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國(guó)家發(fā)改委《投資項(xiàng)目可研報(bào)告編寫(xiě)大綱〉》解讀

【課程編號(hào)】:NX41607

【課程名稱(chēng)】:

國(guó)家發(fā)改委《投資項(xiàng)目可研報(bào)告編寫(xiě)大綱〉》解讀

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【所屬類(lèi)別】:項(xiàng)目管理培訓(xùn)

【培訓(xùn)課時(shí)】:可根據(jù)客戶(hù)需求協(xié)商安排

【課程關(guān)鍵字】:投資項(xiàng)目培訓(xùn)

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課程對(duì)象:

建工集團(tuán)的投資人員、經(jīng)營(yíng)人員、項(xiàng)目經(jīng)理、中高層及政府平臺(tái)公司相關(guān)人員

課程亮點(diǎn):

實(shí)戰(zhàn)派風(fēng)格,追求“落地”文化,針對(duì)性強(qiáng),診斷式、咨詢(xún)式培訓(xùn)解決企業(yè)痛點(diǎn),生動(dòng)幽默,通過(guò)視頻、分組討論、點(diǎn)評(píng)、角色帶入等教學(xué)手段,調(diào)動(dòng)學(xué)員的參與性和積極性,通過(guò)分享落地EXCEL、WORD、PDF等實(shí)戰(zhàn)模板,減少學(xué)員實(shí)際工作量,直接轉(zhuǎn)化為工作成果。課后提供結(jié)業(yè)測(cè)試題及答案。

課程大綱

第一篇 基建工程項(xiàng)目相關(guān)的主要投資運(yùn)營(yíng)政策依據(jù)

1.政策匯總表

2.2014年43號(hào)文政府投資工程隱性債務(wù)新規(guī)

3.政府投資項(xiàng)目投融資政策依據(jù)(2016年18號(hào)文中共中央國(guó)務(wù)院關(guān)于深化投融資體制改革的意見(jiàn))

4.房地產(chǎn)三條紅線(xiàn)新規(guī)

5.2021年開(kāi)始的“集中供地”政策

6.新房地產(chǎn)信貸政策

7.(財(cái)金〔2019〕10號(hào))的出臺(tái),對(duì)PPP產(chǎn)生的影響

8.2022年發(fā)改辦投資233號(hào)文鼓勵(lì)推動(dòng)投融資模式創(chuàng)新

9.EOD模式有關(guān)政策依據(jù)

10.基建工程項(xiàng)目投融資優(yōu)惠政策

11.【課間交流提問(wèn)】

第二篇 基建項(xiàng)目投資運(yùn)營(yíng)基礎(chǔ)實(shí)務(wù)

1.基建項(xiàng)目分類(lèi)管理示意圖

2.審批制、核準(zhǔn)制、備案制

3.基建項(xiàng)目審批流程及審批時(shí)限

4.政府投資項(xiàng)目的定義和特征

5.基建項(xiàng)目管理的主體

6.BT模式(墊資建設(shè))

7.為什么政府投資項(xiàng)目不能由施工單位墊資

8.由施工單位墊資有什么后果

9.“硬墊資”與“軟墊資”

10.建筑企業(yè)供應(yīng)鏈融資注意的問(wèn)題

11.委托代建

12.授權(quán)開(kāi)發(fā)

13.委托代建與授權(quán)開(kāi)發(fā)的區(qū)別

14.BOT模式

15.PPP模式

16.【分組討論】

第三篇 基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目最新投融資運(yùn)作模式及實(shí)踐

(一)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目投融資模式的演變

(二)高速公路項(xiàng)目投融資創(chuàng)新模式及實(shí)踐

1.高速公路項(xiàng)目投融資選擇

2.BOT+EPC模式(條件及措施、案例)

3.專(zhuān)項(xiàng)債模式、美元債模式(條件及措施、案例)

4.PPP模式(條件及措施、案例)

5.ABS模式(條件及措施、案例)

(三)市政工程項(xiàng)目投融資創(chuàng)新模式及實(shí)踐

1.市政工程項(xiàng)目細(xì)分領(lǐng)域分析:高速公路、市政道路、靜態(tài)交通領(lǐng)域

2.“專(zhuān)項(xiàng)債+市場(chǎng)化融資”融資模式(條件及措施、案例)

3.PPP模式(條件及措施、案例)

4.特許經(jīng)營(yíng)+聯(lián)合開(kāi)發(fā)模式(條件及措施、案例)

5.EPC+O模式(條件及措施、案例)

6.EPC+PPP模式(條件及措施、案例)

(四)軌道與T0D項(xiàng)目投融資創(chuàng)新模式及實(shí)踐

1.T0D模式的定義與理念

2.PPP模式(條件及措施、案例)

3.ABO模式(條件及措施、案例)

4.F+EPC模式(條件及措施、案例)

5.股權(quán)融資模式(條件及措施、案例)

6.專(zhuān)項(xiàng)債模式(條件及措施、案例)

第四篇 國(guó)家發(fā)改委《投資項(xiàng)目可研報(bào)告編寫(xiě)大綱〉》解讀

(一)投資項(xiàng)目《可研報(bào)告編寫(xiě)大綱》出臺(tái)的背景介紹

1.投資項(xiàng)目《可研報(bào)告編寫(xiě)大綱》出臺(tái)的目的

2.適用對(duì)象和領(lǐng)域

3.原則要求

(二)投資項(xiàng)目《可研報(bào)告編寫(xiě)大綱》基本框架及內(nèi)容解讀

1.項(xiàng)目概述

2.項(xiàng)目建設(shè)背景和必要性

3.項(xiàng)目需求分析與產(chǎn)出方案

4.項(xiàng)目選址與要素保障

5.項(xiàng)目建設(shè)方案

6.項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)方案

7.項(xiàng)目投融資與財(cái)務(wù)方案

8.項(xiàng)目影響效果分析

9.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管控方案

(三)投資項(xiàng)目可研報(bào)告與投資決策其他手續(xù)的關(guān)系

1.與政府投資項(xiàng)目建議書(shū)的關(guān)系

2.與企業(yè)投資項(xiàng)目申請(qǐng)書(shū)的關(guān)系

(四)投資項(xiàng)目《可研報(bào)告編寫(xiě)大綱》的要點(diǎn)分析

1.與原《可研指南(試用版)》的區(qū)別及重大變革

2.政府投資項(xiàng)目和企業(yè)投資項(xiàng)目可研報(bào)告編寫(xiě)上的異同分析

3.投資項(xiàng)目《可研報(bào)告》的來(lái)源分析

4.可研測(cè)算邏輯及報(bào)告編寫(xiě)案例分享

(五)典型案例分析

投資項(xiàng)目《可研報(bào)告》典型案例分析

(六)【交流與互動(dòng)】

第五篇 基建項(xiàng)目投融資與財(cái)務(wù)方案設(shè)計(jì)

1.投資估算與盈利能力分析

2.融資方案和債務(wù)清償能力分析

3.財(cái)務(wù)可持續(xù)性分析

4.融資方案設(shè)計(jì)要點(diǎn)

5.現(xiàn)行基建項(xiàng)目投融資模式分析

6.上市股權(quán)融資的條件、流程、要素分析

7.銀行貸款的條件、流程、要素分析

8.發(fā)改委企業(yè)債、銀行間發(fā)債、交易所發(fā)債

9.舉例:企業(yè)債券發(fā)行流程

10.舉例:企業(yè)債發(fā)行要素表

11.申請(qǐng)財(cái)政預(yù)算資金

12.基金治理結(jié)構(gòu)

13.鄉(xiāng)村振興產(chǎn)業(yè)投資基金舉例

14.案例:以建筑企業(yè)為主導(dǎo)的產(chǎn)業(yè)基金融資模式

15.BOT模式融資案例

16.融資租賃

17.融資租賃流程圖

18.資產(chǎn)證券化ABS

19.EOD模式下專(zhuān)項(xiàng)資本計(jì)劃(SPV)示意圖

20.【分組討論】

第六篇 工程項(xiàng)目融資合規(guī)性要求、風(fēng)險(xiǎn)及規(guī)避

1.施工企業(yè)給業(yè)主解決資金問(wèn)題的主要方式

2.案例:施工企業(yè)專(zhuān)項(xiàng)資管計(jì)劃融資

3.案例:互聯(lián)網(wǎng)背景下的施工企業(yè)供應(yīng)鏈融資

4.案例:以建筑企業(yè)為主導(dǎo)的產(chǎn)業(yè)基金融資模式

5.案例:PPP模式融資

6.施工企業(yè)給業(yè)主解決資金問(wèn)題的風(fēng)險(xiǎn)

7.案例:非法融資

8.關(guān)聯(lián)企業(yè)借款的合規(guī)性風(fēng)險(xiǎn)及規(guī)避,【案例分析】

9.其他變相借款墊資的合規(guī)性風(fēng)險(xiǎn)及規(guī)避,【案例分析】

10.債權(quán)式基金組建的合規(guī)性風(fēng)險(xiǎn)及規(guī)避,【案例分析】

11.PPP模式融資的合規(guī)性風(fēng)險(xiǎn)及規(guī)避,【案例分析】

第七篇 基建項(xiàng)目投后管理及績(jī)效考核

(一)國(guó)家關(guān)于基建項(xiàng)目投后管理及績(jī)效考核的政策要求

1.《基礎(chǔ)設(shè)施和公用事業(yè)特許經(jīng)營(yíng)管理辦法》(國(guó)家發(fā)改委等6部門(mén)令〔2015〕25號(hào))

2.《關(guān)于在公共服務(wù)領(lǐng)域推廣政府和社會(huì)資本合作模式指導(dǎo)意見(jiàn)的通知》(國(guó)辦發(fā)〔2015〕42號(hào))

3.《傳統(tǒng)基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域?qū)嵤┱蜕鐣?huì)資本合作項(xiàng)目工作導(dǎo)則》(發(fā)改投資〔2016〕2231號(hào))

4.《政府和社會(huì)資本合作模式操作指南》(財(cái)金〔2014〕113號(hào)

5.《關(guān)于推進(jìn)政府和社會(huì)資本合作規(guī)范發(fā)展的實(shí)施意見(jiàn)》(財(cái)金〔2019〕10號(hào))

6.《政府和社會(huì)資本合作(PPP)項(xiàng)目績(jī)效管理操作指引》的通知(財(cái)金〔2020〕13號(hào))

(二)開(kāi)展投后管理及績(jī)效考核的必要性

1.項(xiàng)目面臨的問(wèn)題包括不限于

2.業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控要求(國(guó)資發(fā)財(cái)管〔2017〕192號(hào))

3.投后管理比投前管理更加復(fù)雜,范圍更廣、難度更大、變化更多,需要進(jìn)行全方位專(zhuān)業(yè)管理

4.基于項(xiàng)目合同進(jìn)行投后管理是促進(jìn)項(xiàng)目履約和可持續(xù)、實(shí)現(xiàn)投資收益的基礎(chǔ)

5.社會(huì)資本或項(xiàng)目公司的投后管理將促進(jìn)項(xiàng)目履約,為各方的績(jī)效管理提供堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)

(三)優(yōu)化基建項(xiàng)目投后管理體系

1.社會(huì)資本的投后管理制度設(shè)計(jì)

2.社會(huì)資本應(yīng)核心關(guān)注

3.建設(shè)期,項(xiàng)目公司應(yīng)主要關(guān)注

4.運(yùn)營(yíng)期,項(xiàng)目公司應(yīng)主要關(guān)注

5.項(xiàng)目提前或期滿(mǎn)終止移交期,社會(huì)資本/項(xiàng)目公司應(yīng)主要關(guān)注

(四)完善基建投資項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)體系

1.《政府和社會(huì)資本合作(PPP)項(xiàng)目績(jī)效管理操作指引》(財(cái)金〔2020〕13號(hào))主要內(nèi)容解讀

2.績(jī)效評(píng)價(jià)體系框架

3.項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)的方法

4.項(xiàng)目全過(guò)程績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)【案例】

5.績(jī)效考核與反饋

【典型案例分析】、【課間交流提問(wèn)】、【分組討論】

趙老師

趙紅衛(wèi)老師

現(xiàn)任:世界金融控股集團(tuán)有限公司財(cái)務(wù)總監(jiān)

中國(guó)財(cái)務(wù)管理科學(xué)研究院理事

國(guó)內(nèi)多家知名企業(yè)財(cái)務(wù)投資顧問(wèn)

中建政研專(zhuān)家委員、客座教授

浙江大學(xué)客座教授、同濟(jì)大學(xué)客座教授

曾任:華東電網(wǎng)有限公司財(cái)務(wù)部主任、審計(jì)部主任、副總會(huì)計(jì)師

上海4家知名建工及房地產(chǎn)集團(tuán)財(cái)務(wù)高管

江蘇某政府平臺(tái)城投公司副總經(jīng)理(財(cái)務(wù)、投融資)

上海正道國(guó)際商學(xué)院首席財(cái)務(wù)執(zhí)行官

國(guó)家電網(wǎng)公司十大專(zhuān)業(yè)財(cái)務(wù)領(lǐng)軍人才

國(guó)家電網(wǎng)公司(2021年世界500強(qiáng)第3)財(cái)務(wù)評(píng)標(biāo)專(zhuān)家

專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢(shì):

財(cái)務(wù)管理、基建投融資和政府投資項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家、國(guó)家電網(wǎng)公司十大專(zhuān)業(yè)財(cái)務(wù)領(lǐng)軍人才、復(fù)旦大學(xué)財(cái)務(wù)管理碩士研究生。30多年財(cái)務(wù)管理從業(yè)經(jīng)驗(yàn),歷任世界500強(qiáng)第3企業(yè)、建工及房地產(chǎn)集團(tuán)、城投公司財(cái)務(wù)高管,扎實(shí)的財(cái)務(wù)、稅務(wù)籌劃、審計(jì)、成本管控、資本運(yùn)作、投融資、并購(gòu)的實(shí)操經(jīng)驗(yàn)。曾獲全國(guó)電力企業(yè)財(cái)務(wù)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果一等獎(jiǎng)1次三等獎(jiǎng)1次、國(guó)家電網(wǎng)公司優(yōu)秀援藏干部(總審計(jì)顧問(wèn))、華東電網(wǎng)公司三級(jí)專(zhuān)業(yè)(財(cái)務(wù))帶頭人、核心期刊發(fā)表數(shù)十篇論文。擁有國(guó)家職業(yè)財(cái)務(wù)總監(jiān)、國(guó)際CFO、劍橋大學(xué)高級(jí)財(cái)務(wù)管理證書(shū)(一級(jí))、國(guó)家職業(yè)經(jīng)理人(二級(jí))、中國(guó)證券分析師、中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師、高級(jí)經(jīng)濟(jì)師、內(nèi)部審計(jì)師、基金投資等職業(yè)資格。

授課風(fēng)格:

實(shí)戰(zhàn)派風(fēng)格,追求“落地”文化,針對(duì)性強(qiáng),診斷式、咨詢(xún)式培訓(xùn)解決企業(yè)痛點(diǎn),生動(dòng)幽默,通過(guò)視頻、分組討論、點(diǎn)評(píng)、角色帶入等教學(xué)手段,調(diào)動(dòng)學(xué)員的參與性和積極性,通過(guò)分享落地EXCEL、WORD、PDF等實(shí)戰(zhàn)模板,減少學(xué)員實(shí)際工作量,直接轉(zhuǎn)化為工作成果。課后提供結(jié)業(yè)測(cè)試題及答案。

擅長(zhǎng)領(lǐng)域:

建工企業(yè)、房地產(chǎn)企業(yè)、電力(新能源)企業(yè)、政府及城投公司、金融企業(yè)

課程系列:

01:財(cái)務(wù)分析管理類(lèi):

如《新形勢(shì)下財(cái)政管理干部的職能轉(zhuǎn)變與能力提升》、《項(xiàng)目管理中的財(cái)務(wù)控制》、《非財(cái)高管之財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)管理》、《財(cái)務(wù)報(bào)表分析實(shí)務(wù)講解》

02:稅務(wù)籌劃類(lèi):

如《建安企業(yè)全流程稅收政策解析與應(yīng)對(duì)策略》、《建工和房地產(chǎn)企業(yè)稅務(wù)籌劃政策及實(shí)務(wù)講解》、《稅務(wù)籌劃實(shí)務(wù)講解》、《房地產(chǎn)企業(yè)稅務(wù)籌劃及風(fēng)險(xiǎn)管理》

03:成本管控類(lèi):

如《新能源工程成本管控實(shí)務(wù)講解》、《預(yù)算與控制實(shí)務(wù)講解》、《內(nèi)部財(cái)務(wù)控制》、《工程投資管控實(shí)務(wù)管理》、《存量資產(chǎn)管理及工程施工資金使用管理》

04:投融資管理類(lèi):

如《基建項(xiàng)目融資及EPC操作實(shí)務(wù)》、《水利基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目投融資實(shí)務(wù)》《EOD項(xiàng)目投融資實(shí)務(wù)》、《工程項(xiàng)目投融資政策與實(shí)務(wù)》

05:審計(jì)管理類(lèi):

如《新形勢(shì)下的基建工程內(nèi)部審計(jì)》、《工程項(xiàng)目政府審計(jì)實(shí)務(wù)》、《工程竣工結(jié)算審計(jì)實(shí)務(wù)》、《工程竣工財(cái)務(wù)決算審計(jì)實(shí)務(wù)》

06:資本運(yùn)作類(lèi):

如《資本運(yùn)作實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)》、《國(guó)有企業(yè)現(xiàn)代治理與資本運(yùn)營(yíng)》、《企業(yè)上市與國(guó)有資產(chǎn)證券化》、《國(guó)企混合所有制改制與資本運(yùn)營(yíng)實(shí)務(wù)》、《建工企業(yè)并購(gòu)實(shí)務(wù)》

主要課程:

《項(xiàng)目管理中的財(cái)務(wù)控制》《建工和房地產(chǎn)企業(yè)稅務(wù)籌劃政策及實(shí)務(wù)講解》

《公司財(cái)務(wù)管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)》《非財(cái)高管之財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)管理》

《資本運(yùn)作實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)》《財(cái)務(wù)報(bào)表分析實(shí)務(wù)講解》《預(yù)算與控制實(shí)務(wù)講解》

《公司財(cái)務(wù)與價(jià)值增值》《稅務(wù)籌劃實(shí)務(wù)講解》《投資管理實(shí)務(wù)講解》

《融資管理實(shí)務(wù)講解》《IPO和IAPO上市實(shí)務(wù)講解》《VIE架構(gòu)解讀》

《讀懂三張報(bào)表及隱含的對(duì)企業(yè)決策非常重要的信息》《企業(yè)發(fā)債實(shí)務(wù)講解》

《基于業(yè)務(wù)的全面預(yù)算管理》《并購(gòu)重組實(shí)務(wù)講解》《財(cái)務(wù)法律條規(guī)解讀》

《內(nèi)部財(cái)務(wù)控制》《新形勢(shì)下的基建工程內(nèi)部審計(jì)》

《新形勢(shì)下財(cái)政管理干部的職能轉(zhuǎn)變與能力提升》

《新能源工程成本管控實(shí)務(wù)講解》《工程項(xiàng)目政府審計(jì)實(shí)務(wù)》

《新監(jiān)管形勢(shì)下的企業(yè)投融資創(chuàng)新與資本運(yùn)作》《建工企業(yè)并購(gòu)實(shí)務(wù)》

、《新形勢(shì)下財(cái)務(wù)價(jià)值管理及資金管理》《工程投資管控實(shí)務(wù)管理》

《存量資產(chǎn)管理及工程施工資金使用管理》

《建安企業(yè)全流程稅收政策解析與應(yīng)對(duì)策略》

《房地產(chǎn)企業(yè)稅務(wù)籌劃及風(fēng)險(xiǎn)管理》《基建項(xiàng)目融資及EPC操作實(shí)務(wù)》

《水利基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目投融資實(shí)務(wù)》《EOD項(xiàng)目投融資實(shí)務(wù)》

《工程項(xiàng)目投融資政策與實(shí)務(wù)》《企業(yè)的并購(gòu)與整合》《基于企業(yè)改制的清產(chǎn)核資》

財(cái)務(wù)實(shí)戰(zhàn)案例:

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