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課程對(duì)象：

工程項(xiàng)目管理人員

課程方式：

案例分析+理念概念+實(shí)操步驟

課程大綱：

第1章工程招投標(biāo)概述

1.1工程招投標(biāo)的概念、作用和特點(diǎn)

1.2建筑市場(chǎng)的基本知識(shí)

1.3工程招標(biāo)的分類、方式和范圍

1.4自行招標(biāo)與委托招標(biāo)代理

1.5工程招投標(biāo)制度的演變和發(fā)展趨勢(shì)

第2章建設(shè)工程招標(biāo)

2.1招標(biāo)前的準(zhǔn)備工作

2.2建設(shè)工程招標(biāo)文件

2.3資格審查

第3章建設(shè)工程投標(biāo)

3.1投標(biāo)前的準(zhǔn)備工作

3.2投標(biāo)文件

3.3投標(biāo)報(bào)價(jià)策略與技巧

第4章開標(biāo)、評(píng)標(biāo)與定標(biāo)

4.1開標(biāo)

4.2評(píng)標(biāo)

4.3定標(biāo)

第5章工程招投標(biāo)案例分析

5.1工程招投標(biāo)工作相關(guān)知識(shí)

[案例5-1]投標(biāo)邀請(qǐng)書至簽訂合同的若干問題

[案例5-2]投標(biāo)截止日期之前的問題

[案例5-3]招投標(biāo)過程中若干時(shí)限規(guī)定

[案例5-4]投標(biāo)有關(guān)時(shí)限與開標(biāo)有關(guān)事項(xiàng)

5.2投標(biāo)報(bào)價(jià)技巧與策略

[案例5-5]多方案報(bào)價(jià)法的運(yùn)用

[案例5-6]不平衡報(bào)價(jià)法的運(yùn)用

5.3評(píng)標(biāo)方法及應(yīng)用118

[案例5-7]總價(jià)與單價(jià)相結(jié)合的評(píng)標(biāo)方法118

[案例5-8]兩階段評(píng)標(biāo)方法的運(yùn)用120

5.4工程量清單計(jì)價(jià)方式招標(biāo)

[案例5-9]招標(biāo)控制價(jià)的應(yīng)用

[案例5-10]招投標(biāo)的造價(jià)典型事件

[案例5-11]國(guó)際公開招投標(biāo)

屈老師

講師簡(jiǎn)介：

屈學(xué)闖老師

工程技術(shù)管理實(shí)戰(zhàn)專家

16年的工程項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)

高級(jí)工程師、建造師

建筑工程高級(jí)教師

曾任：江蘇巖土工程 丨項(xiàng)目經(jīng)理/技術(shù)負(fù)責(zé)人

曾任：廣東立景工程丨項(xiàng)目經(jīng)理

曾任：東莞惠和建筑工程丨項(xiàng)目經(jīng)理

現(xiàn)任：廣東某信息工程職業(yè)大學(xué)建筑講師

擅長(zhǎng)領(lǐng)域：施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理、綠色施工、樁基礎(chǔ)施工、地基處理、基坑支護(hù)

實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)：

屈學(xué)闖老師擁有16年的工程項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，曾任職于江蘇省巖土工程公司、廣東立景工程、東莞惠和建筑工程，后主攻建筑的資格認(rèn)證課程教學(xué)和工程大學(xué)的建筑課程教學(xué)。工作多年積累了現(xiàn)場(chǎng)施工經(jīng)驗(yàn)，也有教學(xué)的豐富經(jīng)驗(yàn)。相比一般的講師，屈老師是一位有干貨、有實(shí)戰(zhàn)案例，且講授經(jīng)驗(yàn)豐富實(shí)戰(zhàn)派專家講師！

曾任江蘇巖土工程公司 項(xiàng)目經(jīng)理/技術(shù)負(fù)責(zé)人：

宜興祿漪園大酒店：期間當(dāng)任技術(shù)負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)管理及組織施工。合同金額3000萬(wàn)，工程復(fù)雜，意外很多，最終按期交付。

曾任廣東立景工程有限公司丨項(xiàng)目經(jīng)理：

斗門區(qū)市政道路瀝青罩面工程-白藤片區(qū)工程：作為項(xiàng)目經(jīng)理獨(dú)自負(fù)責(zé)整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)。在疫情干擾下按期完工，獲得政府部門好評(píng)，

曾任東莞惠和建筑工程有限公司丨項(xiàng)目經(jīng)理：

華湃電子科技項(xiàng)目：總體投資1億，作為項(xiàng)目經(jīng)理獨(dú)自負(fù)責(zé)整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)。最終保質(zhì)保量順利完工。

授課風(fēng)格：

實(shí)戰(zhàn)實(shí)用：豐富的實(shí)戰(zhàn)案例分析，融入方法工具，易懂易行；

幽默風(fēng)趣：理解與故事相結(jié)合，案例與知識(shí)相結(jié)合，場(chǎng)景感十足；

注重落地：真正讓學(xué)員聽得懂、記得住、用得上、做得到。

主講課程：

《EPC總承包項(xiàng)目管理》

《基坑工程施工管理》

《建設(shè)工程項(xiàng)目招投標(biāo)管理》

《建筑安全技術(shù)與管理》

《建筑邊坡工程技術(shù)規(guī)范案例解析》

《建筑工程綠色施工》

考證課程：《一建、二建，一消，二消》

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