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咨詢電話：027-5111 9925 , 027-5111 9926手機：18971071887郵箱：Service@mingketang.com

【課程背景】

企業(yè)經營沒有清晰的戰(zhàn)略謀劃和長遠設計，可以說干不成任何一件稍微像樣的事情。中外市場競爭中，不少企業(yè)“你方唱罷我登臺”，各領風騷三五年，來的快去的也快，其根本原因就在于缺乏科學而明晰的戰(zhàn)略謀劃。戰(zhàn)略是企業(yè)的生命線，戰(zhàn)略制定和執(zhí)行的成敗，直接關系到企業(yè)的生死存亡。需要特別注意的是：做戰(zhàn)略既不能拘泥于一城一地的得失，也不能輕易忽略一城一地的得失。一個好的戰(zhàn)略謀劃，既要緊緊地立足于企業(yè)在當前市場格局中的現狀，又要有對市場變化趨勢的準確而深刻的前瞻。對于企業(yè)的任何一個中高層管理人員來說，戰(zhàn)略謀劃就是其管理的基本功，是能走上領導崗位的最過硬的資格證。

【課程收益】

1. 指導學員加強審時度勢的分析

2. 有助于準確預測市場變化趨勢

3. 能提高應對復雜局勢的能力

4. 初步學會有效地進行頂層設計

5. 有助于企業(yè)打造完整的供應鏈和價值鏈

【課程特色】

理論學習與工具運用相互結合

現狀分析與未來預測相互交替

總體謀劃與流程完善相互補充

務虛思考與務實設計相互促進

【課程大綱】

1. 戰(zhàn)略態(tài)勢研究及戰(zhàn)略環(huán)境分析

2. 戰(zhàn)略對策分析及企業(yè)經營定位

3. 戰(zhàn)略方案制定與宣貫

4. 戰(zhàn)略執(zhí)行與調整

5. 成功戰(zhàn)略是資源與市場的內在統(tǒng)一

6. 戰(zhàn)略聯盟與資源重組

黃老師

黃育德 教授（北京）

背景資歷：

管理學教授，哲學副教授

中共中央組織部、瑞士外交部合辦的第一期《組織發(fā)展和管理培訓》培養(yǎng)的高級培訓師

中國寶武集團武鋼領導力專家，武鋼人力資源管理專家，武鋼領導力標準體系、武鋼軟科學成果評價標準體系的主要制定者，武鋼管理培訓體系和武鋼經理人才測評體系的主要貢獻者

武漢大學、清華大學等多所大學領導人培訓班特約培訓師

武漢多家管理公司顧問

中國“我是好講師”大賽專業(yè)評委

培訓風格：

黃教授有三十余年的管理、咨詢、培訓經歷，長期致力于現代管理培訓、領導力發(fā)展與人力資源能力建設，多次主持武鋼戰(zhàn)略發(fā)展和商業(yè)模式創(chuàng)新方面的課題研究，著有多部專著和教材，發(fā)表學術論文數十篇。

黃教授的課程設計注重啟發(fā)學員進行深度思考，從而分析和發(fā)現問題的本質，并找到能有效解決問題的可行方法。講授語言生動活潑，引人入勝，注重培訓場景營造，具有很強的感染力。善于運用大量鮮活的事例說明深刻的理論，通過精心設計的情景模擬和課堂互動來引導學員完成思維和認知的飛躍。他閱歷豐富，見解獨到，能有針對性地解答學員在工作和人生中的疑惑，被很多學員引以為事業(yè)和人生的良師益友。

重點課程：

《打造卓越領導力》《管好下屬的智與謀》《提升中層執(zhí)行力》《管理溝通技巧》

《戰(zhàn)略規(guī)劃與戰(zhàn)略實施》《人才招聘與面試實務》《職場歷練與職業(yè)發(fā)展》

《現代人的生存智慧》《系統(tǒng)思維與系統(tǒng)生態(tài)》《商業(yè)模式創(chuàng)新》

《最終的營銷秘籍》《市場營銷整合策略》《應急處理與壓力管理》

培訓風格：

激情奔放、幽默風趣、嚴謹深刻而又講求實效

主要客戶：

武鋼、首鋼、包鋼、昆鋼、中冶南方、湖北興業(yè)公司、清華大學、武漢大學、中南財經政法大學等多所大學MBA、北京燕化、武漢石化、湖北電信、武漢電信、東風汽車、中國人民銀行孝感分行、中國銀行孝感分行、中國銀行周口分行、河南鹽業(yè)、空軍漢口機場設備中心、南方電網、湖北電力、西藏電力、武漢路橋中心、武漢水務集團、廣東富邦公司。

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