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課程背景：

三年疫情之后，建筑行業(yè)將面臨什么？生存之路在哪？現(xiàn)代建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，建筑企業(yè)面臨著巨大生存與發(fā)展壓力，要想更好地可持續(xù)發(fā)展和發(fā)揮競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，必須及時(shí)掌握行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，以便企業(yè)下一步經(jīng)營(yíng)發(fā)展方向的確定。

本課程旨在通過(guò)對(duì)建筑行業(yè)當(dāng)前形勢(shì)進(jìn)行剖析，使學(xué)員領(lǐng)會(huì)建筑企業(yè)發(fā)展方向和建筑行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，加快內(nèi)功的修煉，轉(zhuǎn)變思路，擴(kuò)展業(yè)務(wù)面和業(yè)務(wù)能力，在專(zhuān)項(xiàng)領(lǐng)域取得領(lǐng)先的成就。

課程收益：

了解國(guó)內(nèi)外宏觀局勢(shì)的現(xiàn)狀和趨勢(shì)，知悉建筑行業(yè)的現(xiàn)狀和形勢(shì)；

熟悉建筑行業(yè)的發(fā)展出路，了解目前國(guó)內(nèi)建筑市場(chǎng)的政策導(dǎo)向；

系統(tǒng)學(xué)習(xí)數(shù)字建造在建筑行業(yè)的引用場(chǎng)景及價(jià)值挖掘，明晰數(shù)字建造的未來(lái)方向。

課程對(duì)象：

公司領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人、市場(chǎng)管理人員以及項(xiàng)目經(jīng)理。

課程特色：

講師項(xiàng)目實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富，擁有多專(zhuān)業(yè)多系統(tǒng)知識(shí)；教學(xué)內(nèi)容結(jié)合行業(yè)龍頭單位的優(yōu)秀做法；分組討論與體驗(yàn)式教學(xué)相結(jié)合。

課程大綱：

第一講：建筑行業(yè)當(dāng)前形勢(shì)

一、宏觀局勢(shì)的現(xiàn)狀和趨勢(shì)

1. 國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值

2. 人口及就業(yè)

3. 人口城鎮(zhèn)化率

4. 經(jīng)濟(jì)發(fā)展預(yù)期

二、建筑行業(yè)的現(xiàn)狀和形勢(shì)

1. 全國(guó)基本情況

2. 各地區(qū)發(fā)展情況

三、建筑企業(yè)的困境和機(jī)會(huì)

1. 挑戰(zhàn)和困境

2. 機(jī)會(huì)和希望

第二講：建筑行業(yè)發(fā)展出路

一、新型建筑工業(yè)化

1. 政策導(dǎo)向

2. 建設(shè)試點(diǎn)情況

3. “十三五”裝配式發(fā)展情況

4. “十四五”裝配式發(fā)展目標(biāo)

二、綠色建造和綠色建筑

1. 政策導(dǎo)向

2. 建設(shè)試點(diǎn)情況

3. “十三五”綠色建筑發(fā)展情況

4. 綠色建筑發(fā)展形勢(shì)

5. “十四五”綠色建筑發(fā)展目標(biāo)

三、智能建造

1. 政策導(dǎo)向

2. 建設(shè)試點(diǎn)情況

3. “十三五”智能建造發(fā)展情況

4. “十四五”智能建造發(fā)展目標(biāo)

5. 智能建造優(yōu)秀做法

第三講：數(shù)字建造行業(yè)應(yīng)用

一、數(shù)字建造發(fā)展現(xiàn)狀

1. 數(shù)字建造基本框架

2. 數(shù)字建造體系規(guī)劃

3. 數(shù)字建造當(dāng)前發(fā)展

4. 數(shù)字建造痛點(diǎn)難點(diǎn)

二、數(shù)字建造應(yīng)用場(chǎng)景

1. 在工程管理方面的應(yīng)用

2. 在施工技術(shù)方面的應(yīng)用

3. 在施工監(jiān)測(cè)方面的應(yīng)用

4. 在工程運(yùn)維方面的應(yīng)用

三、數(shù)字建造未來(lái)發(fā)展

1. 基于BIM技術(shù)的數(shù)字孿生應(yīng)用

2. 數(shù)字建造統(tǒng)籌規(guī)劃

3. 未來(lái)數(shù)字建造成熟度評(píng)價(jià)體系建設(shè)

李老師

講師簡(jiǎn)介：

李滿老師

工程項(xiàng)目實(shí)戰(zhàn)效能提升專(zhuān)家

高級(jí)工程師，注冊(cè)一級(jí)建造師（建筑/市政）

注冊(cè)造價(jià)工程師，注冊(cè)安全工程師

上海市建設(shè)工程評(píng)標(biāo)專(zhuān)家

上海國(guó)際招標(biāo)有限公司評(píng)標(biāo)專(zhuān)家

浙江省綜合性評(píng)標(biāo)專(zhuān)家

曾任中建八局（央企）項(xiàng)目負(fù)責(zé)人/項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人

現(xiàn)任上海某高校建筑工程學(xué)院 教師

實(shí)戰(zhàn)經(jīng)歷：

同濟(jì)大學(xué)工學(xué)碩士，發(fā)表專(zhuān)業(yè)論文10余篇、授權(quán)專(zhuān)利4項(xiàng)。近十年大型建筑央企工程管理經(jīng)歷，作為技術(shù)負(fù)責(zé)人參建項(xiàng)目榮獲國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程、白玉蘭、中建杯、上海市文明工地等，作為省級(jí)專(zhuān)家評(píng)審上海建設(shè)項(xiàng)目標(biāo)書(shū)20余個(gè)。

李滿老師擁有近十年的工程項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，曾任職于中建八局，后轉(zhuǎn)至高校從事建設(shè)工程管理教學(xué)與研究。無(wú)論是在企業(yè)任職或是高校教學(xué)，都能帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)一次又一次攻克難關(guān)、優(yōu)質(zhì)高效完成工程項(xiàng)目和教學(xué)科研。

曾任中建八局（央企）丨項(xiàng)目負(fù)責(zé)人/項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人：

》》》江蘇南沿江武進(jìn)站綜合交通樞紐項(xiàng)目：期間當(dāng)任項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)項(xiàng)目前期全面管理，合同金額9.9億萬(wàn)，涉及房建、地鐵、道路多業(yè)態(tài)。

》》》上海市青浦區(qū)西虹橋道路工程PPP項(xiàng)目：期間當(dāng)任項(xiàng)目公司工程負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程線條管理，三條首屆進(jìn)博會(huì)城建配套市政道路提前半年完成，榮獲上海市文明工地、上海明星工地。

》》》B-1地塊新建項(xiàng)目：期間當(dāng)任項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)、技術(shù)、質(zhì)量、科技管理，榮獲國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程、白玉蘭、中建杯、上海市文明工地。

》》》新建大自鳴鐘廣場(chǎng)項(xiàng)目：期間當(dāng)任項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)技術(shù)、質(zhì)量、科技管理，榮獲中建CI金獎(jiǎng)、上海市文明工地。

擅長(zhǎng)領(lǐng)域：

建設(shè)工程項(xiàng)目管理、施工現(xiàn)場(chǎng)精細(xì)化管理、項(xiàng)目雙優(yōu)化管理、建設(shè)工程法律法規(guī)、工程風(fēng)險(xiǎn)管理、工程安全管理、工程技術(shù)質(zhì)量管理、建設(shè)工程標(biāo)書(shū)編制。

主講課程：

《工程項(xiàng)目管理》

《項(xiàng)目雙優(yōu)化管理與實(shí)踐》

《建設(shè)工程標(biāo)書(shū)編制實(shí)務(wù)》

授課風(fēng)格：

實(shí)戰(zhàn)實(shí)用：結(jié)合實(shí)戰(zhàn)案例，融入理論方法，確保用得上；

易學(xué)易懂：展示圖文并茂，表述深入淺出，確保學(xué)得會(huì)。

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