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【課程大綱】

一、風(fēng)電技術(shù)及項(xiàng)目施工概述

1. 風(fēng)電技術(shù)簡(jiǎn)介

2. 風(fēng)電場(chǎng)的系統(tǒng)組成

3. 風(fēng)電施工內(nèi)容及重點(diǎn)簡(jiǎn)介

二、現(xiàn)場(chǎng)安全管理概述

1. 安全事故的定義及分類

2. 現(xiàn)場(chǎng)安全管理的重要性

3. 現(xiàn)場(chǎng)安全管理的目標(biāo)

三、風(fēng)電現(xiàn)場(chǎng)安全管理主要制度

1. 風(fēng)電施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理組織架構(gòu)和管理網(wǎng)絡(luò)體系

2. 安全責(zé)任制度及各負(fù)責(zé)人員的主要職責(zé)

3. 安全檢查及隱患排除制度

4. 安全培訓(xùn)制度

5. 安全設(shè)施和防護(hù)用品管理制度

6. 危險(xiǎn)物品及重大危險(xiǎn)源管理制度

7. 事故應(yīng)急管理制度

8. 其他安全相關(guān)制度

四、風(fēng)電施工各廠區(qū)的安全風(fēng)險(xiǎn)與識(shí)別

1. 升壓站施工的安全風(fēng)險(xiǎn)與識(shí)別

2. 輸電線路施工的安全風(fēng)險(xiǎn)與識(shí)別

3. 發(fā)電廠區(qū)施工的安全風(fēng)險(xiǎn)與識(shí)別

4. 儲(chǔ)能站施工的安全風(fēng)險(xiǎn)與識(shí)別

五、重要施工內(nèi)容安全管理措施及事故處理預(yù)案

1. 設(shè)備基礎(chǔ)施工

2. 風(fēng)機(jī)吊裝

3. 電氣試驗(yàn)

4. 綜合樓房建施工

5. 輸電線路立塔架線

六、現(xiàn)場(chǎng)常見(jiàn)安全問(wèn)題案例

1. 安全隱患排查案例

2. 安全管理問(wèn)題處理案例

3. 事故應(yīng)急處理案例

孫老師

講師簡(jiǎn)介：

孫磊老師

新能源工程項(xiàng)目管理專家

全國(guó)一級(jí)造價(jià)工程師

東南大學(xué) 工程管理碩士

南京理工大學(xué) 電氣工程及其自動(dòng)化學(xué)士

現(xiàn)任：某500強(qiáng)外企丨可再生能源高級(jí)分析師

曾任：上海宏信建設(shè)投資有限公司（央企）丨高級(jí)項(xiàng)目管理經(jīng)理

曾任：上海電氣股份有限公司（國(guó)企）丨項(xiàng)目經(jīng)理/技術(shù)負(fù)責(zé)人

擅長(zhǎng)領(lǐng)域：新能源技術(shù)、電力項(xiàng)目管理、工程造價(jià)、設(shè)計(jì)管理、現(xiàn)場(chǎng)施工管理等

實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)：

擁有10年電力電力項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)，近幾年主要從事新能源發(fā)電類項(xiàng)目的建設(shè)管理，有豐富的設(shè)計(jì)、施工、商務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)。負(fù)責(zé)過(guò)光伏、風(fēng)電、儲(chǔ)能和生物質(zhì)等多種類型新能源項(xiàng)目，對(duì)項(xiàng)目開發(fā)、建設(shè)到交付的全過(guò)程都比較熟悉。

上海電氣股份有限公司（國(guó)企）丨項(xiàng)目經(jīng)理/技術(shù)負(fù)責(zé)人：

》》》張家口奧運(yùn)風(fēng)光城風(fēng)光儲(chǔ)充多能互補(bǔ)項(xiàng)目：期間擔(dān)任EPC方技術(shù)負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)全過(guò)程設(shè)計(jì)管理和施工技術(shù)管理。合同金額15億元，施工期一年半。面對(duì)項(xiàng)目技術(shù)復(fù)雜，施工窗口期短的問(wèn)題，合理調(diào)整技術(shù)方案和施工方案，保證項(xiàng)目在預(yù)定時(shí)間內(nèi)并網(wǎng)，保證了補(bǔ)貼電價(jià)的獲得。

》》》日本福島縣Yabuki林地開發(fā)光伏項(xiàng)目：期間擔(dān)任EPC方項(xiàng)目經(jīng)理，全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程管理。合同金額換算成人民幣為4.5億元，施工期一年半。在國(guó)際大宗商品大幅漲價(jià)的情況下，采取合理的商務(wù)手段，鎖死價(jià)格，確保項(xiàng)目?jī)衾麧?rùn)超過(guò)10%。

上海宏信建設(shè)投資有限公司（央企）丨高級(jí)項(xiàng)目管理經(jīng)理：

》》》期間擔(dān)任區(qū)域內(nèi)業(yè)主方總負(fù)責(zé)人，全面負(fù)責(zé)華中幾個(gè)省份7個(gè)新能源項(xiàng)目的工程管理工作。帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)管理設(shè)計(jì)院、供貨商和施工隊(duì)等參與各方，保證項(xiàng)目的商務(wù)、施工等工作的順利推進(jìn)，完成了公司的投資目標(biāo)。

主講課程：

《EPC模式下新能源項(xiàng)目管理》

《光伏發(fā)電經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)方法和實(shí)例分析》

《光伏工程概算編制及費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)、光伏發(fā)電經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)方法和實(shí)例分析》

《光伏工程概算編制及費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)》

《新能源(風(fēng)電、光伏、儲(chǔ)能)現(xiàn)場(chǎng)安全管理實(shí)務(wù)》

《新能源EPC的成本與風(fēng)險(xiǎn)管控》

《新能源發(fā)展趨勢(shì)及房地產(chǎn)轉(zhuǎn)型》

《新能源風(fēng)能現(xiàn)場(chǎng)安全管理實(shí)務(wù)》

《新能源市場(chǎng)趨勢(shì)分析》

《新能源造價(jià)管理》

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