到銷售經(jīng)理，再到公司總經(jīng)理，一路成長，累積最實效的操作工具，最合理的管理理念，將這些理論知識及經(jīng)驗與企業(yè)的中高層管理實踐進行了有機的結(jié)合，并獨自研發(fā)一系列針對企業(yè)中高層職業(yè)經(jīng)理人的經(jīng)營管理類沙盤模擬課程、領(lǐng)導力提升課程、攻心銷售課程、團隊凝聚，潛能開發(fā)等獨家金牌課程。

【培訓特點】

專注體驗式培訓、心理學分析系統(tǒng)導入、教練指導技術(shù)支撐、行動學習模式、課程系統(tǒng)性強、內(nèi)容務(wù)實，語言凝練、案例豐富；將中國的傳統(tǒng)哲學智慧及西方的心理學精華巧妙融合一體。

體驗式培訓技術(shù)——以學員為中心的體驗式培訓，會體現(xiàn)在課堂中的方方面面，包括目標的設(shè)定、活動的設(shè)計、過程的開展、以及效果的評估。

團隊引導技術(shù)——促使學員更好更多地參與團體；協(xié)助學員團體中分享、建立每位學員提升表達與交流的自信心；協(xié)助學員在培訓中更深層次的自我探索等。

教練技術(shù)——提高學員提問方式，引導學員學會找到問題的最佳答案；協(xié)助學員看到自己的思考模式和學習模式。

專業(yè)度：對主講領(lǐng)域、主要服務(wù)行業(yè)進行深刻研究，對主要目標聽眾需求與學習習慣進行深刻研究，務(wù)求理論的嚴謹性與方法的實用性。

商業(yè)度：尊崇商業(yè)價值交換規(guī)則，將客戶與學員永遠放在第一位，確?？蛻襞c學員的每一分付出都至少獲得三倍以上的回報。

敬業(yè)度：每一次課程都全力以赴，崇尚用心靈撞擊心靈，用感動制造感動，不僅讓學員獲得思維的啟發(fā)，而且掌握具體改變的方法。

【金牌課程】

詳見課程目錄

【客戶足跡】

金融行業(yè)：中國工商銀行河北營業(yè)部、中國銀行、農(nóng)行保定分行、農(nóng)行廊坊分行、承德銀行、郵政銀行石家莊支行、廣西農(nóng)業(yè)銀行梧桐支行、農(nóng)行石家莊分行、中國人壽、太平洋人壽、中國平安

通信行業(yè):中國移動、中國聯(lián)通、河南中國移動、中企神州、河北中國移動

電力行業(yè)：國網(wǎng)南京供電公司（溝通課程三期）、浙江省電力公司黨校（富春江 縣公司中干管理溝通課程6期）、中國南方電網(wǎng)公司佛山供電局（班組長管理技能提升）、國網(wǎng)無錫供電公司、哈密花園電廠（中、高層干部高效工作課程 2期）、廊坊供電公司（溝通課程）、西柏坡電廠、國網(wǎng)邯鄲供電公司、河北電力培訓中心（領(lǐng)導力）、國網(wǎng)邯鄲大名供電公司、南網(wǎng)昆明供電公司、巢湖供電公司、華電集團丹東金山熱電公司、中國電力建設(shè)集團河南火一公司、國家電網(wǎng)信陽供電公司、白音華電廠、山西同煤集團漳電塔山發(fā)電公司、華能集團重慶電廠、東風汽車集團公司熱電廠、國網(wǎng)青州市供電公司、華電烏江公司洪家渡發(fā)電廠、臺州發(fā)電廠、黔北發(fā)電廠

重工制造：衛(wèi)華集團（重工）、天地重型機械（重工）、西洋集團（化工）、中彰集團(化工）、宇通客車(制造)、中國航空集團（航天）、石家莊造幣廠

食品餐飲：伊利乳業(yè)河北培訓部、 三元乳業(yè)（食品）、吉野家（餐飲連鎖）、陽光酒店集團(餐飲)、石家莊田地生物飼料、國泰百貨(零售)、好朋友連鎖（超市）、紅牛河北分公司、匯源果汁集團

房地產(chǎn)：佳兆業(yè)地產(chǎn)集團、卓達地產(chǎn)、濱江房地產(chǎn)開發(fā)

醫(yī)藥行業(yè)：湘江藥業(yè)集團、修正藥業(yè)、步長藥業(yè)、納通醫(yī)療集團

其他行業(yè):好佳易（裝飾）、震宇裝飾(裝飾)、東易日盛（家具裝飾）、歐迪芬集團（服飾）、中國石油（石油）、中鋁集團(國企)、山東盟誠集團（電氣）、河北晶牛集團（電器）、建筑工程管理局（政府）、河北省婦聯(lián)（事業(yè)單位）、金地物業(yè)（物業(yè)）、河南電視臺(媒體) 、一汽豐田（汽車）、河北博物收藏（收藏）、天山集團（綜合）、武漢鐵路、公安系統(tǒng)、清華工商管理總裁班等。

【客戶鑒證】

公司以前做過很多培訓，可培訓的內(nèi)容聽起來難，做起來更難！而魏老師的人和課程同樣的實在，給到我們的不僅是內(nèi)容、方法，更多的是一種做人做事的方法，受益終身！

（某乳業(yè)上市公司 劉總）

我和魏老師是在公司面臨種種困境的時候認識的，他給了我信心、給了我方法、給了我激情、給了企業(yè)成功的運作模式，因為有他的付出、才有今天的我們！

（某生物工程集團 趙總）

開始選擇與魏老師合作是他的精神打動了我，培訓開始后他的課程更打動我，實戰(zhàn)性很強，學了就可以用，為我行開門紅創(chuàng)造歷史最佳業(yè)績，我們以后會繼續(xù)選擇合作！

（某城商行 王董事長）

有一個偶然的機會我接觸到魏老師的課，我才發(fā)現(xiàn)這才是我想要的，不僅有理論的知識、更有實操的方法、而且對整個行業(yè)的熟悉度比我們經(jīng)營者更了解，直到現(xiàn)在我們企業(yè)的培訓都是選擇的魏濱老師。

（某藥業(yè)集團 劉總 ）

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