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【課程背景】

“金三”后，企業(yè)已經(jīng)體會(huì)其威力了，緊隨其后的“金四”在有條不紊地進(jìn)行，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，后疫情經(jīng)濟(jì)也開始了，資本市一片紅火，作為我們企業(yè)，究竟該何去何從？其實(shí)，規(guī)范成了首當(dāng)其沖的任務(wù)。那么怎樣叫規(guī)范呢？規(guī)范的企業(yè)是什么樣子呢？每個(gè)企業(yè)都有每個(gè)企業(yè)的不同，哪么該怎么規(guī)范呢？規(guī)范對(duì)我們企業(yè)有什么好處呢？ 我們有兩套賬，能規(guī)范嗎？

如果說，公司有內(nèi)外賬存在是常態(tài)，那么，“兩賬合一”將是公司的“新常態(tài)”，沒必要做兩套賬了，這是規(guī)范的第一步，你會(huì)處理嗎？你是按部就班按昨天的道走到黑，還是不管這并賬有多困難，努力地將賬并起來呢？對(duì)于專業(yè)的財(cái)務(wù)人員來說，并賬的事是大好事， 以后再也不用躲躲藏藏了，比什么都陽光，關(guān)鍵，這賬怎么并呀？怎么解決大額往來掛賬的問題？怎么協(xié)調(diào)員工個(gè)稅與社保的問題？怎么解決所得稅高的問題？老板個(gè)人卡走賬有哪些風(fēng)險(xiǎn)？如何構(gòu)建和升級(jí)財(cái)務(wù)管理體系？我們的課程，為你答疑解惑。

【課程大綱】

第一部分：財(cái)務(wù)政策介紹

一、我國(guó)稅制改革有哪些前沿動(dòng)態(tài)？

二、作為企業(yè)，如何應(yīng)對(duì)國(guó)家的稅制變化。

三、企業(yè)的做大做強(qiáng)的法寶是什么？

第二部分：企業(yè)財(cái)務(wù)規(guī)范是有哪些？

一、我們可以不規(guī)范不？

二、規(guī)范的企業(yè)是啥樣子的？你怎么知道我們企業(yè)財(cái)務(wù)不規(guī)范？

三、哪些企業(yè)需要規(guī)范？

四、規(guī)范前的準(zhǔn)備工作有哪些？

1、公司戰(zhàn)略層面，首先考慮的問題，可能存在的問題

2、制度規(guī)章層面，習(xí)慣、成本、內(nèi)控……

3、財(cái)務(wù)部門層面，操作、執(zhí)行、固化

4、基層操作層面，準(zhǔn)備、待命、改變、固化

第三部分：并賬問題

內(nèi)賬大于外賬；內(nèi)外賬差不多，明細(xì)對(duì)不上；內(nèi)賬小于外賬。

一、資產(chǎn)合并遇到的問題

1、貨幣資金多了怎么辦？

2、貨幣資金少了怎么辦？

3、有未入賬的銀行怎么辦？

4、應(yīng)收賬款相差很大怎么辦？

5、應(yīng)收賬款明細(xì)與實(shí)際不相符怎么辦？

6、應(yīng)收賬款壞賬不同怎么辦？

7、其他應(yīng)收款該怎么處理？

8、實(shí)際存貨多出很多怎么辦？

9、實(shí)際存貨少了怎么辦？

10、實(shí)際在產(chǎn)品比賬上要多乍么辦？

11、實(shí)際在產(chǎn)品比賬上少了怎么辦？

12、庫存商品多了怎么辦？

13、庫存商品少了怎么辦？

14、庫存商品編號(hào)對(duì)不上怎么辦？

15、固定資產(chǎn)有實(shí)物，沒上怎么辦？

16、固定資產(chǎn)賬上有，沒實(shí)物怎么辦？

17、無形資產(chǎn)沒入賬怎么辦？

18、無形資產(chǎn)賬上有，實(shí)際沒有怎么辦？

二、負(fù)債合并遇到的問題

19、實(shí)際應(yīng)付賬款已經(jīng)不存在怎么辦？

20、實(shí)際應(yīng)付賬款比賬上要多怎么辦？

21、其他應(yīng)付款該怎么處理？

22、應(yīng)付職工薪酬大于賬上的數(shù)據(jù)怎么辦？

23、有一部分工資沒有賬上體現(xiàn)怎么辦？

24、應(yīng)交稅費(fèi)該怎么處理？

三、所有者權(quán)益等綜合問題

25、未分配利潤(rùn)該怎么處理？

26、實(shí)收資本是按內(nèi)賬還是外賬呢？

27、有代持股份的情況該怎么辦？

28、報(bào)表數(shù)據(jù)該怎樣銜接呢？

第四部分：一套賬持續(xù)管理方法分享,干貨中的干貨。

邵老師

邵勵(lì) 老師簡(jiǎn)介

財(cái)稅實(shí)戰(zhàn)派高級(jí)講師

資深會(huì)計(jì)師

注冊(cè)納稅籌劃師（CTP）

財(cái)稅實(shí)戰(zhàn)派專家

中國(guó)注冊(cè)稅務(wù)師協(xié)會(huì)特聘老師

北京注冊(cè)稅務(wù)師協(xié)會(huì)師資庫特聘老師

瞄財(cái)網(wǎng)財(cái)稅專家委員會(huì)專家委員

大力稅手合伙人

播菜稅院客座專家

IFM國(guó)際財(cái)務(wù)管理師特約講師

清華大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院EMBA財(cái)務(wù)管理講師

解稅寶首席稅務(wù)專家

曾任：大型集團(tuán)企業(yè)、外資企業(yè)、中小板、創(chuàng)業(yè)板上市企業(yè)財(cái)務(wù)總監(jiān)

【工作經(jīng)歷】

曾在大型集團(tuán)企業(yè)、外資企業(yè)、中小板創(chuàng)業(yè)板上市企業(yè)從事財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、成本管理、財(cái)務(wù)管理工作，歷任財(cái)務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)、董事會(huì)秘書等職務(wù)，現(xiàn)任多家企業(yè)管理咨詢專家顧問、財(cái)務(wù)顧問。對(duì)財(cái)務(wù)管理、管理會(huì)計(jì)、財(cái)稅規(guī)劃、財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)流程梳理規(guī)范、企業(yè)投融資等方面，有自己實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)及獨(dú)到的見解。

【工作業(yè)績(jī)】

精通電子、通信產(chǎn)品、互聯(lián)網(wǎng)、建筑工程施工、物流、酒店餐飲、金融、電商等行業(yè)的作業(yè)流程，業(yè)務(wù)管理及內(nèi)控環(huán)節(jié)；各行業(yè)賬務(wù)實(shí)操管理與稅務(wù)關(guān)鍵點(diǎn)的把握，業(yè)財(cái)融合協(xié)同管控及相關(guān)的納稅規(guī)劃；各種退免稅；成本核算體系的建立，內(nèi)部流程的規(guī)范；國(guó)高、雙軟件企業(yè)的申請(qǐng)及復(fù)審要點(diǎn)，項(xiàng)目計(jì)劃書、可行性分析報(bào)告的編寫；多種融資渠道掌握，融資方案的籌劃，相關(guān)融資項(xiàng)目的操作與管理；跟蹤掌握企業(yè)不同板塊上市相關(guān)條件要求，資本市場(chǎng)及相關(guān)資本運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)；企業(yè)財(cái)務(wù)規(guī)范的實(shí)操經(jīng)驗(yàn)等。

【授課風(fēng)格】

在長(zhǎng)期的企業(yè)財(cái)稅管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)中，對(duì)實(shí)務(wù)操作有著透徹的理解，也就形成豐富的實(shí)戰(zhàn)工作經(jīng)驗(yàn)及管理技能。所以，把原本枯燥、晦澀難懂的財(cái)務(wù)概念和理論講的深入淺出、易懂易會(huì)。給專業(yè)學(xué)員搭建起從實(shí)操到管理的橋梁，給迷茫中的財(cái)務(wù)經(jīng)理人指一條路，給非財(cái)人員建立起以財(cái)管為主線的企業(yè)管理框架，給企業(yè)老板講解一個(gè)通俗易懂易執(zhí)行的財(cái)務(wù)管理駕駛位。

【財(cái)稅課程】

后疫情時(shí)代減稅降費(fèi)下企業(yè)所得稅匯算清繳與管理

后疫情時(shí)代增值稅政策解讀與風(fēng)險(xiǎn)防范應(yīng)對(duì)中的稅務(wù)規(guī)劃

減稅降負(fù)下的財(cái)稅規(guī)范與管理會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)

建筑安裝行業(yè)財(cái)務(wù)核算與稅務(wù)操作實(shí)務(wù)與規(guī)劃管理

發(fā)票、賬務(wù)、報(bào)稅協(xié)調(diào)處理與納稅規(guī)劃處理

新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則變化講解與實(shí)務(wù)運(yùn)用(分企業(yè)、行政事業(yè)單位)

業(yè)財(cái)融合下的總經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理（非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理）

IPO、科創(chuàng)板財(cái)稅規(guī)范與內(nèi)外賬合并實(shí)戰(zhàn)

業(yè)財(cái)融合下的企業(yè)信息化建設(shè)與管理（ERP）

財(cái)務(wù)數(shù)字化下的企業(yè)管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用

客戶財(cái)務(wù)報(bào)表分析與舞弊識(shí)別技術(shù)（銀行業(yè)務(wù)經(jīng)理）

業(yè)財(cái)融合下生產(chǎn)制造加工業(yè)的成本重梳再建

業(yè)財(cái)融合下成本費(fèi)用管控技術(shù)實(shí)訓(xùn)

業(yè)財(cái)融合下的財(cái)務(wù)管理與管理會(huì)計(jì)

【業(yè)財(cái)融合時(shí)代的企業(yè)黃金財(cái)務(wù)經(jīng)理人的體系系列課程】

業(yè)財(cái)融合時(shí)期的從預(yù)算體系的建立到全面預(yù)算與績(jī)效考核

業(yè)財(cái)融合時(shí)期的企業(yè)財(cái)務(wù)分析體系的建立與風(fēng)險(xiǎn)防范

業(yè)財(cái)融合時(shí)期的企業(yè)成本管理與內(nèi)部控制

業(yè)財(cái)融合時(shí)期的現(xiàn)金流管理與投融資實(shí)務(wù)

業(yè)財(cái)融合時(shí)期的企業(yè)財(cái)務(wù)管理與納稅籌劃

業(yè)財(cái)融合時(shí)期的企業(yè)優(yōu)秀財(cái)務(wù)經(jīng)理人的領(lǐng)導(dǎo)力打造（財(cái)務(wù)經(jīng)理的非財(cái)務(wù)管理）

【服務(wù)的部分客戶】

飛利浦，實(shí)益達(dá)股份，沃爾核材，廣州移動(dòng)，地稅，郵政儲(chǔ)蓄，中國(guó)平安，建設(shè)銀行，通易達(dá)，大榮集團(tuán)，國(guó)藥器材，云南建行，中國(guó)煙草，延長(zhǎng)石油，北京稅協(xié)，港務(wù)集團(tuán)、中航集團(tuán)、中煤集團(tuán)，黑龍江移動(dòng)，航天信息，金穗公司，樂艙網(wǎng)，某軍工企業(yè)，深圳經(jīng)理學(xué)院，天地成，長(zhǎng)方網(wǎng)絡(luò)，泰安醫(yī)療，盛泰集團(tuán)，微澤國(guó)際，瑞龍藥業(yè)，協(xié)同共享，廣東總會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)，騰晟文化，深圳殘友俱樂部，財(cái)智聯(lián)合，明德咨詢，……

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