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企業(yè)應(yīng)急與消防管理實(shí)務(wù)

【課程編號】:NX39364

【課程名稱】:

企業(yè)應(yīng)急與消防管理實(shí)務(wù)

【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:安全生產(chǎn)培訓(xùn)

【培訓(xùn)課時】:2天

【課程關(guān)鍵字】:企業(yè)應(yīng)急培訓(xùn)

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課程背景

近年來,隨著工業(yè)化和城市化的快速發(fā)展,企業(yè)面臨的消防安全問題日益突出。從大型工廠到小型企業(yè),火災(zāi)事故頻繁發(fā)生,給人們的生命財(cái)產(chǎn)安全帶來了嚴(yán)重威脅。這其中,行業(yè)普遍存在的消防安全意識淡薄、消防設(shè)施不完善、應(yīng)急預(yù)案缺失或不合理等痛點(diǎn)問題亟待解決。此外,消防技術(shù)的不斷更新和消防法規(guī)的日益嚴(yán)格也對企業(yè)的消防管理工作提出了更高的要求。

在實(shí)際運(yùn)營中,許多企業(yè)面臨著消防管理不規(guī)范、責(zé)任不明確、培訓(xùn)不到位等問題。一些企業(yè)雖然配備了消防設(shè)施和器材,但由于缺乏專業(yè)的維護(hù)和管理,這些設(shè)施往往不能發(fā)揮應(yīng)有的作用。同時,企業(yè)員工的消防安全意識普遍不高,缺乏必要的應(yīng)急逃生和自救能力。這些問題都增加了企業(yè)發(fā)生火災(zāi)事故的風(fēng)險。

針對上述行業(yè)痛點(diǎn)和企業(yè)問題,本課程旨在通過系統(tǒng)的理論學(xué)習(xí)和實(shí)踐操作,幫助企業(yè)提高消防管理水平,增強(qiáng)員工的消防安全意識。課程將結(jié)合最新的消防技術(shù)和法規(guī)要求,深入剖析企業(yè)消防管理的關(guān)鍵問題和解決方案。同時,課程還將注重實(shí)戰(zhàn)演練和案例分析,讓學(xué)員在實(shí)際操作中掌握消防知識和技能,提升企業(yè)的應(yīng)急處理能力。

課程收益:

學(xué)到消防安全管理體系構(gòu)建工具:硬件設(shè)施部署、通信網(wǎng)絡(luò)構(gòu)建、實(shí)時監(jiān)控預(yù)警、設(shè)施統(tǒng)一管理、安全制度制定以及培訓(xùn)演練資源等;構(gòu)建和完善企業(yè)的消防安全管理體系,包括制定消防安全責(zé)任制、編制消防安全管理制度等

教授學(xué)員如何進(jìn)行火災(zāi)風(fēng)險評估,包括識別火災(zāi)隱患、分析潛在風(fēng)險,并制定相應(yīng)的預(yù)防措施,從源頭上減少火災(zāi)事故的發(fā)生。

學(xué)員將熟練掌握各類消防設(shè)施與器材的使用方法,包括滅火器的選擇、操作及維護(hù)保養(yǎng),消防栓的使用等,確保在火災(zāi)發(fā)生時能夠迅速有效地進(jìn)行初期處置。

將強(qiáng)化學(xué)員的應(yīng)急疏散和自救互救能力,教授逃生技巧、心理調(diào)適方法以及急救技能,使學(xué)員在緊急情況下能夠冷靜應(yīng)對,最大限度減少人員傷亡。

課程對象:

企業(yè)中高層、班組長、安全員

課程方式:

理論講解+案例分析+互動分享+視頻分享+角色扮演+實(shí)操演練

課程大綱

第一講:應(yīng)急管理基礎(chǔ)與框架

一、應(yīng)急管理的概念與重要性

1. 應(yīng)急管理的定義

2. 應(yīng)急管理在企業(yè)運(yùn)營中的六大價值

1)保障員工安全健康

2)降低生產(chǎn)與經(jīng)營風(fēng)險

3)維護(hù)企業(yè)品牌形象

4)提升市場競爭力

5)保障企業(yè)穩(wěn)定運(yùn)營

6)應(yīng)對突發(fā)風(fēng)險挑戰(zhàn)

案例:某化工企業(yè)成功應(yīng)對突發(fā)火災(zāi)案例

小組討論:分析案例中企業(yè)應(yīng)急管理的成功之處

二、應(yīng)急管理體系構(gòu)建

1. 組織架構(gòu)職責(zé)劃分

——領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)、辦事機(jī)構(gòu)、工作機(jī)構(gòu)、地方機(jī)構(gòu)、專家組職責(zé)、協(xié)調(diào)聯(lián)動機(jī)制

2. 應(yīng)急管理制度流程設(shè)計(jì)

1)流程設(shè)計(jì)目標(biāo)與原則

2)應(yīng)急響應(yīng)級別劃分

3)應(yīng)急響應(yīng)流程設(shè)計(jì)

4)資源保障與協(xié)調(diào)聯(lián)動

5)培訓(xùn)與演練

6)持續(xù)改進(jìn)與優(yōu)化

案例:某制藥企業(yè)構(gòu)建高效應(yīng)急管理體系的案例

互動:模擬企業(yè)應(yīng)急管理體系中的關(guān)鍵角色與協(xié)作

三、應(yīng)急資源準(zhǔn)備與調(diào)配

1. 資源儲備與調(diào)配策略

1)資源需求識別

2)品種選擇

3)地點(diǎn)確定

4)儲備量計(jì)算

5)調(diào)配策略制定

6)靈活調(diào)配與多元配置

7)集中管理與資源共享

8)調(diào)配效果評估與優(yōu)化

2. 應(yīng)急設(shè)施與裝備維護(hù)

1)定期檢查與維護(hù)

2)電源及線路安全

3)機(jī)械部件運(yùn)轉(zhuǎn)情況

4)傳感器與控制裝置

5)冷卻通風(fēng)系統(tǒng)檢查

6)制定保養(yǎng)計(jì)劃

7)備用設(shè)備準(zhǔn)備

8)保養(yǎng)記錄與培訓(xùn)

案例:某醫(yī)療機(jī)構(gòu)在突發(fā)事件中的資源調(diào)配與利用案例

資源調(diào)配游戲:模擬企業(yè)資源調(diào)配,考驗(yàn)決策與協(xié)同能力

第二講:風(fēng)險評估與應(yīng)急預(yù)案

一、風(fēng)險識別與評估技術(shù)

1. 風(fēng)險評估方法與工具

1)風(fēng)險識別矩陣

2)風(fēng)險登記冊管理

3)問卷調(diào)查與訪談

4)文件與數(shù)據(jù)審查

5)德爾菲法與專家咨詢

6)情景分析與檢查表

7)風(fēng)險評估問卷

8)漏洞掃描工具

2. 風(fēng)險矩陣與優(yōu)先級劃分

案例:化工企業(yè)風(fēng)險評估與預(yù)防實(shí)踐案例

風(fēng)險評估練習(xí):對給定企業(yè)進(jìn)行風(fēng)險評估,并確定優(yōu)先級

二、應(yīng)急預(yù)案編制要點(diǎn)

1. 應(yīng)急預(yù)案的結(jié)構(gòu)

1)專家觀點(diǎn)

2)支撐數(shù)據(jù)

3)應(yīng)急有效性說明

2. 應(yīng)急預(yù)案的內(nèi)容

1)風(fēng)險評估與預(yù)測

2)組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)分工

3)資源調(diào)配與保障

4)應(yīng)急處置與救援

3. 預(yù)案的審批與修訂流程

1)預(yù)案初稿編制

2)組織評審會議

3)評審意見匯總

4)預(yù)案修訂完善

5)提交審批申請

6)相關(guān)部門審批

7)預(yù)案最終確認(rèn)

案例:某建筑企業(yè)應(yīng)急預(yù)案的編制與實(shí)戰(zhàn)演練案例

預(yù)案編寫練習(xí):小組根據(jù)場景編寫簡易應(yīng)急預(yù)案

三、應(yīng)急演練與評估反饋

1. 演練的類型:桌面演練、實(shí)戰(zhàn)演練、單項(xiàng)演練、綜合演練

2. 演練的目的

1)檢驗(yàn)預(yù)案

2)完善準(zhǔn)備

3)磨合機(jī)制

4)宣傳教育

5)鍛煉隊(duì)伍

3. 演練效果評估

1)目標(biāo)達(dá)成情況

2)流程執(zhí)行效率

3)參與者表現(xiàn)

4)演練結(jié)果分析

5)改進(jìn)措施建議

6)風(fēng)險評估與應(yīng)對

7)演練成本效益

案例:某金融機(jī)構(gòu)應(yīng)急演練與評估實(shí)踐

模擬演練:小組進(jìn)行簡易應(yīng)急演練,并互相評估與反饋

第三講:應(yīng)急響應(yīng)與協(xié)同合作

一、應(yīng)急響應(yīng)流程與機(jī)制

1. 應(yīng)急響應(yīng)的啟動與決策

1)預(yù)案制定與依據(jù)

2)應(yīng)急組織構(gòu)建

3)預(yù)警與信息收集

4)決策與啟動程序

5)響應(yīng)行動部署

6)跨部門協(xié)同配合

7)監(jiān)督與評估機(jī)制

8)預(yù)案修訂與完善

2. 信息報告與共享機(jī)制(不做為重點(diǎn))

案例:某運(yùn)輸企業(yè)應(yīng)對交通事故的應(yīng)急響應(yīng)案例

應(yīng)急響應(yīng)模擬:小組模擬企業(yè)應(yīng)對突發(fā)事件的應(yīng)急響應(yīng)過程

二、跨部門與跨企業(yè)協(xié)同

1. 協(xié)同機(jī)制的建立與維護(hù)

2. 信息平臺與通訊保障

案例:某跨國企業(yè)應(yīng)對跨國危機(jī)的協(xié)同合作案例

協(xié)同合作游戲:模擬不同企業(yè)間的協(xié)同應(yīng)對,考驗(yàn)團(tuán)隊(duì)合作與溝通

三、媒體應(yīng)對與輿情管理

1. 媒體應(yīng)對原則與策略

2. 輿情監(jiān)測與引導(dǎo)

案例:某食品企業(yè)應(yīng)對產(chǎn)品安全危機(jī)的媒體與輿情管理案例

模擬新聞發(fā)布會:小組扮演企業(yè)發(fā)言人,應(yīng)對媒體提問,管理輿情

四、應(yīng)急恢復(fù)工作要點(diǎn)

1. 現(xiàn)場恢復(fù)與秩序重建

2. 員工心理支持與安撫

案例:某旅游景區(qū)在突發(fā)事件后的恢復(fù)與重建案例

互動:為給定場景制定應(yīng)急恢復(fù)計(jì)劃

第四講:企業(yè)消防管理概述

一、消防管理的重要性與意義

1. 火災(zāi)事故的危害與七大影響

2. 消防管理的目標(biāo)與任務(wù)

1)保障消防安全

2)防范火災(zāi)風(fēng)險

3)降低火災(zāi)損失

4)貫徹預(yù)防方針

5)建立管理機(jī)構(gòu)

6)開展宣傳教育

7)研究科學(xué)方法

8)加強(qiáng)監(jiān)督檢查

案例:某企業(yè)因忽視消防管理導(dǎo)致的火災(zāi)事故分析

小組討論:分享對消防管理重要性的認(rèn)識

二、消防法律法規(guī)與標(biāo)準(zhǔn)要求

1. 消防法律法規(guī)體系介紹

2. 企業(yè)消防安全責(zé)任與義務(wù)

1)落實(shí)消防安全責(zé)任制

2)制定消防安全制度

3)配置消防設(shè)施器材

4)保障通道安全暢通

5)組織防火檢查與演練

6)開展消防安全培訓(xùn)

7)消除火災(zāi)隱患并報告

8)配合火災(zāi)調(diào)查工作

案例:某企業(yè)因違反消防法規(guī)受到處罰的案例

角色扮演:模擬消防執(zhí)法人員檢查企業(yè)消防安全工作

第五講:火災(zāi)預(yù)防與控制

一、火災(zāi)的成因與特點(diǎn)

1. 常見火災(zāi)的八大成因分析

2. 火災(zāi)蔓延規(guī)律與特點(diǎn)

1)火焰?zhèn)鞑シ绞?/p>

2)蔓延速度與溫度

3)可燃物影響

4)地形與風(fēng)力作用

5)火災(zāi)發(fā)展階段

6)煙氣流動特點(diǎn)

7)燃料控制型火災(zāi)

8)火災(zāi)衰減階段

案例:某企業(yè)因電氣故障引發(fā)的火災(zāi)事故

火源識別游戲:識別潛在的火災(zāi)隱患

二、火災(zāi)預(yù)防措施與方法

1. 防火巡查

1)防火設(shè)施檢查

2)逃生通道暢通

3)疏散指示標(biāo)志

4)電氣設(shè)備安全

5)易燃易爆物品管理

6)消防制度執(zhí)行

7)隱患排查方式

8)隱患治理措施

2. 消防設(shè)施的合理配置與使用

1)設(shè)施范圍與分類

2)配置要求與標(biāo)準(zhǔn)

3)設(shè)施位置與布局

4)使用限制與規(guī)定

5)定期檢查與維護(hù)

6)消防演練與培訓(xùn)

7)應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制

8)監(jiān)管與處罰措施

案例:某企業(yè)成功預(yù)防火災(zāi)事故的經(jīng)驗(yàn)分享

消防設(shè)施操作練習(xí):學(xué)員實(shí)踐操作消防設(shè)施

第六講:應(yīng)急處置與救援

一、火災(zāi)應(yīng)急處置流程

1. 報警的注意事項(xiàng)

2. 初期火災(zāi)撲

——撲滅小火,爭分奪秒、疏散人員,保持通道暢通

3. 人員疏散與逃生方法

1)保持冷靜與判斷

2)熟悉安全出口位置

3)避免使用電梯

4)低姿勢前行避煙

5)避免擁擠推擠

6)提醒并幫助他人

7)遵循疏散路線撤離

8)定期檢查與演練

案例:某企業(yè)火災(zāi)事故中的應(yīng)急處置過程

模擬火災(zāi)應(yīng)急處置:小組模擬火災(zāi)現(xiàn)場進(jìn)行應(yīng)急處置

二、滅火器材的使用與維護(hù)

1. 常見滅火器材的種類與用途

1)干粉滅火器

2)泡沫滅火器

3)二氧化碳滅火器

4)水型滅火器

5)氣體滅火器

6)滅火器掛具

7)液體滅火器

8)消火栓系統(tǒng)

2. 滅火器材的正確使用與維護(hù)方法

1)使用前確認(rèn)火源類型

2)滅火器材操作步驟

3)注意事項(xiàng)與安全警示

4)滅火器材的日常檢查

a檢查滅火器材外觀是否完好,無銹蝕、損壞等現(xiàn)象

b檢查保險銷和鉛封是否完好,無脫落、損壞等情況

c檢查滅火器材的壓力指示器是否在正常范圍內(nèi)

d檢查噴管、噴嘴是否暢通無阻,無堵塞現(xiàn)象

5)滅火器材的維護(hù)保養(yǎng)

a定期清潔滅火器材表面,去除灰塵和污垢

b避免將滅火器材暴露在陽光直射或潮濕環(huán)境中

c定期檢查滅火器的壓力,確保其處于正常狀態(tài)

d對于干粉滅火器,應(yīng)定期搖動以防止結(jié)塊

案例:滅火器材使用不當(dāng)導(dǎo)致的火勢擴(kuò)大案例

互動:滅火器材操作競賽——學(xué)員進(jìn)行滅火器材操作比賽

李老師

李涵老師 安全生產(chǎn)管理實(shí)戰(zhàn)專家

15年安全生產(chǎn)管理實(shí)戰(zhàn)及培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)

中國人民大學(xué)安全工程碩士

安全工程師(副高級)/國家注冊安全工程師

大唐發(fā)電/誠信化工/華潤集團(tuán)安全管理輔導(dǎo)導(dǎo)師

曾任:大唐發(fā)電集團(tuán)公司 | 培訓(xùn)經(jīng)理

曾任:南方電網(wǎng) | 培訓(xùn)指導(dǎo)中心負(fù)責(zé)人

曾任:申通快遞(某省分公司)| 副總經(jīng)理&黨委書記

曾任:國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會(正部級機(jī)構(gòu)) | 督察

現(xiàn)任:國家應(yīng)急管理部應(yīng)急指揮中心 | 副總安全工程師

■ 曾指揮參與4起特大事故調(diào)查(內(nèi)蒙某煤礦特大坍塌事故、河北滄州廢棄冷庫重大火災(zāi)、北京某醫(yī)院重大火災(zāi)、河南安陽火特大災(zāi))均獲得了國安委的高度認(rèn)可,其中內(nèi)蒙事故調(diào)查組集體榮立二等功。

■ 主導(dǎo)操刀20+個安全管理項(xiàng)目,為南方電網(wǎng)、石藥集團(tuán)等知名企業(yè)提供了安全技術(shù)改造和升級方案,推廣期間實(shí)現(xiàn)全年內(nèi)安全事故為零。

擅長領(lǐng)域:安全風(fēng)險評估與管理、安全法規(guī)解讀、事故預(yù)防與處理、安全生產(chǎn)技術(shù)、應(yīng)急管理與救援、職業(yè)健康與安全……

實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn):

李老師有著15年的安全生產(chǎn)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),從一線安全管理發(fā)展至中高層決策,至上而下涵蓋了組織編制應(yīng)急預(yù)案、監(jiān)督安全生產(chǎn)管理、管理專業(yè)救援隊(duì)伍以及開展應(yīng)急宣傳教育等豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),能從多個維度為企業(yè)提供實(shí)戰(zhàn)有效的安全生產(chǎn)定制方案,保障企業(yè)的安全生產(chǎn)工作。

>> 0起新員工工傷事故:老師針對新員工入職后工傷頻次高的現(xiàn)象,先后幫助南方電網(wǎng)、石藥集團(tuán)發(fā)起崗位訓(xùn)練項(xiàng)目,通過深入崗位調(diào)研訪談,制作出涉及各專業(yè)各工種的專屬崗位訓(xùn)練手冊。項(xiàng)目推廣一年內(nèi)實(shí)現(xiàn)新員工安全事故降至0起,項(xiàng)目在南方電網(wǎng)、石藥集團(tuán)所有分公司進(jìn)行了推廣執(zhí)行。

>> 0起安全生產(chǎn)事故:老師在申通快遞省公司掛職期間,針對快遞行業(yè)在安全方面的特殊性,結(jié)合行業(yè)特點(diǎn),從0到1搭建申通快遞某省分公司的安全管理體系,在風(fēng)險分級管控和隱患排查治理上結(jié)合行業(yè)特點(diǎn)制定有針對性的安全管理制度和檢查標(biāo)準(zhǔn),通過制度的管控和檢查的常態(tài)化,實(shí)現(xiàn)了在任期間省內(nèi)連續(xù)兩年0起安全生產(chǎn)事故和寄遞違規(guī)違法事故。

>> 500+內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng):老師針對大唐發(fā)電集團(tuán)生產(chǎn)企業(yè)的特殊性,從安全角度出發(fā),針對崗位安全操作從無到有搭建安全培訓(xùn)體系,在3個月內(nèi)帶領(lǐng)集團(tuán)培訓(xùn)部調(diào)研1000+人員,制定崗位操作手冊并培養(yǎng)500+內(nèi)訓(xùn)師,開展近1500場培訓(xùn),解決了員工到崗后因安全造成的工傷事故率的發(fā)生,在項(xiàng)目推廣的第二年,集團(tuán)員工安全事故工傷事故降為0起。

部分授課案例:

企業(yè)課程名稱返聘期數(shù)

北人集團(tuán)旗下各大商超《消防應(yīng)急管理與實(shí)操》

《服務(wù)行業(yè)隱患排查治理》

《超市安全風(fēng)險分級及管控》54期

華潤集團(tuán)石家莊醫(yī)藥公司《企業(yè)安全技能提升》

《隱患排查治理與職業(yè)健康》43期

國家電網(wǎng)保定分公司《電網(wǎng)緊急救護(hù)訓(xùn)練》

《電網(wǎng)風(fēng)險分級管控》

《電網(wǎng)竊電領(lǐng)域安全治理》42期

國家電網(wǎng)邯鄲分公司《電力行業(yè)》

《電網(wǎng)緊急救護(hù)訓(xùn)練》

《國網(wǎng)系統(tǒng)高壓電源安全操作實(shí)務(wù)》38期

中海油集團(tuán)《安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)》

《隱患排查治理與企業(yè)健康發(fā)展》

《油品企業(yè)安全質(zhì)量環(huán)保與運(yùn)輸責(zé)任》33期

大唐發(fā)電集團(tuán)《企業(yè)消防應(yīng)急管理實(shí)戰(zhàn)》

《企業(yè)雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)》

《員工職業(yè)健康與企業(yè)可持續(xù)發(fā)展》31期

國家電網(wǎng)石家莊公司《國網(wǎng)新員工安全風(fēng)險防范》

《新員工消防安全技能與隱患排查治理訓(xùn)練》26期

天津國網(wǎng)新源公司《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化》

《零事故安全管理技能提升》

《新安全生產(chǎn)法的解讀與踐行》24期

野田化學(xué)有限公司《企業(yè)隱患排查治理》

《化工企業(yè)風(fēng)險分級管控與風(fēng)險治理》11期

主講課程:

《企業(yè)職業(yè)健康風(fēng)險防范》

《企業(yè)消防與應(yīng)急管理實(shí)戰(zhàn)》

《企業(yè)環(huán)保風(fēng)險識別與評估》

《新安全生產(chǎn)法解讀與企業(yè)踐行》

《零事故安全管理技能提升訓(xùn)練營》

《企業(yè)風(fēng)險分級管控與隱患排查治理》

授課風(fēng)格:

實(shí)操性強(qiáng),干貨滿滿:課程設(shè)計(jì)結(jié)合多年工作積累的真實(shí)而豐富的案例,以解決實(shí)際工作中的痛點(diǎn)為目標(biāo),綜合運(yùn)用線上線下工具,課上滿滿都是干貨,學(xué)員培訓(xùn)過后可以直接實(shí)戰(zhàn)。

學(xué)員為本,保障成效:老師作為安全生產(chǎn)領(lǐng)域?qū)<?,理論深厚、?shí)踐豐富,能有力保障學(xué)員的學(xué)習(xí)成效。還根據(jù)學(xué)員反映實(shí)時調(diào)整培訓(xùn)的重難點(diǎn)與培訓(xùn)節(jié)奏,課程好評如潮。

幽默大氣,超級控場:李老師的課程風(fēng)格多元而靈動,語言表現(xiàn)幽默且不失嚴(yán)謹(jǐn),具有感染力的演繹風(fēng)格,讓學(xué)員沉浸其中。

部分服務(wù)客戶:

電力行業(yè):國家能源投資集團(tuán)有限責(zé)任公司、中國華能集團(tuán)有限公司、中國大唐集團(tuán)有限公司、中國華電集團(tuán)有限公司、國家電力投資集團(tuán)有限公司、國家電網(wǎng)天津新源分公司、國家電網(wǎng)、南方電網(wǎng)、河北電力、河北電網(wǎng)保定分公司、河北電網(wǎng)衡水分公司、河北電網(wǎng)邯鄲分公司……

制造企業(yè):中海油、中鐵十局、東方雨虹、韓建集團(tuán)、天津康師傅、申洲集團(tuán)、北汽集團(tuán)、廣汽三菱、斯巴魯汽車、首發(fā)集團(tuán)、萬高科技、北華中清、銳潔機(jī)器人、金淏源凈化……

化工企業(yè):萬華化學(xué)集團(tuán)股份有限公司、中國化工集團(tuán)有限公司、恒逸石化股份有限公司、中國石油化工集團(tuán)公司、上海華誼(集團(tuán))公司……

醫(yī)藥服務(wù):華北制藥集團(tuán)有限責(zé)任公司、哈藥集團(tuán)有限公司、石藥集團(tuán)有限公司、上海復(fù)星醫(yī)藥(集團(tuán))股份有限公司、北人集團(tuán)、華潤醫(yī)藥有限責(zé)任公司、強(qiáng)生醫(yī)藥、福元醫(yī)藥、大醫(yī)堂國華置業(yè)……

IT&快遞:攜程、百度、搜狐、丹鳥物流、極兔快遞、合享智慧、申通快遞、EMS、中通快遞、順豐快遞……

部分學(xué)員評價:

參加李老師的安全生產(chǎn)課程真的太值了!課程里都是基于實(shí)際工作的案例,超級實(shí)用,而且課程跟工具結(jié)合得很好,學(xué)完就能上手處理實(shí)際問題,真的太棒了!

——石藥集團(tuán) 朱總

這次課程非常實(shí)用,讓我們掌握了科學(xué)的風(fēng)險管理工具和技術(shù),也學(xué)習(xí)了隱患排查治理的方法和措施。同時,課程中的案例分享和互動討論也讓我們受益匪淺。

——河北電力保定分公司 李主任

通過本次課程,我們深刻認(rèn)識到環(huán)保風(fēng)險的重要性,并掌握了專業(yè)的識別與評估方法。課程內(nèi)容豐富,案例生動,對我們醫(yī)藥集團(tuán)的環(huán)保工作具有重要指導(dǎo)意義。

——華潤醫(yī)藥有限責(zé)任公司 馮經(jīng)理

通過本次訓(xùn)練營,我們深刻認(rèn)識到安全管理的重要性,掌握了零事故安全管理的理念、方法和技能,提升了學(xué)員們的安全領(lǐng)導(dǎo)力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。

——中國石油化工集團(tuán)公司 劉總

參加了這次培訓(xùn),真是收獲滿滿!課程內(nèi)容實(shí)用,老師講解生動,還進(jìn)行了實(shí)操演練,讓我對應(yīng)急與消防管理有了更深入的理解和掌握,點(diǎn)贊!

——上海華誼(集團(tuán))公司 李總

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