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咨詢電話：027-5111 9925 , 027-5111 9926手機：18971071887郵箱：Service@mingketang.com

課程背景：

在我國，建筑業(yè)是苦、臟、累、險的行業(yè)，又是僅次于采礦業(yè)的第二大事故多發(fā)行業(yè)。隨著新的《安全生產(chǎn)法》頒布實施及建筑總產(chǎn)值的逐年增長趨勢，建筑行業(yè)安全管理面臨嚴峻形勢。

本課程旨在通過建筑施工安全案例分析，使學員領(lǐng)會建筑行業(yè)常見多發(fā)的安全隱患及事故，從意識上重視安全生產(chǎn)，從實際案例中汲取經(jīng)驗和教訓，提升建筑施工項目安全管理能力。

課程收益：

了解建筑施工行業(yè)安全生產(chǎn)形勢及趨勢，掌握相關(guān)法律法規(guī)要求；

系統(tǒng)學習重大事故隱患及案例，掌握房屋市政工程生產(chǎn)安全重大事故隱患判定標準；

系統(tǒng)學習安全生產(chǎn)有關(guān)罪名及案例，避免觸碰安全紅線；

掌握事故消除或減小影響的方法。

掌握建筑施工安全管理重點事項，提升安全管理水平。

課程對象：項目安全人員、現(xiàn)場管理人員及公司從事安全、生產(chǎn)相關(guān)工作人員。

課程特色：講師項目實踐經(jīng)驗豐富，擁有多專業(yè)多系統(tǒng)知識；結(jié)合建筑施工行業(yè)典型案例，教學效果明顯；教學內(nèi)容結(jié)合行業(yè)龍頭單位的優(yōu)秀做法和經(jīng)驗。

課程大綱

一、安全生產(chǎn)發(fā)展趨勢

1. 行業(yè)安全典型事故

2. 安全管理面臨形勢

3. 相關(guān)法律法規(guī)修訂

二、重大事故隱患及案例

1. 施工安全管理重大事故隱患案例

2. 基坑工程重大事故隱患案例

3. 模板工程重大事故隱患案例

4. 基坑工程重大事故隱患案例

5. 腳手架工程重大事故隱患案例

6. 起重機械及吊裝工程重大事故隱患案例

7. 高處作業(yè)重大事故隱患案例

8. 其他方面重大事故隱患案例

三、安全生產(chǎn)有關(guān)罪名及案例

1. 重大責任事故罪

2. 強令組織他人違章冒險作業(yè)罪

3. 危險作業(yè)罪

4. 不報、謊報安全事故罪

5. 其他罪名

四、事故消除或減小特殊案例

1. 非生產(chǎn)安全事故

2. 非責任事故

3. 無總包管理責任事故

五、施工安全重點事項管理

1. 樹立安全生產(chǎn)管理理念

2. 厘清安全生產(chǎn)管理思路

3. 完善安全生產(chǎn)管理體系

4. 安全生產(chǎn)教育培訓

5. 安全生產(chǎn)投入管理

6. 安全生產(chǎn)應(yīng)急管控

李老師

講師簡介：

李滿老師

工程項目實戰(zhàn)效能提升專家

高級工程師，注冊一級建造師（建筑/市政）

注冊造價工程師，注冊安全工程師

上海市建設(shè)工程評標專家

上海國際招標有限公司評標專家

浙江省綜合性評標專家

曾任中建八局（央企）項目負責人/項目技術(shù)負責人

現(xiàn)任上海某高校建筑工程學院 教師

實戰(zhàn)經(jīng)歷：

同濟大學工學碩士，發(fā)表專業(yè)論文10余篇、授權(quán)專利4項。近十年大型建筑央企工程管理經(jīng)歷，作為技術(shù)負責人參建項目榮獲國家優(yōu)質(zhì)工程、白玉蘭、中建杯、上海市文明工地等，作為省級專家評審上海建設(shè)項目標書20余個。

李滿老師擁有近十年的工程項目管理實戰(zhàn)經(jīng)驗，曾任職于中建八局，后轉(zhuǎn)至高校從事建設(shè)工程管理教學與研究。無論是在企業(yè)任職或是高校教學，都能帶領(lǐng)團隊一次又一次攻克難關(guān)、優(yōu)質(zhì)高效完成工程項目和教學科研。

曾任中建八局（央企）丨項目負責人/項目技術(shù)負責人：

》》》江蘇南沿江武進站綜合交通樞紐項目：期間當任項目負責人，負責項目前期全面管理，合同金額9.9億萬，涉及房建、地鐵、道路多業(yè)態(tài)。

》》》上海市青浦區(qū)西虹橋道路工程PPP項目：期間當任項目公司工程負責人，負責項目工程線條管理，三條首屆進博會城建配套市政道路提前半年完成，榮獲上海市文明工地、上海明星工地。

》》》B-1地塊新建項目：期間當任項目技術(shù)負責人，負責設(shè)計、技術(shù)、質(zhì)量、科技管理，榮獲國家優(yōu)質(zhì)工程、白玉蘭、中建杯、上海市文明工地。

》》》新建大自鳴鐘廣場項目：期間當任項目技術(shù)負責人，負責技術(shù)、質(zhì)量、科技管理，榮獲中建CI金獎、上海市文明工地。

擅長領(lǐng)域：

建設(shè)工程項目管理、施工現(xiàn)場精細化管理、項目雙優(yōu)化管理、建設(shè)工程法律法規(guī)、工程風險管理、工程安全管理、工程技術(shù)質(zhì)量管理、建設(shè)工程標書編制。

主講課程：

《工程項目管理》

《項目雙優(yōu)化管理與實踐》

《建設(shè)工程標書編制實務(wù)》

授課風格：

實戰(zhàn)實用：結(jié)合實戰(zhàn)案例，融入理論方法，確保用得上；

易學易懂：展示圖文并茂，表述深入淺出，確保學得會。

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