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咨詢電話：027-5111 9925 , 027-5111 9926手機：18971071887郵箱：Service@mingketang.com

【課程背景】

中國企業(yè)在勞動用工體系中存在很多問題，其中不乏因“蝴蝶效應(yīng)”給企業(yè)帶來的災難性乃至毀滅性的后果。傳統(tǒng)企業(yè)用人多、包袱重、效率低的問題至今未得到根本破解。同時，不論老企業(yè)還是新企業(yè)，員工隊伍的知識結(jié)構(gòu)、技能結(jié)構(gòu)和專業(yè)結(jié)構(gòu)，普遍都不盡合理。企業(yè)定編定員失當（“有人無事做”和“有事無人做”同時并存），人員流動失序（一方面是想要的人進不來，另一方面是不想要的人也弄不走）。這些問題可說是讓企業(yè)傷透了腦筋又苦于無解。解決這些問題，應(yīng)從樹立新型的勞動用工理念開始，以勞動組織優(yōu)化和崗位編制優(yōu)化為基礎(chǔ)，運用富有成效的勞動用工管理的科學理論和適用方法，構(gòu)建靈活高效的用人體系，增強勞資雙方的契約意識，防范用人風險，爭創(chuàng)更高的勞動效益，使勞動用工難、勞動管理難不再成為難事。

【課程收益】

1. 幫助企業(yè)完善勞動用工體系

2. 學到優(yōu)化崗位編制的重要方法

3. 促進企業(yè)提高勞動用工的綜合效益

4. 提供靈活多樣、務(wù)實高效的用人模式

5. 指導企業(yè)加強勞動合同管理

6. 有助于規(guī)避企業(yè)的用人風險

【課程特色】

實戰(zhàn)訓練：走出勞動用工管理的重大誤區(qū)

干貨分享：從現(xiàn)實出發(fā)的用工管理模式

波浪分析：人員流動和合同管理的風險防范

源頭治理：全面加強勞資雙方的契約意識

【課程大綱】

1. 勞動組織優(yōu)化與動態(tài)管理

2. 用工的成本效益分析

3. 勞資雙方堅定的契約意識（用工的本質(zhì)是交易，契約降低交易風險）

4. 人員流動（含辭+退）管理

5. 重要的勞動法規(guī)

6. 智能經(jīng)濟與勞動經(jīng)濟

黃老師

黃育德 教授（北京）

背景資歷：

管理學教授，哲學副教授

中共中央組織部、瑞士外交部合辦的第一期《組織發(fā)展和管理培訓》培養(yǎng)的高級培訓師

中國寶武集團武鋼領(lǐng)導力專家，武鋼人力資源管理專家，武鋼領(lǐng)導力標準體系、武鋼軟科學成果評價標準體系的主要制定者，武鋼管理培訓體系和武鋼經(jīng)理人才測評體系的主要貢獻者

武漢大學、清華大學等多所大學領(lǐng)導人培訓班特約培訓師

武漢多家管理公司顧問

中國“我是好講師”大賽專業(yè)評委

培訓風格：

黃教授有三十余年的管理、咨詢、培訓經(jīng)歷，長期致力于現(xiàn)代管理培訓、領(lǐng)導力發(fā)展與人力資源能力建設(shè)，多次主持武鋼戰(zhàn)略發(fā)展和商業(yè)模式創(chuàng)新方面的課題研究，著有多部專著和教材，發(fā)表學術(shù)論文數(shù)十篇。

黃教授的課程設(shè)計注重啟發(fā)學員進行深度思考，從而分析和發(fā)現(xiàn)問題的本質(zhì)，并找到能有效解決問題的可行方法。講授語言生動活潑，引人入勝，注重培訓場景營造，具有很強的感染力。善于運用大量鮮活的事例說明深刻的理論，通過精心設(shè)計的情景模擬和課堂互動來引導學員完成思維和認知的飛躍。他閱歷豐富，見解獨到，能有針對性地解答學員在工作和人生中的疑惑，被很多學員引以為事業(yè)和人生的良師益友。

重點課程：

《打造卓越領(lǐng)導力》《管好下屬的智與謀》《提升中層執(zhí)行力》《管理溝通技巧》

《戰(zhàn)略規(guī)劃與戰(zhàn)略實施》《人才招聘與面試實務(wù)》《職場歷練與職業(yè)發(fā)展》

《現(xiàn)代人的生存智慧》《系統(tǒng)思維與系統(tǒng)生態(tài)》《商業(yè)模式創(chuàng)新》

《最終的營銷秘籍》《市場營銷整合策略》《應(yīng)急處理與壓力管理》

培訓風格：

激情奔放、幽默風趣、嚴謹深刻而又講求實效

主要客戶：

武鋼、首鋼、包鋼、昆鋼、中冶南方、湖北興業(yè)公司、清華大學、武漢大學、中南財經(jīng)政法大學等多所大學MBA、北京燕化、武漢石化、湖北電信、武漢電信、東風汽車、中國人民銀行孝感分行、中國銀行孝感分行、中國銀行周口分行、河南鹽業(yè)、空軍漢口機場設(shè)備中心、南方電網(wǎng)、湖北電力、西藏電力、武漢路橋中心、武漢水務(wù)集團、廣東富邦公司。

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